社交

熟悉的朋友不一定是最好的夥伴

談到事業的搭檔，小米公司的創始人雷軍說：「我在創業之初花了70％的時間去找人，我找的不是和自己一個層面的合夥人。因為合夥人要互補，要不一樣，甚至要成為我的一面鏡子，要能跟我最熟悉的東西互相挑戰。」雷軍的這段話充分表明了弱關係在創業中的最大功用—我們找合夥人最怕的是找自己最熟悉的一些人，也就是強關係。作為聯絡頻繁的熟人，強關係跟我們的觀點往往是比較一致的，多數領域都處於同一層面，兩個人結合在一起便非常容易「同質化」。... 閱讀更多

每次我告訴別人，我是個內向的人，他們都不相信。... 閱讀更多

根據Facebook公佈的最新調查，使用者每天平均花在使用臉書相關活動的時間高達50分鐘。50分鐘時間，臉書帶給我們的究竟是什麼呢？... 閱讀更多

今年春天安德烈和我搬回柏林定居，成為彼德和娜娜的鄰居。他們倆熱愛美食和旅行，只要不出門，就在家手作料理。20餘年的交情，讓我們經常逗留在彼此家中晚餐，某天晚上，大夥兒吃著安德烈煮的紅燒牛肉麵，彼德為之驚艷：「我們應該一起來弄個烹飪教室才對啊！」... 閱讀更多

“SWEATWORKING is the new NETWORKING.”

你知道「Sweatworking」(Instead of Networking) 是現在紐約很流行的一種下班後社交活動嗎？... 閱讀更多