最快樂的公司,他這麼帶!成長火箭PicCollage團隊完整開箱!

by Deane
成長火箭PicCollage,最快樂的公司

從學習到進入職場,你或許聽過無數次的「工作要做自己有熱情的事、從工作當中找樂趣」。

近身觀察了數個小時之後,我發現「玩出生活」和「活出創意」,在這裡透過工作內容、同事相處、彈性工時、進修活動,由裡到外被徹底實踐在整個團隊文化裡。他們是橫跨兩大洲的資深新創公司--PicCollage。

當時iPad剛出現蘋果專賣店的櫃上,PicCollage共同創辦人John便立刻買了一台來把玩,拍了幾張照片之後,想用豐富趣味的組圖分享給朋友,但當時,是個在AppStore根本還找不到Adobe製圖App的年代,「直覺式地用手觸碰完成排列」這個簡單又核心的需求,讓John決定要自己動手,把產品給做出來:「我想讓科技和生活有實際的結合,彷彿我們真的把手機照片印出來,擺在桌上拖移、把玩。當初根本沒想過,有一天會成為一家稍具規模的公司,但這是好的,因為表示這個Idea,已經從少數人的好玩,變成了多數人共同的樂趣。」他既謙卑又自在地側躺在會議室的軟地墊上,緩緩地和我們聊著。

PicCollage辦公室環境PicCollage團隊

走得長遠的產品,幾乎都是從「簡單」開始的

大家如果記得全聯小編前陣子的沒空做圖所以手繪泡麵圖而爆紅、瘋狂的「創意手寫風」網站,甚至是LINE貼圖裡的「粗糙風」表情系列,PicCollage也不例外,最早期的初版也是手繪在紙上呈現,加了一些在照片上新增貼圖的功能,卻在這時獲得了至關重要的第一批使用者。也因為這個概念的實現,John深深相信,在未來往前走的每一步,都不能被「功能」綁架,提醒自己「簡單」和「好玩」有沒有同步跟著團隊一起發展。

 

不就是組圖的APP嗎?它的未來性在哪?

在深入瞭解PicCollage之前,你可能跟我有一樣的疑問:它的未來在哪裡?共同創辦人John憑藉單純的信念帶著團隊走到現在,已經達到了多數同產業公司望塵莫及的成就:超過一億的使用者,深耕美國市場,還有一大部份是來自西語系國家的使用者,當中又以女生佔了八成!

有了這一批忠實的用戶基礎,PicCollage這些年藉由洞察需求陸續開發出帶給用戶「好玩」的產品:結合照片和影片編輯的Tappy、Muvi、和具備人工智慧基礎的Magicam等等。在PicCollage一路從實習生轉為全職PM的Nana說道:「人工智慧(AI)和機器學習絕對是通往下一階段的介質,這個時機點很像是八年前的SmartPhone崛起時點,只是現在換成了AI,比如說,它對PicCollage的影響就是讓用戶更輕易做到好看、好玩又獨特的影像創作,我認為這個時代缺乏的是想像力,不是技術。同時我們也嘗試把「有趣」推進校園和教育裡,PicCollage在美國被用來作教材輔助工具,讓小朋友動動手做成數位小冊子、或是觀察樹的成長。」

PicCollage辦公室環境-2

有趣的產品,必定來自有趣的團隊

把PicCollage的辦公室比喻成開放式的Lounge Bar一點也不為過,只是這Bar裡提供的不是酒,是人和人之間藉由課程和論壇,產生的激發交流。

PicCollage團隊成員

因為所有在這的同事都抱持著開放心態,每週/兩週/月,在這個共同工作空間裡可以參加大大小小的活動,HackDay、西文課、工程師交流聚會、設計講座,幾個小時的換位角色扮演,讓每個人可以跳脫原本思考的框架,學習其它專長的同時,藉由「跨界」,讓自己在團隊裡更懂得如何與其它人才共事起來更有效率。Nana提到:「公司內除了以各種課程實踐「always be learning」,John也常以隨性的方式在團隊間分享如何發現趨勢、如何創業、設計、開發產品」。

PicCollage創辦人與員工

John接著說:「每個人都要先有假設,跑錯了軌道沒有關係,但至少要積極地往某個方向跑。團隊很像是一支球隊,不用等教練發號施令,隊員們都在為彼此和自己創造得分的空間。所以在這裡,我們不要「秘密資訊」,每個隊員有平等的機會看到數據,讓每一個個體都有望向整體格局的視角。

 

同事也有話要說

採訪過程中,John其實希望他的談話比重可以減少,讓出時間給公司其它夥伴:「畢竟他們說的,應該會比我更客觀吧(笑)!」說完,他便埋頭於某間小會議室,讓出我們可以自在採訪的空間。於是我們在辦公室四處遊走,試著捕獲走動著的PicCollage成員們。

PicCollage團隊-2

還在讀大學的實習工程師Lisa,最喜歡的團隊文化是「自主性」,她說:「我在公司裡好像不只是一個工程師,因為必須用Leader和PM的角度去思考,自己的任務完成時間之於團隊的重要性,唯有這樣,我才能有餘裕去摸索公司給的這麼多學習資源,所以一大部份是寫程式以外的進步。John甚至鼓勵我們去外面探索更多學習資源,也才有東西分享給團隊的其它成員。話說回來,寫程式其實就是我最大的興趣,用程式可以解決別人的問題帶給我很大的成就感(笑)。

PicCollage同事-1

不急不徐的說話節奏、沉穩的思緒,她是從早期實習生轉為PM的Nana:「或許是團隊裡有Mentor制和Manager制,Mentor比較像是每個人的守護小天使,或許是你在團隊很欽佩的人才,或許是你們之間操作著完全不同的工作內容,你可以跟這人侃侃而談,討論如何讓個人發展和團隊成長並行不悖;Manager則比較像是你同部門的「前輩」,許多我們在工作上的疑惑,他們可能都已經遇過而且跨越了,所以和他們每週一對一時間,都能讓我很快掌握到自己哪裡不足和修正的建議。」我們後來也發現,他們一對一的時間,似乎不愛待在辦公室,最常見的情況是在附近的國父紀念館或松菸廣場,發現PicCollage同事邊走邊聊的背影。

PicCollage同事-2

PicCollage-3

穿著牛仔褲和T恤的Joanne,語氣溫柔而堅定,原來是團隊裡的視覺/UI設計師,她認為:團隊永遠都有進步的空間,不只是專業上的進步,而是怎麼去協助,相較之下不擅表達的設計師族群,把自己的才能,更順利地和團隊目標接軌,例如加強協作溝通的效率、加速每次實驗的汰換速度。團隊對設計Team的定位,像是視覺的『科學家』,讓大家在實驗室裡盡情做測試,再很快從實驗回饋中找到新方法。」

和Joanne半小時的對話當中,最令人印象深刻的是她提到:「衝擊」和「異識」必須存在於我們的生活裡,這是一組同溫層的反義詞。當我們有機會『傾聽』想法或做法很不同的人,而每個人都知道『直接』是一種義務,再透過協調、激發、思辨、產生,就能快速地釐清我們原本的認知、定義問題,甚至做出改變。

「工作要做自己有熱情的事、從工作當中找樂趣」,這件事能不能被實踐,跟創辦人和初期團隊成員有太直接的關係,PicCollage如今走了一小段路,成就了積極、踏實、玩中學的文化,現階段在尋找更多「創造樂趣」的夥伴加入團隊。「積極共享」是這次我們走訪PicCollage團隊之後,所看見最美好的價值。

 

如果你也認同

PicCollage正期待著適合的夥伴加入團隊一起成長,現在就傳送履歷:

職缺1: Android Developer

職缺2: Operations Manager

職缺3. Developer Intern (VR/ML/Android)

職缺4. Information Management Intern

職缺5. Product Operations Intern

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