大部分的日本企業，至今仍採取每年統一選考應屆畢業生的方式來招募員工。簡單來說就像是推甄那樣，大學的最後一整年，都必須為了就職而奮鬥不歇－參加一場又一場企業說明會、提出書面申請資料、通過筆試測驗、通過集團面試、單獨面試⋯⋯直到過五關斬六將得到「內定」，才能於隔年４月自大學畢業後，進入公司成為社員。這還不是最終結果，入社後各公司有自己的一套培訓方式，結束新訓後綜合參考各自的培訓期表現與志願，才正式分配部署與工作⋯⋯總之就是一套形式上是推甄，本質上更像培育童養媳的人才選育制度（顆顆）。

當企業以童養媳的心情招募你進來、手把手地拉拔你長大，自然也期待你能成為入得了廚房、上得了廳堂的優秀媳婦。說是媳婦，就表示沒想過你會有離婚另嫁的情形。因此所謂的「中途採用」 （指不是採用應屆畢業生，而是招募已經有工作經驗者）與「轉職」，在早年的日本是相對嚴苛而少見的情況。

首先是企業方寧可從內部選拔人才，也不一定願意從外部招募新人。其次，一個背離養父母的童養媳（誤），也容易被貼上＃絕對是哪裡有問題 的標籤。如果拿不出個好理由，許多人即便對工作內容有所不滿，也只能抱持著「轉職不會更好」的念頭默默忍耐（這就是為什麼會有《庶務二課》或《半澤直樹》這種，企業不會解僱你，但會用各種手段整死你，而你卻無法離職的日劇設定XDD）。

不過在經歷90年代末段的泡沫經濟崩壞，與2008年的雷曼兄弟危機後，日本的就職市場也有了不少改變。終身雇用制與所謂的「不管怎樣一份工作都必須持續三年」的社會認知鬆動了不少，「轉職專門網站」的廣告在電車上也隨處可見 （顯然身在擁擠電車裡，真的很容易萌生不如辭職的心）。這樣的變動固然為日本的就業市場注入許多活力，但也因為正處於變動之中，加上日本景氣的恢復速度極度緩慢，顯然衍伸出更多社會問題－90 年代後半，日本的「非正式雇用者」比例，大概只佔整體就業市場的２成多，而根據今年的統計資料，這個比例已經超過４成。這之中當然包括女性加入就業市場的比例增加後，因為要兼顧家庭等因素，無法全時間勞動而成為時薪工，但也反映了在企業縮減經費的情況下，許多職務變成只有契約或時薪制，無法再提供正式社員專有的終身雇用、社會福利保險、年終分紅⋯⋯等福利。

即便如此，在日本工作還是（跟我在台灣的工作經驗相比）有一些微薄的優點。首先當然是假期比台灣多，而且間隔非常平均，差不多在你覺得生無可戀的時候，就會來個三連休或長假，讓你可以小小喘口氣，繼續為公司賣命，完全就是高級馴獸技巧，難怪日本上班族都要自嘲是社畜XD。

其次是東京身為全球的一流都市，整體來說生活機能還是挺方便，這不僅僅只是服務業的敬語連篇與卑躬屈膝，也包括你可以輕鬆享受到豐富的文藝展覽與演唱會。至於薪水就有點因人而異，以我身邊的20-30代未婚朋友作為取樣，在外商跟有一定規模的企業工作，即便東京就是個物價比台灣貴了差不多三倍的地方，薪水還是能突破這個界線讓你活得比較滋潤；但日商或小型公司，就很有可能會讓你悲傷地發現，那個「大家都在說的平均薪水」，是因為有人拿了你現在薪資的兩倍⋯⋯不過就算是這樣，算下來也是跟台灣差不多的水平；再加上空氣乾淨、氣候乾爽不長痘痘、離偶像近（？）等個人偏好，東京仍然是一個我樂於在此生活的城市。

不幸地，以上這些理由跟工作內容都沒有直接關聯。本季日劇中後勢看漲持續大熱的《逃避可恥但有用》，除了誠實描繪出現今日本就業市場的風景－唸到研究所卻無法找到正社員工作的女主角、名門大學畢業工作能力超群卻因為薪水太高慘遭優先裁員的男主角、工作表現優異卻無法踏入感情的女配角⋯⋯其中來自男主角公司主管對工作的評論，更是反映出大多數平凡工薪族對「工作」這件事的看法：

「工作的一半是由無可奈何所推動，剩下的一半則是因為想回家」  

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說到底，對於像我這樣胸無大志的平凡人來說，這10年的工作經驗如果有讓我學會什麼，那就是我終於接受，工作更多是妥協後的選擇，與此同時，我也開始學會劃定自己的妥協標準－在喜好、家庭負擔、薪水、職場環境、感情等等變項之間，找出一個可以接受的平衡點，並學著享受這樣的生活。

當然，我仍然欣賞那些對工作抱有熱情的人，對於他們追逐成就與實踐夢想閃閃發光的姿態感到羨慕。但我也知道，此時此刻仍然擁有選擇餘裕的自己，是非常幸運的，所以在擁有餘裕的時候，要更認真地生活啊！

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這次介紹三個「懸掛式收納法」的心法～與其說是收納，更準確地說應該是牆面、高處空間的佈置方法。東西吊起來後不佔地方、讓打掃更方便，同時又能展現自己的品味，深受許多日本人的追捧與喜愛。以下介紹一些懸掛式收納的案例，希望你也能從中獲取靈感，把「眼光放高」，動手挑戰懸掛式收納吧！

把紙掛起來！

日本是個把資源回收執行得非常徹底的民族，加上社區間的互動往往十分密切，因此各個區域的公告、區報、以及資源回收的說明表，經常需要擺在可以隨時查閱的地方。與其放在餐桌或客廳桌上，找個經常活動的角落吊起來，顯然會讓空間更加俐落舒服。放到台灣的環境來說，還沒繳交的帳單、接下來準備參加的喜帖、表演會傳單等，吊在生活必經的動線區域，不僅方便自我提醒，期限一過就順手整頓丟棄，也能避免長期堆積不必要的紙類，超級推薦！

在這個大家都滑手機平板的電子時代，如果你仍然擁有閱讀紙本的情懷，這絕對是個值得展示出來的習慣。在床頭或廁所利用伸縮棒加上布條（有無彈性皆可），就能時髦地擺放心愛的書籍與雜誌，不僅方便閱讀，不同的封面更能代替海報，成為室內裝潢的一部分。

廚房與浴室，通通吊起來！

會碰到水的地方，瓶瓶罐罐都很容易發霉或累積水垢。打掃時要一個一個擦洗移動也特別不方便。因此特別適合懸掛式收納。

把落地式的不銹鋼收納架吊起來，水氣會更容易瀝乾、地板維持淨空，清掃也更方便～不嫌麻煩但討厭不鏽鋼架積垢的人，也可以把瓶罐直接吊起來，特別是洗面乳、牙膏等，用到最後經常癱軟變形的軟管，吊起來絕對比扭曲著放在角落看起來有精神的多。同樣的道理也適用於廚房浴廁的各種清潔噴劑，一樣是利用伸縮棒做出可供懸掛的空間，一字排開更好拿好放！

衣物飾品，最好還是吊起來！

之前也介紹過很多次，關於項鍊首飾太陽眼鏡等配件，最好的收納方法絕對是吊起來沒有之一（笑）。不管是用鐵架、軟木片或什麼方式，懸掛式收納的方法不僅讓物件好拿好放，在裝飾之外，更是一種好的斷捨離方式。

規定好自己只能擁有規定範圍內這麼多的飾品，定期檢視上面有什麼小物已經沒有在使用並進行處分。能讓你過著更懂得取捨的人生！

同理可證，在不傷害衣料的前提下，其實衣物也更適合懸掛式收納～

像圖片這樣把牛仔褲全都吊起來，不僅視覺上時髦度大大提升（就是照抄服飾店沒錯），一樣也能讓你更具體思考，這條褲子我為了什麼還留著？

收納不是為了讓我們可以藏起更多東西，而是讓生活更方便、有效率且生氣蓬勃。如果你還沒有試過這些懸掛式收納，真心推薦給你一起試試，讓我們往更俐落、清爽的人生邁進吧！

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文章引用：http://roomclip.jp/mag/archives/52876

圖片：http://roomclip.jp/
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Cover image credit: Monsters Circus

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這次介紹幾個讓廚房更加整潔有品味的佈置方法，執行起來非常簡單，也是居家佈置的基礎鐵則；掌握這幾種原則，先試著從廚房開始，一步一步讓你的生活空間變得更舒適美好吧！

MUST DO！食材、調味料統一收納到無色透明的容器中

Image credit: Amazon

佔據廚房很大一部分比例的就是各種食材和調味料。而且因為每次都會固定用到，所以各種油類、椒薑蒜、調味料……等瓶瓶罐罐，往往都是放在隨手可得的地方。而正是這些不夠統一的包裝與顏色，增加了廚房的紊亂感。

如果你自認無法巧妙搭配這些瓶瓶罐罐，那麼狠下心來添購一批透明收納瓶罐，把它們都重新整頓進一致的容器中吧！而家裡是小廚房的話，可能也沒有每天都在料理，平常會用到的瓶罐本來就少，其實再加一兩個簡單層架就能搞定透明罐們的收納位置。

如果有看過料理節目就知道，食材通常是分裝在各樣的透明器皿中。透明的容器不僅能讓使用量一目瞭然，方便確認補貨時間，食材既有的顏色更能提高食慾與空間的專業感，讓你更有料理與維持整潔的動力！

速食調理包要好好藏起來

與調味料相對，家裡肯定也會有許多泡麵、調理包、火鍋湯底……等速食食材。

要把這些食材都強制拆封收到透明容器裡，確實有點不切實際，畢竟把花花綠綠的外包裝拆掉，反而會搞不清楚保存期限與食物種類。

這時候來點強硬的，乾脆把它們藏起來！利用不透明或半透明的容器，或是布簾、櫥櫃把食材收納在不會直接曝光於視線之處，馬上能讓廚房俐落許多！

Image credit: Michelle Drewes for Neat Method

沒有預算又不甘於平凡？把鍋碗瓢盆都掛起來！

翻看廚房的裝潢資料時，很容易被亮麗的櫥櫃、高級的瓦斯爐、亮麗的水槽、籠頭等吸引目光。或是羨慕那些可以用漂亮磁磚營造現代或懷舊氛圍的物件。

如果這些對你來說都太困難，不妨挑戰看看把廚具都擺出來吧！

金屬的杓子鏟子夾子與漏勺，單獨看可能都是超市幾十塊購得的便宜貨，但集合起來同樣能營造出專屬廚房的專業俐落感；如果條件允許，更大膽的做法是連鍋具也一起展示。

只要靈活運用這三點 –– 將調料統一在透明瓶罐、花花綠綠的速食品隱藏起來，減低了整體空間的視覺元素複雜度後，你會發現即使鍋具不夠嶄新，一字排開的風景仍然自帶氣場，看上去格外專業格外有Feel，一看就覺得你是pro級料理人！

Image credit: Marcia Prentice

加入綠意讓格調更升一級！

台灣的廚房很多時候都沒有太好的採光，油煙也不是個適合植物生長的環境。但如果你湊巧擁有一個自然光充足的廚房，在以上三點之外，真心推薦找個適合的植栽，為廚房以金屬為主的環境增添更多生氣。

有一陣子挺流行保留蔬菜的根部水哉，其實只要花點心思挑選漂亮的容器，地瓜、酪梨或是蔥蒜，一樣可以是俏皮可愛的風景

Image credit: Heimelig, Residence

對抗濕熱的夏季，把廚房收拾得更加清爽，讓自己先看得開心，接下來的料理時間才能更舒服愉快是吧！

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Cover image credit:Entrance

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然而普遍內斂的日本人，顯然還是更偏愛不花俏的風格，於是在既往的乾淨簡潔（a.k.a無印良品風）之上，今年的最新流行變成「柔軟單色系」風格 –– 顧名思義，就是把偏冷硬的Monotone，運用素材的變化與堆疊，變得更柔和舒服。

第一次在網路上發現這個Hashtag時，除了被驚艷一把，更覺得這是非常適合台灣環境的居家風格 –– 乾淨卻不至於死氣沉沉、看上去開闊卻仍然溫馨，而且執行起來相對簡單 –– 迎向日漸濕熱的夏天，試試看這個能讓人神清氣爽的新流行吧！

選擇正確的白色

白色因為易髒，很多時候不會成為我們居家選色的第一選擇。想來可能也有不少人會擔心整片整片的白色，會像醫院或電影裡的病院場景讓人精神緊張。

秘訣就在於選擇降低明度的「OFF-White」，混搭其他不同程度的米白、粉白、甚至是灰色，相對地盡量避免大面積的純白；整體就能保持乾淨又不顯得病態。

享受異材質混搭

除了注意顏色的選擇，多利用布料或異材質的混搭，能讓白色帶入溫度，顯得更豐富有層次。在顏色類型被限制的前提下，更能仔細挑選家庭物品。每一件都是精挑細選的狀態，營造出來的家想必非常有成就感！

引進極淡的粉彩色

回到現在正熱門的主題「柔軟單色系」，更上級的做法是在以白色為主的空間之上，加入極淡的粉彩色系 –– 帶著灰色感的藍色、粉色、茶色，能讓調性更加溫和放鬆。

如果想要追求更純粹的白色氛圍，又擔心掌握不好比例會讓空間變得無聊，也可以嘗試運用今年大熱門的銅色金屬，既有了銅、金等暖色系的溫度，又因為金屬光澤而維持了優雅。

在網路上用相關關鍵字去搜尋，就能找到許多充滿魅力的居家裝潢參考。讓家裡大部分的色調統一，除了不用煩惱顏色搭配外，還更能讓喜歡的小物像是餐具、旅遊紀念品等被凸顯出來～有心要改造空間的人，不妨都來嘗試以白色為主的柔軟風格吧！

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日本大部分的企業，都會預先幫員工在每個月的薪水中扣除所得稅，甚至是幫忙申報扣除（當然你要自己備齊資料、填好表格）。身為一個沒有房貸也沒有恆產、沒有撫養、沒有醫療支出，更沒有日本當地個人保險的低薪外國人－－反正生不出任何減免資料，「報稅」跟我基本上毫無關聯。

如果只有所得稅又是公司全權處理可能還好，然而日本在上繳國家的所得稅之外，還有另外一筆繳交給戶籍地政府的「住民稅」。這筆稅金因為跟所得稅一樣，是根據個人收入按比例徵收，所以通常都是六月左右經由公司提供繳稅通知，或是每個月預扣。每個月收到薪資條，看到被雙重剝皮的所得稅＋住民稅、國民年金、健康保險、社會保險⋯⋯都會瞬間激發我的反社會人格（笑）。

幸好（？），跟日本深諳平均分配假期的道理一樣，2008年起日本政府推動新的捐款型納稅方式，叫「故鄉（ふるさと）納税」。遊戲規則說起來很簡單，就是讓地方政府可以合法募款，而民眾的捐贈可以扣抵固定程度的所得稅或住民稅。

跟台灣的單一所得稅制不同，由於地方政府的財源部分來自住民稅，不難想像鄉下地區人口少、能夠取得的稅金當然相對有限。這些鄉鎮養大的年輕人，進了城市工作，繳的稅就歸居住地政府，如今可以透過這個「故鄉納稅」的捐贈制度，回饋自己的鄉里，也能多少平衡城鄉財政的差距。

光是這種光耀故里的浪漫情懷，當然不足以撫平民眾對於繳稅的怒氣XD，關鍵首先是地方政府針對捐款提供的回禮－－黑毛和牛、高級水果、名酒、當地工業特產、觀光住宿券⋯⋯捐款從1萬日幣起跳，扣除基本額2,000，就能獲得略超過這個價值的禮品，剩餘的8,000則可以全數用於稅額扣抵。對於民眾來說，節稅的同時能獲得平常不一定捨得買的商品，對於自己的捐款去向與用途也有一定程度的把握，大大滿足了「錢要花的值得」的心態。相對於地方政府來說，在獲得資金投注的同時，回贈的謝禮既是對地方業者直接的採購支持，也是有效的地方特色宣傳。

可想而知，眼光精準的業者早早針對這個制度開創平台，方便民眾挑選想要的捐款對象（或者說白了是挑選喜歡的謝禮），透過網站管理自己的納稅額與申請相關證明文件。其中開設最早的「ふるさとチョイス（故鄉Choice）」是我最欣賞的網站。

網站創始人須永珠代，2016年被日經WOMAN雜誌選為「年度女性代表」，在還沒有什麼人關心故鄉納稅制度的2012年時就獨立創業，一手帶起了風潮；前兩年更吸引眾多大型公司加入此市場，創造出整體超過1,000億日幣的新型產業（實際數字還沒有計算出來，但根據去年年末新聞的推斷，2016年的捐贈額推估會雙倍成長超過2000億）。

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回顧須永珠代的創業歷史，可以清楚感受到這是一個充滿創業熱情的人，發掘創業初衷「回饋地方」的概念也非常有趣－－在採訪中她提到，創設「ふるさとチョイス」網站的起點，是來自某次要去附近電器行購買幫忙帶回老家的家電時，順手上網查價發現網路買更便宜，便放棄在店裡購買直接回家了。到家跟父親說明這件事，父親的回應卻是「那這樣地方不就賺不到錢了嗎？」 －－比起「便宜」或「方便」等標準，為了支持在地商店、讓自己生活的地區維持活力而就地購買的消費觀，讓她覺得迷人不已，也因此才在搜尋資料時找到「故鄉納稅」的制度，進而決定活用自己的IT能力投入平台建設。

跟其他的後起網站相比，「ふるさとチョイス」雖然因為起步早，簽約的自治體數最多，擁有最多的選擇性，但也因為架設得早，頁面的設計相對紛亂、細節也不夠方便。然而這是目前眾多相關平台中，唯一始終將焦點集中在「募資」而非「回禮」上的網站。

每一個謝禮的購買頁面，都能看到該自治體的簡介、商品跟地方的關聯、民眾對於該地區充滿回憶、感想與鼓勵的留言，甚至是當地市區公所針對捐款的用途介紹、最新成果報告⋯⋯在在看出這是個看重「讓捐款發揮能力」的地方。

在此成果之上，回應須永珠代的創業核心精神，更追加設立了專門的「政府群眾募資」分站與「急難災害募款」分頁。從美術館、公園等公共建設的建構、到動物零撲殺、偏鄉老人幫助⋯⋯以及近期針對地震、風災火災等的募款等，許多成功達標的案例也間接證實；即便「故鄉納稅」這個制度近年來被普遍理解為「繳稅換禮物」，媒體也大多只關心報導哪個縣市的謝禮價值最高，但只要目標夠明確、精神夠感人，即便沒有花俏奢華的禮品，也能夠匯聚足夠的資金，更直接快速地實踐各個自治體的計畫。

當然，這個制度也不是全無問題，首先當然是都市區先站出來疾呼，由於數億到數十億規模的稅金流向了地方，已經明顯讓地區內的種種福利措施經費緊張。其次各地區為了吸引民眾納稅，禮品的競爭也趨向白熱化－－因為是生產工廠所在地，所以提供YAMAHA機車、NEC電腦、Panasonic電視等禮品，跟企業攜手收稅兼營造品牌，還勉強說得過去；但那些送iPad的，即便面子上都找了APP或電信業者配套，也掩蓋不了譁眾取寵就是要吸稅的姿態；更別提這些高價值商品或消費券、旅遊券等，都可以再被轉賣換現，顯然是不夠公平正義的徵稅方式。

換個角度看，在巨大商機之下，被選作謝禮的公司或產業，雖然有了相對穩定的資金挹注；然而若是操作不當，過分依賴政府採購的補助，一方面可能造成厚此薄彼，另一方面也要擔心一旦制度改變，可能會生生捧殺了一個產業鏈；但往好處看，從成果良好的鄉鎮可以看出，有了充足的財源，顯然就能創造更好的環境；有的自治體直接將經費用來提供創業者優惠的條件，邀請新創公司入駐，拯救岌岌可危人口數的同時，也期待培育出未來的金雞母。也有自治體曲線救國，將稅金用來創造優渥的育兒環境，吸引家庭人口移居。與此伴生的「謝禮」產業，更是在激發各地尋找地區特色的同時，也帶動新的產業發展與工作機會（就連最末端的禮品包裝寄送，對某些嚴重高齡化的鄉鎮來說，都是給銀髮族二次就業的好機會呢！）

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‘08年就上路的法則，到了’12年因著民間的創業投入，才在’14年左右真正掀起風潮並以驚人的速度成長起來。恐怕日本政府當初也沒有想到，一個簡單直白「錢不夠我讓你自己募款吧！」的發想，會創造出如此巨大的經濟規模，而這一切只是來自，政府框出了一個足夠開放的環境，再加上有個道德觀跟價值觀都足夠正確的創業家。

我非常喜歡多年前某個牛仔褲的廣告文案，說的是感情關係中「跑在你前面，你才懂得把我放在前面」－－印度慈善企業家Arunachalam Muruganantham在演講中曾打比方提到，如果你跟在追求對象屁股後，對方通常是對你不屑一顧，但當你業有所成，就會發現追求者繞著你團團轉；放在工作上亦是同樣道理，當他專注做好手中的事情，金錢與名聲都隨之而來 （附帶一提，他幾年前在TED發表的慈善衛生棉影片非常精彩，值得一看）－－我仍然近乎天真地覺得，人跟名利的理想關係也應當如此；願我們都有善良的信念與實踐的勇氣、能力，與恰到好處的幸運，讓我們追逐其後的同時，其他所需也隨之而來！

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幸好，身為一個迷妹與熱愛選舉（？）的台灣人，悲慘的六月還有「AKB48 單曲選拔總選舉」這樣一場娛樂大戲，能撫慰我的身心靈。

就跟所有我們熟知的選舉一樣，光是確定誰會參選、誰會放棄、以及盤點過去一年參選成員的表現，分析姐妹團彼此的勢力消長，猜測是否會因此展開「棄Ａ保Ｂ」等戲碼，就值得粉絲們熱血沸騰連續聊上一個月。更何況ＡＫＢ身為日本的指標性偶像團體，粉絲動員力十分驚人 －2009 年第一次舉辦人氣選拔投票時，第一名前田敦子的得票數還只有4千多票；然而到了去年，奪冠的指原莉乃得票數超過24萬票，而即使是去年的排名100，得票數都是當年頭獎前田敦子的兩倍－－由於投票資格需要加入付費會員俱樂部，或是購買指定單曲以獲得投票券，如果單純地只用一張單曲的價格來換算，等於去年的冠軍一個人就創造了約３億日幣的營業額，再加上近年開票活動不再只限於首都圈，而是跑到其他城市舉辦。去年在新潟舉辦的開票大會，對當地帶來的經濟效益推算高達１５億日圓，顯示此影響力不僅僅只存在於支持者與營運方之間，而是擴大到推動地方觀光，完全是社會現象等級。

不管粉絲圈如何抨擊一年比一年更混亂的營運方式，也暫時撇開團體發展到一定程度後遇到的瓶頸。很顯然地，選秀型節目大受歡迎不是沒有原因，人們就是熱愛觀看競爭與美夢成真的戲劇性。

在這之中，去年破紀錄獲得二連霸，而且今年也非常有希望繼續奪冠的指原莉乃，能夠脫穎而出的原因，顯然不僅僅只是單純的幸運與努力。早在２０１１年前後，指原就曾經於幕後採訪中提到，自己並不覺得依照傳統印象，走上「偶像路線」是好的選擇。當時才十幾歲，隻身來到東京想要一圓演藝夢的小女生，已經非常具體地在思考，「如何定位自己才會最有趣/有利」。

不惜自毀形象、恰到好處的口無遮攔，加上貼近群眾的庶民性格，與優秀的經紀公司加持。放眼日本演藝圈，很難找出第二個身陷桃色緋聞後，還能逆勢直起，於隔年選舉反衝攀上第一名的存在。粉絲圈內不乏有人抱怨，養出這樣一個非常規偶像，讓其他人打不倒卻又無法複製相同路線，是讓整個團體近年來青黃不接、日漸缺乏新意的原因，但也可由此看出，一個獨特又優秀的定位，能夠帶來超乎預期的效益，與足夠深遠的影響力。

每次看AKB年輕女生們的奮鬥，總讓我忍不住對照起在廣告公司任職時，負責品牌在市場上競爭的情境－－很多時候我們羨慕那些獲得廣大迴響的創意表現、羨慕他們銀彈充沛，或羨慕他們只花了很少的預算卻獲得廣大曝光，也羨慕他們有好的行銷團隊⋯⋯但回過頭來，自己做不出同樣的成效，難道真的只是技不如人？

也許根本的核心問題，是我們沒有真正了解「自己是誰」。

可能我們都會想：「喔！我知道自己是誰啊～」，但這樣說吧，如果我介紹自己是「30世代住在東京的獨身女性，成長在北部的普通家庭，個性是個女漢子，興趣是上網追劇」，你覺得我和其他人有什麼不同呢？

我遇過很多品牌，對自己的定位只是一些形容詞與名詞的堆疊，然而「清新獨立帶點文藝範兒」，可以是桂綸鎂也可以是田馥甄，為什麼你不會搞混桂綸鎂跟田馥甄？因為真正能讓消費者有感覺的，不只是一些事實與描述，而是一個「整合過的概念」，彷彿一個活生生存在的人。

沿用這個舉例來看，大部分的台灣品牌，多半僅能被形容為「氣質型美女」－－美女固然討喜，逛街看到卻會轉眼就忘，因為迎面還有更多不相上下的正妹值得注意－－這就是為什麼許多時候，客戶與行銷公司在操作上都會遲疑，「這樣做真的是對的嗎？」每一次來回提案的過程都像是在爭論：氣質美女可以彈鋼琴也可以跳芭蕾，為了不落俗套，是不是該讓美女寫寫書法？還是該學學別人家寫首歌？

但如果你清楚知道，自己要打造的是王祖賢，品牌就能從一個平面的標籤，晉升為立體的存在，於是你也會清楚知道，他就是該哀怨厭世扮扮鬼（笑）。

既然都要定位，那就從「為什麼」開始

前陣子在臉書上一陣瘋傳「千禧世代出了什麼問題？」的影片，該作者Simon Sinek對於企業經營的「黃金圈」思考理論也非常出名 –– 他提到成功的企業都有共通的特色，那就是有一個清楚且動人的理念「Why」，因為比起知道自己在做什麼（What）、如何做得好（How），都敵不過當你知道自己「為何」而做，更能夠聚焦方向，到吸引追隨者。

「擁有明確理念」與「知道自己是誰」是一體兩面的事情，因為沒辦法實踐的理念不過就是做白日夢，而可以追求的理念勢必建築在足夠的自知之明上，畢竟你的商品如果是小Ｓ，那麼要把他打造成王祖賢顯然不太現實，更別提要推廣什麼打破人鬼殊途的真愛無敵理念（不過是大Ｓ的話，那還是有點希望的，所以說這是一門技術活，如果你搞不定，請交給專業的行銷人員吧！笑）。

回頭檢驗AKB二連霸的指原莉乃，不難發現他就是又知道自己是誰，又有好理念的優秀典範 –– 定位上她是一個魯蛇鄉民，說得更直白點，就是和你我一樣的一般人。而他動人的理念，是想要實踐漫畫般的情節，成為閃閃發光的大明星。

看他每一年總選舉的得獎感言，就知道他非常聰明地，將自己的平凡與粉絲的應援結合在一起：他總是不諱言提到自己的醜聞、長相平凡、缺乏才華，甚至直言自己是人生的「落隊者」，因著不放棄的努力，獲得了足以得到第一名的肯定。於是支持者成為指原莉乃貧乏人生中的驕傲，相對地，指原的成功，也讓粉絲們彷彿經歷了麻雀變鳳凰的熱血激勵，進而對他更加死忠⋯⋯扮醜搞笑粉絲覺得你爽朗不做作，正兒八經地唱歌跳舞，粉絲更是認同你入得了廚房上得了廳堂，而且整體還充滿正能量；這樣彷彿吃了無敵星星的狀態，簡直是所有行銷人夢寐以求的成果啊！

其實回歸現實面，大部分的商品就像在指原以下的幾百個AKB妹子一樣，即便沒有明確定位，也沒有什麼驚天地泣鬼神的理念，還是可以馬照跑舞照跳，產品賣得嚇嚇叫。但千萬別輕忽了這兩件事重要性，也不妨隨時停下來思考，你的品牌是誰？它為了什麼要做這些事？願我們都能事半功倍，走得更寬廣更遠！

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只能說工作這些年來學到的經驗誠不欺我 –– 凡是輕鬆就能得到的，十之八九都不會是什麼好東西（苦笑）。省略種種複雜的故事不談，總之壓榨勞動力是不分國籍的，這份打工雖然按鐘點計費，時間到了就會被逼著快點下班，但既沒有明確的經營方向，也沒有什麼職責劃分；從產品上架、頁面製作、購買商品、清點貨物、打包出貨、前端客服、售後服務到帳務管理，全都是丟給時薪工負責，加上產品的管理全靠人工記錄在Excel報表上，說來慚愧，我還是第一次體驗到一份工作是完全被塞滿，連一點點「哎呀我這五分鐘好閒！」的時刻都沒有。

但說沒有經營方向也不太準確，應該說這路線就是亂槍打鳥，恨不得把全日本能買到的東西都上架到那間淘寶店鋪裡，老闆還整天思考著如何申請資格，進軍淘寶的成人玩具市場；雖然日本產品應該頗具市場，但臣妾實在無法做這個客服啊（白眼翻到後腦勺）⋯⋯

是的，說到客服，熟悉淘寶生態的人都知道，在淘寶買東西，絕大多數靠的都是跟客服的互動。

大概是假貨太多，也可能是淘寶客人較熱愛互動的情份，當然也因為代購是無庫存販售的特殊營業性質，客人通常更看重購買前與客服的溝通。有時甚至只是因為回覆晚了，即便你已經很肯定自己是全淘寶最低價，客人仍然寧願向其他有回應夠快的商家購買。

於是乎，在這間商店每天都會上架幾十種五花八門產品的同時，回答客人對於這些商品的疑問，就成了我打工生涯中最麻煩也最有趣的事。

「這款體脂可以測骨密度嗎？」、「這款釣竿是槍柄還是直柄？」、「這款模型需要自己上色嗎？」、「A款水波爐跟B款有什麼差別？」大部分的問題其實也不難，就是一些產品規格的疑問，只要查詢官網，基本上都能得到明確解答。再進階點像是「推薦我一款好用的掃地機器人吧？」、「這個咖啡手沖壺好嗎？」、「這個拾音器為什麼會有雜音？」、「這本畫冊有內頁參考可以看嗎？」等等牽涉到口碑與產品細節的疑問，善用關鍵字Google，大多也可以藉由網友的評價摸索出大概，進而回頭呼攏客人（笑），就算是擺明了「我有錢沒處花！」，劈頭就問你「有什麼不錯的日本商品推薦我買？」的大爺，繞著圈子慢慢聊天，也多少能探出對方的喜好，給出相對應的答案。

用中國的網路語言來形容，我大概就是那種特別熱愛「裝逼」（意指擺姿態、做作）的性格，覺得自己有責任維持店家的專業與尊嚴，即使對自家販售的產品一竅不通，也要先垂死掙扎Google一圈後，才坦白回答客人，自己是代購對產品也不理解，大半年下來，倒是因此讓我累積了不少堪稱雜學的冷門知識。

從顧客的回應來看，這間店鋪得到最多的評價大概都是「掌櫃服務態度真好呀！特別細心回答我的問題！」、「問了好多店，這家特別親切！海淘這麼多年第一次給評！」⋯⋯如果只是看顧客評價，我大概都要以為自己人見人愛花見花開，是個解救眾生的下凡仙女（笑）。

然而有在淘寶跟客服對話過就知道，受限於文化背景差異，即便我已經滿口淘寶語言天天親～好噠～個沒完，台灣的用字遣詞習慣就是比中國來得柔和綿軟許多。對我來說是日常用語，在不少客人的感受上卻是特別客氣溫柔。所以這些一面倒的「掌櫃好人一生平安！」評價，並不是我真的有多賢良淑德，而更多是文化差異產生的距離美。

然而正是這樣的體驗，才讓我切身體會「原來大家對好客服的標準也不過如此！」

我並沒有特別用心，下了班後就不會再碰這個工作，所有需要解決的客服問題，都是在工作中藉著網路搜尋、電話詢問原廠、與客人耐心對話解決的，然而就只是「誠懇努力地解答問題」，再加上披著台灣軟妹子好聲好氣的皮，就足以在淘寶的代購市場中獲得一些好評。

回頭想想，我們每個人應該都有過與客服不夠愉快的對話經驗。這些經驗中的客服，大多都是照本宣科地按照手冊指導回覆，雖然這些公式語言都編寫得花俏又親切，但卻仍然讓人懷疑，客服是否有聽懂你的問題，全程只感覺雙方在不同的頻道艱難地溝通。又或著，稍微問點超過手冊範圍的事項，就能馬上發現對方既不具備相關知識，也沒有想要為你解決問題的心，彷彿你的問題帶給他更大的麻煩，而比起解決你的問題，推掉這個麻煩才是他現在想解決的事。即使在以服務用心出名的日本，我也經常被客服電話折磨到連生氣的力氣都沒有⋯⋯到底是作為客人的我特別難搞，還是不夠用心的人佔了多數呢？

多年前看過中國網友一篇文章中，提到一個很有趣的概念 –– 「以大多數人的努力程度之低，根本輪不到拚天賦」，說的是大部份人都太懶惰，所以你只要稍微努力一點，就可以突出於眾人之上。相關的留言更有趣，說這句話應該反過來講，是因為大家拼的都是天賦，天賦沒拼完，誰捨得拼努力？

誠然，聰明的人自有事半功倍的本事可以舉重若輕，而我也已經不是熱血小年輕的年紀，能接受工作上70分就算完成的事，沒有必要非得追求100分；甚至身為女性，我更了解在自我、家庭與工作中取得平衡，是需要抓這頭放那頭，多有妥協的。

但某些時刻，當我想得到某些東西、完成某些事時，我想我更願意嚴苛地自我要求：「我夠努力嗎？我有用對力氣嗎？我能俯仰無愧地說，自己已經用盡全力了嗎？」

最後不免要灌個心靈雞湯來結尾（笑）

迎接2020年的東京奧運，官方贊助商Panasonic用自家的4K影像技術，以47個縣市的學生運動員為主題，拍攝了Beautiful Japan的系列廣告。

看著年輕選手追求更卓越的表現奮力不歇、閃閃發光的樣子，真的覺得不管是工作或其他，人生中能擁有「拼盡全力」的經驗，確實是種值得珍惜與驕傲的幸運。

最打動我的是那句非常國族主義的文案「在這美麗的國家，有美麗地活著的人」。希望我們都能擁有這樣的幸運，盡力活得美好！

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事實上磁磚的價格選擇帶很寬，商品可挑選的種類與變化性也非常大，如果是樂於挑戰 DIY 的人，不妨試著選定家中一個小範圍用馬賽克磁磚進行改造，隨著顏色與材質的變化，就算只更改非常小的範圍，也能像加入香料那樣瞬間為空間提味，讓視覺感受變得不同。我們從 iemo 的網站上匯集了許多精彩的局部磁磚佈置，一起來看看磁磚能為空間帶來多麽驚人的改變吧！

特殊形狀和材質

不管是浴室、玄關或廚房的一角，挑選特殊形狀的磁磚，小面積就能讓空間瞬間變得充滿異國風情。想要擁有摩洛哥的優雅、紐約的後現代感、南法的溫暖還是西班牙的熱情，不用靠太多的小物堆疊氛圍，只要靠磁磚就能輕易做到！

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廚房改造

一般的廚房貼的都是大面積的白磁磚，如果你想要有個充滿個性的廚房，卻沒有預算更換廚具系統，不妨把一小部分的牆換成特別的磁磚吧！

像圖片中這樣，選擇色調復古的小塊磁磚，陳舊的廚房空間立刻就變得復古有味道起來，原本可能覺得陳設雜亂、樣式普通的廚具與陳設，也會因為磁磚復古調性的烘托顯得合理甚至感覺檔次上升，是一個小兵立大功的方式！

  
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單純跳色

如果擔心無法駕馭多色的磁磚，其實單色帶來的效果也很棒。像圖片中這樣，選定一個喜歡的顏色跟局部範圍，是高級度假飯店常用的裝潢方式。磁磚本身的釉光感跟牆面的油漆兩種不同的質感組合，能巧妙地讓整體的品味感升級！

更多可能性

餐桌、樓梯、局部牆面的裝飾⋯⋯利用市售自帶黏貼背條的馬賽克磁磚，不用專業的泥塗技巧也能輕鬆完成，是少見難度低、幾乎不會失敗，完成後質感又高的神級DIY材料～有興趣的話不妨也試著挑戰一下吧！

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如果你也偏愛所謂的「日式風格」，卻不希望變得太過平凡，那麼不妨來參考這間位於橫濱的中古屋翻修介紹－－細膩的傳統和風、融合進硬派工業中，整體大氣俐落，各種細節卻保有日式的精緻品味，而且一眼看上去完全不讓人覺得是僅有17坪的小屋，想必是不分性別都會喜歡的新風格！

注目點1：在室內使用有室外感的材質

大面積的水泥地磚、粉感強烈近乎特白的壁面、色調沈穩做舊的木地板、大塊的落地拉門⋯⋯拿掉傢俱就會發現，這間房子的刻意選用各種帶有「室外感」的物件（更準確的說可能是飯店感？），為整體建立起冷靜富有禪意的基調。

落地拉門的「可移動感」，讓不同空間能被徹底區分，卻不至於把空間隔死。就如照片所示，即使這些拉門都是關上的，仍然能增加想象中的輕盈感；搭配大面積的白牆與水泥地磚，擴張了視覺開闊感的同時，也讓人聯想到傳統日式庭院的庭院重重與枯石山水。

注目點2：限定使用和風家具與建材

壓住如此冰冷基調的，是屋主一開始就決定好的和風家俱。說是和風，更準確地說是大正昭和時代，日本和洋融合時期的老件。

目前說到工業風，必備的元素常常是裸露的混凝土與管線、黑色粉漆鐵製器具⋯⋯等；這個物件沒有這些刻意未修整的粗獷感，反倒是所有東西都乾淨整齊、但仍然因為整體俐落的線條、老傢俱自有時光沈澱出的質感，維持了原本期待的簡潔風格，又不顯得不近人情，反而讓人安心又舒服，是一種別具禪味的工業風！

注目點3：顏色不能多！

維持住整體絕妙平衡的，還有對顏色的控制。

在無彩色黑灰白的基調上，搭配沈穩的木色，另外再藉由綠色的植栽、和藍綠色系的小物為整體增加生氣。

要堅持讓空間維持單一色調其實是很困難的事情，畢竟就算花了大力氣維持所有家電的顏色統一，生活中的食品、用品包裝也會輕易打破這一切。多利用收納工具盡可能降低這些會帶來「生活感」的物品，能幫助維持住生活起來更舒適、心情更好的環境。

如果你也喜歡這種風格，試著小範圍地從房間或浴室改造起，慢慢更換色調統一的家具與配件，打造一個清爽又別具格調的和式工業風吧！

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也許是因為日本是個學生時段就特別重視社團等課外活動的國家，對我遇到的日本人來說，認真對待工作外興趣的人所在多有，問題只是在於東京上班族普遍都工時過長，因此在聊興趣的同時，也往往伴隨著「只有假日的短暫時間才能做太可惜」的感嘆。

勞動時間過長，一直都是安倍政府想要解決的問題，這週的新聞報導就有一則是政府的經濟產業省將與各個產業界合作，在今年投入２億日幣的宣傳費，推動每個月的最後一個週五是「Premium Friday」。希望各個公司行號在這天提早下班時間，讓員工有一個相對更長的週末，能用來享受美食、購物、從事興趣培養、或是小旅行好來刺激消費、振興經濟；期待重現泡沫經濟時代形容金曜日（星期五）像盛開花朵一樣華麗豐富的「花金」時代。

圖片引自Premium Friday官方網站： premium-friday.go.jp  

（天色還亮就開喝真是迎接週末的完美方式啊⋯⋯⋯）

從促進經濟的角度來說，鼓勵民眾更積極運用工作以外的時間確實是個好方式，同時為了因應高齡少子化帶來的勞動力不足問題，過去日本企業把人綁死在單一公司、即使是時薪工也經常被規定「不得兼職」的文化，顯然也對於企業的活化，與人力市場的充分運用造成阻礙。

在安倍總理表示「讓副業、兼職普及化是非常重要的」後，去年底勞動厚生省（大概等同台灣的勞動部＋衛福部）終於修改了就業規則條例，將「兼職」、「副業」這件事，從「原則禁止」更改為「原則同意認可」，也針對最讓公司行號困擾的保險與加班費計算方式，提供了制定方針。

與此同時，企業端面對長期成長困難的日本經濟，近年來也越來越重視員工「業外時間」的運用。其實日本不少大型企業如日產、富士通等，在08、09年經濟不景氣的影響下，就已經順勢解除了「禁止副業/兼職」的規定，好讓減產後的產線工人能藉由兼職來彌補降低的收入。其他像是TOYOTA、花王、CANON等企業，也沒有禁止兼職的雇用規定。但整體來說，兼職者普遍仍會被貼上「對企業沒有全心付出」的負 面標籤，或是必須要在「不影響原本工作」的前提下進行。

然而隨著政府條例的修改，去年以曼秀雷敦廣為人知的RHOTO製藥，就提出了「歡迎副業」的人事方案。不只是單純的「工作之外隨便你想做什麼」，而是可以配合員工的副業需求，調整規定讓員工可以有彈性的工時。

其他像是IT、行銷等業界，更有像是Cybozu、Enfactory等公司，求才的策略直接表明「就是要找有其他兼職的人才，可以為100個員工客制100種不同的雇用方案！」或是「只在我們公司上班是不行的！必須要有其他的Parallel Work」，不把工作分成主、副，而是用「複業」統稱，徹底展現企業渴望有多重專業人才的決心。

調查顯示，願意鼓勵員工擁有其他工作的企業，最主要的考量點是希望能用更有彈性的雇用條件，留住這些真正「才華洋溢」的人才。其次則是站在企業發展的角度上，藉著鼓勵員工擁有「自己當老闆」的經營者意識，培養未來的管理人才，也為公司拓展新的可能性鋪路。過去日本一向尊崇所謂的「職人」，在專業領域上做到極致的理念，為這個國家帶來許多獨步全球的專利技術。然而面對現實，能在專業上真正做到出類拔萃的，只會是少數中的少數，因此在專業領域上精益求精的同時，越來越多的公司開始重視所謂的「H型人才」－在自己的專業外，還要擁有跨界到其他領域的能力。這個能力未必要跟本業一樣專業，卻可以因此連結到另個領域的專業人才，藉由不同領域的碰撞，開拓更多可能性。

（圖片來源：http://beinspiredglobal.com/H-type-person/1/）

回到個人層面，不去功利地考慮職涯發展，我們本來就值得認真對待自己的人生、永遠保持對這個世界的好奇心。日本Google近幾年都會在新年期間強力播放，以自家搜尋服務為主題的廣告，三年連續看下來我最喜歡去年的版本「成為初學者」。面對新領域的工作、面對難以進步的日文、面對只能說是「呃，有熟」的料理、面對連盤腿都無法的僵硬肌肉、面對像是命案現場驚慌留下的沾水筆字⋯⋯面對這些笨拙的自己，我總會想起去年年初看到的這支廣告，鼓勵自己要繼續堅持下去，只要持續練習，即使做不到頂尖，也會因此打開新世界的風景。

如果你在工作之外有其他熱愛的事物，又幸運地擁有一點時間與餘裕，請務必認真地堅持下去！讓我們一起成為更豐富的自己吧！

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非常感謝BetweenGos才女們的支持！由於Slash 講座活動已額滿，候補人數超越我們有把握服務好的現場人次⋯⋯為了讓無法參與現場的朋友能一同吸收當天內容，我們將剪輯製作一份當天的菁華版影片（30-60分鐘）供大家選購： http://bit.ly/2mryezn 謝謝大家的支持，我們會繼續努力，推出更優質的社群和內容：）

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