在職涯路上，你是否也曾經感受到「演別人」的疲憊？每天戴著面具，努力滿足各種期望，卻越來越不知道自己真正要什麼？這種感覺並不孤單——許多 25-40 歲的工作者都曾經歷過這種內心的掙扎。

在 BetweenGos 十週年的特別企劃中，我們邀請到營運長小兔，分享她從追求外在標準到找回內心自由的深刻轉變歷程。從財經背景到網路科技圈，再到職涯服務平台的營運長，這不只是一個轉職故事，更是一段勇敢放下「別人眼中理想的自己」、尋找「真實自己」的療癒之旅。

從外在標準到內心空白：重新定義職涯自由

小兔的職涯路看似順遂：從財經相關科系畢業後，發現自己不喜歡傳統金融業的工作模式，便轉向網路科技圈發展。她先在金融科技公司累積經驗，後來轉到教育科技公司，一路成長到現在 BetweenGos 營運長的位置。然而，她坦承一個令人深思的真相：「我覺得我前十年都在演一個人，這是我過去十年演得很好的，可是我接下來好像不想演了…」

這種「演別人」的感覺，對許多職場工作者來說並不陌生。不論我們身在什麼位置，都可能陷入追求外在認可的循環：在主管面前努力成為最完美的下屬，在同事面前展現專業能力與團隊合作精神，在家人面前成為經濟支柱和驕傲的象徵，在社會面前符合年齡該有的「成功標準」。當我們一味追求別人眼中的成功時，內心卻可能越來越空虛。小兔正是在這個轉捩點上，開始重新思考「自由」的真正意義。

不自由的根源：與自己的關係出了問題

經過深度反思，小兔找到了一個關鍵洞察：「我很不自由的時候，都是跟『人際關係』有關係。但我後來歸納發現，其實那個最不自由的狀態，可能是跟我自己。」這個發現並非一蹴而就，而是來自她對過往人生經驗的仔細梳理。

從小學五年級的一個細節開始說起，小兔因為考試沒考到滿分而嚴重自律神經失調，甚至需要到保健中心吸氧氣。她回憶：「我在小學的時候就因為沒有拿滿分，然後自律神經失調過。」這種對完美的執著一直延續到職場。她描述一個令人印象深刻的場景：「我前幾份工作有一次，遇到同事評價我覺得我哪裡要改善的時候，我那時候當下是覺得說我沒有錯，我很生氣，我後來竟然去捶牆壁，我手整個腫起來，隔天沒辦法上班。」

透過這些經驗的梳理，小兔發現真正讓她感到不自由的根源是太想追求「理想中的自己」（其實是別人期望的版本），與真實的自己有距離時產生的痛苦感，以及缺乏來自內心的肯定，只能依賴外在評價。這個發現對許多職場工作者來說可能是一記當頭棒喝：我們以為是別人讓我們不自由，但其實是我們對自己的過度要求。

從「Fake it until you make it」到「成為真實的自己」

在財經背景的教育中，小兔學到一個被廣泛推崇的概念：Fake it until you make it.（假裝直到你成功）。

她坦承：「我覺得我在前十年一直在 fake it 的過程，就是我覺得我能做到，然後我也先把別人希望看到我的樣貌先掛在自己頭上。」這種思維模式讓她不斷地貼標籤給自己，追求外在認可，卻忽略了內心真實的聲音和需求。

轉折點出現在她 34 歲那年。小兔經歷了人生第一次裸辭，面試了二三十間公司，拿到多個不錯的 offer，卻發現自己什麼都不想要了。「那些 offer 其實又是理想中的我，別人理想中的我，跟別人理想中他要求我拿著那個 offer 我就要做到的事情。」她形容當時的自己：「我就說我就不想去啊，然後變得很像小朋友。」

這種「小朋友」般的反應，其實是內在真實聲音的強烈反抗。當外在標準與內心需求產生巨大衝突時，身體和心靈會用最直接的方式說「不」。正如小兔所說：「我就是不想要那種不自由的感覺。」這個經驗讓她開始思考一個從未想過的問題：「我自己到底想要做什麼？」這個看似簡單的問題，卻讓她一片空白，甚至感到恐慌。

價值觀探索：找回內在判斷標準的關鍵

為了填補這個空白，小兔開始了深度的自我探索。在參與優勢思維課程的價值觀梳理過程中，她遇到了一個改變人生的問題：「有哪些價值觀拿掉之後我就不是我了？」這個問題讓她第一次真正思考什麼是屬於自己的價值觀，而不是別人期望她擁有的特質。

經過深度思考，小兔發現如果拿掉「自由、冒險、好玩、真誠」這些價值觀，她就不是小兔了。這個發現有如醍醐灌頂：「我才發現說，哇，原來是這一些一直支撐我到現在。」更重要的是，她終於明白為什麼會拒絕那些看似很好的 offer：「我可以為了捍衛我的價值觀而拒絕掉那些我拿到的 offer。」

這個價值觀梳理的過程讓小兔建立了全新的人生審核標準：「我過去的審核標準就是薪資福利以及別人給我的讚美跟鼓勵，但現在我有了從價值觀到信念的這個過程，我更知道怎麼做好的選擇。」有了明確的內在標準後，她不再需要依賴外在評價來肯定自己，而是能夠清楚知道自己為什麼做某個選擇、為什麼放棄某個機會。

ISME 測驗：發現被忽略的職場優勢

BetweenGos 用十年輔導經驗打造的 ISME 職場優勢測驗

經過十年輔導超過 7000 名學員的深度觀察，BetweenGos 發現市面上大部分測驗都有一個共同問題：測完後知道結果，卻不知道如何在職場上實際運用。因此我們開發了 ISME 職場優勢測驗，專門幫助工作者「看見」優勢如何在職場中發揮，而不只是「認識」自己的特質。

ISME 四大職場動力核心：

• I (Impactful 影響力)：在工作中感受到自己的行為對他人或組織有正面影響
• S (Secured 安全感)：在職場中感受到穩定、被支持，更能發揮長才
• M (Meaningful 意義感)：透過實現工作意義，找到深層滿足感
• E (Established 成就感)：透過達成目標、取得成功而獲得滿足感

這套測驗將人的職場優勢細分為 12 種優勢角色，每種角色都有具體的職場優勢發揮建議，讓你不只了解自己「是什麼」，更知道「可以怎麼做」。

在測驗中，小兔得到三個主要優勢角色，每個角色都為她的職涯帶來不同的啟發：

1. 魅力表演家：重新定義「舞台」的意義

「我最意外的是魅力表演家，因為我一直覺得自己不是會很想要表演的人。」但深入思考後，小兔發現「表演家」不一定要當唱跳歌手或網紅，而是需要有「舞台可以發揮」。

在 BetweenGos 的舞台展現：

• 錄製 Podcast：透過聲音分享職涯經驗和見解
• 一對一諮詢：與學員深度對話，提供個人化建議
• 工作坊帶領：引導團體學習，激發參與者的思考

她發現：「我有一個舞台是我可以去發揮的，然後我就發現在 BetweenGos 其實我有很多可以發揮的場景。」

2. 目標達成家：享受完成的踏實感

這個優勢角色讓小兔能夠：

• 設定明確且具體的工作目標
• 保持專注，堅持執行到底
• 享受完成任務後在清單上打勾的踏實感
• 幫助團隊成員建立清晰的里程碑

3. 獨特性探尋者：成為他人的伯樂

這個優勢角色展現在：

• 敏銳觀察每個人獨特的特質和潛力
• 不喜歡一視同仁，偏好量身定制解決方案
• 善於發現他人的亮點，幫助發揮最大潛能
• 相信多元使世界更美好

三個優勢角色的完美結合

小兔分享：「我這個不只是我自己要達成，我是想要幫助別人達成。透過獨特性探索者看到每個人不同的地方，然後幫助他們去尋找那個目標，達成目標，其實就是我的舞台。」這三個優勢角色的結合，讓小兔找到了理想的工作狀態：透過舞台展現自己的專業和熱忱，同時幫助他人發現獨特價值並達成目標。

建立健康人際關係的實用方法

經過多年的探索和實踐，小兔將自己的「自由公式」定義為：健康的人際關係。這個看似簡單的公式包含與自己的健康關係和與他人的健康關係兩個層面。正如她所說：「這個健康人際關係就是要先從自己出發，我自己健康，我才有辦法去跟別人維持健康的人際關係。」

在與自己建立健康關係方面，小兔發現「書寫日記」是最有效的方法之一。

「我這三年幾乎每天都會寫日記，用 iPhone 的日誌 App，想到就寫。」

她發現書寫日記能夠記錄真實的內在聲音，以前的筆記都在整理別人說的話，現在開始記錄自己內心真實的想法。同時，這也是情緒管理的有效工具，在情緒當下先記錄下來，用相對客觀的方式檢視自己的反應，避免衝動行為和過度情緒化。

另一個重要方法是刻意累積開心記憶。

小兔用哈利波特的比喻來解釋：「就像哈利波特遇到催狂魔時，要呼喚開心的記憶。我以前是呼喚不出很開心的記憶來幫助我自己的，所以我就開始寫日記之後，就比較有武器。」

她會記錄第一次獨自出國旅行的成就感、看偶像演唱會的興奮感、完成自己設定小目標的滿足感等任何讓她發自內心感到快樂的瞬間。

在與他人建立健康關係方面，小兔推薦實踐「Let Them」理論。這個概念來自美國知名激勵個人成長的知名 TED 講師 Mel Robins 的 2024 年暢銷書《Let Them Theory》，核心是「Let Them（讓他們去吧）+ Let Me（讓我做自己）」。

• Let Them（讓他們去吧）：釋放對他人的控制欲，接受他們的選擇與行為，不被他人的情緒拖入漩渦。
• Let Me（讓我做自己）：把焦點轉回自身，專注自己的選擇、情緒和界限設定，做自己的守護者。

小兔深有感觸地分享：「因為我可能會讓別人控制我，而我也會想控制別人，這個理論幫助我學會放下我自己對自己的控制，讓別人也不要來控制我想要做什麼，真的回歸到我自己發自內心想做的事情。」

職場自由的實現策略

小兔的轉變過程中，最重要的是建立了「內在的成功標準」。過去她的標準是薪資福利的高低、職位頭銜的響亮程度、他人的讚美和認可、績效考核的分數；現在的標準則是是否符合核心價值觀、能否發揮天生優勢、工作內容是否有意義感、團隊關係是否健康。這個轉變讓她能夠更清楚地評估每個機會，做出真正適合自己的選擇。

基於新的成功標準，小兔現在的工作環境完全符合她的兩大核心需求：與價值觀契合的團隊以及自由發揮的空間。她說：「我想要跟我覺得喜歡而且價值觀合得來的團隊夥伴一起工作，這是我很嚮往的事情。希望可以在工作上面也有自由發揮的空間。」

一個意想不到的轉變是，小兔從台北搬回高雄與母親同住。原本以為會不自由，但反而找到了新的平衡：「我反而覺得是幫我找到了一個新的平衡，我有辦法比較好的達到一個身心平衡。過去可能在台北的時候我會非常百分之百，甚至百分之一百二十趴都在工作上面，可是回到高雄之後，就會比較多的時間去思考我跟我自己的關係，人生不只有工作，還有很多其他不同的事情。」這個例子說明了職涯自由不一定要追求地理上的自由，而是要找到適合自己的生活方式和節奏。

發現你的職場優勢，開啟自由之路

聽完小兔的分享，你可能會發現一個重要事實：知道自己的優勢還不夠，更重要的是如何實際運用在工作中。許多人在職涯探索的過程中會遇到困難：知道自己的特質，但不知道如何發揮；了解自己的興趣，但不清楚職場應用；想要改變現況，但不知道從何開始行動；有很多想法，但缺乏系統化的整理方法。這正是 BetweenGos 在十年的職涯輔導經驗中發現的關鍵問題。

於是，在十週年之際，我們結合過往十年的輔導經驗，設計了全新輕量《優勢探索引導課》，不只帶你「認識」優勢，而是「看見」優勢如何被發揮或埋沒，並「找到」接下來可以改變的方向。

這堂引導課要用短短「1 小時」的時間，引導你完成 3 步驟的優勢探索：

▌步驟一：透過 ISME 測驗，了解你的優勢角色組合，就像小兔透過測驗發現自己的「魅力表演家 + 目標達成家 + 獨特性探尋者」組合一樣，你也能找到屬於自己的獨特優勢角色。

▌步驟二：運用評估工具，找出為什麼會感到「卡關」，藉由優勢發揮評估表，深度分析你的優勢在哪些情境下被充分發揮，哪些因素阻礙了優勢展現。

▌步驟三：音頻引導＋學習單書寫，讓想法落地成行動，透過系統化的引導過程，將發現轉化為下一步的改變方向。

課程介紹 & 免費試聽：https://bgs.pse.is/waf0924

這堂課像職涯路上的好夥伴，隨時陪你重新檢視優勢、釐清方向。任何時刻，只要你願意開始，就已經踏向理想的路上！

結語：成為真實的自己，就是最大的自由

透過小兔的分享，我們看到「職涯自由」其實不是關於地點或時間的彈性，而是關於能否成為真實的自己。

她用多年探索得出的「自由公式」很簡單：健康的人際關係。這包括與自己的關係，也包括與他人的關係。當我們停止演別人期望中的角色，開始聆聽內心真實的聲音時，才能找到屬於自己的路。

正如小兔所說：

「自由的狀態是我能夠成為我自己，是一件很重要的事情。當我們能夠好好展現真實的自己時，那就是一個很美好的狀態。」

如果你也想開始這趟探索之旅，但還不太有自信，或許可以看看小兔的提醒：

「任何時刻，只要你願意開始，就已經踏向理想的路上。」

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這不是電影情節，而是「電扶梯走左邊」創辦人 Jacky 真實的人生選擇。在 BetweenGos 十週年特別企劃中，我們深度對談了這段極端自由的經歷，以及他對「自由」定義的深刻反思。

Instagram 工程師的完美人生？

黃金手銬的束縛

Jacky 的故事要從紐約說起。作為 Instagram 的工程師，他擁有許多人夢寐以求的生活：

「那時候我是覺得非常開心的，過得非常自由。很好的公司，待遇都非常非常好，我也覺得做一個很有影響力的產品。」在外人眼中，這就是完美的人生模板。

然而，在這光鮮亮麗的表面下，Jacky 開始感受到一種微妙的不自由感。「30 歲的時候，覺得好像在那邊的成長已經越來越小了。可能一週十幾個小時就把我該做的事情做完，覺得已經沒有什麼挑戰，成長曲線慢慢變平。」

身份認同的危機

更深層的問題是身份認同的綁架。「大家認識你的時候，你就是一個 IG 的工程師，這個跟我的身份認同畫上等號了。我不想別人認識 Jacky 這個人的時候，後面就是括號 IG 工程師這樣的一個標籤。」

這種被工作身份定義的感覺，讓他覺得自己的人生不只是「別人公司底下的一個員工」。

疫情成為轉捩點

疫情期間，Jacky 先回台灣遠端工作一年，體驗到了不同的生活節奏：「因為大家都在睡覺的時候我工作，所以我有很多的自由。白天我可以安排自己的行程，我可能白天去畫畫，晚上工作。那時候就開始 Podcast，單車環島，辦了畫展、攝影展，覺得哇人生有無限的可能。」

但公司的一個決定成為了壓倒駱駝的最後一根稻草：「那時候美國疫情很嚴重，我在台灣過得超快樂，他們硬逼我回去。我覺得我今天 30 歲了，在這邊工作好好的，憑什麼一個公司叫我去哪裡住我就要去哪裡住，就是不合理。」

極端自由的一年——睡在車上的日子

30 歲生日的極端決定

「那時候給自己的生日禮物就是無限極端的自由，」Jacky 回憶起那個改變一切的決定，「房子賣掉然後買一台車，開始巡遊美國國家公園，睡車上睡了大概一年多。沒有工作、沒有朋友、沒有家、沒有廁所、沒有床，只有那一台車。」

這個決定在當時看來如此浪漫，如此勇敢。沒有計畫，沒有束縛，完全按照自己的意願生活。

理想中的自由生活

「我計畫就沒有計畫，早上起來看 Google Map，說 OK 下一個國家公園是哪裡，我就往那裡開，哪裡有充電站就去充電一下，需要錄 Podcast 就停下來錄一錄。」

聽起來很棒對吧？完全的自主權，沒有任何人可以告訴你該做什麼。然而，現實很快給了他不一樣的體驗。

自由背後的真相

但很快地，Jacky 發現了一個重要真相：「自由帶來很多的責任。」

「你在一家公司上班的時候，你的時間是賣給別人的。你今天其實這個禮拜產出比較少，你薪水是一樣的。但是你自由的時候，你的產出就是你的產出。你花十個小時一個小時沒有人在意，你得到的產出就是你的產出。所有責任就是你自己一個人負責。」

更令人意外的是，沒有計畫的自由其實並不自由：「如果沒有計畫也蠻不自由的，因為你會焦慮，你不知道接下來要幹嘛，或者你不知道你要往哪個方向。」

創業的過山車——從巔峰到谷底

從自由中誕生的創意

經歷了一年多極端自由的生活後，Jacky並沒有就此停下腳步。在車上的那段時間，留白的狀態反而激發了很多創意。回到美國後，他開始了人生第一次創業，做一家與區塊鏈動畫相關的科技公司。

「那時候我第一次做一個自己的新創公司，我們那時候其實才做半年之後，我們就跟世界知名創投募了大概兩億台幣，Ashton Kutcher、Paris Hilton 都投我們的公司，一開始看起來是很成功的一間公司。」

太多自由導致的災難

然而，這個看似成功的開始，卻因為一個關鍵問題走向失敗：缺乏框架。

「在框架不穩定或是不成熟的狀況之下，時間久了，問題就越來越多，都是人的問題。」Jacky 把好朋友拉進來一起創業，「我就很隨意，覺得說這就是反正朋友嘛，但是做事不能這樣做事。」

友情的代價

「本來很好很好的朋友因為工作上的一些不合，到現在其實已經不是朋友了。那個就是，心裡很受傷很難過。」

這段創業經歷讓 Jacky 經歷了從極度興奮到痛苦失落的完整過程：「外在是很自由啊，做自己的事情，找自己員工，看起來很自由，但內心是充滿了焦慮跟不舒服。」

從 IG 工程師的穩定工作，到極端自由的車上生活，再到創業的大起大落，Jacky 終於開始明白一個道理。

框架與自由的智慧平衡

痛苦中的領悟

經歷了極端自由和創業失敗後，Jacky 得出了一個重要結論：「框架跟自由兩者要並有。在框架底下要有一定的自由，在自由裡面也一定要有自己的框架。」

「很多時候當你太自由沒有框架就會爆炸。你要負起最大的責任，必須要有框架才可以有責任，才可以保護好自己，才可以保護好跟別人的關係。」

重新建立的創業哲學

從這個經驗學到教訓後，Jacky 現在做任何新的企業或項目，都會「先從框架來」。「我會更知道說，OK 這個東西是很自由的東西，但是我要用什麼樣的框架去保護它，我才可以在裡面做自由的工作，做我想做的事情。」

承諾帶來的更深層自由

透過承諾獲得自由的哲學

除了創業的教訓，Jacky 還從四處遊牧的生活中發現了另一個關於自由的重要洞察：「透過承諾獲得自由。」

「很多人會以為說承諾是某種程度的不自由，但其實我覺得很多時候當你承諾之後，你會得到更多更多的自由。」

為什麼選擇太多反而不自由？

為什麼承諾會帶來自由？Jacky 解釋道：「自由是一個幻象，我們會覺得自己很自由，但是這個自由很多時候是帶來很多很多的選擇。你有很多選擇的時候就有很多的焦慮。」

「很多時候當你做了一個你覺得已經是最好的選擇的時候，就不需要再去考慮、煩惱、花任何的精力去想那些其他事情。」

深度勝過廣度的智慧

「所有的體驗都是有邊際效應的，」Jacky 分享了一個深刻的觀察，「你今天去了第一個新的國家，超酷超不一樣的文化，很棒很棒的體驗。但當你去第 50 個國家，其實同樣區域裡面的不同國家很多都很像，你的體驗不會再那麼新鮮、那麼有趣。」

「後來才發覺，人生最重要的黃金（體驗和成就），都是要從長時間、複利效應、承諾去換取的。過度自由，你就得不到這些。你的體驗太廣，就沒有深度。有時候放棄選擇，是為了找到更多的深度。」

ISME 測驗揭示的行為模式

Jacky 做完測驗的感想

在訪談中，我們請 Jacky 進行了 BetweenGos 用十年輔導經驗打造的 ISME 職場優勢測驗。測驗結果讓他驚嘆：「我做完這個測驗我覺得對我很有幫助，回應了、呼應了一些我在這個過程裡學到的東西。我希望我當初有人這樣提醒我，或是讓我有更多這樣的資訊去做更好的選擇。」

Jacky 的三大優勢角色解析

1. 開拓行動者 

「完全就是我所有學到的東西跟犯過的錯都跟這有關。我會很衝動去做一些事情，但通常我這樣的個性很需要配一個比較落地、比較 grounded （落地）的人。我永遠需要一個可以把我拉住的人在我後面，顧好一些細節或是警告我一些風險。」

2. 情緒洞察者

「我有非常高的 empathy（同理心），會感受別人的感受，跟人相處還蠻有共感的。缺點就是會變成有時候討好性人格，會把自己的邊界變成比較模糊。因為我太想要大家都開心，會忽略一些重要的架構跟保護自己的邊界空間。」

3. 創意奇才

「很多時候我衝去做的事情，都是一個比較有創意或是不太一樣方向的東西，所以也很需要更多的規劃。」

十年前就該知道的自我認識

Jacky 感嘆道：「要是我十年前可能找 partner（夥伴）就可以找有跟我不一樣特質的人一起，有互補的那種。如果我重來那一次的話，我會做更多的 planning（規劃）。」

給工作卡關者的實戰建議

持續成長的重要性

對於在組織中感到不自由的工作者，Jacky 強調：「我覺得很重要的一點是，你有沒有在朝著你想要的某一個目標前進，就是你有沒有在成長。任何時刻都要在一個自我成長的過程中。」

他分享了第一個老闆給他的建議：「無論你要去哪裡，當下目標要去哪也不重要，重點是你有一直不斷在前進，你沒有停滯。你要一直不斷在前進，不能因為當下不是你最喜歡的環境就不嘗試突破。」

專注於可帶走的能力

「你在任何公司做事都要 focus（專注）在那些你可以帶走的東西上面。」Jacky 提醒，「很多東西其實是你帶不走的，但很多東西是你可以帶走的。公司政治、公司的文化，你一離開就什麼都不重要，但你真的能動手做出什麼東西，那才是人家會看的。」

Plan A、B、C 的思考框架

Jacky 建議大家可以花時間問自己三個問題：

Plan A：如果你現在做一樣的事情，你想像自己五年後是什麼樣子？ 

Plan B：如果你現在的技能都不能用了，你 Plan B 會是什麼？ 

Plan C：如果你有世界上所有的資源，錢、人脈、聲量，你會做什麼樣的事情？

單向門與雙向門的智慧

「單向門就是你只能進去出不來了，雙向門就是進去還可以出來。」

• 單向門：生小孩、某些重大人生決定
• 雙向門：學新技能、錄 Podcast、轉職、創業嘗試

「單向門三思而後行，雙向門三行而後思。」

「我那時候自己離職 IG 的時候就是這樣覺得，我如果現在離職，以後要回去 IG 工作、Google 工作，或去任何科技公司工作，我都可以回去。所以這是個雙向門，看起來是一個很大的決定，但它其實是一個很小的決定。」

Jacky 的自由職涯實踐公式：立體的框架與承諾

自律等於自由

經過這麼多年的探索，Jacky 現在的自由哲學是：

「自律等於自由。你一定要自律才可以得到你想要的自由：」

• 自律去管理時間，才有自由的時間做想做的事
• 自律去理財，才有財富自由
• 自律去管理健康，才有自由的身體做任何事

複雜而立體的自由結構

當我們請 Jacky 用「圖像」來描述他現在的自由公式時，他想出了一個很有趣的 3D 概念：

「底下有一個框架，自由是整個在它上面的一個東西。在這個承諾底下，換取更多的自由，因為你不需要煩惱其他的選擇。當你知道你想要的東西是什麼的時候，你就很自律的去管理。」

這是一個「框架中的框架」、「俄羅斯娃娃」式的結構：

「你的自由是框架起來的，它不是裡面是一個大草原。但你要自由的探索過，你才知道框架要架在哪裡、用什麼架。」

找到你的職場優勢，釐清人生方向

認識自己的重要性

聽完 Jacky 從極端自由到找到平衡的完整故事，你是否也開始反思自己對「自由」的定義？在 BetweenGos 十年的輔導經驗中，我們發現關鍵的「工作卡關」問題是：

光知道自己的優勢還不夠，更重要的是如何實際運用在工作中。

就像 Jacky 感嘆的：「要是我十年前有這樣的資訊，我可能可以做更好的選擇。」認識自己的行為模式和優勢特質，能幫助我們在人生的重要決策時做出更適合自己的選擇。

十週年特別獻禮

在十週年之際，BetweenGos 職涯服務平台結合過往十年的輔導經驗，設計了全新輕量《優勢探索引導課》，不只帶你「認識」優勢，而是「看見」優勢如何被發揮或埋沒，並「找到」接下來可以改變的方向。

這堂引導課要用短短「1 小時」的時間，引導你完成 3 步驟的優勢探索：

▌步驟一：透過 ISME 測驗解析，了解你的優勢角色組合 

▌步驟二：運用評估工具，找出現階段感到「卡關」的原因 

▌步驟三：音頻引導＋學習單書寫，讓想法落地成行動

課程介紹 & 免費試聽：https://bgs.pse.is/waf0918

這堂課像職涯路上的好夥伴，隨時陪你重新檢視優勢、釐清方向。

任何時刻，只要你願意開始，就已經踏向理想的路上！

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結語：自由是一種選擇的藝術

從賣房買車追求極端自由，到創業失敗的痛苦教訓，再到現在透過承諾和框架找到真正的自由，Jacky 的故事告訴我們：自由不是沒有約束的狀態，而是在「深度探索」後做出的有意識選擇。

真正的自由需要：

1. 勇敢探索：先體驗不同的可能性，了解什麼適合自己
2. 理性選擇：根據價值觀和自我認識做出承諾
3. 建立框架：在選擇的基礎上創造保護性的結構
4. 持續成長：在框架內保持自我提升和前進

正如 Jacky 所說：「框架跟自由是一體兩面，在框架底下要有一定的自由，在自由裡面也一定要有自己的框架。」

最後，Jacky 送給大家三句話：

1. 「自律等於自由」
2. 「透過承諾獲得自由」
3. 「行動是夢想的開始，但要願意承擔自由的代價」

如果你也正在尋找屬於自己的自由定義，不妨從認識自己的優勢開始。透過《優勢探索引導課》了解你的 ISME 職場優勢角色組合，可能就是找到理想職涯方向的第一步。

自由不是逃避，而是更深層的承諾與選擇。就像 Jacky 的故事一樣，「真正的自由」往往藏在那些看似約束的承諾裡，等待著我們去發現。

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30 歲後長達 10 年的低潮期

雪力從美國大學畢業後，在當地的媒體公司擔任媒體採購業務，從事超過 7 年的時間，職場表現有聲有色，很年輕的她已負責全球知名品牌，掌握西岸市場相當大的業績，晉身主管階級，權力隨之增加。之後因美國經濟泡沫化影響與 VISA 到期關係，雪力因此放棄美國事業，選擇回台就業，那時她才剛滿 30 歲。

回到台灣後，面臨媒體廣告產業生態與美國不同，又礙於過去成功的職涯成就，讓雪力經連幾份工作都無法適應，她表示「當初因為自己的身份，拉不下臉來，很多事其實不太願意重新學起。」雪力後來選擇自行創業，外表看似風光，她卻坦言那是不得已的決定，並認為「那一段過程是自己人生的谷底之一，而她是被自己牽絆住了。」

30 歲不知道自己要做什麼，45 歲遇到中年危機仍是迷惘，「難道我只能就這樣一直下去嗎？我對人生沒有感到滿意，也沒有很快樂耶。」雪力說，她試著讀研究所，希望把自己從迷惘中拉出來，原先選擇念組織心理學碩士的目的，在於想加強組織領導能力，但一進去時，教授卻在課堂說「如果你不曉得自己的優勢與盲點，這將會變成你組織的優勢跟盲點，所以你必需先了解自己。」雪力才開始理解認識自己的重要性，也開啟了他對 MBTI 的研究。

雪力想跟 30 多歲的自己說的話

像許多人一樣，雪力也曾有過年紀已到 30 歲，擔心來不及或害怕改變的心態。同時也曾疑惑著，為什麼自己的人生從 30 歲到 40 歲之間，經歷了如此多的失敗與低潮？她回想坦言道「當下原來都 40 多歲了，對自己都還是有某些誤解。」

然而，在讀書期間，雪力透過 MBTI 評量認識自己，並了解到為什麼每個人的思考會如此不一樣。她才發現「原來我以前做的事情，都只是為了別人所說，並不是自己喜歡的。」在奮力追求別人眼中的成就時，雪力始終沒有釐清自己想要什麼。

雪力隨著不斷的自我內耗，開始懷疑自己的能力與感到失去信心，陷落人生低谷。但現在的她，走過一切低潮，回頭看著 30 歲的自己，她表示希望有人點醒她，告訴自己說「放下心中的匱乏感與自我懷疑，不用聽別人怎麼說，只要找出你真正喜歡的事情，就能走出迷惘。」

MBTI 幫助雪力認識自己

雪力研究所畢業後，考取 MBTI 專業認證，對這項評量有更多的認識與理解。她透過 MBTI 知道自己的人格類型設定是 ENTJ，並解釋「ENTJ、ESTJ 這兩類人都是目標導向，沒有與自己的情感做連結，通常在設定目標時，從來不會問自己是否喜歡。」

雪力知道自己的原廠設定，直覺思考屬於只在意目標不考慮情感面的類型。因此，她試著改變，想找出自我核心價值，了解自己如何進入心流狀態，並學習在設定目標的過程中，不斷詢問自己喜歡什麼 ? 透過有意識地觀察自我，雪力開始找回自信，幫助自己在 40 歲後重新站起來。

破除 MBTI 的迷思

身為 MBTI 的專家，雪力透過解析主持人 Grace 的人格類型 ENFP，為大家破除一些 MBTI 的迷思：

破解 E 人跟 I 人的迷思

I 人並不是社恐代表，其實我們人類是同時活在內在與外在的世界，E 人跟 I 人的差別在於，E人在與人互動連結時，就能夠充電； I 人則需跟內在的自己獨處對話時，才更能獲取能量。如今社會，莫名的交際應酬太多，雪力建議評測時需抽離現在環境的干擾，結果才較為準確。

為什麼有人天生 3 分鐘熱度

對 ENFP 與 ENTP 的人來說，自己開不開心最重要。他們認為，若是有符合價值觀或喜愛的事物，一定要去試試看才知道，較不參考他人經驗，因為不試過怎麼知道自己是不是真的喜歡呢 ? 所以有些人並不是天生 3 分鐘熱度，他們只是在嘗試的過程中探索世界，認識自己。

可以用 MBTI 判斷適合的工作嗎

設定自己的人生，你自己來。MBTI 評量為人格類型呈現的一種方式，重點在於知道背後設計的理論，因而相同的職業，會因人格類型不同，擁有不一樣的詮釋方式。所以在選擇工作時，試著找到自己的位置與風格，相信感到舒服的同時，你也可以表現的越來越好。

結語：放下外在價值觀，往內找核心價值

儘管我們經常被外界的期望和標準所束縛，但能夠真正擁有自我成就與滿足感的，往往來自於我們內心的驅動力。

雪力表示「應學習放下對外在普世價值的追求，往內認識自己，找到核心價值。」相信當動力來自於內在，而非過去經驗使然時，有意識的進入心流狀態，做一件你喜歡的事情，你將會更加持續投入，累積成果的速度也隨之加快。祝福你找到核心價值，透過行動，讓人生從此閃閃發亮。

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放棄高中教職前的勇敢嘗試

Joy 大學就讀外文系時參加社團到育幼院當義工，也曾到補習班打工當老師，學生時代就發現自己喜歡將整理過的知識系統化的傳達出去，並透過教學實際幫助學生。

原本以為學校老師會是最適合自己的職業，沒想到成為班級導師後要做的遠遠不只這些——仲裁學生之間的大小爭執、要固定點名、要留意學生打掃情況，除了教學之外的工作，Joy 並不特別享受。不喜歡規範別人的 Joy，開始思索有沒有一種職涯的可能，可以盡量專注在教學上？

當初考了二十間學校獲得教職，斷然放棄的成本太高。於是在導生班畢業後，她先選擇留職停薪，到美國哈佛攻讀  Technology Innovation and Education （教育、科技與創新）的碩士學程。

運用 LinkedIn 擴展人脈，找到想要的答案

行動力超強的 Joy 剛入學很快辦了 LinkedIn 帳號，搜尋畢業的學長姐，試著每一到兩週用15~20分鐘的時間線上請教，前前後後總共約訪了大約十位校友。有天終於聽到了一個叫做 ”Instructional Designer” 的職業，是美國企業內部線上學習的課程設計師，專注於課程的開發與學習體驗，立即心想：「這個職業也太適合我了吧！」

她分享，向有經驗的人請教，可以得到第一手的寶貴資訊，別害怕跨出這一步，頂多就是被拒絕而已～如果你也想尋求弱人脈的建議，可以試試看以下邀約步驟——

1. 找出連結：可先從同校或同科系畢業，或有在相關公司待過的人聯繫起，從共同經驗找出相關連的部分。
2. 呈現認可感：做好功課，讓對方知道你了解他的經歷才會來接洽，禮貌的提出問題並說明可能花費多久時間。
3. 尋求轉介：每場會面結束後，也可以請對方再介紹有相關背景的人，就不用在 LinkeIn 裡大海撈針！

在每個過程中認識自己，為想走的方向鋪路

確定要成為課程設計師後，她思考需要補足的能力，重新規劃修課和實習順序。整個學程雖只有一年，過程非常扎實，兩週就要做出一個教育產品的提案，同時思考用戶和市場規模，向業界人士介紹、規劃進入市場的策略。

回國後，Joy 如願進入新創教育產業，不停挑戰各種教育的創新形式，經過這段過程她體會到：「學習體驗設計師其實是學生與專業講師之間的媒介，讓整個學習產品能夠更符合使用者的需要，解決當下面臨的問題。」

近期《優勢思維》線上課程共學小組大受好評，也是邀請 Joy 發揮專業，重塑學習體驗，讓整套課程成為一個可以陪伴學員探索，透過交流獲得新觀點或是更深入認識自己的場域。如果你仍對自己的喜好感到陌生，Joy 建議使用《優勢思維》四象限表格，盤點自己深感滿足和過於消耗的任務，因為「當你越了解自己的特質，就越有可能在機會來臨的時候認出、把握到屬於自己的機會！」

她以過來人的經驗分享：「無論做了發現很喜歡，還是粉紅泡泡破光了，你都是賺到。早點發現自己是否喜歡，是一個很棒的開始！」

更多轉職思考、認識自己的實際方法、學習體驗設計實際的工作內容 ►►請點擊收聽《最近工作還好嗎》

>> EP.112 對「教育」有熱忱，除了老師還有其他可能性嗎？ft. 學習體驗設計師 Joy Wu

► 本集精彩段落︎
03:20 什麼是「學習體驗設計師」？
08:08 高中老師和我想的不一樣！
11:02 連結人脈，找到可能性～
15:00 美國留學為未來鋪路
20:20 成為主管的困擾與克服
29:30 觀察個人喜好與優勢的具體方法

所有職場問題，別怕來打擾～如果你有任何說不出口、不知道和誰說的職場問題，無論是不知道該如何和親友說明職涯選擇，不知道該不該到海外工作、總是自卑沒有自信，都歡迎來信聊聊～～～！

Podcast 節目團隊《最近工作還好嗎》想要幫你解決任何影響工作的問題，每個表單留言我們都會認真閱讀，如果問題適合節目內容，也有機會在節目裡為你找尋適合的解方喔！

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堅定自己的目標永不妥協，成功累積三本「人生存摺」

目標導向特質的 Stephanie ，曾當空服員、 公關，最後去念 MBA 後，到了中國開始新的職涯。在這段跨領域、跨國工作的經驗中 Stephanie 最大的收穫是什麼？答案是成功累積三本「人生存摺」。這三本存摺將自己的生涯、職涯，發展更多不同的視野與選擇！ （想了解什麼存摺，到節目收聽完整內容）

「Gap Year 壯遊年」就是達成自己的里程碑後，給過去和現在的自己一個交代

成功達到目標後，好像可以投入時間在自己喜愛的事情上面。這個時間不一定是一年，而是在這段特別的時間裡，去嘗試新的興趣，或是過去錯過的事情。慢下來體驗過程，同時整理自己和好好休息。

按下人生暫停鍵的關鍵時刻

做出行動之前 Stephanie 建議可以先想像，五年後理想的自己會長成什麼樣子。在成為那個自己前，需要有什麼準備跟累積？最後問問自己「做出這個決定後，你能喜歡未來的自己嗎？」如果答案有 8、9 成以上的確定，那就就會是一個很棒的時刻。 

更多 Stephanie 的分享故事，請點擊收聽我們的 podcast《最近工作還好嗎》►►點我收聽

► 本集精彩段落︎

04:13 累積人生成就的三本存摺

08:00 中國市場環境

10:05 快速適應跨國團隊的秘訣

15:30 被獵人頭打臉的迷惘時刻

18:00 突破困境、在狼性環境中存活的關鍵

25:35 開始 Gap Year 前的思維

32:54 堅持活出最理想的自己

所有職場問題，別怕來打擾～如果你有任何說不出口、不知道和誰說的職場問題，無論是不知道該如何和親友說明職涯選擇，不知道該不該到海外工作、總是自卑沒有自信，都歡迎來信聊聊～～～！

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放棄百萬年薪，從「探索與實作」中找到職涯線索！

Hansha 教練在工程領域累積了 7 年的時間，畢業後不久就達到年薪百萬。在眾人眼裡看似「人生勝利組」的成果，但就在到美國受訓時發現，自己沒有其他工程師的「熱情」，甚至無法想像自己十年後的未來，也找不到繼續下去的動力，毅然放棄多年的累積，開始從探索自己出發。 Hansha 教練發現，自己從過去就對「人、教育」的領域有興趣，但沒有相關經驗和背景，在投遞過很多履歷後，最終錄取教育基金會的工作。在這份工作中深刻體會到，人們無法「知道自己不知道的選項」，所以鼓勵大家多探索，並透過實作去發現，人生其實有更多選擇、機會。

可應用於職涯、人生的 3 個工具

跨領域後，在教育產業的 Hansha 教練接觸了不同的工具，除了運用本身「學習」的優勢，也再次積極地尋求實作機會，奠定了未來成為職涯諮詢教練的深厚基礎，運用「設計人生 / 蓋洛普測驗 / 哲學諮商」這三個工具，分別從不同切角為諮詢者突破盲點：

設計人生：以「實作」為核心概念，從了解自己、定義需求出發，最後從測試中達到自己的目標。
蓋洛普測驗：用大數據找出「天賦」，發揮我們本就擅長的事，並從擅長的事中培養自己專屬的優勢。
哲學諮商：用「思辨問答」的哲學諮商，透過後設自己的思考模式，找出決策背後的真正原因。

在諮詢過程中，Hansha 教練回憶起一個令他難忘的案例，有一位諮詢者曾為了「為什麼自己總是很難做出決策」而困擾，當時教練用了蓋洛普與哲學諮商這兩個工具，成功找出關鍵原因後，最後也解決了諮詢者的問題。

只有自己才能支持自己，探索自我是一輩子的功課！

最後 Hansha 教練回顧過去的經歷，當時旁人都覺得「為什麼你要放棄一切」，以及「你到底想幹嘛？」。即便所有人都不理解自己，但 Hansha 很清楚「就算大家都沒有辦法支持你 ，你也要支持自己」，這些年的經歷最大的學習，就是保持開放的心勇敢嘗試，自然就有為自己勇敢的力量，這個都是別人沒有辦法給你的。

更多 Hansha 教練的案例應用及小故事，請點擊收聽我們的 podcast《最近工作還好嗎》：

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EP.113 找到自信、制定人生策略的3個實用工具 ft. 職涯諮詢教練 Hansha

► 本集精彩段落︎
02:41 放棄多年累積的決心
07:30 透過實作找到職涯線索
14:11 三個探索自己的超好用工具
19:02 你是理想主義還是現實主義？
26:17 跨領域最迷惘的時候
30:55 讓自己自然勇敢的力量

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沒人聽過的行業，就要用滿滿正能量傳遞出去！

「斷捨離」只是一部分，整理師到底在做什麼？

成為整理師需要具備的要素

• 解決問題：不同人有不同的疑惑，整理時引導客戶去思考「為什麼會亂」，提前預防整理後的復亂，從根本著手，這樣的合作才有意義。
• 陪伴與同理心：每個人的觀念、生活都不同，如果懂得包容，就可以站在他的角度， 陪伴他去找最適合的解決方案，進而滿足客戶期待。

 深入了解 Blair 及 Re Life 整理收納學院

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沒經驗，卻成功跨領域轉職的寶貴機緣

Maggie 大學畢業後，為了照顧罹患癌症的母親從事時間較為彈性自由的保險業。母親過世後，原先工作的動力也隨之消失，業績低落的現實逼著她去面對及思索「我究竟想做什麼樣的工作？」

她四處報名多種課程，透過學習探索熱情。「其實茫然來的時候，重點是採取什麼行動去破局？」有天在日文班得知獵頭顧問產業的資訊，發現這個產業變化快，很適合自己的個性，便四處投履歷毛遂自薦。沒有相關經驗的結果當然是四處碰壁，但 Maggie 不洩氣，告訴身邊的親朋好友她有興趣，最後透過過往保險客戶的引薦進入這一行，一待就是 23 年。

30、40、50，不同年齡的職涯焦慮

這二十多年不只在台灣，也在海外看遍各式各樣的職涯焦慮，Maggie 深入剖析各個年齡層在職場上會遇到不同的問題，提早了解，就可以提前為未來準備。

• 30 焦慮：大學畢業後，做過幾份工作，但是對於自己會什麼，喜歡什麼還不是很確定，也不知道接下來該怎麼走。
• 40 世代：Maggie 有位 45 歲的客戶早有了穩定經濟基礎，但身處大企業裡，已被內部告知培養接班人的訊息。站在企業永續的角度來看，這樣的提前佈局極為必要，但對於當事人來說聽到這個訊息多少會有些擔憂。
• 50 以上：很多超過 50 歲在大企業裡任職的專業經理人年薪高，遇到經濟不景氣的時候，也常有自己隨時被資遣的危機感。

因應不同階段的變化，職涯規劃要趁早

現今市場變化多端，每個年齡層、每個人都會有不同的職場煩惱。以 Maggie 的角度來看，提早規劃職涯，提前累積，時間越來越少的時候才不會驚慌失措。

而累積的最好方式，就是從做好手上的每一份工作開始，「這不是因為責任而投入，是為了發現更好的自己，因此投入每一個當下 。」服務好你的老闆、客戶，和同事打好關係，因為每個作品都代表你的名聲，而在你周遭的每個人也都有可能變成未來機會的貴人！

更多關於職涯規劃、面試、履歷表呈現技巧和獵頭洞察 ►►請點擊收聽《最近工作還好嗎》
>> EP.110 30、40、50歲如何面對不同職涯焦慮？ ft. H＆L 智理管理顧問創辦人 Maggie Hsu

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► 本集精彩段落︎
02:59 找到熱愛的工作很重要
06:14 突破茫然的契機
12:30 如何找到自己的角色？
16:46 不同年齡層的焦慮
24:08 履歷、面試談薪心法
32:00 預防職涯危機的方法就是提早規劃！

所有職場問題，別怕來打擾～如果你有任何說不出口、不知道和誰說的職場問題，無論是不知道該如何和親友說明職涯選擇，不知道該不該到海外工作、總是自卑沒有自信，都歡迎來信聊聊～～～！

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從科技業轉向心靈領域的契機是，「可以接受自己做不好」

李崇義老師原先從事科技產業，曾被派駐在北京、溫哥華、美國矽谷，職涯最高峰來到 President（總裁），四十多歲時發現薪資已無法驅動自己做更多的事，隱隱期望人生的下一段里程能有更多自我實現的成就感，但始終無法下定決心放棄原有生活。 有天聽到已是薩提爾名師的大哥李崇建與一位憂心孩子不上學的母親對話，崇建老師引導這位媽媽去思考，「如果你是看重過程的人，而你也已經這麼努力了，那怎會有照顧不好孩子的自責感？如果你是一個看重過程的人，你會欣賞自己努力的過程嗎？你能接受自己做的不好嗎？」 崇義老師回想當時的情景，「心中突然受到一股衝擊，這段話好像是在跟我說的。」意識到遲遲不敢轉換跑道，就是因為害怕失敗、做不好。而一旦接受自己可以做的不好，就更有能量一些，就能跨出步伐，往想要的方向邁進。

應用於職場的薩提爾溝通姿態

常常很多人會問好奇，時常觀照內在，又需要覺察情緒的薩提爾模式，可以如何應用於職場？可以如何與主管與同事溝通？李崇義老師建議三個步驟——

1. 確立目標：你真的有想要和老闆或主管有良好互動嗎？很多人口中說想，但只要一想到老闆就覺得好煩，那也就無法進行下一步。
2. 表達自我：被老闆數落的時候，心中覺得委屈、覺得煩，你能允許這個煩躁，或任何情緒存在嗎？
3. 關照他人：表達自己的不舒服時，同時也照顧到對方的感受。讓語句主詞回歸自己身上，如實陳述，例如「『我』感覺好煩」。換言之，如果說出「你讓我好煩」，是把責任丟給對方，就可能變成情緒勒索。

把「自我苛責」的刀子拔出來，為自己負責

無論生活、工作裡，只要做錯事心中多少會有自責。然而自我苛責與自我負責不同，自責不完全是壞事，只是需要時時觀照，才能不被它淹沒或擊倒。「而自我負責的意思是，當我覺察到任何感受的時候，會知道這是我的感受，只有我可以為自己負責。」 崇義老師分享一個真實故事，過往有位認真的員工出了大包，得罪客戶後自請離職。那時身為主管的他試圖「從感受開門」，了解員工心中的感覺以及產生自責的源頭——他的童年經常搬家轉學，為了讓母親心情開心，總是對自己要求完美，事情不如己意時就有了自責的情緒。 當下崇義老師聽完後就對他說：「我不希望你轉學。」以此慰留的同時，也希望他能將多年自責的刀子拔出來，再次思考以後可以如何看待自己，如何為自己的生命負責。

更多薩提爾的職場應用和小故事 ►►請點擊收聽《最近工作還好嗎》
>> EP.109 「自我苛責」不是「自我負責」，用薩提爾模式接納自己～ ft. 長耳兔心靈維度創辦人李崇義老師

深入了解 長耳兔心靈維度
李崇義老師出版作品《冰山對話》

► 本集精彩段落︎
05:20 發現薪水無法驅動的時候……
07:55 什麼是薩提爾模式？
10:41 職涯轉折回台的契機
16:01 如何接納自己？
20:03 應對的姿態
31:32 把自責的刀子拔出來

所有職場問題，別怕來打擾～如果你有任何說不出口、不知道和誰說的職場問題，無論是不知道該如何和親友說明職涯選擇，不知道該不該到海外工作、總是自卑沒有自信，都歡迎來信聊聊～～～！

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踏入內容產業的契機

「會寫字是老祖宗賞飯吃。」韓嵩齡總編從小就知道自己適合從事文字、內容相關工作，作文很容易得高分，了解自己在這方面有點天分後，新聞系畢業即一路成為採訪記者、編輯，曾於媒體集團內部創業。近 40 歲時意識到，在媒體集團裡完全可以想像十年後自己的樣子，面臨到人生的十字路口處，於是選擇自行創業，開展新的可能性。

如果可以做好編輯，就可以做市場上的任何一種工作 

以傳統新聞來說，韓總編任職記者期間，在外面採訪的第一手新聞資訊，無法直接登在版面上，必須經由編輯審核，並為內容定位把關才會上刊。這個定位是一張「臉」，「比如說在蘋果日報、商業周刊各有不同的面貌，在不同媒體上會看到不同面向的內容。」 編輯也不是一個把自己鎖在某專門領域的工作，必須廣泛吸收許多知識和觀察。他必須成為創作者跟讀者之間的橋樑，把內容投遞出去，讓受眾願意去接觸、去閱讀，從了解受眾開始，為產品定調，培養市場敏銳度。所以詹宏志先生曾經講過一句話，「如果可以做好一個編輯，就可以做商業市場上的任何一種工作。」

培養不會被取代的編輯能力

編輯第一個需要具備的能力是「了解客戶」！韓總編以房仲業為例，「很多人以為房仲業的客戶是買房子的人，其實房仲業的客戶是屋主。要先有這樣的案源、懂得和他們溝通，才有辦法銷售出去。」編輯面對的作者通常是各領域的菁英，必須懂得說他們的語言，才能爭取到優秀的作者，因此平常就必須廣泛涉獵、跳脫同溫層，從各書店排行榜觀察各種大小趨勢。 其次是懂得觀察、抓重點、問問題，這三項能力在 AI 大進化之後更為重要。科技雖然越來越發達，市面上也不缺知識和整理資訊的 AI 助理，但真正為產品買單的還是人類，懂得在資訊之海淘金、了解受眾需求，端出讓顧客願意付費的內容，就不需要擔心被任何人或人工智慧所取代！

更多出版業 & 編輯小故事、職涯思考 ►►請點擊收聽《最近工作還好嗎》

> EP.108 掌握編輯力，就可以應用在市場中的任何工作？！ ft. 寫樂文化總編韓嵩齡

韓嵩齡總編Podcast：總編說書

寫樂文化新書《靈感鍛鍊》：創造百萬銷量名編輯佐渡島庸平，歸納傑出創作者鍛鍊觀察力的方法，讓創作靈感源源不絕！六月上市！

► 本集精彩段落︎
04:48 自行創立出版社的契機
05:51 編輯需要的能力？
09:36 如何成為編輯或進入出版業？
10:28 了解客戶很重要！！！
16:44 AI會影響我們的工作嗎？
24:46 面對不確定的未來，如何準備自己？

所有職場問題，別怕來打擾～如果你有任何說不出口、不知道和誰說的職場問題，無論是不知道該如何和親友說明職涯選擇，不知道該不該到海外工作、總是自卑沒有自信，都歡迎來信聊聊～～～！

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