你可能是想換產業、換職能，也可能已經做了幾年工作，開始發現自己想走的下一步和現在不太一樣。真正開始看職缺、整理履歷之後，問題也常常跟著出現：沒有相關經驗真的有機會嗎？JD 上要求的年資、科系或證照和自己有落差怎麼辦？過去累積的能力換了領域之後還有用嗎？如果已經 40 歲左右，現在再換跑道會不會太晚？

這些也是 BetweenGos 在職涯講座、課程，以及和工作者交流時反覆收到的問題。我們整理了其中幾個最常見的疑問，也加入職涯教練 Grace 與求職顧問 Rabbie 小兔在實際陪伴工作者探索職涯、準備求職時的觀察，希望幫助你更具體地看清楚：自己現在卡在哪裡，下一步可以先做什麼。

什麼是跨領域轉職？

只要「產業」或「職能」其中一項發生轉換，就可以算是跨領域轉職。

例如，同樣做行銷，從零售產業轉到科技業，換的是產業；原本從事行政或營運，下一步想轉做專案管理，則是職能改變。也有人同時換產業與職能，轉換幅度自然會更大。

所以跨領域不等於把過去全部砍掉重練。很多時候，需要重新整理的是：過去有哪些能力仍然帶得走？哪些需要補？哪些只是因為職稱和產業不同，所以暫時看不出彼此的關聯？

而在 AI 與各種工具快速變化的現在，跨領域思維與能力也變得愈來愈重要。學習新工具、接觸不同領域知識的門檻降低，一個人過去累積的不同經驗，也更有機會重新排列、組合，轉化成新的工作方式。

職涯因此不一定只能沿著同一條路往上走。有些人喜歡在線性職涯裡持續深耕，成為某個領域的專家；有些人則更嚮往「組合式職涯」，把不同能力、角色甚至收入來源組合在一起。兩者沒有好壞，而且人在不同人生階段，也可能有不同偏好。

跨領域轉職真正需要處理的，不只是「我要換去哪裡」，而是怎麼理解自己過去的累積、現在想要的方向，以及市場真正需要什麼。

1. 沒有相關經驗，還能跨領域轉職嗎？

先別急著把「沒有做過這個職稱」等同於「沒有任何相關經驗」。

很多人在看新職缺時，第一個比對的是職稱。例如從來沒當過 PM，就覺得自己沒有專案管理經驗；沒有做過公關，就認為過去的工作和 PR 完全無關。

但公司真正需要的，不只是你過去的職稱，而是你能不能完成這份工作需要的事情。過去不同工作裡，很可能已經累積了一部分可以延續使用的經驗，只是還沒有用新職缺的角度重新看過它。

所以第一步不一定是急著補一堆課或證照，而是先找到幾個真的有興趣的目標職缺，看看工作內容和自己目前的經驗究竟距離多遠。當目標開始具體，才比較知道哪些經驗可以使用、哪些能力真的需要補強。

如果你正卡在「沒有相關經驗，不知道該怎麼開始」，也可以先觀看《跨領域求職實戰》的免費試看單元：沒有相關經驗，可以如何思考跨領域？

2. 想跨領域，但和職缺要求／JD 條件有落差，怎麼辦？

跨領域本來就很難百分之百符合一份 JD。

看到「相關工作經驗三年」、「相關科系」、「具備某項證照」或熟悉特定工具時，很容易第一時間就把注意力放在自己沒有的條件上，甚至還沒真正開始準備，就先認定自己差得太遠而不敢嘗試。

求職顧問小兔在講座回答這類問題時，就特別提醒：不要只停留在「我好像不符合」的感覺裡，可以直接把一份真的想投的 JD 和自己的履歷放在一起，一條一條對照。

你可能會發現，有些條件其實已經符合；有些名稱不同，但過去做過相近的事情；也可能有些經驗明明存在，只是現在的履歷沒有呈現。剩下的，才是真正需要面對的能力缺口。

這樣原本模糊的「我差很多」，才會變成比較具體的判斷：哪些已經具備？哪些能用類似經驗證明？哪些真的需要補？

如果只是想確認某個產業或職位的實際工作內容，可以先找正在該領域工作的人聊聊；如果已經牽涉到「我的經驗到底怎麼對應這份 JD」「履歷應該怎麼調整」或「這個目標適不適合我」，則可以考慮找專業的求職顧問或職涯教練，從自己的實際狀況一起判斷。

3. 想轉的方向很多，不知道該從哪裡開始，怎麼辦？

有些人不是完全沒有方向，而是同時對太多方向感興趣。可能想做專案管理，也對 AI 流程、ESG、HR 有興趣；或是打開求職網站之後，發現每一種工作好像都有一點吸引人的地方，反而更難決定下一步。

這時候不用急著要求自己立刻選出「唯一正確的職涯答案」。

如果目前還在探索，可以先保留幾個可能的方向，實際閱讀職缺、蒐集產業資訊，或找正在相關領域工作的人交流。很多工作只靠職稱與想像，很難判斷自己是否喜歡；了解真實的工作內容後，反而比較容易排除不適合的選項。

如果已經探索一段時間，也有幾個相對明確的方向，下一步就可以回頭整理：哪些工作內容是自己願意持續投入的？哪些方向符合目前重視的生活與工作條件？哪些職缺和現有能力的連結最清楚？

Grace 在談職涯目標時，會區分「探索」與「收斂」兩種狀態。有時候需要的是多看一點、多試一點；有時候已經蒐集足夠資訊，需要開始做出選擇。

如果連可能的方向都很模糊，不知道自己喜歡什麼、擅長什麼或想要什麼，需要處理的可能不只是求職技巧，而是更完整的職涯定位與自我理解。

4. 40 歲左右想跨領域轉職，還有機會嗎？

40 歲左右再換領域，確實和剛出社會時不同。

薪資期待、家庭狀況、職位層級、過去累積的年資，都可能一起進入轉職考量。年齡也可能是部分公司的考量之一，沒有必要假裝完全不存在。

但工作十幾年，同時也意味著你已經累積了不少剛出社會時沒有的東西。可能是專案經驗、客戶關係、產業理解、跨部門合作，也可能是帶人經驗，或在資訊不完整的情況下判斷與處理問題的能力。

小兔在實際接觸資深工作者時，也觀察到不少人很容易把注意力放在自己的年齡與不足，卻比較少重新整理：這十幾二十年的累積，對下一家公司究竟有什麼價值？

對資深工作者而言，求職也可以多一個角度。不一定只問「這家公司願不願意錄取我」，也可以開始想：「我能幫這家公司解決什麼問題？我們有沒有合作的可能？」

這不會讓年齡或現實限制立刻消失，但會讓準備的焦點從「如何掩蓋年齡」移到「如何讓對方理解我的價值」，也更有機會把過去累積轉化成下一階段真正能使用的籌碼。

5. 過去的能力和經驗，要怎麼運用到新的領域？

如果過去做過不同工作，很容易覺得自己的經歷很散。

但職稱不同，不代表能力之間沒有共通點。一個人可能做過行銷、業務、教學、專案，看起來是完全不同的工作，拆開之後卻可能反覆出現溝通、提案、企劃、協調、問題解決或資訊整理。

整理時，可以先畫出自己的工作時間軸，把過去的工作、專案、社團或其他重要經驗列出來，再往下拆解：每一段經驗裡，自己究竟做過什麼？哪些能力反覆出現？哪些事情已經做得相對熟練？

接著再回到目標職缺。因為同一個人面對不同工作，需要提取的能力也不同。例如應徵業務時，過去的提案與關係經營可能需要被放大；如果目標是專案管理，跨部門協調、時程推進與解決問題的經驗就可能更重要。

BetweenGos 在《跨領域求職實戰》中把這個整理方式設計成獨家工具「跨領域能力地圖」。核心不是重新發明一個全新的自己，而是先把過去的累積整理出來，再依不同的目標職缺，找出其中真正有關聯的部分，或是看見能力可以組合成什麼新的可能性。

當你開始看見這些連結，就比較不容易因為換了一個職稱或產業，直接把過去幾年的工作經驗全部判定為「沒用」。

前往了解《跨領域求職實戰》課程的工具「跨領域能力地圖」，開始整理、更新自己的履歷與 LinkedIn！

6. 跨領域轉職投了很多履歷，都沒有面試通知，問題可能在哪裡？

如果已經投了一輪履歷，卻一直沒有收到面試邀請，很容易開始懷疑：是不是因為沒有相關背景？是不是年齡有問題？還是自己根本不適合跨領域？

在下這些結論之前，可以先回頭檢查目標職缺、履歷呈現，以及真正的能力缺口。

首先，是不是先有明確的目標職缺，再決定履歷要放什麼？如果同一份履歷同時拿去投 PM、行銷、業務和營運，每一個用人主管看到的都可能是一份「什麼都有，但不知道跟我要找的人有什麼關係」的履歷。

再來，可以檢查目前放在履歷最前面的經驗，是不是這一份 JD 真正想看的內容。有時候某個成果是你上一份工作最重要的成就，但不代表它也是下一個職位最需要知道的資訊。

最後才是確認能力缺口。有些是做過，但沒有寫出來；有些是類似經驗存在，卻沒有把彼此的關係說清楚；也有些確實是目前還不具備的重要能力，需要另外補足。

如果你已經有明確的目標職缺和履歷，也自己反覆調整過，卻還是不知道問題究竟出在哪裡，可以進一步了解 BetweenGos 的履歷健檢或一對一求職諮詢服務，讓顧問直接從你的目標職缺與實際履歷一起找出卡點。

7. 沒有相關背景，履歷和面試要怎麼準備？

跨領域履歷最需要解決的問題，是讓用人主管快速理解：你的過去，和這份工作到底有什麼關係？

因此，不需要把所有經歷平均地放進履歷，而是應該依照目標職缺重新安排資訊。

如果一份工作最需要的是客戶溝通、跨部門協作和專案執行，那麼過去能證明這些能力的經歷，就值得被放到更容易看見的位置。即使當時的職稱完全不同，只要工作內容和成果有關聯，就有機會幫助對方理解你為什麼適合。

面試也是一樣，如果只說「我很會溝通」或「我很有責任感」，對方很難判斷實際能力；放回工作情境後，才能讓人知道你遇過什麼問題、採取哪些行動，以及最後產生什麼結果。

例如，面對客戶抱怨時，你如何聽出真正需求、協調內部資源並提出處理方式，最後是否成功修復關係。這些具體經驗，比單純強調「雖然我沒經驗，但我很願意學」更容易讓對方判斷你是否能勝任。

所以沒有相關背景時，履歷與面試都不是想辦法藏起過去，而是重新挑選和整理證據，讓對方看見你的經驗與新職位之間的連結。

8. AI 能完成愈來愈多工作，轉職時該怎麼看自己的優勢？

AI 快速發展之後，不只行政、行銷，過去被認為相對穩定的設計、工程等工作，也都開始重新思考：哪些工作會被工具改變？自己的價值還剩下什麼？

求職顧問小兔在回答「和 AI 工具相比，行政專員的優勢是什麼」時，把問題拉回了一個更根本的地方：與其問「行政專員」這個職缺有什麼優勢，更重要的是回到自己身上：你這個人的優勢是什麼？

即使擁有相同職稱，每個人累積的經驗、能力與特質也不一樣。有人擅長理解需求與溝通協調，有人能快速整理複雜資訊，也有人特別會觀察問題、建立流程。真正能帶到下一份工作的，不只是職稱，而是你過去如何做事、解決過哪些問題，以及能為新的工作創造什麼價值。

職涯教練 Grace 也特別談到「動力」。當工具與工作方式持續變化，除了盤點自己會什麼，也需要理解自己對什麼有興趣、想解決什麼問題，以及為什麼願意投入。這些動力會影響一個人是否願意持續學習，並把新的工具與過去的經驗結合起來。

AI 時代的轉職準備，不是證明某個職缺比 AI 更有優勢，而是重新看懂：你這個人有哪些值得帶往下一份工作的累積，又能如何運用新的工具，把它們轉化成新的價值。

跨領域轉職，先看清楚自己現在卡在哪一個階段

跨領域轉職會讓人焦慮，很大一部分是因為方向、能力、履歷、市場、年齡這些問題常常一起出現。但不一定每一個問題都需要同時處理。

如果現在還在探索，可以先整理自己想要什麼，也多接觸真實職缺與產業資訊；如果已經有幾個目標，可以開始盤點過去的能力與市場需要之間有哪些交集；如果已經進入投履歷階段，則要進一步檢查目標職缺、履歷呈現與實際能力缺口有沒有對上。

你可以先從三個方向開始整理：自己已經擁有什麼、接下來想往哪裡走，以及市場正在需要什麼。

如果你已經進入實際轉職／求職階段，希望有一套方法從目標職缺、能力盤點、JD，一路整理到履歷與面試，可以進一步了解《跨領域求職實戰》。

如果目標和履歷都已經相對明確，但自己反覆修改仍然找不到卡點，則可以考慮履歷健檢或一對一求職顧問，針對個人狀況進一步討論。

跨領域不一定要把過去推倒重來。很多時候，要做的是重新看見自己已經累積了什麼，再判斷這些累積可以怎麼帶往下一站。

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近期活動｜正在準備下半年轉職嗎？

BetweenGos 將於 2026/9/14 舉辦線上「求職實戰講座」，由職涯教練 Grace 帶你收斂轉職目標，並由求職顧問 Rabbie 小兔分享如何在履歷與面試中提取亮點、呈現跨領域優勢。
查看講座內容與報名

跨領域轉職，大概是職涯路上最讓人既期待又怕受傷害的決定。你可能心裡很想跨出去，但一想到「沒有相關經驗怎麼辦」「過去的累積會不會白費」，就又退了回來。

我們在農曆年前辦了一場「求職實戰直播講座」，由 BetweenGos 創辦人 / 職涯教練 Grace、營運長 / 求職顧問 Rabbie 小兔、還有成功跨領域轉職的學員 DN ，一起聊了從設定目標、找到市場機會、到拿下 offer 的完整過程。

以下是直播講座精華整理，不管你正在考慮跨領域轉職，還是已經在準備轉職中，都希望對你有幫助。

跨領域轉職的第一步：搞清楚自己要什麼

很多人一想到跨領域轉職，就急著開始投履歷。但 Grace 在講座一開始就提醒：在行動之前，先花時間了解自己，會讓後面每一步都更有效率。

線性職涯 vs. 組合式職涯：你現階段比較想要哪一種？

線性職涯比較像在一條路上持續深耕，往技術專家或管理職邁進；組合式職涯則是把不同能力組合起來，甚至收入來源也是多元的。兩種沒有好壞，但現階段的你如果能先有個偏好，會比較容易聚焦能量。

選線性的人，在跨領域轉職時可以多問：這家公司的晉升管道怎麼樣？我累積的專業未來性如何？選組合的人，可以思考：這份工作內容的延展性夠不夠？企業文化夠不夠開放，能支持我去探索不同可能？

北極星 vs. 手電筒：你怎麼找方向？

北極星型的人有明確目標，像小兔大學畢業就設定「30 歲前年薪百萬」，然後一路往那個方向跳；手電筒型的人（像 Grace 自己）比較像照亮手邊的機會，從中挑相對喜歡的選項。

兩種都好，關鍵是知道自己現在在用哪種模式。北極星型的人可以從目標往回推，想想現在還差什麼；手電筒型的人可以先判斷自己在探索還是收斂的階段，再決定下一步。

三到五年後，你想成為什麼樣的人？

教練 Grace 建議把「職涯目標」這個大問題，收斂成一個比較好回答的版本：三到五年後，你想成為什麼樣的人？

可以從兩個面向想：你想累積什麼特質或能力？你想扮演什麼角色，是跨領域的多能力者、管理者、技術專家、自由接案者、創業者，還是工作生活平衡的人？

這些問題沒有標準答案，但把想法寫下來，會幫助你在後面的跨領域轉職過程中，做出更適合自己的選擇。

跨領域轉職前，你需要的五個心態

教練 Grace 從超過 600 小時的一對一職涯諮詢經驗中，整理出 5 個在「跨領域轉職」路上特別重要的觀念：

1. 每個人都是獨特的。

我們每個人走的路徑、個性、天生特質，本來就都不一樣。不用跟別人比較，找到自己核心的東西，做最獨一無二的自己。

2. 勇敢探索這個沒有標準答案的世界。

念什麼科系跟現在做什麼工作，越來越多人是完全沒有相關的。沒有標準答案的世界裡，反而有更多可能性。

3. 職涯是不斷發散跟聚焦的過程。

有時候想探索更多，有時候想整理收斂，這都很正常。你只需要知道自己現在在哪個階段就好。

4. 適合的工作＝動力＋能力。

很多人不是「做不到」，而是「不想做」，這其實超可惜。動力在跨領域轉職的路上非常重要，它不只對你自己重要，在面試時也是非常有說服力的關鍵。當你能說出為什麼想去新領域，那個力量是很大的。

5. 讓自己當那個「跨領域的窗」。

你要跨到新領域，代表你擁有那個領域的人沒有的經驗跟觀點。跨領域轉職帶來的不同視角，本身就可能是你最大的優勢。

在 AI 時代，跨領域轉職更需要回到「為什麼」

直播講座中也聊到 AI 對職涯的影響。Grace 的觀點是：AI 把學習和產出的門檻都降低了，如果以後很多工作 AI 都做了，那我們剩下的問題其實只有一個：我到底要把時間花在哪裡？我真正想做的事到底是什麼？

找到那個答案，我們才會願意花時間去解決困難的問題，也才會持續追求成長。工具會一直變，但回到自己身上、掌握自己真正想要什麼，才是走得遠的關鍵。這個道理，在跨領域轉職的過程中尤其重要。

跨領域轉職的核心工具：【跨領域能力地圖】

這是直播講座中，許多參與者覺得最有收穫的部分。

Grace 的核心觀點是：過去的累積不會白費，你只是需要花時間整理，然後找到跟目標職位的交集，把它放大。

「跨領域能力地圖」就是幫你做這件事的工具。它的概念是把你過去所有的工作經歷、培養的能力，用視覺化的方式整理出來，變成你的「個人能力資料庫」。

Grace 用自己當範例，從跳舞、行銷、拍片三條能力線出發，延伸出內容製作、溝通表達、教學等各種不同的能力。很多學員畫完後的反應都是：「原來我不是瞎忙，真的累積了很多東西。」

但光是畫完還不夠。重點是：每個職位需要的能力不一樣，你要對照想去的那個地方，從你的資料庫裡提取交集最大的部分，精準呈現。跨領域轉職最忌諱的就是把所有東西都塞進履歷，反而讓人覺得你不夠專精。

想學會怎麼畫出自己的「跨領域能力地圖」，並且實際運用在履歷跟面試上？這是《跨領域求職實戰》線上課程裡的核心工具，課程會帶你一步步完成，也可以往下看學員 DN 實際應用能力地圖的分享。

跨領域轉職怎麼快速到適合自己的職缺？善用平台演算法跟 AI

這段是營運長小兔的分享，也是當天回饋最熱烈的部分。

小兔的核心觀點是：找職缺不要只靠自己想得到的那幾間公司。透過求職平台的演算法推薦，加上 AI 工具的分析篩選，你可以發現很多過去從來沒想過的機會。

他示範了一套 5 步驟的方法，從收集已知的職缺情報開始，利用求職平台的推薦功能打開新的可能性，再搭配外掛工具快速整理跟篩選，最後收斂到幾個真正適合你的目標職缺。

但小兔也特別提醒：AI 能幫你整理資訊，但最後要去做這份工作的是你。 在投履歷之前，你還是得回答兩個只有自己能回答的問題——你這輩子真正想嘗試的事是什麼？薪水真的是你轉職最重要的指標嗎？

篩選完之後，把目標收斂到 3～5 個職缺，先讀懂 JD，再客製化履歷精準投遞，錄取率會比海投高很多！

想知道五步驟的完整操作方式？推薦你可以參考《跨領域求職實戰》課程，加入課程還可觀看前一場「求職實戰直播講座」完整回放影片（2026/12/31 截止）。

跨領域轉職實戰案例：從業務助理到國外業務，還談高了薪水

學員 DN 在製造業做了七年，從國貿業務助理、國外業務再到專案經理，每次跨領域轉職都會重新用課程的工具整理自己。

從「覺得自己很渺小」到「原來我累積了這麼多」

DN 一開始覺得自己只是個助理，好像沒什麼好寫的。但畫完跨領域能力地圖之後，他發現自己其實已經累積了專案管理、顧客經營、國際貿易三大核心能力，而且每一項都能從日常工作中找到具體的亮點。

履歷從 7 頁縮到 3 頁，面試機會反而提升

DN 原本的履歷有 7 頁，什麼都放。透過課程學會「拆解 JD」之後，他把履歷縮到 3 頁，只留跟目標職位最相關的內容，面試邀約反而變多了。他說：「學會拆解 JD，大概就有 50% 的機會拿到面試。」

主動出擊爭取面試機會

DN 投同一間公司投了兩次。第一次透過求職平台沒有回音，第二次他主動找到 HR 的聯絡方式直接寄信，就拿到了面試機會。

面試時拿回主導權，還談高了薪水

DN 主動為面試準備了一份簡報，面試官沒有要求，但這個動作讓他能引導面試節奏，回答起來也更有自信。最後不只拿到 offer，還成功談高了薪水。

DN 本人就是用《跨領域求職實戰》的課程工具成功轉職兩次。想知道他具體怎麼拆解 JD、怎麼優化履歷、面試簡報放了什麼、薪資怎麼談的？這些實戰經驗分享都在前一場「求職實戰直播講座」中，推薦你參考《跨領域求職實戰》課程，加入課程即可觀看完整回放影片（2026/12/31 截止）。

更多跨領域轉職的學員故事

學員 Y：從資訊業跨到遊戲業。

他找到的動力來源是一次參加遊戲實體活動時，感受到遊戲能帶給人的力量。他用這個真實故事打動了面試官，同時強調過去在新創公司的彈性跟學習力，成功完成跨領域轉職。

學員 G：37 歲，從營運會計跨到全球客戶關係管理師。

他發現自己很喜歡洞察人，但過去的工作比較少用到這個特質。透過課程的梳理跟 JD 拆解，他找到了能發揮這項特質的新方向，成功跨領域轉職到大型公司。

跨領域轉職，從今天就可以開始做的 3 件事

[1] 了解自己： 開始整理你的轉職目標，想想你現階段的偏好、你想成為什麼樣的人。

[2] 了解市場： 開始看職缺，實際感受市場需要什麼能力、現在有哪些機會。

[3] 準備行動： 如果你已經準備好要跨出去，一套系統化的跨領域轉職步驟和工具會讓你更有效率。

也推薦你看看這支 YT 影片，搭配這篇精華一起準備接下來的轉職策略：

中年轉職很難？怎麼把「年資」變「優勢」？30 歲、40 歲、50 歲的最佳職涯策略

《跨領域求職實戰》課程已有上千位工作者加入，開始突破轉職盲點、甚至成功跨領域轉職加薪，目前提供啟動轉職限時優惠，9/13 前：

• 結帳輸入優惠碼「NEWJOB」再折 $300
• 課程可重複觀看，透過系統化轉職步驟與工具，協助你更有效率地準備每一次轉職
• 還有求職顧問小兔的「履歷健檢」與「一對一求職諮詢」合購方案可選，陪你加速轉職
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祝福大家 2026 年更靠近理想工作

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• 沒有經驗要從何開始？
• 符合職缺描述的能力好像不多…

儘管離目標職缺看似遙不可及，但仔細盤點自己、和觀察市場後，會發現實際上是有跡可循的！提供你 2 個方法，幫助你思考跨領域轉職時可以從何開始，以及 5 種職場上常見的能力給你參考，讓你快速掌握跨領域關鍵。

一、向內盤點「符合目標職缺」的能力

在日復一日的工作中，你一定累積了許多珍貴的能力，只是可能被你忽略、視為理所當然。而這些你過去累積的能力，可能會是幫助你「成功跨領域轉職」的關鍵！

第一步：拆解 JD

不確定有哪些能力符合目標職缺，可以先從目標職缺的 JD（職缺描述）中，找找有沒有重複出現的關鍵字。也別忘記，除了像證照、技能等「硬實力」外，其實企業在徵才時也很重視「軟實力」，像是細心、穩定等特質，這些都可以從 JD 中看出一些蛛絲馬跡。

以「行政助理」跨領域到「行銷助理」為例，如果行銷助理的描述中，很常出現「營運協助、報表作業」等關鍵字。代表這個角色可能需要有「細心、支持以及穩定性高」的特質，所以我們就可以思考，過去的工作中有沒有相似、可以對應的能力。

第二步：盤點自己，並轉換成履歷語言

以第一步的案例說明，如果想從「行政助理」的經驗中在履歷上強調：

• 支持性：協助處理各部門的行政事務，皆在時程內完成。
• 穩定性：經營自己的 IG 帳號，穩定一週產出 2 篇貼文。

透過放大這些具體案例，並提出自己的實際成果、觀察，讓面試主管看見你可以如何勝任這個職位。

二、向外觀察「市場需要」的能力

現在的時代，市場變動性很大。像 AI 等科技的進步，造就人們的食衣住行發生了不少變化。

為了因應這個市場性，企業需要的能力可能就會著重在「彈性、應變」等。

以上述的「行政助理」為例，如果你想強調「彈性、應變」的能力，可以在履歷上呈現：

• 某次會議的場地因故無法使用 ，在不到一小時的時間內，我與團隊協作，成功將會議轉移到另一個臨時場地，包括重新安排設備、通知與會人員。

市場上需要的能力，可能不一定會寫在 JD 上。如果這時你能強調、並清楚的透過案例，展現能力與市場的關係，這些可能會是幫助你得到目標職缺的切入點！

三、幫助你思考，職場上常見五種能力

• 溝通技巧
  需要大量跟人溝通、交流，有效表達自己的觀點的能力，像是行銷、顧問、客戶經理等職位，這個能力相當重要。
• 人際交往
  需要跟團隊、客戶等「利害關係人」有密切的合作，尤其是需要建立長期的合作關係的職位，像是業務、公關等職位，這個能力絕對派得上用場！
• 領導能力
  需要時間管理、危機管理、統籌多元面向的職務，像是 PM、採購、營運等職位非常需要這個能力。
• 軟實力
  技術能力之外，可以幫助你在工作上更突出的，像是適應力、創造力、可以多工作業等。想想你現在就有的，下一份工作也很需要的哪些特質。
• 技術、任務導向
  有沒有一些證照、會什麼軟體等等的能力，像是寫程式、人資管理證照、會使用 AI 協作，這些都是可以為下一份工作增值的地方。

四、結語

如果沒有以上提到的 5 個能力，也千萬別被侷限住！只要是能帶得走、跟你想去的職位有所關聯的其他能力。都是非常寶貴且可能是幫助你得到機會的關鍵。

如果興趣、能力和工作目標都符合的話，這個職缺可能會很適合你，非常鼓勵你去試試看，只要有 50-60% 的相似能力，就趕快去試試看吧！

也推薦你看看：

︎ 延伸學習：沒有相關經驗，可以如何思考跨領域？

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這不再只是夢想！數位科技已經讓遠端工作成為現實，越來越多人正擺脫朝九晚五的束縛，創造自己理想的工作生活平衡。這篇文章根據美國接案平台 MBO Partners《2024 數位遊牧報告》撰寫，希望帶你一窺最新職場革命趨勢，看見遠端工作的現況與未來走向，更能從中獲得啟發，思考自己是否適合加入這場數位遊牧的冒險，或如何在現有的職涯中引入更多彈性與自主的可能性。

數位遊牧：從小眾走向主流的職涯選擇

根據美國接案平台 MBO Partners 的報告，目前有 1810 萬美國工作者自稱為數位遊牧者，佔美國勞動力的 11%。這個數字自 2019 年以來已經成長超過 147%，展現出數位遊牧作為一種工作與生活方式的巨大吸引力。雖然成長速度已從疫情期間的「爆炸性成長」趨緩，但仍呈現穩定上升的態勢，證明數位遊牧已成為一種「新常態」。

（截圖自 MBO Partners 網站）

值得注意的是，報告中顯示，傳統就業的遊牧者人數出現下降趨勢（2024 年下降了 5%），主要因為許多公司要求員工返回辦公室工作。相反地，獨立工作者成為數位遊牧者的人數在 2024 年增加了 20%。這說明了作為自己的老闆，能在工作地點和時間上擁有更大的控制權，成為數位遊牧的重要條件。

對於正在尋找遠端職缺或考慮轉職的台灣工作者來說，這個趨勢值得關注。當越來越多工作朝向獨立接案或自由工作者模式發展，掌握相關技能並建立個人品牌的重要性也隨之提升。

數位遊牧者的形象：不只是年輕單身背包客

許多人對數位遊牧者的刻板印象可能是年輕的單身背包客，但 MBO Partners 的研究顯示事實並非如此：

• 數位遊牧者的中位年齡為 37 歲
• 超過半數（56%）已婚或與伴侶同居
• 令人驚訝的是，23% 的數位遊牧者表示他們與孩子一同旅行
• 在年齡結構上，Z 世代（26%）和千禧世代（38%）佔大多數，但仍有近七分之一（14%）的數位遊牧者年齡在 55 歲或以上

這些數據打破了我們對數位遊牧的既有想像，顯示這種生活方式吸引了各個年齡層和不同家庭狀況的人。對於有家庭但又渴望探索世界的台灣工作者而言，數位遊牧不再是遙不可及的夢想，而是一種可能的選擇。

數位遊牧者從事的職業領域

數位遊牧者從事各種不同的領域，但主要集中在以下幾個職業：

• 資訊科技（19%）
• 創意服務（14%）
• 教育與訓練（9%）
• 銷售、行銷與公關（9%）
• 金融與會計（8%）
• 諮詢、教練與研究（7%）

這些職業的共通點是都依賴數位工具且可以遠端執行。如果你正在考慮跨領域轉職或尋找能支持數位遊牧生活方式的工作機會，這些領域可能是值得探索的方向。

為什麼數位遊牧者對工作如此滿意？

報告中一個引人注目的發現是，數位遊牧者普遍對其工作感到高度滿意。2024 年，79% 的數位遊牧者表示對工作高度滿意，只有 4% 表示不滿意。

究竟是什麼讓數位遊牧者如此滿意他們的工作？報告揭示了幾個關鍵因素：

1. 自由與彈性：能夠隨心所欲地旅行，選擇工作的時間和地點
2. 更好的工作與生活平衡：能夠更自由地安排時間，將工作融入旅行和個人生活
3. 體驗新文化和結識新朋友：在旅行中接觸不同文化，豐富生活經驗
4. 對未來的樂觀態度：81% 的數位遊牧者表示對他們的職業前景感到樂觀

即使是在收入方面，數位遊牧者也表現出與眾不同的滿意度。即使收入差異很大，約有 79% 的數位遊牧者表示對他們的收入滿意，這比其他工作者的比例更高。其中一個原因是，他們更注重旅程而非高薪，只要收入能支持他們的旅行生活方式，即使總體收入不高，他們也感到滿足。

這種對工作的高度滿意與對生活品質的重視，或許正是當今許多職場人士在尋找換工作或轉職機會時的核心追求。

企業為何越來越重視數位遊牧人才？

隨著數位遊牧現象的普及，越來越多的企業也開始重視並制定相關政策。研究顯示，企業聘用數位遊牧者的主要原因包括：

• 吸引和留住頂尖人才：數位遊牧的彈性對許多優秀人才具有強大的吸引力
• 提高員工滿意度和生產力：彈性工作模式可以提升員工的幸福感和工作效率
• 獲取高技能人才：數位遊牧者通常受過良好教育、擁有高技能且精通數位技術

（截圖自 MBO Partners 網站）

對於台灣的企業和工作者而言，這個趨勢提醒我們，在未來的就業市場中，掌握數位技能和適應遠端工作模式將變得越來越重要。同時，對於尋找工作的人來說，具備遠端工作能力也可能成為一項重要的競爭優勢。

數位遊牧的未來趨勢：「慢遊」與國內遊牧

值得注意的是，在 MBO Partners 的報告中，也揭示了數位遊牧方式的一些新趨勢：

• 「慢遊」(slomading) 成為主流：數位遊牧者傾向於減少旅行地點但延長在每個地點的停留時間，2024 年在每個地點平均停留 5.7 週（高於 2023 年的 5.4 週）
  
• 國內旅行增加：有 51% 的遊牧者計畫完全在美國境內旅行，這個比例高於 2022 年的 42%

這些趨勢讓我們看到，數位遊牧不一定意味著不斷快速移動，也可以是在不同地方深度體驗生活和文化的方式。對於考慮在家工作或找尋更有彈性工作方式的台灣工作者來說，這提供了一個更為平衡的參考模式。

對台灣工作者的啟示：如何開始你的數位遊牧之旅

此外，這裡也統整了報告精華，以及 BetweenGos 過往輔導學員的經驗，提供你一些開始數位遊牧之旅的建議：

1. 評估你的工作是否適合遠端進行：評估你的技能和經驗是否適合資訊科技、創意服務、教育訓練、銷售行銷等可遠端工作的領域。
   
2. 提升你的數位技能：報告顯示，79% 的數位遊牧者是科技的早期採用者，76% 使用科技提高工作競爭力。增強你的數位和人工智慧技能，將有助於提高你在遠端工作市場的競爭力。
   
3. 利用下班時間嘗試成為獨立工作者：報告明確指出，獨立工作者的數位遊牧模式正在快速成長。如果你目前是傳統受雇者，可以考慮在下班時間嘗試自由接案、顧問或經營個人事業等模式。
   
4. 從國內數位遊牧開始試試看：不需要一開始就飛往國外，可以先在台灣各地進行「工作假期（Work + Vacation = Workaction）」，體驗邊工作邊旅行的生活方式。
   
5. 妥善規劃財務：了解不同地區的生活成本，制定合理的預算，確保你的收入能支持你的數位遊牧生活方式。
   

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準備好迎接新的職涯挑戰了嗎？拿到遠端工作的機會或許沒有想像中困難

數位遊牧不僅僅是一種工作方式，更是一種生活態度——追求自由、彈性和更好的生活品質。無論你是渴望完全跳入數位遊牧的世界，還是只想在現有工作中引入更多遠端元素，現在都是思考和行動的好時機。

如果你正在考慮跨領域轉職，或想要探索更有彈性的工作機會，了解如何善用自己的核心優勢並將其應用於新的領域至關重要。推薦你參考《跨領域求職實戰》課程。

真實學員案例分享：

我們有位學員曾投出三十多封履歷，卻總是石沉大海。直到參加《跨領域求職實戰》課程後，他學會了如何精準拆解職缺需求並客製化履歷，終於獲得面試機會。透過課程中學到的「跨領域能力地圖」和「Elevator Pitch 技巧」，他在面試中成功掌握主導權，讓面試官迅速理解他的獨特優勢。

不僅如此，面試官甚至主動深入詢問他在跨領域能力地圖中展示的核心技能，使他不僅錄取機率大增，更因此爭取到跨產業遠端工作的機會！如今，他已從每日通勤的上班族，轉變為同時擁有 3 份遠端工作的獨立工作者。

不論你是想成為數位遊牧者、尋找遠端在家工作的機會，還是正計劃跨領域轉職，現在正是行動的時候。在這個充滿可能性的時代，找到更適合自己的職涯方向，現在就是最好的轉職時機。

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軟體工程師職缺下降的原因

以資深工程師為目標讀者的 The Pragmatic Engineer，在近期電子報中分享全球最大求職平台 Indeed 的數據洞察，觀察發現目前軟體開發者職缺數量已降至五年來的新低，整體就業市場的變化值得我們關注。

（圖片來源：The Pragmatic Engineer）

1. 經濟變動與利率政策影響

自 2022 年以來，全球利率變動對工程師徵才需求產生了影響。隨著資本市場收緊，許多新創企業的徵才需求放緩。這意味著，尋找轉職或跳槽機會的工程師，可能需要面對更競爭的市場。

2. AI 工具提升工作效率

隨著人工智慧和大規模語言模型（LLMs）等工具的普及，開發者的生產力顯著提升。企業因此可能減少徵才，將更多重點放在現有員工的工作效率上。如果你掌握這些先進工具，將能提升你的競爭力。

3. 過度徵才後的反彈

2021 至 2022 年是軟體科技業徵才的高峰期，但隨著經濟環境變化與大規模裁員，許多公司目前減緩了徵才步伐。這意味著軟體工程師的職缺數量下降，可能需要更長時間才能找到新機會。

軟體開發領域之外，有哪些行業在增長？

儘管軟體開發領域的職缺減少，但 Indeed 的數據顯示其他行業則在增長中。例如：

• 建築業 增長了 25%
• 會計業 增長了 24%
• 電機工程領域 增長了20%

（圖片來源：The Pragmatic Engineer）

這些領域的增長提供了轉職的新機會。若你考慮轉型或拓展職涯方向，或許可以探索這些正在增長的領域。

如何應對市場變化，做好轉職準備？

面對瞬息萬變的市場，做好轉職準備至關重要。以下是一些應對市場變化並為轉職做好準備的關鍵策略：

1. 加強數位技能

數位化工具的使用已成為各行各業的關鍵能力。無論你是從事軟體開發還是其他領域，持續學習新技術，尤其是人工智慧與大數據領域，能讓你在不確定的市場中保持競爭力。

2. 探索新興行業

傳產行業（如建築與會計）正因為數位化與全球化需求增長而呈現出職缺機會。如果你對這些領域有興趣，現在可能是轉職的好時機。

3. 靈活應對市場變化

市場會有波動，適應這些變化能幫助你在職涯上更具彈性。無論是提升現有技能還是探索新領域，靈活性與適應能力將是你成功的關鍵。

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如何從工程師轉職到其他領域？

轉職不一定是從零開始，關鍵在於如何將你的核心技能和經驗轉換到新領域。工程師擁有的工程背景所培養的邏輯思維、問題解決能力、數據分析能力等，都是許多領域都需要的寶貴資產。別讓既有的框架限制了你的發展，只要有明確的目標和充分的準備，相信一定有機會成功開創職涯的全新篇章的。

以下是一些常見的轉職方向，希望可以帶給你一些轉職的靈感：

• 技術顧問 / 產品經理
  如果你有技術背景，能理解開發流程，這些角色讓你能與設計、行銷、業務部門無縫協作。
  
• 數據分析師 / AI 應用專家
  隨著數據時代的到來，程式能力使你在數據分析和決策中更具優勢。
  
• 技術講師 / 教育培訓
  如果你熱愛分享知識，成為技術講師或提供企業培訓是很好的選擇。
  
• 創業
  將技術能力與市場需求結合，像許多因為掌握技術能力而創業的軟體創業家一樣，也能在創業領域發揮影響力。

轉職的三大核心原則

在職涯的道路上，轉職往往是尋求突破與成長的契機。面對未知的挑戰，我們往往容感到迷茫與不安，但請相信，每一次的轉變都蘊藏著無限的可能。只要我們做好充分的準備，就有機會在新的領域中綻放光彩，再次實現自我價值。

在跨領域轉職時，可以試著問自己這三個問題，能幫助你更清晰的思考未來方向：

1. 我喜歡什麼？
   轉職不只是逃離，而是追求真正有熱情、有動力持續下去的工作。
   
2. 我的能力適合什麼？
   找出自己具備的核心技能，思考如何應用到新領域。
   
3. 我如何延續職涯發展？
   轉職不是從零開始，而是利用過去的經驗，讓新職涯更具優勢。

從技術專業到跨領域探索

六角學院創辦人廖洧杰，在工程師生涯中發現自己熱愛「傳承」，因此創辦六角學院、火箭隊，並在教育領域發展出新的事業。他的《跨領域求職實戰課》上課心得帶給我們很大的啟發，就算不做工程師，職涯仍有無限發展可能，仍可以在相關領域發揮影響力。

洧杰的「跨領域能力地圖」：

摘要分享洧杰《跨領域求職實戰課》上課心得：

如果不做工程師，下一步還可以怎麼走？
這問題我很常被同行、學生問，但我自己很難給答案，因為一路走來我還是覺得寫程式賊有趣

不過每次被問，也不禁在想，哪天如果不做這行：

我條件希望：

1. 是我喜歡
2. 而且我能力適合
3. 還有職涯上有連貫的工作

認真梳理了下過去累積，還真的讓我找到我會喜歡、而且是我早就在做的事情，那就是「活動策展經理」

發現原來自己的職涯發展模式，是先垂直專業深入發展，然後再把這份累積的研究經驗，複製到其他不同領域上

一開始我先將工程師變成我的硬技能，後來探索出我熱愛「傳承」，所以建立了六角學院、火箭隊
成立單位後，我發現自己會想很多創新商業點子，盡情地砸在我的事業中來嘗試
但發現事業要做得穩固，找很多策略夥伴也很重要，所以我們也很常向公司提案做有趣的活動

例如過去主動找了交通部、KDAN、版塊一起合辦 2000 人的 UI、軟體黑客松
還有和五倍龍哥、悠識 Richard 大哥合辦 800 人的 Web 技術研討會
這過程和教育培訓很相近，都是和有趣的人，花 3~6 個月深度交流、一起激盪出更棒的點子，最後看會開出什麼樣的精彩火花

轉職成功關鍵：把過去經驗轉化為優勢，讓你的轉職過程更順利

成功轉職的關鍵在於能否將「過去經歷」轉換為「新職涯的競爭力」。轉職過程中，你可以試著透過以下方法降低風險：

1. 盤點可轉移技能：例如專案管理、問題解決能力、溝通協調等，這些都是跨領域求職的優勢。
2. 主動創造相關經驗：透過學習新技能、接案、參與專案，建立相關的工作經驗。
3. 擴展人脈：參加行業活動、學習社群、LinkedIn 網絡，讓自己更容易被機會看見。

對轉職還是感到不安？來看看這些成功轉換跑道的學員故事吧，或許可以帶給你多一些勇氣與啟發：

• 從航運助理成功轉職到科技業國外業務｜學員 DN 上課心得
  
• 【誰的職涯不迷惘#11】同一間公司待20年，還可以轉換跑道嗎？

現在就是轉職的最佳時機！

《跨領域求職實戰課》已經有 900 多位轉職者加入課程，開始突破找工作的盲點，學員來自科技業、醫療產業、金融業等不同領域，有學員從航運助理轉職為科技業國外業務、從服務業跨領域轉職到管理顧問公司，更有學員不只轉職成功，還成功加薪 40%。

課程透過以下三大步驟，幫助你學會運用自己的優勢，更有效率的準備每一次的轉職：

1. 確立「轉職目標」 – 評估真正適合自己的職缺，避免在錯誤的賽道上耗費心力
   
2. 盤點「個人優勢」 – 學習如何從過去經驗中提取亮點，精準對應目標職缺的需求
   
3. 備戰「履歷面試」 – 懂得運用 3 大求職模板，讓你的履歷和面試表現脫穎而出，能夠自信回答「為什麼要錄取你」
   （＊跨領域能力地圖、＊一頁式職涯亮點展示、＊Elevator Pitch 自我介紹模板）

找到更適合自己的職涯方向，現在就是轉職的最佳時機！若你準備好迎接新的挑戰，加入《跨領域求職實戰》課程，幫助你以最有效的方法開啟新職涯。

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多數人覺得面試是企業在篩選合適的人才，考驗求職者的能力和經驗。但其實，這種想法只說對了一半。

真正有競爭力的候選人，不是被動地「被選擇」，而是能夠在面試過程中讓企業確認：自己就是他們正在尋找的答案。

而企業的「尋找」過程，其實遠比你想得混亂。

企業也不知道自己要什麼，直到他們看到「對」的人。

許多職缺的開啟，並不是因為企業已經有明確的解決方案，而是他們知道有問題存在，但還不確定要怎麼解決。以下有三種類型的企業：

A 類企業：知道團隊目前缺乏某項專業能力，因此需要對應的專家。

B 類企業：發現團隊運作卡住，但還沒搞清楚真正的瓶頸在哪。

C 類企業：市場變動太快，現有團隊可能無法應對，所以需要擁有新思維的人加入。

當你開始面試，企業可能都還不確定自己是 A、B 還是 C 類型。他們會透過你的回答，來測試自己的假設：「我們需要的，真的是這樣的候選人嗎？」

所以，當面試官問你：「你覺得這個職位面臨的挑戰是什麼？」時，他不是真的想測試你的產業知識，而是想知道：

1. 你的思考方式，能不能讓他們看到新的視角？
2. 你的經驗，能不能對應他們的問題？
3. 你能不能幫助他們釐清，自己真正需要的是什麼？

這也是為什麼，最有競爭力的候選人，往往能在面試過程中，引導企業重新定義這個職缺的價值。

你以為是在「回答」，但其實是在「塑造需求」

如果你只是一問一答地回應面試官，那你只是被動接受企業的標準，讓自己變成眾多「符合條件」的候選人之一。

但如果你能讓企業感受到：「我們原本沒想到這個角度，但你說的有道理」，那麼你不只是求職者，而是成為企業正在尋找的「解答」。

舉個專案經理的面試例子：

面試問題：「你如何確保專案符合業務目標？」

普通的回答：
「我會在專案初期與業務單位確認需求，並在開發過程中持續同步，確保專案方向不偏離業務目標。」

這樣的回答，企業聽完可能會覺得：「這沒問題，但這不就是專案經理的基本工作嗎？」

更具策略性的回答：

「確保專案符合業務目標，當然需要與業務單位緊密合作，但我發現，專案真正的風險，不是執行不當，而是從一開始就在解決錯誤問題。

我曾經負責過一個 CRM 系統導入專案，業務團隊的需求是開發一套完全符合內部流程的客製化系統。但當我進一步分析後，發現真正的問題不是 CRM 功能不足，而是業務流程過於複雜，才導致使用體驗不佳。

如果我們只是執行原本的需求，最終可能會完成一個高度客製化、但維護成本極高的系統。我當時的做法是，先與業務團隊一起簡化流程，結果發現 70% 的問題其實不需要透過新功能來解決，而是調整內部 SOP 就能達成目標。

這讓我們縮減了 40% 的開發需求，不僅讓專案準時完成，還節省了 30% 的預算，使用滿意度反而更高。

也想多了解，貴公司目前的專案決策流程是怎麼進行的呢？」

具策略性的回答，讓企業開始思考：「我們現行的專案決策流程，是否真的能確保資源投入在對的地方？這個人能幫助我們避免投入錯誤的專案嗎？」

當你能在面試中做到這一點，企業的決策方式會改變——

他們不再只是評估你符不符合，而是開始思考：「我們怎麼能不錄取你？」

你的價值，不只是回答問題本身，而是幫企業找到更好的問題。

如果你發現自己經常進入面試決選名單，但最後卻沒被選上，試著問問自己：

• 你只是回答了問題，還是引導企業重新思考？
• 你的經驗只是符合條件，還是幫助企業看到新的可能性？
• 你讓企業覺得你是「合適」的，還是「不可或缺」的？

下一次面試，不要只是準備你的「答案」，而是試著去影響企業的「問題」。

鼓勵你，勇敢掌握面試的主導權吧！

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《獵頭觀點：新創公司適合你嗎？如何評估加入新創的風險與回報？》

文章轉載自 Adam Chuang

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2009 年，Airbnb 創辦人發現用戶上傳的房源照片品質參差不齊，影響了訂單轉化率。他們沒有單純依賴技術解決，而是親自挨家挨戶幫房東拍攝專業照片。這個「不計成本」的舉動，最終讓平台的預訂量翻倍。這就是新創公司的典型樣貌：沒有人只做自己職位內的事，大家都在想辦法讓產品成功。

那麼，新創到底是什麼？為何選擇新創？又適合哪些人加入？

多元學習、跨職能成長

在新創，你可能是「PM 兼業務，設計師兼行銷」，這樣的環境讓你的能力迅速成長。

LinkedIn 創辦人 Reid Hoffman 在 《Blitzscaling》書中提到：「加入一家成長快速的新創，你將會在短時間內獲得大量職能經驗，這是一般企業無法提供的。」

影響力大、責任感強

相較於大公司，新創的組織扁平，產品經理、專案經理、設計師都能直接影響決策。例如，Figma 創辦初期，每位員工都需要對核心功能提出改進意見，這讓產品迅速迭代並獲得市場青睞。

跳脫框架、快速驗證

在新創，沒有繁瑣的流程，你可以用最快的方式驗證想法。例如，Notion 創辦人 Ivan Zhao 早期會親自回覆用戶意見，直接根據反饋調整產品，這是大企業難以做到的。

風險 vs. 回報：你該如何評估？

高風險 90% 新創活不過三年？

根據 Startup Genome 報告，90% 的新創最終失敗，這意味著你可能面對過早擴張、資金管理不善、錯估市場需求、組織重組等挑戰。

高回報 2 年學習 = 傳統企業 5 年？

LinkedIn 創辦人 Reid Hoffman 在《The Startup of You》中提過：「在新創公司，你的學習速度比傳統企業快很多，因為你不只是在執行任務，而是在創造新事物、應對不確定性。」

新創的快速變化環境，讓你能參與從 0 到 1 的產品開發，學習解決市場問題，累積遠超大公司的經驗。

什麼樣的人適合新創？

擁抱挑戰的問題解決者

新創環境瞬息萬變，沒有標準答案，更多時候需要你主動發現問題、尋找解法。如果你享受快速迭代、拆解複雜問題，那麼那新創可能適合你。

高壓變動中的適應高手

新創公司策略變動快，有時候昨天決定的事，今天可能就推翻了，今天的產品方向，可能明天就因市場回饋而調整。能夠快速調整心態的人，才能在這樣的環境中生存。

跨界成長的學習探索者

在新創，你的角色不會只侷限於職稱，產品經理可能要參與市場策略，設計師可能要與用戶直接溝通。願意學習、接受多元挑戰的人，才能在這樣的環境中脫穎而出。

結語：加入新創是高風險、高回報的投資

加入新創是高風險、高回報的投資。如果你喜歡高速學習、尋求影響力、擁抱挑戰，那麼新創可能是你加速成長的最佳選擇；反之，如果你更重視穩定的職涯發展，或對變動感到焦慮，那麼大公司可能更適合你。

當你考慮加入新創時，記得自行評估公司的商業模式、團隊文化與資金狀況，思考這趟旅程是否值得一試。

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《獵頭觀點：破解薪資漲幅關鍵，轉職真的能加薪嗎？》

文章轉載自 Adam Chuang

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作為一名軟體產業的獵頭，我常接觸到人選希望轉職能有一定的薪資漲幅，這是人之常情，但在我們談薪資前，我想多提一下關於「能力」這件事情。

以產品經理和專案經理為例，我們可以從很多人才報告或是職缺刊登中看到，具備數據驅動思維（data-driven mindset）且熟悉產品分析工具（如 Amplitude、Mixpanel）的產品經理職位需求持續增長。

專案經理的需求雖然相對穩定，但市場更加青睞具備敏捷開發經驗及熟悉與 DevOps 團隊合作經驗的人才。
在市場需求不斷變動下，若你的經驗與能力符合市場期待，還具備 0 到 1 產品管理的經驗、處理模糊情境的能力、產品商業思維與跨部門溝通能力，轉職時便擁有更多的談判籌碼，獲得薪資漲幅的機會也會更高；反之，若僅具備基礎的 產品/專案管理經驗，也無法證明自己能帶來明顯業務價值，薪資漲幅就難以期待。

「薪資確實是衡量轉職的重要指標，但關注自身能力可以帶你走得更遠。」

技能過時 vs. 市場趨勢

市場逐漸淘汰單純依賴傳統管理工具（如 Excel）進行專案管理的 PM。若不積極學習如 Jira、Confluence 或進階分析工具，可能會發現自己越來越難跟上市場需求。

假設一位 PM 薪資卡在月薪 NT$100,000，你可以選擇加入一間剛起步的 SaaS 新創學習更多商業模式的經驗；也可以選擇一份提供更高薪水但與現職類似產品的穩定外商工作。這抉擇的背後，就反映了你對職涯的長期規劃。

短期收益 vs. 長期發展

現在正逢年後轉職潮，相信很多人會開始思考轉職，在轉職前，你可以問問自己：

• 我的技能有哪些是市場缺乏的？這些能力是否能帶來明顯的業務價值？（例如：是否熟悉 A/B 測試與 User Journey 分析，並能將數據洞察轉化為具體能增進營收的提案？）
• 這次轉職想換到的，是我欠缺的能力還是單純的薪水？（例如：加入新創是否能補足你在跨國市場或技術整合的經驗？）
• 3~5 年後，這次轉職所培養技能和經歷，能否讓我走得更遠？（例如：現在補足數據分析能力，未來是否能讓你成為更高階的產品負責人？）

儘管擬定了長遠的職涯計畫，我們仍需根據市場變化滾動式調整。市場價值來自於持續提升自己，讓能力推動市場需求。薪資漲幅是結果而非目的。

找個時間，試著靜下來問自己上述問題，並評估你的下一步是否真的能讓你走得更遠吧！

距離你上次認真檢視自己的「市場價值」是什麼時候呢？

最後祝大家都能實現文章開頭的算式，一起推動市場、提高薪資水準！

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《獵頭觀點：新創公司適合你嗎？如何評估加入新創的風險與回報？》

文章轉載自獵頭 Adam Chuang

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「我在這個位置做了快十年，看著產業一天天在改變，AI、數位轉型這些名詞讓我感到焦慮。我知道該改變，但網路上資訊好多、好複雜，又不知道從何開始…」Amy 輕聲地說著，眼神中透露著對未來的不確定。

這樣的焦慮，其實不是你一個人在面對。根據人力銀行的調查，超過 65% 的 35+ 求職者都曾因年齡問題在求職時碰壁。但今天，讓我們一起打開新的視角，看見那些被我們忽略的可能性。

為什麼找不到工作不是你的錯？

現在的職場環境，比起十年前複雜太多了。AI 工具的興起、遠距工作的普及、跨國企業的在地化…這些變化來得又快又急，讓許多原本穩定的工作領域都產生了巨大的變化。這不是個人能力的問題，而是整個就業市場都在經歷結構性的轉變。

傳統的履歷篩選制度，常常把年齡作為一個隱形的門檻。但這樣的制度忽略了一個重要的事實：經驗和智慧，是無法被年齡定義的。事實上，身為資深工作者，你的職場歷練正是最寶貴的資產。想想看，年輕人需要花上好幾年才能培養的危機處理能力，你早已駕輕就熟；他們還在摸索的跨部門溝通技巧，你已經發展出一套成熟的方法論；當他們為了解決問題手足無措時，你可以快速從過往經驗中找出解方。

這個快速變遷的時代，反而更需要你這樣擁有深厚經驗的資深工作者。關鍵在於，你如何將這些優勢轉化為市場（企業）所需的價值。

30、40、50 歲的職涯困境與轉捩點

無論你現在處於哪個階段，記住每個年齡都有其獨特的優勢和機會。關鍵在於找到「適合自己的方向」，並且勇敢地邁出改變的第一步。

30 歲的迷惘期：尋找人生方向

對於 30 歲的你來說，這或許正是一個充滿迷惘的時期。工作了幾年後，你可能開始感到職業倦怠，每天重複的工作內容讓你漸漸失去動力。當打開社群媒體，看到同齡朋友們分享自己的職涯成就時，內心難免感到焦慮。你知道自己需要改變，也想嘗試新的可能性，但是經濟壓力讓你遲遲不敢踏出那一步。對於未來的職涯發展，似乎總是找不到一個清晰的方向。

其實，30 歲正是重新定位的黃金期。這個階段的你已經累積了一定的工作經驗，同時還保有充沛的學習能量。你可以開始深入探索自己的興趣，看看它們與市場需求有什麼交集。善用下班時間或週末，培養第二專長；透過接案或副業的方式，測試新的職涯可能性；同時也要積極建立專業人脈，為未來的轉職做好準備。

40 歲的轉型期：平衡與突破

踏入 40 歲，你可能會發現自己面臨著不同的挑戰。家庭與事業的天秤逐漸傾斜，你需要在兩者之間取得平衡。快速變遷的產業環境帶來新的焦慮，你可能開始擔心自己的技能是否能跟上時代。在職涯發展上，你或許正面臨著要走管理職還是專業職的抉擇，同時也發現薪資成長似乎遇到了瓶頸。

但別忘了，40 歲的你擁有穩健的判斷力和豐富的人生經驗，這正是你轉職或轉行時的重要優勢。你可以先整理過去累積的專業、成果與可轉移能力，再對照想前往的職位，確認哪些經驗可以延續、哪些能力還需要補足。你也可以開始將過往的經驗系統化，發展成個人的知識產品或專業服務；善用你的管理經驗，轉向顧問或創業領域；或是更深入鑽研你的專業領域，在利基市場中創造價值。這個階段，經營個人品牌、建立產業影響力，都會是很好的發展方向。

50 歲的沉澱期：重塑價值定位

來到 50 歲，這是一個重新審視人生價值的時期。在組織中，你可能感受到新舊交替的壓力；面對數位轉型的浪潮，有時候會感到應接不暇；也難免會擔心自己是否會被市場淘汰。

但其實，50 歲是智慧的黃金期。你可以選擇轉任顧問，將你寶貴的產業經驗分享給更多人；投入教育培訓工作，培育新一代的人才；甚至可以開創自己的事業，實現多年的創業夢想。投入公益領域，為社會創造更多價值，也是這個階段很好的選擇。

跨越年齡的轉職成功關鍵

無論你現在處於哪個人生階段，要突破職涯困境，關鍵就在建立正確的心態和行動方針。首要之務是培養「終身學習」的態度，持續關注產業趨勢變化，保持開放和好奇的心，不要輕易為自己設限。

同時，你需要發展出清晰的定位策略，這包含了找出自己的獨特價值，選擇最適合的轉型方向，並據此規劃出具體可行的行動方案。最後，別忘了制定穩健的行動計畫，為自己設定階段性的目標，建立起支持你成長的人際網絡，同時保持靈活彈性，能因應環境變化適時調整方向。這些都是讓你在職涯轉型路上走得更穩健的重要基石。

認清職涯困境的關鍵原因

儘管資深工作者在經驗和智慧上，擁有其獨特的優勢，然而在輔導過上千位 30+ 的求職者後，我們發現許多人還是容易陷入自我困境中，不覺得自己有優勢，也看不到新的職涯發展可能性，而這樣的狀態往往來自於這幾個關鍵原因：

1. 我們總是低估了自己的價值。年資不是負擔，而是你的優勢。那些在職場累積的人脈、解決問題的能力、危機處理的經驗，都是 20 多歲的新鮮人無法比擬的。

2. 害怕改變是人之常情，但過度的自我設限往往讓我們錯過了成長的機會。「我年紀太大了」、「現在開始學程式太晚了」、「轉職一定要從基層做起」…這些想法，其實都是我們給自己設下的無形枷鎖。

如何找到屬於你的新方向？

重新定義職涯成功，不再是單純追求職稱和薪水，而是找到能讓你持續成長、保持動力的領域。

以 Amy 的例子來說，她原本認為自己只能繼續做行政工作。但在重新檢視自己的經驗後，發現她其實特別擅長專案管理和跨部門溝通。這些「軟實力」，正是許多新創公司和專案型工作最需要的。

善用 35+ 的職場優勢：

• 成熟的情緒管理能力
• 豐富的跨部門合作經驗
• 深厚的產業知識積累
• 穩定可靠的工作態度

聚焦優勢的轉職實戰技巧

個人優勢盤點的簡單方法

試著回答這些問題：

1. 過去三年，哪些工作成果最讓你驕傲？

2. 同事或親友常常為了什麼事情來找你幫忙？

3. 你最享受工作的哪個部分？

將這些答案整理成具體的例子和數據，例如：

「協助公司管理既有庫存與備品，整體成本較去年節省 30%」

「培育 2 位新進員工，協助他們在三個月內上手工作」

跨領域技能轉換指南

你的職場技能組合，很可能比你想像中更有價值。透過系統性的能力盤點，我們常常能發現許多意想不到的跨領域轉職機會。

舉例來說，一位資深行政專員在工作中培養出的跨部門溝通協調、時程掌控、資源配置等能力，正是專案管理師最需要的核心技能；業務主管累積的商業敏銳度、客戶需求洞察、解決方案規劃等專長，可以完美轉換成商業開發顧問的關鍵能力；而門市店長在第一線累積的顧客互動經驗、服務流程優化、體驗問題診斷等實戰經驗，則非常適合轉型成為顧客體驗設計師。

要實現這樣的「跨領域轉換」，系統性的學習和規劃是不可或缺的。一個優質的求職課程不僅要教導你如何制定清晰的職涯規劃方法論，更要提供實用的優勢探索方法與履歷優化技巧，幫助你精準展現個人優勢。課程中也應該包含真實的產業職缺機會分析，讓你了解市場真正的需求在哪裡，並且透過有效的面試策略指導，幫助你在面試中自信展現自己。

如果你工作經驗超過十年、也正在考慮系統化開始籌備跨領域轉職，推薦你參考 BetweenGos《跨領域求職實戰》課程所提供的「跨領域能力地圖」工具，不只能幫你盤點過去的工作經驗，更會教你如何將這些經驗轉化為未來職位所需的關鍵能力，進而找出最適合你的目標職缺。透過這樣完整的學習，你將能更有信心地邁向理想的職涯道路。

重拾方向的具體行動方案

30 天職涯重啟計畫

想轉職卻不知從何開始嗎？或是對現況感到迷惘？讓我們一起用 30 天的時間，重新認識自己、擁抱改變。

第一週，首先我們得像偵探一樣，觀察職場的脈動，理解產業在改變什麼，企業在尋找什麼樣的人才，然後誠實的看看自己是否符合、還需要補足哪些能力。別擔心有落差，這正是成長的起點啊！

第一週：了解市場（搭配《跨領域求職實戰》課程 2-3 產業篇、2-4 職能篇）

• 研究目標產業趨勢
• 分析理想職位要求
• 找出技能缺口

第二週，我們先放慢腳步，靜靜地跟自己對話。就像整理房間一樣，把過去的工作經驗、技能通通攤開來看，找出那些曾經讓你發光發熱的時刻。這些都是專屬於你的閃亮珍寶呢！

第二週：了解自己（搭配《跨領域求職實戰》課程 2-5 了解自己｜特質篇、2-6 我的跨領域能力組合地圖｜看見自我優勢與機會）

• 運用「跨領域能力地圖」盤點自己最有優勢的工作技能
• 盤點個人特質，過往的成功案例
• 找出自己的核心優勢

第三週開始，就是行動的時刻了！需要開始求職的實際行動。打造一份會說話的履歷、練習如何真誠地分享自己的故事。記住，找工作不只是在找一個職位，而是在找一個讓自己能繼續成長的舞台。

第三週：求職準備（搭配《跨領域求職實戰》課程 Ch.3〈計畫｜開始我的跨領域轉職〉）

• 拆解 JD，提取職涯亮點，完成客製化履歷撰寫
• 用 Elevator Pitch 練習面試與自我介紹
• 善用 LinkedIn、Cake 建立職場個人品牌

第四週，準備好讓市場給你真實的回饋了！把前三週整理出的方向、優勢與求職材料真正送出去，從每一次投遞與面試中，觀察哪些地方有效、哪些地方還需要調整。求職不是一次就要做到完美，而是在行動中持續修正，慢慢找到最適合自己的說法與機會，靠近更理想的工作

第四週：開始投遞與調整（可隨時回頭確認或複習《跨領域求職實戰》課程 內容及你的實作練習）

• 依照不同職缺的 JD，調整履歷與自我介紹
• 開始投遞，記錄職缺、企業回覆與面試問題
• 根據收到的回饋，持續調整履歷、說法及投遞策略

走到這裡，你已經完成從了解市場、盤點自己、準備求職材料到實際投遞的30天練習，也建立了一套未來轉職時可以持續使用與調整的行動方法！

打造職場個人品牌的關鍵策略

LinkedIn 已經成為職場人必備的社交平台，好好經營你的個人品牌將能帶來更多意想不到的職缺新機會！而透過《跨領域求職實戰》課程的協助，運用課程工具「跨領域能力地圖」，將能協助你快速盤點、分析自己的工作累積，一次把 LinkedIn 上的工作經歷也一併更新完畢。

以下分享學員 Joy 使用「跨領域能力地圖」更新 LinkedIn Profile 的案例：

以前剛從高中老師身份要轉換到業界職場，在寫履歷時候，常常會遇到一個蠻困難的事情，把做的不錯的事情寫到履歷上後，完全不知道如何對應到新工作職缺上描述的要求。有時就會蠻牽強的對應，然後越寫越覺得有點心虛XD

這次在做「跨領域能力地圖」的時候，覺得最驚喜的一點是在畫出工作經歷時間軸後，Grace 老師就讓我們直接從「能力」出發去回顧自己的工作經歷，而不是去想「曾經做過的專案」或是「每天的工作都在幹嘛」。

由於實作有限時，所以當時我做的事情就是快速的在腦中跑馬燈了一下對於每段工作經歷最有印象的專案或是工作內容，然後去想如果要用一個「能力關鍵字」總結當時到底在幹嘛，我會下哪個關鍵字。

（參考：職涯教練 Grace 的「跨領域能力地圖」）

前往了解《跨領域求職實戰》課程的工具「跨領域能力地圖」，開始整理、更新自己的履歷與 LinkedIn！

心態調整與自信重建

年齡焦慮是很多 35+ 求職者共同面對的挑戰。但請記住：

• 你的經驗是無可取代的
• 成長沒有年齡限制
• 轉職是重新定位，而不是重新開始

持續成長的職涯發展策略

1. 建立學習計畫

• 每週固定時間研讀產業新知
• 參與線上課程、一對一或工作坊
• 加入專業社群討論

2. 技能投資建議

• 掌握必要的數位工具
• 提升專案管理能力
• 強化數據分析能力

結語：重新定義 30、40、50 的職涯價值

年齡從來就不是限制，而是助你成長的墊腳石。

 

就像 Amy，在重新認識自己、找到方向後，成功轉職成為一家新創公司的營運主管。她說：「現在回想起來，當初的焦慮和徬徨，反而推動了我做出人生中最好的決定。」

如果你正在猶豫是否該踏出改變的第一步，請記住：現在的你，擁有的不只是年資，更是珍貴的人生智慧、職場歷練與人脈。這些都是你邁向理想職涯的重要資產！

想要更深入了解如何規劃你的職涯轉型嗎？推薦你參考 BetweenGos《跨領域求職實戰》線上課程，讓我們一起找到屬於你的精彩下半場。

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這句話套在 Charlie Deese 的故事裡就讓人頻頻點頭，她出社會四年後才接觸到行銷領域，進入 Digital Creative Institute 學習，現在的她一路升到 SPS DGTL 的數位行銷創意總監。但回到大學時代，她的主修其實是八竿子打不著的醫藥保健，甚至進入研究所後繼續進修聽力學，跟行銷完全扯不上邊。

人生有這麼一個職涯大轉彎經驗（畢業後花了四年），她想和大家分享：

「如果你還沒找到自己喜歡的職場領域，真的別放棄，繼續找！」

她自己是在醫藥、社會、心理學領域待了 4 年後，偶然進入了一間小新創公司學習行銷，才發現對「內容行銷」非常有興趣。

以下是她的故事跟訪問：

你畢業後花了四年才找到「覺得對了！」的職業，你的感覺是什麼？

「每個人的職涯發展本來就不同，對我來說摸索期的這四年，反而讓我更珍惜現在的職位。」

當初算是以菜鳥身份進入新創公司擔任行銷，雖然工作內容不是完全滿意，但我知道我正在步入軌道，我愛上了需要不斷發想行銷創意的工作，抓到了『感覺』，也就逐漸有了方向，知道我接下來要往哪裡走了。」

如果你能回到過去，重新選擇大學主修科目的話，你會換嗎？

「我的答案是不會。其實還是有不少人覺得跨領域的學習跟教育，就是學得不精，尤其是上一世代的長輩，很多人不贊成你未來的職涯跟你的當初學校主修沒有連結。」

「拿我自己來說，有時常運用到醫療保健跟社會的學術背景嗎？沒有。可是過去幾年的學習也沒浪費，無形中養成了我特有的文化建構跟思考觀點。現在我擔任數位行銷，其中一項優勢就是能清楚理解不同的觀念，再做出瞄準受眾需求的內容，我以前學過的心理學，也在擬定行銷策略的時候，大大派上用場。」

大學畢業後的四年迷惘有幫助到現在的你嗎？

老實說，有時候會覺得當初念研究所是錯誤的決定，不過用正面一點的心態想想，沒有這個錯誤，我可能也不會因緣際會開啟行銷工作這條路。這四年跨領域跨這麼大，也不是腦袋殼空空的跨假的，以前的知識經驗，時不時都能在創意發想的時候達到意外的好效果！

給還在摸索階段的初階人才建議

放開那種，我「應該」得做什麼的思維，我以前就是跟隨了這個「應該」很長一段時間，我應該繼續讀研究所，因為我不確定未來要做什麼，而且同系的同學很多人都會繼續延伸進修，受到周遭很多人的讚賞；我畢業後應該往相關專業的工作領域前進，因為不少人都跟我說放棄學了 4 年的東西很可惜很浪費；最後我也應該忽略掉我不開心的事實⋯⋯

Let go! Let go! 這些「應該」一點都不重要。

重要的是思考一下「什麼事情會帶給你快樂？」

「對我來說是創意、自治跟彈性，你可能會說，還有很多種職業是符合這些條件的，但行銷就是在我自己最迷惘的時候，給我很大歸屬感的一份工作，另一份幸運是以前的種種經驗還可以繼續跟著我一起闖蕩行銷界。」

BetweenGo 也曾經採訪過跟 Deese 的經驗非常相似的台灣才女，她是 Cindy，人生上半場工程師，下半場澳洲數據行銷師。

Cindy 跟 Deese 有點不同的是，在畢業的時候，就去找了行銷相關的職缺，但當時被父母勸阻，還是照著本科系的路拿到專利工程師的鐵飯碗。一直到 30 歲，Cindy 仍然決定突破框架，成為自己追求的行銷企劃人。這一次，總算是自己主動去爭取的，而且是一個讓自己每天充滿期待和熱情的工作！

他們兩個不約而同，都在職涯轉彎的經驗中得到相同的感覺，一個畢業過後4年，一個畢業過後8年，都還是沒放棄找自己的 dream job，最後也都找到了職涯歸屬。雖然起步沒有比別人來得早，卻同時也有著「走常規道路的人」所沒有的經驗跟知識，這都是你在未來職場位置上不可被取代的優勢與資產。

以上內容部分轉譯自 The Muse，作者：Stacey Lastoe，原題為 “I Launched a Marketing Career After 4 Years of Trying to Figure it All Out”。

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