人人都希望自己的公司發展充滿未來性,並且同時賦予自我成長的機會。但當公司發展處於低效率的臨終關懷階段,太過安逸於現狀的舒適圈,會出現哪些徵兆?如果剛好最近你想著要換跑道,卻不知該不該離開──請留意公司有沒有以下這四個特質,有的話,就快逃吧XD

低效率公司常出現的四大陋習:

1.無法適應變化度高的產業環境

低效率公司往往無法適應變化度極高的產業環境,換句話說就是對現況感到相當滿意,且不打算採取任何行動。當公司無法意識到市場的變化性及新型態產業的出現,久而久之只會停滯不前。

2.公司高層反對創新及改革聲浪

上司或主管本應是帶領公司朝向更有發展性的前景邁進,但當他們開始拒絕新的聲音,抵制任何創新與改變,只因他們根本沒意識到市場競爭力的破壞性多高,這是身為領導者最可怕的陋習。

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3.軍隊式的企業文化

公司不是軍隊!下屬永遠都在等待上級的指示才敢行動。這可能出於兩種原因,一是害怕犯錯,二是缺乏賦權。因為在低效率公司的企業文化當中,形塑一種軍隊式的領導模式,當員工害怕承擔錯誤,甚至無權做出決策,只會培養出更多無主動性及創造力的員工。

4.過度仰賴「希望及運氣」

當然對於公司決策的成敗關鍵,希望跟運氣有時候是最大的幕後推手,但過分仰賴這些的公司決策只顯得空洞不堪。常有句話說機會是留給準備好的人,幸運只是讓你更加分,平時的準備及規劃才能把握每個到來的機會!

 

反之,高效率公司都是怎麼做的呢?

1.永遠不滿於現狀

高效率的公司不會停滯不前,他們反而希望能夠一直前進並改進。在這樣的企業文化影響之下,使得員工追求更好的自我,甚至帶動公司上下追求更卓越的表現。

2.了解客戶及競爭對手

維持顧客關係是高效率公司能夠立足市場的關鍵之一。除了隨時觀察競爭對手及市場動向,與客戶保持聯繫也是很重要的一環。懂得傾聽客戶意見,關鍵時刻採取必要措施維繫與客戶之間的連結性,才能保持領先地位。

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3.懂得傾聽員工

不僅要傾聽客戶的意見,更要懂得傾聽員工的想法,因為最好的想法來自每天辛苦工作的員工們。領導者了解這點,允許下屬獨立作業並且相信他們能夠做出正確的決策,才能孕育更多積極向上的人才。

4.積極尋求機會

米爾頓•伯利(Milton Berle,美國喜劇演員)曾說:如果機會不來敲門,那就建一扇門。(If opportunity doesn’t knock, build a door.) 」高效率的人才不被動等待機會來臨,而是努力追求它。

 

低效率公司過於安逸現狀的同時,具前瞻性的公司已經一步一步前進並立足於市場,阻撓了員工自我成長的機會。檢視一下目前所處公司未來發展的可能性,是否值得自己繼續留下並奮鬥下去,又或者能採取什麼樣的方法做好向上管理呢?而這些特點更能應用在自我管理上,提醒自己時時刻刻成為高效率人才。

 

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本文轉載自Forbes,原文連結

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