新的一年新的開始嘛，大家免不了的慣例就是為接下來這一年，在小本本裡訂下新目標，接著頭幾天還算積極實行，但後來惰字萌發起來，過一陣子發現事情只做一半，甚至更慘才驚覺還是跟2017一模一樣呢！
如果每次都是面對類似的結果，每年的規劃行事曆都徒勞無功，那真的該回頭檢視一下方法本身的有效性了。雖然待辦目標清單對於安排做事優先順序來說，是很好的輔助工具，不過反效果卻是讓人有短暫的往前邁步滿足感，但其實無法持續的督促我們完成任務。
想要效率高的時間管理系統，跟長時間穩定的實踐力，不妨試試RPM(Rapid Planning Method)，它可以分成四個步驟（我自己認為最關鍵是第一跟第三）
Stage1. 替每件任務創造一個靈魂
我們都太習慣被框在單純的「完成任務」思考模式裡頭，「一週三次兩小時看線上課程」、「一個月要跟朋友聚餐五次」、「一年看完30本書」……光填上任務，卻忘了跳出來想想之所以這樣做的目標是什麼，這些任務都要能集合成未來珍貴的價值才對呀，不然我們把它設成任務幹嘛？
一個任務沒有目標跟想達成的價值，就像沒有靈魂的軀殼一樣。
其實這也跟我們容易被眼前的短期利益蒙蔽雙眼，是雙面刃關係耶，做媒體就看流量、點擊；做產品就想辦法提高成交數量，每一個行動的背後最終目標是什麼？（不同目標當然也對應到不同的實踐方法），每次的行動我們能給出的核心價值是什麼？這是讓別人能接受、認同的最簡易方式，也才有後續的流量、成交量、口碑影響力等等附帶結果。雖然說知易行難，但總是要不斷提醒自己要走出來從全局看看整體的策略，工作也是，自己的生活規劃也是（原諒我的小離題XD)
這邊來些生活例子唄，比如我想要暫時脫離工作，畢竟這不會是生活全部，也順便跟朋友交流一下不同的職場領域，所以我每個月要跟五個不同的朋友吃飯。或者更顯性的目標是職涯上的，像是你對網頁設計有興趣，目前你只有一些基礎能力，想在一年後有獨自接案能力轉換跑道，你甚至能先設想好你個人接案工作室的品牌名跟形象，買好網站網域，在這一年朝著你的未來品牌努力！
Stage2. 實質做法
先設好動機因子，再來才是分辨要達成目標需要哪些任務跟特定步驟，最後在時程表裡面建好適合自己的時間架構，把任務們一個個規劃進去。
如果以剛才想要學習網頁設計為例，能到網路上找別人分享的學習地圖來作學習任務規劃的參考。
還有，盡可能把會拖到任務的分心阻礙去除掉，像是很雜亂的書桌、很雜亂的時程表，還有減少自己的慣性拖延，其實先想清楚目標的話，以前因為毫無目的的拖延就會減掉一大半了。
Stage3. 定期追蹤成效
開始付諸行動後，還要定期的回來檢驗目前的進度跟效率，真的自己就得當自己的主管，可以是每週都審視一下任務的完成度、效率夠不夠、什麼時候想偷懶而拖延了之類的，做個總回顧跟小反省，下一週就能嘗試新調整。
Stage4. 休息慶祝一下
完成了一項任務，不要只是打個勾或刪掉它而已，給自己一些時間去慶祝任務達成。只要你達到了階段的目標里程碑，就去吃頓大餐犒賞自己吧，或者給自己時間去讀一本你一直很想看的書也很棒！
我們來最後重點整理一下，RPM跟一般的to-do lists相比，是建立在「你知道你想要什麼、為什麼你想要它，跟你知道怎麼讓目標實現」的背景下，讓你有清楚的目標、策略、方向之後，幫你的行動力提高高的規劃方式，讓自己做自己時間管理的主人，牙比！
總之，人都是需要給一個核心價值去驅動的。
Give your tasks a soul.
參考來源：CNBC, “Tony Robbins: A to-do list isn’t the best way to achieve your goals—this is”
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