作為一名軟體產業的獵頭，我常接觸到人選希望轉職能有一定的薪資漲幅，這是人之常情，但在我們談薪資前，我想多提一下關於「能力」這件事情。

以產品經理和專案經理為例，我們可以從很多人才報告或是職缺刊登中看到，具備數據驅動思維（data-driven mindset）且熟悉產品分析工具（如 Amplitude、Mixpanel）的產品經理職位需求持續增長。

專案經理的需求雖然相對穩定，但市場更加青睞具備敏捷開發經驗及熟悉與 DevOps 團隊合作經驗的人才。
在市場需求不斷變動下，若你的經驗與能力符合市場期待，還具備 0 到 1 產品管理的經驗、處理模糊情境的能力、產品商業思維與跨部門溝通能力，轉職時便擁有更多的談判籌碼，獲得薪資漲幅的機會也會更高；反之，若僅具備基礎的 產品/專案管理經驗，也無法證明自己能帶來明顯業務價值，薪資漲幅就難以期待。

「薪資確實是衡量轉職的重要指標，但關注自身能力可以帶你走得更遠。」

技能過時 vs. 市場趨勢

市場逐漸淘汰單純依賴傳統管理工具（如 Excel）進行專案管理的 PM。若不積極學習如 Jira、Confluence 或進階分析工具，可能會發現自己越來越難跟上市場需求。

假設一位 PM 薪資卡在月薪 NT$100,000，你可以選擇加入一間剛起步的 SaaS 新創學習更多商業模式的經驗；也可以選擇一份提供更高薪水但與現職類似產品的穩定外商工作。這抉擇的背後，就反映了你對職涯的長期規劃。

短期收益 vs. 長期發展

現在正逢年後轉職潮，相信很多人會開始思考轉職，在轉職前，你可以問問自己：

• 我的技能有哪些是市場缺乏的？這些能力是否能帶來明顯的業務價值？（例如：是否熟悉 A/B 測試與 User Journey 分析，並能將數據洞察轉化為具體能增進營收的提案？）
• 這次轉職想換到的，是我欠缺的能力還是單純的薪水？（例如：加入新創是否能補足你在跨國市場或技術整合的經驗？）
• 3~5 年後，這次轉職所培養技能和經歷，能否讓我走得更遠？（例如：現在補足數據分析能力，未來是否能讓你成為更高階的產品負責人？）

儘管擬定了長遠的職涯計畫，我們仍需根據市場變化滾動式調整。市場價值來自於持續提升自己，讓能力推動市場需求。薪資漲幅是結果而非目的。

找個時間，試著靜下來問自己上述問題，並評估你的下一步是否真的能讓你走得更遠吧！

距離你上次認真檢視自己的「市場價值」是什麼時候呢？

最後祝大家都能實現文章開頭的算式，一起推動市場、提高薪資水準！

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《獵頭觀點：新創公司適合你嗎？如何評估加入新創的風險與回報？》

文章轉載自獵頭 Adam Chuang

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