貝殼放大(Backer-Founder),成立於2014年,是個專注協助群眾募資的顧問公司。從六個共同創辦人開始,走到現在已經是個40人的公司。

Eva,廖薏淳,從貝殼放大團隊存在的第一天就在了,走過很多事件,協助過很多產品募資成功,26歲的她,現任貝殼放大COO(營運長)。

 

銀行和新創,抉擇的交叉點,你怎麼選?

台大圖資系畢業後,第一份工作是在銀行的企業金融部門做助理,工作穩定,公司制度完整健全,但Eva天生就喜歡multi-tasking,促使她在下班後的私人時間接受朋友林大涵的邀請,一起玩募資!

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玩著玩著玩出興趣,於是在銀行工作七個月之後,Eva決定離職,全心投入貝殼放大。

創業初期,Eva擔任專案經理,主要負責企劃文案、腳本、和媒體策略。剛畢業沒多久的她,就要當募資團隊的顧問,募資產品橫跨電影、科技、設計、民生等不同產品市場。「擔任專案經理的這半年內成長非常多。所有團隊都把我視做乾媽(笑),面對這麼多不同的產品,我必須逼迫自己更快速的學習:做市場調查、觀察市場、了解產品,才能讓團隊更信任我們的專業。」

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職涯的累積,從學生時期就開始

「現在回想起來,每一段累積都是相關的。從學生時代開始,幾乎都維持同時有三件事情在手上,例如實習/社團/打工/系上活動/比賽等等,總覺得要做很多事,嘗試各種可能性,生活才能發揮更大的價值。」Eva說到。

令她印象最深刻的活動應該就是大二的「台大藝術季」,真正的活動時間是一個月,但籌備期卻長達半年。Eva在當時擔任活動副部長,參與到整個藝術季的大小環節:開幕閉幕、大型展會、接洽樂團、燈光音響、企劃採訪等,做了很多公關公司做的事,也認識了許多朋友,到現在工作上、生活上關係都還是很密切。

 

做朋友的生意,最難的事:做完還是朋友

做過印象很深刻的其中一個案件是Zu Watch,因為和設計師是朋友,因而開啟了合作的契機。

「這個案件比較特殊的地方,是我們做了超過萬份的調查回收,用穿搭心理測驗的方式,收斂大量數據,讓設計的同時和市場接軌,一邊傾聽市場TA的回饋,一邊設計並決定開模數量,有效做到符合市場需求與資源管理。」

對Eva來說,和朋友合作永遠都是快樂的,更難能可貴的是做完生意,大家都還是朋友,「誠信」永遠是最核心的準則!

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能做「最有熱情」的事很好,但讓人成長的往往是那些「最具挑戰」的

在貝殼放大的四年之後,今年(2017年)三月,Eva正式成為COO(營運長)。

主要工作內容大致包含:對內的流程的建立、人資、審核預算;對外的舊有客戶的聯繫、開拓潛在客戶、董事會關係維護、財報解讀、分析報表等。

「真正的挑戰也在這一年來到。以前在做專案管理時,只要顧好客戶和團隊,並不會考慮到公司整體的財務狀況。但是擔任營運長後,必須更審慎的考量資源的分配,也是因此,今年做了很多人員的調整,包括裁員和制度重整。這對我來說是很不容易的。」

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其實還是最喜歡做專案管理的Eva,面對新的工作崗位,肩負起的是更多責任。

「新的工作內容不只是新的,可能可以說是完全陌生的,但對我來說都是嶄新的挑戰,也是公司目前需要的。雖然新的職務內容可能不是我最喜歡的,但我想要看看這個挑戰會帶我去到哪裡。」

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