跨領域轉職，大概是職涯路上最讓人既期待又怕受傷害的決定。你可能心裡很想跨出去，但一想到「沒有相關經驗怎麼辦」「過去的累積會不會白費」，就又退了回來。

我們在農曆年前辦了一場「求職實戰直播講座」，由 BetweenGos 創辦人 / 職涯教練 Grace、營運長 / 求職顧問 Rabbie 小兔、還有成功跨領域轉職的學員 DN ，一起聊了從設定目標、找到市場機會、到拿下 offer 的完整過程。

以下是直播講座精華整理，不管你正在考慮跨領域轉職，還是已經在準備轉職中，都希望對你有幫助。

跨領域轉職的第一步：搞清楚自己要什麼

很多人一想到跨領域轉職，就急著開始投履歷。但 Grace 在講座一開始就提醒：在行動之前，先花時間了解自己，會讓後面每一步都更有效率。

線性職涯 vs. 組合式職涯：你現階段比較想要哪一種？

線性職涯比較像在一條路上持續深耕，往技術專家或管理職邁進；組合式職涯則是把不同能力組合起來，甚至收入來源也是多元的。兩種沒有好壞，但現階段的你如果能先有個偏好，會比較容易聚焦能量。

選線性的人，在跨領域轉職時可以多問：這家公司的晉升管道怎麼樣？我累積的專業未來性如何？選組合的人，可以思考：這份工作內容的延展性夠不夠？企業文化夠不夠開放，能支持我去探索不同可能？

北極星 vs. 手電筒：你怎麼找方向？

北極星型的人有明確目標，像小兔大學畢業就設定「30 歲前年薪百萬」，然後一路往那個方向跳；手電筒型的人（像 Grace 自己）比較像照亮手邊的機會，從中挑相對喜歡的選項。

兩種都好，關鍵是知道自己現在在用哪種模式。北極星型的人可以從目標往回推，想想現在還差什麼；手電筒型的人可以先判斷自己在探索還是收斂的階段，再決定下一步。

三到五年後，你想成為什麼樣的人？

教練 Grace 建議把「職涯目標」這個大問題，收斂成一個比較好回答的版本：三到五年後，你想成為什麼樣的人？

可以從兩個面向想：你想累積什麼特質或能力？你想扮演什麼角色，是跨領域的多能力者、管理者、技術專家、自由接案者、創業者，還是工作生活平衡的人？

這些問題沒有標準答案，但把想法寫下來，會幫助你在後面的跨領域轉職過程中，做出更適合自己的選擇。

跨領域轉職前，你需要的五個心態

教練 Grace 從超過 600 小時的一對一職涯諮詢經驗中，整理出 5 個在「跨領域轉職」路上特別重要的觀念：

1. 每個人都是獨特的。

我們每個人走的路徑、個性、天生特質，本來就都不一樣。不用跟別人比較，找到自己核心的東西，做最獨一無二的自己。

2. 勇敢探索這個沒有標準答案的世界。

念什麼科系跟現在做什麼工作，越來越多人是完全沒有相關的。沒有標準答案的世界裡，反而有更多可能性。

3. 職涯是不斷發散跟聚焦的過程。

有時候想探索更多，有時候想整理收斂，這都很正常。你只需要知道自己現在在哪個階段就好。

4. 適合的工作＝動力＋能力。

很多人不是「做不到」，而是「不想做」，這其實超可惜。動力在跨領域轉職的路上非常重要，它不只對你自己重要，在面試時也是非常有說服力的關鍵。當你能說出為什麼想去新領域，那個力量是很大的。

5. 讓自己當那個「跨領域的窗」。

你要跨到新領域，代表你擁有那個領域的人沒有的經驗跟觀點。跨領域轉職帶來的不同視角，本身就可能是你最大的優勢。

在 AI 時代，跨領域轉職更需要回到「為什麼」

直播講座中也聊到 AI 對職涯的影響。Grace 的觀點是：AI 把學習和產出的門檻都降低了，如果以後很多工作 AI 都做了，那我們剩下的問題其實只有一個：我到底要把時間花在哪裡？我真正想做的事到底是什麼？

找到那個答案，我們才會願意花時間去解決困難的問題，也才會持續追求成長。工具會一直變，但回到自己身上、掌握自己真正想要什麼，才是走得遠的關鍵。這個道理，在跨領域轉職的過程中尤其重要。

跨領域轉職的核心工具：【跨領域能力地圖】

這是直播講座中，許多參與者覺得最有收穫的部分。

Grace 的核心觀點是：過去的累積不會白費，你只是需要花時間整理，然後找到跟目標職位的交集，把它放大。

「跨領域能力地圖」就是幫你做這件事的工具。它的概念是把你過去所有的工作經歷、培養的能力，用視覺化的方式整理出來，變成你的「個人能力資料庫」。

Grace 用自己當範例，從跳舞、行銷、拍片三條能力線出發，延伸出內容製作、溝通表達、教學等各種不同的能力。很多學員畫完後的反應都是：「原來我不是瞎忙，真的累積了很多東西。」

但光是畫完還不夠。重點是：每個職位需要的能力不一樣，你要對照想去的那個地方，從你的資料庫裡提取交集最大的部分，精準呈現。跨領域轉職最忌諱的就是把所有東西都塞進履歷，反而讓人覺得你不夠專精。

想學會怎麼畫出自己的「跨領域能力地圖」，並且實際運用在履歷跟面試上？這是《跨領域求職實戰》線上課程裡的核心工具，課程會帶你一步步完成，也可以往下看學員 DN 實際應用能力地圖的分享。

跨領域轉職怎麼快速到適合自己的職缺？善用平台演算法跟 AI

這段是營運長小兔的分享，也是當天回饋最熱烈的部分。

小兔的核心觀點是：找職缺不要只靠自己想得到的那幾間公司。透過求職平台的演算法推薦，加上 AI 工具的分析篩選，你可以發現很多過去從來沒想過的機會。

他示範了一套 5 步驟的方法，從收集已知的職缺情報開始，利用求職平台的推薦功能打開新的可能性，再搭配外掛工具快速整理跟篩選，最後收斂到幾個真正適合你的目標職缺。

但小兔也特別提醒：AI 能幫你整理資訊，但最後要去做這份工作的是你。 在投履歷之前，你還是得回答兩個只有自己能回答的問題——你這輩子真正想嘗試的事是什麼？薪水真的是你轉職最重要的指標嗎？

篩選完之後，把目標收斂到 3～5 個職缺，先讀懂 JD，再客製化履歷精準投遞，錄取率會比海投高很多！

想知道五步驟的完整操作方式？推薦你可以參考《跨領域求職實戰》課程，目前新年轉職限時優惠中，加入課程即可觀看完整的直播講座回放影片。

跨領域轉職實戰案例：從業務助理到國外業務，還談高了薪水

學員 DN 在製造業做了七年，從國貿業務助理、國外業務再到專案經理，每次跨領域轉職都會重新用課程的工具整理自己。

從「覺得自己很渺小」到「原來我累積了這麼多」

DN 一開始覺得自己只是個助理，好像沒什麼好寫的。但畫完跨領域能力地圖之後，他發現自己其實已經累積了專案管理、顧客經營、國際貿易三大核心能力，而且每一項都能從日常工作中找到具體的亮點。

履歷從 7 頁縮到 3 頁，面試機會反而提升

DN 原本的履歷有 7 頁，什麼都放。透過課程學會「拆解 JD」之後，他把履歷縮到 3 頁，只留跟目標職位最相關的內容，面試邀約反而變多了。他說：「學會拆解 JD，大概就有 50% 的機會拿到面試。」

主動出擊爭取面試機會

DN 投同一間公司投了兩次。第一次透過求職平台沒有回音，第二次他主動找到 HR 的聯絡方式直接寄信，就拿到了面試機會。

面試時拿回主導權，還談高了薪水

DN 主動為面試準備了一份簡報，面試官沒有要求，但這個動作讓他能引導面試節奏，回答起來也更有自信。最後不只拿到 offer，還成功談高了薪水。

DN 本人就是用《跨領域求職實戰》的課程工具成功轉職兩次。想知道他具體怎麼拆解 JD、怎麼優化履歷、面試簡報放了什麼、薪資怎麼談的？這些實戰經驗分享都在直播講座回放影片中，推薦你可以參考《跨領域求職實戰》課程，目前新年轉職限時優惠中，加入課程即可觀看完整回放影片。

更多跨領域轉職的學員故事

學員 Y：從資訊業跨到遊戲業。

他找到的動力來源是一次參加遊戲實體活動時，感受到遊戲能帶給人的力量。他用這個真實故事打動了面試官，同時強調過去在新創公司的彈性跟學習力，成功完成跨領域轉職。

學員 G：37 歲，從營運會計跨到全球客戶關係管理師。

他發現自己很喜歡洞察人，但過去的工作比較少用到這個特質。透過課程的梳理跟 JD 拆解，他找到了能發揮這項特質的新方向，成功跨領域轉職到大型公司。

跨領域轉職，從今天就可以開始做的 3 件事

[1] 了解自己： 開始整理你的轉職目標，想想你現階段的偏好、你想成為什麼樣的人。

[2] 了解市場： 開始看職缺，實際感受市場需要什麼能力、現在有哪些機會。

[3] 準備行動： 如果你已經準備好要跨出去，一套系統化的跨領域轉職步驟和工具會讓你更有效率。

也推薦你看看這支 YT 影片，搭配這篇精華一起準備接下來的轉職策略：

中年轉職很難？怎麼把「年資」變「優勢」？30 歲、40 歲、50 歲的最佳職涯策略

《跨領域求職實戰》課程已有上千位工作者加入，開始突破轉職盲點、甚至成功跨領域轉職加薪，目前提供新年轉職限時優惠，3/9 前：

• 結帳輸入優惠碼「2026GO」再折 $300
• 課程可重複觀看，透過系統化轉職步驟與工具，協助你更有效率地準備每一次轉職
• 還有求職顧問小兔的「履歷健檢回饋」與「一對一求職諮詢」合購方案可選，陪你加速轉職之路
• 立即加入課程：https://course.betweengos.com/learning/job-hunting-success/

祝福大家 2026 年更靠近理想工作

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2026 年，AI 對職場的影響將進入新的階段。根據多項最新研究顯示：

關鍵數據一覽

• 89% 人資主管認為 AI 將在 2026 年對工作產生影響（CNBC 報導）
• 45% 認為將影響近半數或超過半數的職位
• 67% CEO 預期 AI 反而會增加入門職位招募（Teneo 顧問公司調查）
• 美國應屆畢業生失業率攀升至近 10%，創 2021 年以來新高
• MIT 研究顯示約 11.7% 的工作已經可以被 AI 自動化

「無就業成長」時代來臨

經濟學家預測 2026 年可能出現「無就業成長」（jobless boom）現象：企業透過 AI 提升生產力，但不增加人力。KPMG 首席經濟學家 Diane Swonk 觀察：「成長與勞動市場的關聯正在脫鉤。」

企業正將資源從人力預算轉移到 AI 投資。這不只是單純的裁員潮，而是一場深層的人力結構重組。

AI 教父的警告：白領工作面臨挑戰

被譽為「AI 教父」的 Geoffrey Hinton，在 2023 年因「後悔自己的研究」而從 Google 離職。他在 CNN 最新訪問中表示：

「我們將看到 AI 變得更好。它已經非常出色了。我們會看到它有能力取代許多、許多工作。」

“We’re going to see AI get even better. It’s already extremely good. We’re going to see it having the capabilities to replace many， many jobs.”

AI 進化速度驚人

Hinton 指出，AI 大約每七個月就能完成比之前多一倍時間的任務。以軟體工程為例：

• 現在：AI 能完成一小時的編碼專案
• 幾年後：AI 將能完成需時數月的軟體工程專案

他的警告不是危言聳聽。這位因神經網路研究獲得圖靈獎的科學家，親眼見證了 AI 的突破性發展，也最清楚它的潛在影響。

哪些工作最容易被 AI 取代？

根據麥肯錫研究，以下職業類型最容易受到影響：

高風險職業：

• 客服人員（已有大量 AI 客服系統）
• 資料輸入與處理
• 基礎文案撰寫
• 行政支援工作
• 收銀員與結帳人員
• 初階程式設計

中等風險職業：

• 會計與稅務
• 初階行銷企劃
• 產線操作
• 基礎設計工作

AI 還無法取代的五大維度

雖然 AI 持續進化，但有些能力依然是人類獨有的優勢。BetweenGos 十年來陪伴超過 7000 位工作者的經驗，加上最新研究報告，我們歸納出 AI 還無法取代的五大維度：

1. 洞察真實需求的能力

AI 的極限：AI 很會分析數據，但它看不見數據背後的「人」。

真實案例： 我們有位學員是行銷主管，在專案中遇到客戶說「想要更有創意的提案」。AI 可能會生成各種創意方案，但他洞察到真正的需求是：「客戶需要說服老闆這筆預算值得花。」

於是他調整方向，不只提供創意，更提供完整的 ROI 分析與成功案例，最終順利贏得專案。

關鍵能力：

• 同理心
• 經驗累積
• 對人性的理解
• 聽見「沒說出口的話」

2. 在模糊中做判斷

AI 的極限：AI 擅長處理有明確規則的問題，但真實世界充滿灰色地帶。

職場情境：

• 該不該為一個重要客戶打破公司慣例？
• 兩個都很優秀的提案，該選哪一個？
• 團隊意見分歧時，如何做出大家都能接受的決定？
• 在資源有限的情況下，如何排定優先順序？

這些沒有標準答案的時刻，需要的是：

• 價值觀判斷
• 情境分析能力
• 承擔決策後果的勇氣
• 平衡多方利益的智慧

3. 建立信任關係

數據佐證：Teneo 調查發現，即使 AI 能完成許多任務，企業仍計劃增加高階主管職位。為什麼？

答案是信任。

客戶選擇跟你合作，不只是因為你的提案好，更因為：

• 他相信你會在關鍵時刻站在他那邊
• 他知道你理解他的處境
• 他相信你不會只顧業績而忽略他的需求

團隊願意跟隨你，不只因為你的策略對，更因為：

• 他們相信你看見他們的價值
• 他們知道你會保護團隊
• 他們感受到你的真誠

信任的建立需要：

• 時間累積
• 真實互動
• 情感連結
• 言行一致

這些，AI 目前還生成不了。

4. 整合矛盾、創造新可能

真實案例： 我們有位學員是工業設計師，在盤點自我優勢的過程中，發現自己最享受的不是畫圖，而是設計流程的前半段：理解使用者需求、串連需求與設計方案、在看似衝突的條件中找到平衡點。

後來他轉做專案管理，整合工程、設計、業務、客戶的不同需求，在技術可行性、成本控制、美感呈現之間找到最佳解。

這種能力的特色：

• 在複雜中看見整體
• 跳躍式思考
• 接受矛盾
• 在不合理中創造合理

AI 越來越聰明，但目前 AI 的思考模式仍是線性的。然而人類卻可以：

• 同時處理多個矛盾的需求
• 在不完整的資訊中做出判斷
• 創造前所未有的解決方案

5. 帶著溫度做事

研究發現：倫敦政經學院研究顯示，使用 AI 的員工每週平均節省 7.5 小時。

關鍵問題是：這些時間用來做什麼？

如果只是做更多 AI 也能做的事，那省下來沒有意義。但如果用來：

• 跟客戶多聊十分鐘，了解他真正的困境
• 跟新人多談一次，聽聽他的職涯困惑
• 把冷冰冰的數據報告，轉化成能打動人心的故事
• 在團隊成員低潮時，給予真誠的關心

這些帶著溫度的時刻，是 AI 目前還學不會的。

如何找到職場優勢？實戰策略

面對 AI 衝擊，與其焦慮不如行動。以下是幾個實際可行的方向：

策略一：回到優勢，而非補短

過往做法： 

• 看到別人學 Python 就跟著學 

• 害怕被淘汰，所以什麼工具都想學 

• 焦慮地補所有短板

優勢做法： 

• 先想清楚：你獨特的價值是什麼？ 

• 是你的溝通能力？整合思考？還是對細節的敏銳？ 

• 把時間花在強化優勢

BetweenGos 的建議： 我們發現，那些在變動中依然穩健成長的人，都很清楚自己的核心優勢與定位。他們不是什麼都會，而是在自己擅長的領域做到極致，並且懂得與不同夥伴合作截長補短。

延伸內容：《在 AI 時代，如何更清楚自己的下一步方向？用 21 天復盤計畫建立優勢思維，讓 2026 職涯發展更清晰》

策略二：從「做事」到「做對的事」

思維轉變：

實際應用：

• 培養策略思考能力
• 學會優先排序
• 理解業務全貌
• 掌握決策框架

策略三：讓專業更有溫度

不管你是工程師、設計師、行銷還是業務，都可以試著在專業中加入「人」的元素：

工程師：

• 不只寫出能跑的程式，更要理解用戶真正需求
• 不只解決技術問題，更要幫助團隊成長

設計師：

• 不只做出美的設計，更要洞察使用者痛點
• 不只交付成果，更要說出設計背後的故事

行銷企劃：

• 不只追求流量數字，更要建立真實連結
• 不只製作內容，更要創造有溫度的互動

業務：

• 不只成交訂單，更要成為客戶的夥伴
• 不只提供產品，更要解決客戶的問題

策略四：建立你的不可取代性

隨著 AI 運算能力越來越強大，技術不再是萬能的護城河。然而 AI 能模擬邏輯、甚至直接執行工作任務，卻無法複製「人與人之間」溫度的流動與信任的連結。

試著在 AI 時代成為那個：

• 「有事會想到你」的人
• 「團隊少了你就轉不動」的人
• 「客戶信任」的人
• 「能整合資源」的人

如何建立：

1. 持續貢獻價值：不是等別人交代任務，而是主動發現問題並解決
2. 建立專業形象：讓別人知道你擅長什麼，建立個人品牌
3. 培養關鍵人脈：不是認識很多人，而是建立深度連結
4. 展現可靠性：說到做到，成為別人可以依賴的對象

策略五：持續梳理自己

AI、職場環境變動越快，越需要知道自己是誰。定期自我檢視：

試著每季問自己：

• 我的核心價值觀是什麼？
• 我真正想發揮的是什麼？
• 現在的工作有沒有讓我發揮這些？
• 我在哪些時刻感到最有成就感？
• 我在哪些時刻感到最消耗？

工具推薦：

• ISME 職場優勢測驗
• 蓋洛普優勢識別測驗
• 一對一職涯優勢諮詢
• 優勢探索實體工作坊

相關文章：《工作多年愈來愈不知道自己真正喜歡和擅長什麼？ISME 測驗陪你重新梳理動力和職場優勢》

面對職業倦怠與轉職迷惘的可能解法

從我們收到的客服詢問紀錄觀察到，最常被問到的「職涯問題」包括：

問題一：職業倦怠怎麼辦？

症狀檢測：

• 對工作提不起勁
• 覺得自己的努力沒有意義
• 情緒容易波動
• 週日晚上就開始焦慮
• 想到上班就想哭

根本原因： 職業倦怠往往來自「現在的工作和自己的天賦、價值觀相違背」。當你每天都在做消耗能量、沒有動力的事，當然會感到疲憊。

解決方向：

1. 釐清倦怠來源：是工作內容？環境？人際關係？還是價值觀衝突？
2. 盤點能量來源：什麼事情讓你感到有活力？
3. 小步調整：不一定要立刻離職，可以先從工作內容調整開始
4. 尋求支持：職涯教練、信任的職場前輩/朋友、心理諮商

延伸內容：《不喜歡現在的工作怎麼辦？如何克服職業倦怠？給你三個職涯關鍵思考點》

問題二：想轉職但不知道方向？

常見焦慮：

• 「我適合做什麼工作？」
• 「轉職薪水變低怎麼辦？」
• 「30+ 歲 / 40+ 歲轉職會不會太晚？」
• 「沒有相關經驗怎麼轉職？」

有一定年資後要轉職真的不容易，但是在我們輔導的學員中，許多 30+、甚至 40+ 的工作者成功跨領域轉職了，相信你也有機會成功轉職的！

以下是我們歸納出的「轉職三大步驟」，希望可以為希望轉職、待業中的你，帶來一些新的啟發。

Step 1： 認識自己

• 盤點天賦與優勢
• 釐清價值觀
• 了解職能累積

Step 2： 探索方向

• 研究目標產業/職位
• 進行資訊訪談
• 評估轉職可行性

Step 3： 行動準備

• 技能補強計畫
• 履歷優化
• 面試準備

真實案例： 學員 Chris，29 歲，從網路業行銷轉職到獵頭公司。他發現自己最有成就感的不是做創意發想，而是「幫助團隊成員各自發揮、一起成長」。

經過梳理，他明確了轉職目標：希望下份工作的「人」的元素更高，可以幫助識別團隊成員獨特能力。最後成功轉職到獵頭公司，還談到比原本更好的薪水。

相關資源：《跨領域求職實戰》精準呈現「個人優勢」

問題三：對現在工作不滿，但又不敢離職？

內心拉扯：

• 「這份工作讓我很痛苦，但又怕找不到下一份」
• 「想休息一陣子，但擔心履歷空窗」
• 「不知道離職的時機點對不對」

評估框架：

該不該離職？問自己三個問題：

1. 這個環境還有成長空間嗎？
   • 能學到新技能嗎？
   • 有發展機會嗎？
   • 主管願意培養你嗎？
2. 痛苦的來源可以改變嗎？
   • 是工作內容？→ 可以爭取調整
   • 是團隊氛圍？→ 可能很難改變
   • 是價值觀衝突？→ 建議離開
3. 你有下一步的方向嗎？
   • 知道想往哪裡走？
   • 有在準備轉職嗎？
   • 財務狀況允許嗎？

延伸內容：《該離職了嗎？別衝動！先問自己這 8 個關鍵問題！》

優勢思維：2026 職涯發展新方向

什麼是優勢思維？

優勢思維不是盲目的自信，也不是忽略弱點。而是：

1. 認識自己的天賦：了解你天生擅長什麼
2. 發展成優勢：透過刻意練習，讓天賦鍛鍊成優勢
3. 策略性應用：把優勢放在對的位置發揮

優勢思維 vs. 傳統職涯思維

要搞懂「優勢思維」和「傳統職涯思維」的差別，其實可以用一個很生活化的比喻來思考：你在玩角色扮演遊戲（RPG）時，會怎麼點技能點數？

1. 你會選擇「修補短板」還是「強化強處」？

• 傳統思維（修補短板）： 像是在填坑。如果你是個「天生戰士」，但智力值比較低，傳統思維會叫你別去打怪，趕快去圖書館讀書把智力補到平均值。
  • 結果： 你成了一個「會讀一點書、但打仗也普通」的平庸角色，而且過程非常痛苦。
• 優勢思維（強化長處）： 像是在蓋高樓。如果你天生力量大，就該把點數全加在「力量」上，成為最強戰士。至於要動腦的事？找個「法師」隊友合作就好！
  • 結果： 你在戰場上不可替代，且因為發揮所長而感到充滿力量。

2. 關於「努力」的 CP 值

• 傳統思維： 相信「勤能補拙」。花 100 分的力氣去補不擅長的事，成果可能只有 20 分。
• 優勢思維： 相信「事半功倍」。把那 100 分的力氣，放在你本來就有 60 分天賦的領域，成果會直接爆發到 200 分。這不是不努力，而是「聰明地努力」。

3. 面對「缺點」的態度

• 傳統思維： 把缺點當成「失敗」，覺得自己不夠完美，因此感到焦慮。
• 優勢思維： 把缺點當成「雜訊」。只要這個缺點不至於讓你徹底失敗（例如：不擅長報帳就用範本或請教專業），我們就管理它，而不是糾結它。

為什麼優勢思維在 AI 時代越來越重要？

原因一：差異化價值 

當 AI 已經能做到 80 分，我們要如何做到 80 分以上與 AI 競爭？或許花更多心力在「發揮個人、團隊獨特優勢」會是我們更應該專注的部分。

原因二：持續前進的動力 

在你擅長的優勢領域工作，你將會：

• 學習更快
• 更有熱情
• 更容易進入心流狀態
• 更有持續動力

原因三：適應變化 

清楚自己的優勢，在面對任何變動時，將更有辦法：

• 知道如何調整
• 知道什麼不能放棄
• 知道如何找到新的施力點

如何建立優勢思維？

建立優勢思維不是要你馬上就拋下目前擁有的一切，轉換成不一樣的人，而是試著用不同角度「把自己找回來」，重新找到自己的優勢與定位。而在 BetweenGos 陪伴許多工作者轉型的過程中，我們發現建立優勢思維最有效的路徑，是從覺察、盤點到行動。

你可以試著透過以下這三個步驟，一步步建立優勢思維，找到你獨特優勢與定位：

階段一：覺察（1-2 週）

• 透過 ISME 職場優勢測驗，認識自己的優勢組合
• 回顧過去工作經驗
• 找出成就感時刻
• 辨識天賦與優勢發揮程度

階段二：盤點（2-4 週）

• 與同事/主管對話
• 收集他人回饋
• 觀察實際工作表現
• 確認優勢方向

階段三：行動（持續）

• 設定發展目標
• 刻意練習
• 尋找發揮機會
• 定期檢視調整

給自己 21 天，為 2026 找到方向、創造職涯改變

2026 年才剛開始，這是最適合回望與規劃的時刻。

如果你：

• 對 AI 衝擊感到焦慮，想知道如何保持競爭力
• 工作遇到瓶頸，不確定下一步該怎麼走
• 想轉職但不知道方向
• 感到職業倦怠，想重新找到工作熱忱
• 想更清楚自己的優勢，找到職場定位

【優勢思維 2.0｜21 天年末復盤計畫】

這個計畫集結 BetweenGos 十年來輔導 7000+ 位工作者找到優勢及方向的經驗，透過：

專為現代工作者打造的「優勢探索」線上課程

• 優勢探索系統化方法
• 天賦、價值觀、職能盤點
• 職場定位框架
• 優勢鍛鍊計畫模板
• 三大應用案例：轉職（找方向）、溝通管理、第二曲線（斜槓/副業/創業）

ISME 職場優勢測驗，認識你的優勢組合、找回動力與方向

• 市價 600 元正式版測驗
• 12 種職場優勢角色分析
• 個人化優勢報告
• 優勢發展策略建議

教練直播 QA 引導（直播 QA 方案）

• 職涯教練 Grace 三場直播
• 即時 QA 解答
• 可回放至 2026/02/28
• 學員案例分析

專屬學員社團交流

• 專屬學習社團
• 隨時提問與教練、助教交流
• 匿名問題也可以
• 與同儕相互支持

學員真實回饋

「第一次這樣有系統地釐清自己的價值觀、職能、天賦，覺得又更認識自己了，也比較清楚新的一年可以怎麼設定方向、做規劃！」

「真的很感動第一天上課就可以收穫如此多，資訊量大到小孩睡了以後我才流露出感性部分，想了整晚，痛哭流涕。讓我知道雖然我常常自娛說我要當小透明，但是其實大家都很在乎我（透過課程引導，詢問身邊人對我的反饋）。其實我是有我的優點，我不是這麼的弱。只要我能夠找到發揮所長的地方。不管是優點還是缺點，對我來說都是能夠幫助到我的特性。」

年末限時優惠最後 2 天！只到 2026/01/04 週日午夜！

• 內含【ISME 職場優勢測驗】正式版(市價 600 元)
• 兩大方案選擇：
  • 直播 QA 方案：完整課程 + 三場教練直播 QA 回放影片，適合需要學習進度表、教練引導的你
  • 獨自升級方案：完整課程，適合喜歡自主學習、沉澱的你

立即開始你的復盤計畫：https://bgs.pse.is/plan0103

結語：AI 會繼續進化，但你的優勢不會消失

AI 教父 Hinton 的警告提醒我們，變化正在加速。

但同時，我們也看到：

• 67% CEO 預期 2026 年增加招募
• 企業需要更多能與 AI 協作的人才
• 高階領導職位持續增加

關鍵不在於 AI 會不會取代工作，而在於你能否找到「AI 無法取代的價值」。

這個價值，藏在你的：

• 洞察力
• 判斷力
• 信任關係
• 整合能力
• 溫度

2026 年才剛開始。給自己一個機會，好好認識自己的優勢，找到你在變動中的定位。

AI 的浪潮會繼續，但你的優勢不會因此消失。

願你在 2026，更清楚自己的位置，走得更穩。

本文引用資料來源：Business Insider、CNN、TechCrunch、CNBC、Josh Bersin、Teneo、KPMG、MIT、倫敦政經學院等研究報導。

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這是我們在職涯諮詢中很常聽到的話。

不只是主動想轉換的人有這樣的困惑。這幾年，從外商到本土企業，裁員消息不斷。許多累積了十年、二十年經驗的工作者，突然被推到必須重新思考職涯的位置。

不管你是正在考慮轉職，還是已經面臨失業，這篇文章整理了我們過去在 Podcast 節目、職涯諮詢中累積的觀察，希望能給你一些方向。

先理解：中年職涯卡關，到底卡在哪？

在談怎麼自救之前，或許可以先釐清：這個階段的焦慮，到底從哪裡來？

很多人以為中年跟年齡直接相關，但其實不少人 35 歲就開始有這些感受了。

覺得每天工作心力交瘁，卻不受賞識。覺得自己平凡無奇、沒什麼成就。在組織中有志難伸，但又沒有選擇的餘地。情緒上壓抑、疲憊，想不到再繼續這樣下去還能做什麼。

教練 Grace 在 Podcast 中提到，這個階段的工作者通常會面臨三個挑戰：

• 身份認同的動搖：累積多年後，開始懷疑這條路是不是真正想要的。如果拿掉現在的職稱，我是誰？

• 內在渴望與外在責任的拉扯：想做的事，跟家庭責任、公司期待有衝突，卡在中間動彈不得。

• 自我實現的需求變強：已經不只是求溫飽了，開始想追求意義感，卻發現很難突破現狀。

這些挑戰，其實都指向同一個問題：我到底要什麼？

而這個問題之所以難回答，是因為外在環境也在同時擠壓你。

2026 職場現實：中年工作者的處境，是危機還是轉機？

Yourator 營運長迪哥在我們的 Podcast 中講得很直接：「把『薪資單』翻開看看，大家就知道焦慮來源是什麼了。」

當公司營運狀況不好，成本就是最先被檢視的項目。如果你是公司裡薪資較高的人，請你一個人的成本，可能足以聘請兩到三位充滿衝勁的年輕人。

迪哥分析：「很多中年工作者擔任中階主管，每天忙著開會、協調、對進度，其實已經離第一線執行太遠了。當組織開始縮編，不再需要這麼多『中間傳話的人』，你很可能就是第一個被檢視的人。」

這不只是迪哥的觀察，更是正在發生的現實。根據知名市場研究機構 Gartner 的預測，到 2026 年，全球有 20% 的企業會因為 AI 讓組織變扁平，甚至計畫裁掉超過一半的中階管理職。 過去大家覺得「當上主管就穩了」，但現在這個位置反而最危險。

另一個衝擊是，年輕世代對 AI 工具的掌握度像是本能，他們學一兩年的成果，可能就抵過資深工作者過去五年的累積。

「難道我就要被取代、沒出路了嗎？」

其實 Gartner 的另一項預測給了我們方向：隨著 AI 生成內容大爆發，「人類的判斷力」反而會變得很稀缺。 到 2026 年，甚至有一半的公司在面試時，會特別測試你在「沒有 AI 輔助」下，還能不能獨立思考。

這是一個重要的訊號：職場正在淘汰「只懂聽命行事的傳聲筒」，但會重用「能自行辨識並解決複雜問題」的人。

過去你的價值可能來自「完整指令」、「把指令傳達下去」、「盯進度」。但未來，你的價值必須來自於那些 AI 處理不了的複雜問題：像是跨部門的利益衝突、需要承擔風險的關鍵決策，或是觀察市場風向後進行的戰略轉彎。

簡單來說：AI 可以幫公司做完 100 件事，但它無法告訴公司「這 100 件事裡，哪一件最值得做、風險在哪裡」。 這種「看穿事情本質」的經驗，才是 2026 年最難以取代的獨特價值。

內在的迷惘，加上外在環境的壓力，讓這階段的選擇變得很難。但困難不代表沒有出路，關鍵是，你願不願意在被逼到絕境之前，先試著從一個「只會盯進度、傳達命令」的資深工作者，轉型成一個「能幫公司拆解並解決問題」的關鍵人物？

還在職的你，現在可以做的三件事

如果你目前還有工作，但已經感受到不安，與其等到被動離開，不如現在就開始累積籌碼。

一、提高你的不可取代性

有個故事是這樣的：某間頂尖顧問公司的新人，第一天報到就問合夥人：「請問我要怎麼最快成為合夥人？」合夥人回答：「如果哪一天客戶是因為你而來，不是因為公司而來，你就可以當合夥人。」

這說的是：你的價值是來自組織光環，還是你自己創造的？

不是只有業務才能建立不可取代性。假設你做社群，公司分工很細，你只負責想企劃。但如果你同時會寫文案、會做圖，能把整件事從頭到尾完成，你就比只會做單一環節的人更有價值。

在任何崗位上，都可以問自己：怎麼延伸守備範圍？怎麼讓自己不只是執行者，而是能解決問題的人？

二、降低對單一組織的依賴

這不是說現在就要離職，而是要隨時知道：如果今天必須離開，我還有什麼選擇？

持續了解外部市場、經營業界人脈，讓自己就算要轉換，也有下一個機會可以談。

迪哥說：「最好的狀態是有人三不五時想挖角你，那代表你有價值。有選擇的人最大，現在的工作不是非你不可，但你也不是非這份工作不可。」

另外，培養一個可以帶著走的核心技能也很重要，寫作、銷售、某個專業領域的深度知識。這些技能讓你在任何環境下都能安身立命。

三、保持學習，維持手感

在同一個位置待久了，很容易越來越舒服，但也越來越停滯。

迪哥觀察：「你在一個地方待十幾二十年，累積的影響力很大一部分是組織帶來的。你會越來越舒適，但這不太可能增加你的外部競爭力。」

就算公司沒有要求，也可以主動挑戰新的專案。每年都做一樣的事，就試著去接一些沒做過的。失敗又如何？失敗你就知道，原來有些東西要開始學了。

有個簡單的自我檢核：你的履歷每年更新一下，今年寫的跟去年有什麼不同？如果沒有不同，可能要留意了。

已經失業的你，如何度過這段時期？

如果你已經離開工作，不管是被裁員還是主動離職，這段空窗期該怎麼度過？

一、不用急著檢討自己。 會被裁員，很多時候是市場景氣不好，企業必須做財務調控，不是你個人的失敗。

二、先確保有基礎收入。 不要堅持之前的薪資水準。在目前的環境下，先有一個位置、維持現金流，比空白履歷一年半來得重要。先穩住，才有後續的空間。

三、選工作時保留彈性。 如果可以，選擇時間相對自由的工作，這樣你能持續面試更好的機會，也有時間思考下一步。

四、維持正常生活節奏。 不要整天盯著求職網站消耗自己。運動、閱讀、跟朋友交流，讓自己保持穩定的狀態。

五、找一些可以掌控的事情開始做。 整理履歷、學新技能、經營人脈，甚至去健身。這些小小的行動，會幫助你重建信心。

最重要的心態是：這次找到工作，不只是為了眼前的收入，也是為了持續累積，讓自己下一次有更多選擇。

不管在職或離職，都需要思考的一件事

前面談的是「怎麼應對」，但如果把時間軸拉長，有一個更根本的問題值得想：你知道自己要什麼嗎？

這個問題聽起來很抽象，但它會影響你所有的選擇。

Grace 在節目中分享：「我們在挑工作的時候，很習慣看能力有沒有符合、產業有沒有前景。但很少去思考：我的價值觀有沒有符合這個地方？」

她舉了兩個學員的例子。

一個學員決定離職，是因為發現公司對同事有不公平的待遇。他聽到這件事非常生氣，對這個系統感到從內而外的不舒服。對他來說，「公平」是核心價值觀，在不公平的環境裡，就算工作內容再好也待不下去。

另一個學員在同一間公司待了快十年，卻萌生退意。原因不是公司變差，反而是進入穩定期，少了挑戰。對他來說，行動和創造影響力才是動力來源，太安逸反而讓他失去能量。

Grace 說：「品味幫助你判斷這件衣服適不適合你，價值觀幫助你判斷這個機會適不適合你。」

如果你不確定自己的價值觀是什麼，可以試著回想：過去工作中有沒有讓你特別不舒服的時刻？那個不舒服，很可能就是你的價值觀被挑戰的訊號。

搞清楚這件事，不管是轉職、談薪水、還是決定要不要接受一個機會，你都會更篤定。

延伸內容：

長期來看：用經營新創的思維，經營你的職涯

最後，想分享一個更長遠的思考。

過去的職涯模式，是進到一間公司、慢慢往上爬、待到退休。但現在，企業為了保持彈性，越來越傾向精簡正職人力，把任務外包給外部專業者。這個趨勢在 2026 年只會更明顯。

這意味著：我們不能再把職涯安全感完全寄託在單一組織上。

LinkedIn 創辦人 Reid Hoffman 在《自創思維》這本書中提出一個觀點：開始創業、拉拔公司成長的情境，其實跟現在我們每個人經營職涯所面臨的狀況非常相似。

創業通常是在資訊不完整、時間緊迫、資源有限的條件下做決定，必須承擔風險、不斷調整。而觀察現在的職場環境，市場快速變化、公司生命週期縮短、職位隨時可能消失，不也是如此嗎？

因此，Reid Hoffman 認為，每個人都需要像經營新創一樣經營自己的職涯：

• 創造獨特的競爭優勢：結合你的資產（技能、經驗、人脈）、你的抱負（想做什麼）、以及市場的實際需求，找到你的定位。
• 準備好 ABZ 計畫：A 計畫是你目前的方向，B 計畫是根據回饋調整的備案，Z 計畫是保底的安全網。不要只有一條路。
• 把人脈當成重要資產：真誠、持久的人際關係，會在關鍵時刻為你帶來機會和情報。
• 學會評估風險：不是要你盲目冒險，而是能辨別哪些風險值得承擔，哪些該避開。

換個角度想，這其實是一個機會。當你不再只是「某公司的某職位」，而是一個有清楚定位、有獨特價值的專業工作者，你反而有更多選擇權：可以決定要不要進組織、要跟誰合作、用什麼形式工作。

我們可以先留在現職累積能量，但在心裡要幫自己換個腦袋：練習把「定義個人價值」的發言權、主控權拿回來，讓自己的光芒由內而外綻放，而不是等待組織的給予。

看到這裡，可以試著問自己：我有什麼專業？我能解決什麼問題？我跟別人有什麼不同？

當你能回答這些問題，不管是在組織內爭取機會，還是有一天要獨立工作，你都會更有底氣。

40 歲一事無成？沒關係，還來得及

迪哥在 podcast 也分享了一句話：「40 歲一事無成是很正常的。」他聽到的時候覺得：「哇，救贖耶。」

在這裡也想把這句話送給你「40 歲一事無成是很正常的」。

人生是一個過程，現在過得不太順，不代表那是終點。在我們閉上眼睛那一刻之前，都還在那個過程裡。

《與成功有約》的作者 Stephen Covey，是在學校教書教到五十幾歲，才出來創業做企管顧問公司的。不管到幾歲都還來得及。

如果你還沒開始累積，現在開始，總是比明年再開始好！

延伸內容：EP.159 原來職場的中年之路可以這樣走ft. Yourator 營運長迪哥

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給自己一個大整理、重新開始的機會

這篇文章談的是「中年職涯的挑戰」，但如果你才二十幾歲、三十出頭，讀到這裡或許也會有些觸動。

很多我們在一對一職涯諮詢中遇到的中年工作者會說：「如果十年前就開始想這些事就好了。」他們說的，是那些關於自我價值、關於累積、關於選擇的問題。

你現在建立的技能、經營的人脈、對自己的了解程度，都會慢慢堆疊成未來的籌碼。所以，這些問題或許值得現在就放在心裡：我正在累積什麼？這些東西可以帶著走嗎？我知道自己想要的是什麼嗎？

而不論你現在幾歲，年末都是一個很好的整理與重新開始的時間點。

BetweenGos 的「優勢思維 2.0｜年末復盤計畫」是一個 21 天的復盤系統，幫助你從盤點天賦、價值觀到職能，聚焦核心優勢與定位，設計出 2026 年可以落地的行動計畫。

這套系統累積了我們十年、輔導超過 7,000 位學員的諮詢方法與輔導經驗。許多學員完成後，把模糊的焦慮轉換成「能被看見的核心優勢」，找到更適合自己的方向。

年末復盤計畫包含 ISME 職場優勢測驗正式版、教練直播 QA、學員社團交流，讓你有系統、有陪伴地完成這段大整理。

【兩大方案，選擇最適合自己的復盤方式】

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年底，是最適合回望與前進的時刻。

願你在整理的過程裡，看見自己比想像中更有優勢，讓 2026 不再盲走。

► 前往了解如何開始你的【21 天年末復盤計畫】

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「我知道要改變，我知道整理方向、做出新計畫，但我不知道從哪裡開始。」

2025 年，AI 的變革、市場的快速變動，不知道有沒有讓你（特別是 30+ 歲，身處職涯中堅、努力向上的你）感到更焦慮、更卡關？你可能經常在想：

• 每天忙得團團轉，但這真的是我想做的事嗎？
• 工作能力被肯定，但心裡總覺得少了點什麼？
• 好想轉職或發展斜槓，但方向在哪？怕選錯怕浪費累積？

這些迷惘，其實是你「想改變」的最重要起步。但我們也發現，如果沒有一套具體的方法，這種想望往往會停留在「想」的階段，難以落地。

在 BetweenGos 陪伴上千位工作者的經驗中，我們看到一個關鍵：當你開始有意識地持續觀察自己，職涯的路徑自然會變得清晰。

因為真正的清晰，並非來自於一夕之間找到了「完美答案」。當你投入有系統的自我覺察時，便能一步步深入釐清自己卡關、疲憊的根源，並同時看見那些隱藏的強大潛能。

現在，你準備好為自己按下暫停鍵，給自己 21 天的時間練習「天賦覺察」，找到 2026 年的改變起點了嗎？

為什麼要從「天賦覺察」開始？

在過往輔導工作者的經驗中，我們發覺到：許多時候工作者的焦慮，大都來自於優勢沒有被放在對的位置上，導致產生持續的內耗與自我懷疑。

天賦覺察，就是幫你重新找到那個對的位置。

從「天賦」下手，不僅是找到一件你能做得好的事，更是找到一件你會熱愛持續做的事，這是我們在輔導過程中，實測最有效的成長路徑。因為只有你真心想做、並且能自然發揮優勢的事，你才願意持續投入，穿越痛苦的成長期，最終解決困難、成為專家。

以下分享我們教練團隊在引導學員時，最常使用的兩大方法，幫助你在 21 天內，系統化的探索天賦與內在潛能。

21 天「天賦覺察」的兩大方法

關於天賦的探索，我們習慣分成兩大部分來討論：「自我覺察」和「測驗工具」。就我們的輔導經驗，發現兩者同等重要，而且在互相搭配下，找到的天賦會更準確，也更能被我們所應用。

這兩大方法，推薦你先從「自主探索」開始，原因是希望你先不要被任何工具限制，開放地探索自己的不同面向。之後再透過「測驗工具」幫助你對自己的特質有更具體的描繪。這樣的順序可以兼顧主觀的廣度與客觀的深度，協助你更全面地開發自我潛能：

1. 自我覺察： 觀察那些讓你感到「正向能量」的來源。
2. 測驗工具： 藉由測驗解析，將零散的感受具體化為自我潛能。

1. 自我覺察：找出正向能量來源

花些時間反思你喜歡做什麼，以及在哪些活動中會感到勝任、愉快並且滿足。其中就藏有你的天賦！

小技巧：用「你辛苦了！」來判斷真心喜歡

不過如果你不太確定如何分辨自己是否喜歡這件事，與你分享一個判斷的小技巧：當你聽到別人對你說出「你辛苦了！」之後，請留意你的感受。

Grace 教練的經驗分享：

某次舞蹈表演結束，朋友對我說：「你辛苦了！」那個當下，我突然不知道如何回應，因為我完全不覺得辛苦啊！雖然我付出很多時間反覆雕琢細節，下班趕練舞常常只能買便利商店即食品果腹，但是從練習到表演本身，我都覺得很好玩、很享受，一點也不覺得辛苦！

反思之前的經驗：處理表單、整理文件表格…… 幾個小時後，有人說辛苦了。我會覺得……嗯，真的滿辛苦的。哈哈哈！

那個緊接在「辛苦了」之後的第一直覺反應，似乎能說明些什麼。

2. 測驗工具：透過解析，具體化整理自己的優勢

自我覺察之後，我們可以善用「測驗工具」來探索更多可能性，以及平常容易忽略的部分。

關於天賦探索的測驗工具超級多種，主要分成兩大類型：

• 命理類型： 根據出生日期和時間，可作為了解自己的參考，但不要局限發展。
• 測驗類型： 透過測驗題目，根據自主填答的統計分數，更細膩且精準分析受測者的天賦。

獨家開發的 ISME 職場隱藏優勢測驗

儘管市面上大部分測驗報告已提供很多不同維度的解析，但是仍有許多學員向我反應，第一時間拿到報告，常感覺「對！這些描述都很像我！但是……然後呢？」後續不知道如何應用。

這個反應促使我們思考，如何做才能把天賦的概念更直覺地呈現給學員，讓讀到的人可以第一時間就建立起自己天賦和職場的關係，並更好的想像如何運用在工作上。於是誕生了：「ISME 職場優勢測驗」。

這項測驗匯整、融會貫通了我們職涯服務平台十年來，成功協助超過 7,000 位學員自我探索的經驗精華。是適合反覆拿出來認識自己的測驗工具，期待可以協助你找到自己獨一無二的潛在優勢與職涯道路。

延伸內容：

《工作多年愈來愈不知道自己真正喜歡和擅長什麼？ISME 測驗陪你重新梳理動力和職場優勢》

《你知道在工作中的你，扮演著什麼角色嗎？透過 ISME 職場優勢測驗找到你與生俱來的優勢吧！》

21 天行動：為何這個時間點是關鍵？

雖然習慣養成需要多久沒有絕對的答案（研究指出平均約 66 天），但心理學家普遍認為，「21 天」是建立新行為模式，並度過最艱難「衝刺期」的關鍵起點。

我們的 21 天年末復盤計畫，正是針對習慣養成的三個心理階段，透過專為現代工作者打造的《優勢思維 2.0》課程，完整的天賦探索與優勢鍛鍊方法，延伸設計了高效的陪伴機制：

21 天是一個完美的時間點，讓你建立「刻意但較自然」的反思習慣，為之後更長久的職涯成長奠定基礎。這就是我們選擇這個時間長度，來幫你完成年末最重要復盤的原因。

立即行動：讓天賦在 2026 年自由！開始創造職涯改變！

「資訊有了，但整理、反思、落地的那一步，常常自己一個人走不下去…」

別擔心，我們將用 21 天的完整陪伴，在 Grace 教練的引導下，陪你把這些覺察到的天賦，透過系統化工具和教練引導，最終轉化為可執行的 2026 年職涯定位與行動計畫。

21 天陪跑計畫內容	你將獲得
第一週： 深度探索天賦線索（含 ISME 測驗解析）	透過 BetweenGos 獨家開發的 ISME 測驗正式版報告，搭配《優勢思維 2.0》課程引導，讀懂你的三大隱藏優勢與動力來源
第二週： 聚焦出你的職場定位	產出「自我職場定位書」：盤點天賦、價值觀、職能，聚焦出你的清晰定位
第三週： 設計出 2026 可執行的行動計畫	完成「PGSA 優勢鍛鍊行動計畫」：可直接執行的 2026 年目標

現在就報名直播 QA 方案，把握這個關鍵的 21 天，確保你能在農曆春節前，為 2026 年寫下充滿動力的行動計畫！

給有拖延症的你，特別推薦直播 QA 方案：

你可能已經看過書、買過線上課，但常常自己一個人走不下去，最終計畫停在腦中或紙上。

就像這位學員說的：「感謝提供這樣的計畫讓拖延患者有機會痊癒～～」

直播 QA 方案的價值在於：它提供了一個「系統化、有期限、有教練、有社群」的安全空間，讓你：

1. 有人安排進度： 三週的直播 Check-in，讓你告別拖延。
2. 有教練引導： Grace 教練直接在直播中回答你的提問，排除盲點。
3. 不怕被否定： 在直播與學員專屬社團中，你的想法會被支持與專業引導。
4. 就算直播時間無法參與，還是可以照著我們設計的 21 天學習進度表的進度走，觀看直播 QA 回放、到學員社團匿名提問交流。

把握年末自我復盤的關鍵時刻，給自己 21 天的時間，開始創造 2026 屬於你的改變吧！

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