生命三角形：工作觀、自我觀、人生觀

【自我觀】

當我們重新找到自我和現在生活的連結， 才會重新換發生機，找到能量和動力。

【人生觀：生命故事】

一個人的動力、使命感、意義感、價值感，

很可能跟他的生命故事有關。

曾經讓我們很痛的故事，

可能會成為我們後來最想說的故事。

有時候人選擇忙碌， 其實是為了逃避一些，他不想面對的問題。

熱情、天賦、使命、召喚…這些可能隱藏在我們曾經的痛苦中

後記─

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熱情 VS 興趣的雞蛋理論

為什麼有些人擔心興趣變成工作，就不再能夠當成興趣了？這對我來說，就是「興趣」和「熱情」的差異。在我的分類中，熱情是興趣的高階概念。 熱情和興趣有一個最大的差異就是：「我們可以為了熱情承受許多痛苦，但興趣無法。」如果一個興趣不只是單純的生活小調劑，而是可以為了那件事情，忍受許多辛苦困難，這就可以稱得上是熱情，是興趣可以當飯吃的關鍵。 以電競選手來說，喜歡打電動不是唯一的門檻，選手們為了精進自己的技術和表現，可以花非常多時間研究戰術、搭配演練，甚至到了手腕肩膀有些職業傷害的地步，能夠付出這樣的條件，才是興趣職業化的關鍵步驟。 我透過自己的生命經驗，歸納出一個熱情和興趣的雞蛋理論。熱情就像蛋黃，興趣就像蛋白。我們對於很多事情有興趣，但這些興趣背後的高階共通因素，才是真正的核心，指向我們熱情的所在。我們對於熱情領域有強烈的喜愛，也因此延伸出對於周邊相關領域的興趣。 舉例來說：我以前就知道自己喜歡心理學、職場發展、天賦熱情、人力資源等概念，後來進入職涯諮詢領域，發現職涯諮詢領域當中，有我喜歡的幾乎全部元素。當時我才體會到：在這些興趣背後更吸引我的東西，原來就是我的熱情所在。 因此我也常跟來訪者探討，興趣背後的真正原因。曾經一次我用自己研發的職遊旅人牌卡協助諮詢時，有個應屆畢業生挑選了化學工程師、獸醫、醫師、動物飼養員等牌卡，他把這些歸成同一類，並說出他從小對動物的熱情和相關故事。在敘說的過程中，我們發現，他有一個非常核心的熱情：動物。於是我們就把這個熱情元素納入他未來的職涯發展進行討論。 值得一提的是，有些人認為興趣是可以培養的。當然事情都有各種脈絡和緣由，我發現通常這類興趣跟成就感有所關連。大家在討論職業價值觀的時候，都會提到成就感的重要性。在做某些事情的時候，如果逐漸勝任、特別擅長、做出名聲、被大家重視和需要、滿足了內在需求，我也相信這樣的情況下，會累積出興趣甚至熱情。

有時候我們不一定是喜歡那事物本身，

而是喜歡伴隨那個事物而來的其他東西。

能力 VS. 天賦

到底有沒有天賦存在？我的經驗是有的。我在之前的文章中提過，關於天賦的判斷方法。以我自己的例子來說，學生時代各個科目的學習狀況都差不多，不過物理特別爛，國文特別好。物理爛到完全聽不懂，台上老師從頭到尾講的內容我都無法吸收，補習花了很多時間也只能搶救在及格邊緣，更可怕的是，成績出來我通常也不知道自己對在哪裡錯在哪裡…度過非常可怕的高中時期。國文雖然很好，但對於文學的喜愛跟真的要念中文系還是有些差別，也沒有想把職業作家當成目標。如此度過了迷茫的選擇科系時期，後來想要透過念心理系了解自己。 成長過程中對於天賦的概念，非常嚮往卻又無法踏實感受到。

一直到接觸職業生涯諮詢的時候，狀況大幅轉變。 剛開始接觸這方面內容的時候，我就發現自己很能夠了解這個領域的知識。看過之後就很容易知道這個理論要說什麼、這個工具怎麼用，知道如何運用在實際場域，甚至還能舉一反三，有自己獨特的觀點。因此我非常確信自己在這個方面是有天賦的。 除了領域屬性的能力天賦 (職涯諮詢、心理諮商、人力資源等等)，還有一般屬性的能力天賦 (人際、表達、思考等等)。 有天賦的能力，會比沒有天賦的能力更容易培養，在市場中也會更有競爭力。不過很妙的是：我們經常會忽略自己的天賦線索，認為那些是很自然簡單的事情。

因為我們很擅長、自然而然就能做到，所以也覺得大家應該都能做到吧！沒什麼特別了不起的。 但其實不然。很多時候對一個人來說輕鬆容易的事情，對另一個人來說有如登天之難。我和一個好朋友的特長就差異很大：他擅長「行動」，先做了再說，一邊嘗試驗證，也不太害怕犯錯；但我剛好相反，我擅長「思考」，希望有計畫之後再實踐，不想出錯。習慣先行動，就是他的強項、我的弱項，習慣先思考，就是我的強項、他的弱項。

在天賦部分，我常使用的工具是蓋洛普的34天賦優勢測驗。這份測驗題目設計採用強迫選擇、避免全部皆高的狀況，目的在於突出相對強勢的特質。萃取的層次也很剛好，34個特質很具體，搭配原本的書一起看，可以對工作上的優勢發揮有初步的方向。 不過如果要進行測驗、看更完整的測驗說明，需要花費一筆費用。所以通常會先直接用書中揭露的訊息討論。

《延伸閱讀：蓋洛普優勢識別測驗｜將天賦鍛鍊成你的職場優勢》

還有一件奧妙的事：天賦經常隱藏在我們的痛苦中。這個部分會在下一篇的內容討論。  

熱情和天賦可以帶來複利效應

熱情和天賦，是在興趣和能力之上的高階概念。如果要規劃長遠的職涯發展、幾十年的職業生涯，在基礎的生涯金三角之上，進一步掌握熱情和天賦的方向，思考這些元素如何融入在自己的生活和職業當中，會是長期來說最有投資報酬率的領域。 熱情和天賦，是我們樂在其中、天生擅長的事情，如果持續投資，就可以獲得複利效應，就如同年利率1%和年利率5%的差異，短期來看差距不大、但長期來看就會有雲泥之別。職涯是一場馬拉松、是長期戰，採取長期主義的人才會獲勝到最後。  

職涯規劃第二階段：外在三角形，職業世界的比對

我們終於把第一階段內容談完，進入到第二階段。內在三角形最能直接預測的，是外在三角形當中的「職位」。通常充分探索一個人的興趣能力價值、熱情天賦之後，就可以開始進行職位的選擇。  

【職位：最直接的工作內容，也是大家最常見的問題】

通常在諮詢流程中，會使用職遊旅人牌卡，裡面有較為常見的100種職業選項，讓來訪者可以根據前面的探索，仔細挑選最後三到五個方向。 在進行職涯諮詢時，許多人經常不了解到底有那些職業類別，如果只能在少數個職業當中挑出一個，硬是讓自己套上不合腳的鞋、不合身的衣服，當然會有各種痛苦和困難。一旦選項擴充到一百個，相對來說，就比較容易找到適合自己的方向。  

【產業：大環境會影響實際層面和心理層面】

除了職位，產業也有影響。透過內在三角形的探索，也會同時發現我們喜歡的主題領域、工作型態。每一種產業都會有相對應的產業特色，包含產業目前在上升期或是衰退期，這會影響實質上的工作機會和待遇。也許你喜歡傳播媒體領域，但是那樣的工作型態你無法接受。沒有進行變革的傳產很穩定、大概也能繼續做很久，不過可能你就會覺得非常無聊。當然，再怎麼樣討論平均狀態，也還是會有特例，所以只是概況的評估，增加我們找到適合環境的機會。 產業的評估，除了實際面的機會和待遇，也包含了我們是否會喜歡和適應那樣的環境。 有位朋友對於助人工作一直非常嚮往，很希望他的工作能夠對於其他人有益處、能提供幫助。但他的職業類型本身是面對電腦的工程師，而且是比較能提供客戶服務的專業範圍，因此我們轉向產業的討論，從醫療保健和教育輔導的產業當中尋找機會。  

【公司：企業文化和主管風格的影響】

大家常聽到：離職，不一定是錢的問題，他可能只是想要離開他的主管。每個人都有個性，企業會有特定的文化、主管也有自己的風格。藉由內在三角形的討論，我們可以開始預測自己適合怎麼樣的公司和主管。 有些人喜歡安全穩定的制度、有人想要充滿冒險和挑戰的氛圍；有人希望主管可以清楚交代SOP、但也有人不希望主管管太多太嚴。如果性格和主管衝突、和企業衝突，即使再怎麼喜歡這份工作和同事，我們遲早也會選擇離開。 像我是很追求自由獨立的個性，因此如果待在組織當中，會希望主管授權、給我足夠的空間發揮；也有許多像我這樣的人，最後發展成自由工作者，然後就回不去了(誤)。  

內在與外在的平衡

先看內在再看外在，是為了讓我們可以充分了解自己的優勢範圍，再對應到職業世界比較高價值的區域，避免一開始就追逐高價值區域，但最後適應不良還是放棄。 也絕對不是只看內在，單純鼓勵人追逐天賦熱情是不太負責任的作法。外在環境的現實條件也很重要。現在因為少子化的關係、老師的職缺日漸下滑。許多流浪教師在各個學校的甄試來回奔波，如果及早思考其他的教學路線：補習班、線上家教、社區大學等等，或許會有更寬闊的眼光，避免走投無路的痛苦。  

內在和外在都會持續變動，職涯發展是動態的結果

很多人想要找到一個能做一輩子的職業，但我們忘記人會變、環境也會變。我們在20歲、30歲、40歲的不同階段，興趣稍微轉變、某些能力更加成長、一些追求也有調整，這時候如果還固守原來的選擇，反而會帶來持續的痛苦。

此外，我們也對世界有很多誤解，認為現在的職業、產業、公司應該不會消失。人總是期待一切都可以長長久久，但許多事情早就已經有改變的跡象。不論是你我、感情、環境，都是這樣。當環境改變、機會流動，在那個當下重新評估和轉換，趕快跟上下一個時代的規則，會是比較有智慧的做法。

所以說，適合自己的工作方向，是一種動態取捨的結果。開車開到一半，如果發現原本地圖上面的路中斷、或是想去其他目的地，那時候當然可以重新設定GPS系統，導航到另外一個地方。 如果什麼都會變，那還有所謂的長遠職涯規劃嗎？還是有的。長遠的職涯規劃不是某個點、某個職業、某個公司，這些都是當下較佳滿意解的結果。長遠的職涯規劃，是一個方向而不是單點。透過我們的內在三角形和最後一篇要討論的生命三角形，找到我們想要的大方向，這就會成為我們職業生涯的指南針、北極星。 以我個人的例子來說：人力資源、心理諮商、職涯諮詢、演講、教學、建立系統…，這些都是我喜歡的方向，只要屬於這個範疇的事情，我都很願意嘗試和創新。

我不斷嘗試新的機會、認識新的朋友，想要認識善良的人、有趣的人，和他們成為朋友，然後和喜歡的朋友們一起工作，這就是我對自己職涯的追求和想像。 如果說有沒有一個特定的主軸，那我想應該會是：「把每個人放到屬於他的位置。」 阿德勒說，每個人最主要的生命任務有三個：工作、友誼和愛。我一直相信：如果一個人能夠找到對的位置，他的生命就很容易會是開心和快樂的。但願你因工作而喜悅。 下一篇就是系列的終章了，討論的範圍會從職涯實際面昇華到生涯意義面，感謝大家看到這裡，我們繼續往前走最後一小段路吧！  

看下一篇《職涯規劃系列III ｜從自我和人生，探尋理想目標的線索》

還沒看過系列第一篇請看：《職涯規劃系列I ｜三大面向開始你的第一步》

※本文摘自《隱者的旋律》，作者陳韋丞※

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如果能知道完整的規則，就會知道怎麼玩這場遊戲

• 內在三角形：個人的心理特質。
• 外在三角形：職業世界的狀態。
• 生命三角形：對工作、自我和人生的期待。想要成為什麼樣的人？想渡過什麼樣的生活？

你自己也會誤會自己真正的模樣

從三大面向，重新找回職場價值

後記

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隱者的主要工作之一就是「履歷健診」，很多人常常會問：該怎麼在制式欄位中凸顯自己的特色？

我研究幾家知名人力銀行的履歷欄位後，幫大家整理了這份攻略，下週也會有關於自製履歷的攻略喔！

基本資料

人力銀行的履歷格式會要求大家填寫非常多基本資料，雖然許多欄位在國外早就已經被取消，但台灣業界整體思維還沒有跟上。自製履歷只要提供基本必要的連絡方式與資料就好，如果確定要用人力銀行的格式投遞履歷，基本資料欄位還是建議完整填寫。

看到不完整的資料，企業都會有各種猜測和疑慮。因為企業看履歷的基本邏輯是：透過求職者在履歷自傳提供的資訊預測這個人，如果求職者有資料不願意公開，通常企業會往負面的方向思考：不管是隱藏個人背景、隱藏過去公司名稱，甚至男生填寫免役…立刻就會開始進行判斷。遇到比較主觀的人就會很吃虧。

照片：想像你已經是在那個崗位上工作的人

我剛開始做求職技巧演講的時候，這部份經常會快速帶過，想說大家應該都聽過很多基本內容了，但沒想到，事實不是我這個憨人想的那麼簡單！還是看到很多莫名其妙的照片⋯⋯

解析度很差、臉很臭、氣色不好、自拍照，這些都還算好的，兇神惡煞、色調詭譎的恐怖照片偶爾也會出現，甚至看過某位男士穿著彈性背心和內褲的自拍照，我以為自己看錯，還再仔細看了好幾次，感覺大概是剛運動完拍的照，但他要應徵的工作也跟運動健身毫無關係啊…

以台灣的環境來說，目前還是很重視照片，有照片的履歷被企業開啟的機率高很多，如果要用人力銀行系統投遞履歷，建議還是要放照片，如果本身是拍照苦手，可以找朋友或是專業攝影師，真的會差很多！新鮮人可以用畢業照，想要專業一點、已經有目標職務、或是工作了一段時間的人，可以拍比較正式的照片：「想像你已經是在那個崗位上工作的人」，以這樣的裝扮拍照就是很合宜的。工程師、業務、設計師…，通常會有不同的風格。

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目標職務：沒有明確的目標，就不會有精準的設計

這塊就是第一個大坑了！大部份都會在這裡遇到問題。很多人寫履歷是以自我角度出發，只要是自己覺得OK願意做的工作就通通寫上去，從自己的角度來看很合理、反正這些工作我都願意做，但對方看了可能會很傻眼，而且有些人列出來的職務類別真的五花八門、八竿子打不著。

同時應徵業務人員／行政人員 還算常見，甚至看過同時應徵 運動教練／清潔人員…看到這份履歷的人一定會有各種OS吧！隱者絕對不是歧視職業，而是看到這樣的履歷，根本不曉得他到底想做什麼，不管是哪一種職務的企業想要找他，可能都會打點折扣。

通常看到這種設定，就會知道他的履歷自傳是自我介紹的寫法，沒有針對目標職務進行客製化設計。不同工作需要的職能和經驗是不同的，如果沒有設定好目標，就會因為同時呈現所有資料，導致你的關鍵價值淹沒在雜訊中，甚至完全沒有抓到應徵這份工作的重點。

通常企業不會花太多時間那麼仔細地看一個人的履歷。因此，同一份履歷，只能用來應徵關連性較高的工作，不同工作屬性需要另外設計不同履歷。舉例來說，很多人會同時應徵行銷和業務，但其實行銷和業務所需的技能側重點還是差很多的。

工作描述：凡是在制式欄位中可以自由填寫的部份，就是你可以把握的機會

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工作描述的寫法，簡單來說可以分成兩個部份：工作職掌和工作成就。

隱者建議列點，比較精簡有條理，用2點左右撰寫工作職掌，再用2點左右寫出工作成就。工作職掌就是一般人會列出的內容，呈現出基本經驗；工作成就則是很多人沒有寫到的部份，包含重要專案經驗、知名品牌合作、預算規模金額、流程改善數據、工作績效表現、顧客滿意回饋等等，這些才能襯托你的價值。如果真的寫不出來什麼成就，有深度地寫出工作所學也不錯。

另外，除了工作經歷，對新鮮人來說，求學經歷也是很重要的，有些想要轉換跑道的人，過去所學也可以在此時派上用場，但人力銀行的履歷格式沒有相關欄位，這是非常大的侷限，只能寫在自傳裡面。但如果是自製履歷，一定要描寫求學階段的經歷。

技能專長

終於來到最後一個部份了！外文、方言、工具、技能、證照，這邊要好好填寫，如果人資直接搜尋領域關鍵字的話，有置入關鍵內容的履歷就會被找到。外文能力的聽說讀寫都只是參考用，企業還是比較看多益成績之類的。

需要注意的是，HR很重視這塊區域，如果是自製履歷就可以用版面重點強調，但在人力銀行的格式裡面可能只有一兩行，很容易被忽略，建議如果有重要的專長技能，一定要在自傳再次提及，甚至獨立成一個段落來寫。這個技巧對於設計師、工程師等需要專業技術的職務來說尤為重要。

本文授權轉載自隱者的旋律，原文標題為「【隱者的履歷攻略】I. 掌握這5個要點，你在人力銀行的履歷也可以很吸睛 │ 隱者的旋律」

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其實要寫一份好履歷並不困難，看完這系列攻略後，按照方向去撰寫就可以輕鬆破關囉！

很多人第一次完成的履歷，幾乎都是單純的個人盤點，因為還不清楚方向，所以把自己過去所有感覺很厲害的學經歷通通列出來，履歷上充滿各種不同領域的經驗。雖然看起來很豐富，但不全都是對方想看的內容。

我曾經看過一份履歷，起初以為要應徵人資，結果他其實是想應徵業務⋯⋯原來是他過去實習的時候，招募做得特別好，花了許多版面強調這部份的經驗，雖然有運用技巧、但沒注意整體架構比例，導致每個看到他履歷的人，都以為這份履歷是要應徵人資。

寫履歷的基本心法之一就是「換位思考」：用別人的角度看事情。看履歷的永遠不是我們自己，如果無法預測對方想看見什麼，我們寫出來的履歷就只會一直被已讀不回。

完成一份客製化履歷，可以簡單分成這三個階段：

1. 個人經歷盤點
2. 目標職務研究
3. 選取相關素材

A. 個人盤點：列出近期學經歷，建立個人經歷資料庫

剛開始下筆的時候，記得多少就寫多少，不用完全窮盡，以近期為主，先寫到高中階段即可，幼稚園國小階段太久遠了不用寫。後續可以隨時回來這個階段更新資料。

建議大家建立一個筆記清單，記錄自己過往累積的點點滴滴，隨時都能派上用場。隱者有點懶惰、但又希望留下記錄，所以滿常會用社群軟體PO文、或是一段時間就更新自己的線上履歷。不求鉅細靡遺，只求有點痕跡。(線上履歷我個人使用的是CakeResume，只要加入一些照片和 icons，版面就很舒服好看。但目前是用來當自我介紹，不是針對某種職務設計的履歷。)

【行動方案】

1. 內容寫不太出來，可以翻翻過去社群軟體的動態、找家裡還有沒有日記獎狀等等記錄，或跟家人朋友師長聊聊，有時候是我們缺乏自信不敢寫，或只是單純忘記 XD
2. 然後可以先進入下個階段：針對目標收集資料。先有比較明確的目標和方向，也會比較容易想起過去有哪些經驗可以連結，此時可以再回到個人盤點階段更新內容。

B. 目標研究：調查目標職務所需能力 (硬實力、軟實力)

這個階段就是「預測對方想看什麼」的重要步驟。只要用行銷企劃、國外業務、數據分析師 等目標職務名稱查詢網路資料，就可以在新聞、PTT、人力銀行、部落格甚至公司職缺頁面，了解這個職務需要的硬實力、軟實力以及近期趨勢。

硬實力：學經歷背景、專業技能、證書執照、外語能力等。

軟實力：個性特質、溝通表達、團隊合作、工作態度等。

硬實力是非常綁定職務的，不同工作需要的專業能力截然不同。軟實力部份，不同種類的工作可能偏好不同性格的人，但溝通表達和團隊合作是很多職缺都會要求的，再隨著實際工作內容和企業風格決定真實權重。

一份履歷自傳的呈現，就是為了呼應目標職務所需要的能力，以硬實力展現為主，同時適度描述軟實力。畢竟大部份企業是先看我們能否勝任這份工作，接下來才是評估個人特質等面向。不過，有些特別注重人際能力的工作，例如服務業或業務，此時人際能力就如同硬實力的地位，可以多加著墨。

【行動方案】

用職務名稱查詢網路資料，針對目標列出10-15個關鍵字，確保你實際了解這份工作的需求，就可以進入下個階段了。

C. 選取素材：從個人經歷資料庫中抽取內容 (相關性、獨特性)

針對上面研究出來的目標職務關鍵字，抽取過去經歷中相關的部份。哪些經驗可以證明你的專業能力、哪些經驗可以呈現你的抗壓性、哪些經驗可以凸顯你的溝通表達能力⋯⋯。

履歷自傳中的每一個段落都有目的，都是為了呼應目標職務的需求而設計的，千萬不要只是想到什麼寫什麼。

很多人會問：自己學經歷不足，沒有什麼相關內容可以寫，該怎麼讓履歷看起來更豐富？如果已經來不及累積經歷，你需要具備一雙敏銳的眼睛，嘗試挖掘看看自己過去經驗和目標職務的關連性。

好比說，一份活動企劃履歷的遊樂員服務實習經驗，不要只提到平常工作內容，這樣看起來只有累積服務業經驗，針對活動企劃面向的相關性、深度和價值不夠，應該要點出：參與大型遊樂園重要慶典的規畫執行(他的確有參與)、以及第一線服務顧客的經驗，對於活動企劃工作的學習與啟發。

另一個案例是，有個學弟想應徵土木工程工作，他問我排球校隊的經驗跟工作有沒有關聯、能不能寫進去？大多數人應該只會把這個經驗當成社團經驗帶過，但了解土木工程工作的人，就會知道這工作其實很需要體力和團隊合作，校隊訓練能強化他的體能、排球則是非常注重團隊精神的運動，如果他從這兩個角度切入、描寫透過排球校隊培養出來的能力，反而可以強化他的應徵優勢。

相關性談完，接下來來談談獨特性。獨特性是你的特色、讓你跟別人相對來說比較不一樣的東西。

曾經聽過，原本有人想應徵的職務比較注重專業而非英文能力，但他特別擅長英文，所以還是這樣介紹自己，沒想到後來公司沒有錄取專業更強的人，而是錄取他！原來是因為公司那時候剛好要接國際性的案子，需要英文很好的人才。

也曾經聽過，某間公司覺得來應徵的求職者水準都差不多，但其中有人喜歡的運動剛好就是公司裡比較盛行的運動，面試官就決定找他進來了⋯⋯所以即使不太相關，但你身上真的很獨特的部份，還是可以呈現在履歷裡面，也許就會成為某個職缺的敲門磚。

【行動方案】

到這邊就可以開始撰寫履歷內容了！至於哪些進階技巧可以讓你的履歷立刻顯得很專業，會在下一篇【隱者的履歷攻略】III. 運用這4個技巧，立刻增加履歷含金量提到。

適時展現你的獨特。求職不是一個完全理性的過程，有太多因素會影響最後的結果。好好準備自己，抱持積極的心態，祝大家轉職順利！

本文由隱者的旋律授權轉載，原文標題為：【隱者的履歷攻略】II. 三個步驟輕鬆完成客製化履歷

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他問過很多人，但得到的建議很兩極、而且幾乎是完全不同的觀點，所以想問問我的意見。

這個問題在選校或選系的取捨中會出現、甚至在大公司小公司的取捨中也會有類似狀況，跟大家分享我的看法。

根據你在職涯探索的哪個階段，你需要不同的策略。

台灣的教育制度，並沒有讓學生有充分的時間和環境探索自我，

很多人還不太清楚自己的特質，就要立刻選擇未來，真是不可思議！

在不了解自己的情況下，即使在學校或坊間做了測驗，甚至有專家學者的建議，

這些回饋也只能做為參考，不能成為唯一的決策指標。

為什麼呢？

隨著時間流逝、我們會經歷更多活動，過程中會有許多和真實世界的碰撞，

這些現實的衝擊 (reality shock) 能讓我們更了解外界、了解自己。

有些人得到某些回饋、或是遭遇重大事情後，想法大幅轉變，

但大部分的人其實是變得更加了解自己。

此時如果讓他再做一次測驗、再重新回答一次問題，結果可能會不同。

這個學弟的興趣分布廣泛，不過當我深入提問時，他自己也無法完全確定。

因此討論之後，我們雙方都認為：現階段他還需要更多探索。

對於這樣的狀況，我會建議先選擇一個利於進行生涯探索的環境。

如果興趣和能力都很適合往專業領域發展，本人也有意願，的確可以趕快培養能力。

但假如還不太了解自己，未來還有可能會變動的話，過早進入一個專業領域的成本和風險會很高。

隱者最近認識一個剛結束三年研替的朋友，他是從小單純念工程上來的人。

一路以來都念工程領域，直到進入職場後，才開始發現自己有比較喜歡的事情和不喜歡的事情，

因此他現在覺得應該要多做嘗試，尋找自己的定位和角色。

某種程度上來說，他的職涯探索算是現在才開始。

這好像是很多人的共同故事 XD

有人可能會想：太早進入專業領域也不算是走錯路吧，頂多就是繞遠路，說不定會成為以後的養分阿！

某個作家就是先當醫生之後才開始寫作的，醫生的歷練反而成為他的創作靈感來源。

不過，隱者想說的是，也有很多人在過早進入專業領域的過程中，經歷非常大的痛苦：

學習動機低落、開始覺得能力不足、比不上別人、逐漸失去自信。

其實根本只是因為放錯位置罷了，放對位置真的很重要！

在不了解自己的狀況下，過早進入專業領域，放錯位置的機率很高、影響很大。

「攫取養分」和「按照自己的特質方向發展」，兩者並不衝突。

我們可以一邊按照特質發展，一邊有意識地攫取不同領域的養分。

這樣仍然可以收穫很多有趣的事物，而且不會那麼痛苦。

從大公司小公司的角度來說，大公司通常體系清楚、分工鮮明，小公司通常要身兼數職，
但身兼數職反而能讓我們在同一份工作中、有機會嘗試其他工作的內容，從職涯探索的角度來說未嘗不是件好事。

有人可能會想：這樣專業技能該怎麼辦？
其實當你透過這些嘗試逐漸釐清方向的時候，就會知道自己差不多要進入培養專業的階段了。

別害怕自己會輸在起跑點。
在職涯的路上要按照自己的時機前進、不要被其他人的節奏干擾，那些人不會永遠停留在你的生命中。

過去該探索卻沒探索的進度，總是要補上的，只是時間早晚的問題。
多給自己一些時間和彈性，找到你的跑道之後再衝刺，會事半功倍。
何況你未來的職涯還有幾十年呢！拉得長遠一點來看，就不會感到焦慮和驚慌。

「如果你發現自己還需要更多探索來釐清自我， 就不要太快進入一個過度專業的領域。」

這是最後我給對方的建議。

本文由隱者的旋律授權轉載，原文標題為：「如果你還需要探索，就不要太快進入一個過度專業的領域」

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每間公司都有各自的文化、每個主管也都有各自的風格，在職場社會化的過程中記得要時時提醒自己：這些是屬於這個地方的規則，不一定是到處適用的真理。

「馴養是指一種生物的成長與生殖，逐漸受另一種生物利用與掌控的過程。」

我覺得維基百科的定義好精準、好殘酷、好寫實，這的確是正在很多人身上發生的事：逐漸被利用和掌控。

大家還記得國中生物學到的「狹適應型生物」嗎？狹適應型生物指的是：不太能因應環境變化的生命。這些生物通常只能在特定環境生存，只要外界稍有變動，就很容易遭遇生存危機。

BUT！在條件適合的情境下，往往會成為那個環境的優勢物種。

就是這個   BUT！

企業裡面優勢物種的成功，讓許多人把特例當成真理，不知不覺中被錯誤的價值和習慣馴養，進而限制未來發展的格局。很可怕不是嗎？

在公司，我們常會聽到主管或前輩分享他們的職場成功學和價值觀，看著這些人位高權重的模樣，很多人就那樣相信了他們所說的道理，在腦中記著這些金科玉律，勤勤懇懇地努力向上。

因為眼前這些人就是優勢物種啊！而且優勢那麼明顯、吃香喝辣，照他們所說的去做應該也會成功吧！

但也許，我們可以從另一個角度來思考：「為什麼他會在這裡待那麼久？」

是因為這邊真的很棒、待遇很好、很有發展性，還是他早已失去市場價值而無力遷徙？

或更根本地來說：是不是他畢生信仰的成功學和價值觀，成為他的界線，只能讓他在這裡成功，也只能讓他走到這裡？於是這些人的成功只是無根之木，無源之水，他們的榮耀沒有辦法在另一個地方重現。

在這裡看起來是優勢物種， 但放到整個職場上衡量，有可能只是狹適應型生物

每個成功案例都是有先決條件的。

拿家裡心愛的狗狗貓貓來說好了，看著牠們每天吃完睡、睡完吃、還有人陪玩，中間再夾雜一些發呆。是不是感覺寵物都過得比自己好   XD不過，牠們一旦脫離關愛自己的主人，現在享受的事物就會煙消雲散。

同樣的，一旦脫離現在的公司，你眼前的這個人，還能不能擁有如今的榮耀？

這會決定我們是否要學習他的職場哲學和方法。

任何成功都需要考量它所鑲嵌的脈絡，無法複製的成功只會是特例。時空背景一樣嗎？這份工作的前景還是很好嗎？市場還有那麼大嗎？公司還在草創時期而容易打入核心嗎？你也有一個特別罩自己的主管嗎？

如果條件不同，即使按照他所說的去做，也不一定能實現他描繪出來的願景。

不要相信特例，而是要尋找支撐這個世界運轉的最基本真理

消費者的基本心態是什麼？市場行銷和企業經營的基本原理是什麼？

人與人之間相處不變的法則是什麼？現在整體職場的趨勢和關切是什麼？

真理本身就是寶藏，是智慧，是成功。越逼近真理，就越會具有龐大的威力，因此，絕對不要放棄尋找真理的腳步。

要不斷跟外界趨勢保持同步、要去看你沒有看過的世界、去看一些經典的書和文章，

要尋找好的老師、要勇於認識新朋友、要不斷學習更好的想法，讓思維持續更新變化。

要服膺整個職場的真理，而不是迷信某個特例。

從一開始就把自己定位在整個職場上來成長，才能擁有最大的適應性。

這不是高調，即使是從最基本的生存面來說也一樣，擁有追求真理的認知，才能讓我們在職場上永續、成為廣適應型生物。

畢竟公司會倒，但我們還是需要工作。

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最近聽到一位朋友分享，他自己從工程師轉職成保險業務的職涯歷程，我把當時提供的建議和回饋整理下來，希望對大家有所幫助。

愛真的需要勇氣，轉換跑道也是。

提到轉換，好像就得拋棄目前為止累積的經驗和能力，去面對一個不可知的未來。

「我會不會喜歡那個新工作？有沒有辦法適應新環境？會不會做一做發現那不是自己想要的？」

誰都不能給我們100%的保證，如果不是決定破釜沉舟、背水一戰的職場勇士，絕對無法脫離現在習慣的舒適圈。

但其實，轉換跑道， 不用一次就來個180度大轉彎，可以先移動一小步就好。

除非狀況特殊，否則我通常不會直接鼓勵對方大幅轉換跑道：一來，是過去好不容易累積的經驗，可能無法全部轉移到新的工作上，就必須要以新鮮人的姿態、接受比較低的薪資，從頭開始。當然有些公司會認為你或多或少有業界經驗，還是比真正的新鮮人見多識廣。

二來，人是會變的，而且人不一定了解自己。如果都已經投資龐大努力之後才知道自己不適合、不喜歡，無疑是件非常可惜的事。轉成工程師、轉成業務、轉成管理職，才發現自己不適合、不喜歡的，大有人在。

這個道理有點類似養寵物，很多人很喜歡柯基、柴犬、米格魯、紅貴賓…，一時衝動把這些動物帶回家養，但買來之後，才發現自己不喜歡幫牠們把屎把尿，有良心的找人收養、沒良心的隨便放生。在實際接觸以前，很難完全確定自己是不是真的喜歡，轉換跑道也是如此。

最穩健的方法是：先體驗縮小版的生活。這個方法可以同時解決上面兩個困境。

什麼是「縮小版的生活」呢？簡單來說就是模擬和體驗

以我朋友從工程師轉保險業務的例子來說，這種大幅度的轉職，不論是職務經驗、產業經驗都很難帶走，十分可惜。

其實不一定要完全轉職，這邊簡單提供幾個縮小版體驗的思路：

• 可以從公司裡面業務性質的專案開始協助，以學習的名義主動爭取參與專案、直接觀察這些業務人的生活，也跟他們多多交流，就可以稍微了解自己是不是真的適合。

• 在工作之餘，透過專業社群、線上課程、職人講座，接觸並了解業務的生活。但光是聽到其他人分享、跟自己實際體驗，還是會有一段差距，雙方在意的點也可能會很不同。

• 勇敢一點的人可以直接提出內調或輪替，以突破工作瓶頸、更加了解公司業務的理由，在原公司嘗試業務工作，如果發現自己真的不喜歡，還有機會調回來。而且這種輪調機會，對於一個人的職涯發展來說，也是非常好的歷練。

• 如果比較難在原公司接觸到業務工作，也可以考慮這個產業其他公司的業務工作，至少可以把一部分的產業經驗和人脈帶到新的工作中。

職務轉換、公司轉換和產業轉換，三者同時進行轉換是非常大的賭注，大家不妨參考以上的建議，一次只換一兩個看看。

也不用煩惱是不是要立刻離職、沒經驗的話履歷怎麼寫、會不會沒有人找我面試等等問題。

後記

很多文章會鼓勵大家跟隨熱情、趁年輕趕快大膽嘗試和突破，以後才不會後悔。這些聲音非常振奮人心，為我們逐漸枯乾的心靈注入一股活泉，於是很多人想要透過轉換跑道，給自己一個不一樣的生活。

可是這些作者並沒有要負責我們的人生。

我通常不會直接告訴對方：你就去跟隨自己的熱情吧！人心是會變的、很多人連自己真正喜歡什麼都還不了解，只呈現「追尋夢想」的單一價值論述，只是不接地氣的高談闊論。

現實呢？現實在哪裡？

有些人就是經濟狀況不允許、有些人要背負學貸、有些人要照顧家人，我總覺得，要給一個人職涯或學涯方向的建議，是必須把對方的生命當成自己的生命，才有辦法做到的。

曾聽一個牧師說：「我們生命的根源，水跟土，都是在地上。人是以雙腳站在這片土地上的。」雖然用字很淺白，卻讓我留下很深刻的印象：人要看著現實、要腳踏實地。

看著現實，並不是要我們變得世俗，也不是要我們放棄夢想，而是夢想不能淪為空想，一旦設定目標就要思考接下來該怎麼實現、怎麼完成。

我認為：所謂的實際，是考量成功的可能性，以及達成之後、到底能得到什麼的東西。

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