進入新創公司,準備好了嗎?

在講適不適合前,我們先來定義一下『新創』公司吧!

我在網路上查了一下,大部份對新創公司是這樣解釋的,MBA智庫百科的解釋是如此:

「 新創企業是指創業者利用商業機會,通過整合資源所創建的一個新的具有法人資格的實體。它能夠提供產品或服務,以獲利和成長為目標,並能創造價值。新創企業是處於發展早期階段的企業。全球創業觀察(GEM)報告中的新創企業指成立時間在42個月以內的企業。通常這類企業成立時間不長,處於創立期或成長期。

所謂新創公司,本人認為不能脫離幾個關鍵字:創新(包含產品或服務或技術),成立不超過3年(結婚3年也不好再說我們新婚了吧),核心團隊有創業家精神。為什麼這三個關鍵字很重要呢?是為了定義和區分「新公司」和「新創公司」的不同。

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在新創公司適應不良

過去20年前,大學畢業時的我們都還嚮往著擠身進入知名大企業,總覺得能進到人人講得出名字的公司是一種成就。但近十年由於世界各地新創風氣影響,很多大學畢業生反而傾向投身於新創公司,主要不外乎新創公司讓人覺得自由度很高,公司很有趣,或是由於分工不會太細,所以學習到的東西也比較全面,透過全方位的工作接觸,才能真正瞭解自己喜歡工作的哪一部分。

但我最近碰到了某個公司的一個實際案例,是在新創公司適應不良的故事,方方大約30歲左右,過去有十年的工作經驗都是在知名的傳統大企業工作,上一份工作更是赫赫有名大公司,該企業在台灣應該是無人不知無人不曉,以專業和經驗來說方方的履歷表算是非常漂亮!

面試的過程中規中矩也沒什麼好挑惕的,於是順利地進到一間新創公司,當然以她的經歷來說,進入新創產業主要是想要有一個更大的舞台將過去十年的經驗好好發揮,因為在大企業裡,升遷不易,加上過多的制度包袱,不容許太多的想法和意見,所以最多僅能成為一個優秀的螺絲釘,如果要升遷的話,競爭者又太多,除了自己要會處理公司內部的政治因素外,還要加上跟對主管,若跟對主管還要有點運氣被提拔,否則也難以受到重視,這是她最主要想要去新創公司試試的原因。

這間新創公司約莫是一個40人左右的團隊,平均年齡在30歲上下,同仁們相處上非常融洽,完全沒有派系鬥爭的問題,同事間感情凝聚,彼此工作既分工又協同,當時新創公司錄取方方,主要也是看重她過去在大企業的資歷,或許可以將一些不錯的經驗和制度帶進公司,透過大公司的老經驗跟新創公司的新方法,可以加速專案推動。

但方方待了三個多月就因為非常不適應而離職了。眾人們都很意外,那麼好的機會和舞台讓她發揮,為何會出現適應不良的問題呢?經過了好友們你一句我一句的關心後,才發現方方的適應不良出自於幾個原因:

 

知名大企業 v.s. 新創公司

1. 個性:

方方本身的個性比較一板一眼,做事習慣有所依循,對於大小事情重視步驟,工作時需要主管有很明確的SOP (Standard Operating Procedures)正是所謂的標準作業程序,大公司因為已經有很制度化的規定或是經年累月的工作規章,所以SOP非常清楚。

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但新創公司由於處在創立期或成長期,對於工作的變動性和變化性其實很大,SOP不是沒有,但可能因為要因應環境,市場,趨勢,跟公司營運狀況須要隨時調整,在新創公司需要的是破壞性的思維,不能所有事都是標準化思維。

 

2. 彈性:

在新創公司中人人都可能因為某個專案成為短暫或長期的專案領導人,需要有適時挺身而出的領導力和策劃項目的創造力特質。由於方方過去在大企業習慣聽命於主管,需要有指示才能有動作,大公司分工非常細,所以有時甚至要很小心地避免觸碰到別部門的管轄範圍,但在新創公司,創業家精神很重要,要機動性的找其他部門合作或溝通,重點是把任務完成,不是Yes Sir就好。

 

3. 效率:

由於創立期和成長期的公司,員工人數一般不會太多,所以難以分工很細,沒有太多的繁文縟節,什麼上簽呈等批核的公式通常沒有,新創公司講求效率,一個人可能會碰到很多不同的角色和專案。如果是重效率,喜歡工作多元多樣的工作方式,新創公司也是適合你/妳的。

 

4. 善用資源:

這是一個動態競爭的世界,因為開發產品或找人才的關係,新創公司有可能錢燒得很快,若尚無VC ( Venture Capital Investment )投資,善用資源便是新創公司很重要的事,凡事很難慢慢來,那種要花三個月找三家公司來比稿報價在新創公司比較不太可能發生,耗費太多的溝通和時間成本對新創公司來說是非常浪費資源的事。

但大企業重視流程,每個步驟都很謹慎,需要多個主管看過簽核,所以往往要做一個小小的改變不是太容易,如 : 換一家供應商….之類的。所以在新創公司裡如果能善用自身資源找到幾家能彈性配合但可靠的合作廠商,那就真的太棒了,透過自身的Network把資源整合在一起,也是新創團隊很重視的事。

於是方方在幾番思考下,認為自己雖然很嚮往新創環境,但因本身個性不適合,加上過去十年所習慣的工作模式,則選擇離開了….

新創公司沒有企業品牌的大傘,但是舞台很大,能讓舞者盡情發揮,然而一上舞台是不是就能大膽編舞跳舞,隨機應變,根據觀眾反應調整節奏舞步,其他舞者跌倒了還能很快彈性接棒,如果這樣的舞台和跳舞方式是你喜歡的,那麼進入新創公司後的體會就不會落差太大,但是如果像方方的例子,上了舞台需要或習慣有人指點,一一教導每個舞步,而且重視每個舞步都踩得很穩很扎實,而且重視有規模並且有企業品牌的光環,那麼建議可以往大企業發展。

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兩種工作型態沒有誰比較好,重點是知道哪一種型態適合自己的個性,才能在職涯中找到屬於自己最好的舞台。

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