晉升為主管，責任也隨之加重，從原先執行決策的角色，轉變成需為決策負責的人。決策的經驗還不多，面臨做決定的時刻，我們了解那種心中冒出許多不確定，擔心決定會被人否決的心情。以下這八種方法，幫助各位新手主管們，更有把握做出決定：
採購、製造、經銷和銷售的傳統企業商業模式偏靜態，這類企業所處的環境一向穩定，改變也很緩慢。看看以下說法：「傳統商業為滿足顧客需求，一面製造更多商品，一面增資持續擴大生產、加大配銷。」這類企業的擴充方式往往是投資產品發展或透過併購，拓展新版圖和市場來銷售同樣的產品。由於這些產品和其根本的單一商業模式是企業的命脈，保護智慧財產權（IP）是不容鬆懈的任務。思考環球影業的例子，只有內容生產和發行的單一商業模式在運作，如果內容失去保護，即便商業模式涵蓋多種目標客層和收益流，在環球公司看來，這商業模式還是無法存活。... 閱讀更多
