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  • 發送電子報背後的隱藏問號:你看數據嗎?(下)

    發送電子報背後的隱藏問號:你看數據嗎?(下)

    繼上集得到的熱烈反應,讓我們繼續來看看以下的幾個重要解鎖。

    發現五   最容易吸引消費者開信的原因?

    這份研究發現,超過一半的消費者會開信的原因主要來自他們對品牌 / 商品本來就有興趣,如果信件標題帶有優惠、折扣訊息更會增加開信的意願。所以當消費者願意開信後,內容是什麼讓他們繼續閱讀,甚至購物就至關重要。

    影響開信率的因素
    圖說: 促使消費者開信的幾個原因

    儘管問卷結果發現,從開啟、瀏覽電子報到真正在網站下單的比例僅有 3%,不過多數受訪者仍認為,如果 Email 文案提供更個人化需求內容,絕對會提高消費者與零售商互動意願。所以從數據上顯示,最大互動比例是上次瀏覽過商品正在特價(53%),其次是品牌/商品符合我的風格/偏愛(34%)、喜愛品牌有新品(28%)、之前收藏商品有現貨(28%),這些凸顯消費者對再行銷(包含折扣)資訊接受度更高。

    哪些email文案提高互動意願
    圖說:哪些 Email 內容會促使你有進一步互動/行動

     

    發現六   有折扣還不夠,更需即時、個人化服務

    這份研究舉出一個實例,當某位女性到一家百貨業者官網瀏覽,最後在三款洋裝中抉擇,但最後她並未下單而離開了網站。如果這一天睡前時刻,她收到百貨業者 Email,內容羅列這三件洋裝的特色,同時提供穿搭技巧、此三款洋裝折扣優惠。如此一來,電子報行銷做到對的時間、對的人、對的內容、對的服務,無形中就放大電子報行銷的價值。

    個人化行銷e-mail
    圖說: 零售商使用數據做到哪些個人化行銷項目

    而研究發現,多數零售/品牌商沒做到上述的服務,僅有 5% 的消費者感受 Email 行銷提供即時、相關、有吸引力要素,導致轉換率遲遲無法提升。而仔細檢視零售商把數據轉化到個人化行銷內容,多數業者 (54%) 還是只做到消費者分類、標題分類而已,在消費訂單歷史記錄(68%)、網頁點擊(64%)、購物喜好(26%) 數據應用還尚未全面化導入到行銷策略。

     

    發現七    對抗雜亂無用 Email:觸發式電子報

    觸發式電子報蒐集消費者數據,例如網頁上的瀏覽、點擊等行為軌跡、過往購買紀錄等,來寄送更相關的內容給訂閱者。調查後發現,目前有 34% 的零售商使用觸發式電子報超過 2 年以上,有 22% 業者至今未發送任何形式的觸發/互動式電子報,這凸顯多數零售上尚未善用這項工具應用到電子報行銷。

    導入觸發式電子報的比例
    圖說: 零售商導入觸發式電子報比例及使用項目

    而觸發式電子報的應用,零售商表示最有效益的項目是「遺棄的購物車」(34%),勝過新貨到(25%) 及折扣優惠(16%)。經過測試,不少零售商表示使用觸發式電子報後,在 KPI 項目上有顯著進步。例如點擊率提升 56%、開信率提高 50%、線上轉換率、完成購物比例分別提高 44%。

    至於觸發式電子報可以應用到哪些項目?這份報告列出主要 7 個功能:

    1. 遺棄的購物車(Abandoned Cart)—提醒購物者某些商品放入購物車但未結帳
    2. 遺棄的網頁(Abandoned Site)—再次提醒消費者有興趣但未購買的商品
    3. 折扣優惠(Price Drop)—顧客有興趣的商品正有折扣活動
    4. 少量存貨(Low Inventory)—通知消費者某些有興趣的商品貨量即將不足
    5. 新貨到(New Arrivals)—消費者最常瀏覽/購買的品項有新貨上架
    6. 個人化通知(Shopper Alert)—透過數據分析每周建議消費者可能有興趣商品
    7. 存貨補足(Back in Stock)—通知消費者之前有興趣但缺貨的商品供應已補足   

     

    結論

    了解上述關於電子報行銷的數據後,下一步不論是零售商或品牌商該如何調整策略呢?這份報告調查接近七成(67%)業者,會先優化個人化 Email 內容來提高顧客記憶度、黏著度。另外也超過 5 成零售商,開始讓電子報發送結合多自動化技術。

    優化 Email 策略項目
    圖說: 未來 1~2 年零售商計畫優化 Email 策略項目

    這份報告最後列出幾點建議,想要大幅優化電子報行銷成效,不妨注意以下四點要素:

    1. 再次思考個人化內容
    2. 利用數據擬定電子報策略
    3. 做到信件的即時性發送
    4. 把消費者視為每一個體

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  • 前所未見夜市MBA:「看穿」你的頭號客戶,成交前沒說的話

    前所未見夜市MBA:「看穿」你的頭號客戶,成交前沒說的話

    你在逛夜市的時候,會緊張嗎?應該不會吧。但如果你逛著逛著,突然看到有趣的東西停在攤位前,老闆站起身來與你四目相交,對你投以「懇切」的微笑時,你是否開始會出現幻聽:

    「他會不會一直纏著我介紹?」

    「東西會不會很貴阿?」

    「要是我不想買該怎麼脫身才不尷尬?」

    沒想到吧。你確實逛街的時候會有點緊張,特別當你不太想買的時候。

    其實大可以不必,因為你想不想買,我們做夜市的,十之八九都看得出來,所以要嘛會給你台階下、要嘛就是呆站著看你尷尬,目送你離開。

    「觀察」是我們做生意的本領。這些本領不是天生就會,任何人只要像我們每天晚上看著好幾百人走過來、走過去,應對個好幾年,自然會在腦中建構出一套系統,用來排除掉「絕不可能會買的人」、把握住機會向「有機會會買的人」推銷,並且特別去照顧那些「來了就一定會買的人。」    

    至於怎麼得到這些資訊,可以簡單的以購買流程來觀察:首先一見面時,絕對是看客人的肉體,嗯不,是肢體動作。

    「嘴巴說不要、身體很誠實」是的確有這麼一回事,特別是人在緊張的狀態下,就越無法隱藏自己的肢體語言。我個人的經驗是看膝蓋的方向,跟手擺放的位置。

    以肢體語言觀察客人意願

     

    身體透露的資訊

    先說膝蓋。夜市是一個流動的場所,也就是說每個人都是一邊走、一邊看,偶爾看到自己有興趣的東西才會停下來。所以第一時間如果客人是從左向右經過你的攤位,他的膝蓋肯定是朝向右邊(也就是他正在行進的方向)。如果他從頭到尾都沒有轉過來,而是「側身」對著你,那成交機會就不太大,因為他隨時處於要「逃走」的最佳狀態。

    再來是手擺放的位置。如果客人是手在胸前交叉、或手背在後面(特別是男性),那代表他不想有進一步的動作,也不想你跟他有過多的互動,因為他現在正在「保持安全距離」(或耍帥?),希望不要有任何人驚擾他看東西,如果講太多,反而會嚇跑他了。

    綜合上述,就是我們要把你拉下來試吃、試摸、試戴的原因了。因為透過主動讓你碰到商品,才能讓客人「真正的」停在攤位,並且把有戒心的雙手空出來;一旦肢體上有碰觸,客人願意相信你的機會就提高了。(至於你說那些堅持不要的客人?那就放生吧。)

     

    問題決定他的意願組成

    問答過程中,可以透過客人問題的資訊含量,分辨他的購買意願。

    舉例來說,客人如果想要買手錶,大多會有兩種情形:

    第一種是先看到自己喜歡的再問問題,第二種是先告訴你他要找什麼手錶,再請你推薦。我很常在攤位遇到那種什麼也不看,一來就問:「這會不會很容易壞掉?」的客人。他們很大機率不是來買東西,而是空虛寂寞覺得冷要來聊天的。

    所以,真正會買的客人,會針對他要買的商品(通常很特定)提問。例如阿兵哥要找電子錶會問有沒有夜光跟防水,護理系要實習的學生會問有沒有刻度跟秒針,業務會問有沒有可以搭配西裝的手錶⋯⋯等等。 

    如果客人的問題很具體,就是真的要買的客人。會一直問後續保固、產地、會不會壞這種問題很發散的人,通常是來問好玩的。

     

    該是時候報價了吧

    具購買意願的客人

    最後,報價階段中,從第一反應可以看出客人的接受度,再觀察他是「真走」還是「假走。」

    人性很多疑,每個人都怕買貴。但是也因為客人心中對未標價的商品有所警戒,一旦聽到賣價低於他心中的價位,第一反應都非常明顯、根本藏不住,例如:眉毛上揚、眼睛瞪大、跟身邊的同行者驚歎價格便宜。

    不過就算客人有購買意願,也不一定會馬上掏錢買單。有的想試探你的價格能不能再降,有的想比較看看再回來買,這都是「假走」的情形。

    想試探價格的客人很常見,就是大喊一聲好貴,然後說要走人,其實這邏輯說不通;假如我看了很貴的名貴跑車,真心不騙買不起,大部份人應該都是直接離開不會逗留。所以客人試戴了那麼久,價錢也問過了然後最後才突然說好貴,那就是在試探。

    想再比較的客人也很好分辨,就是他會試戴一陣子,價格也問了,然後像戀人離別依依不捨的放下商品,然後看著它慢慢離去。通常這個時候我們都會補一句話:「你可以先繞繞看,我都在這裡,比較過後喜歡再回來買。」然後他就會用充滿愛的眼神告訴你:「等我回來。」

    以上這些都很淺顯,但是非常實用,而且一直在發生。客人會不會買,都是透過這些很簡單的小動作,透露給我們知道。

    對於我們攤商來說,「觀察客人」重於後續的銷售技巧,套句常聽前輩說的玩笑話:「會買的就會買,用罵的他都會掏出錢來。」除此之外更重要的是,我們可以透過觀察來篩選掉不必要的客人,將時間、精力與銷售技術精準運用在目標客群身上。找到對的人,後續的促銷才有意義。

    噢,你說有時候觀察會失準,有些人莫名奇妙也會買?

    那更好。因為我們最終目的是成交,不是研究觀察值,相信你也是。

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  • 香港商的業務拓展術:這麼做,拿下我的頭號客戶

    香港商的業務拓展術:這麼做,拿下我的頭號客戶

    身為一個網路科技服務公司的負責人,今天想跟大家分享-我的第一個客戶。

    先請大家用五秒理解我的產品形態,我們的研發團隊根基在Facebook Messenger上開發出「預約功能」的「機器人」,讓各式(企業端)美容店家、餐廳、甚至精品品牌可以透過我們系統,增加和(消費者端)用戶的互動效率、提高成交。簡單地說,我們的產品在本質上得要服務兩端的使用者-企業端和消費者端。

    很多人的第一批聯絡清單,不外乎是自己的朋友、同學、前同事、在前公司時合作過的對象、或透過他們介紹認識的,如果不巧地,剛好你想接觸的人都不在衍伸出的人脈範圍裡。我在這裡分享一個透過電郵和內容取得第一個B2B生意的6個小技巧。

     

    1)找出關鍵聯絡人

    商務網站通常只列出一般客服聯絡的Email;絕大部分到那信箱的Email都會被當成垃圾郵件或被忽略。所以你不妨裝作是他們的客人,發出查詢其服務或產品的郵件,這些郵件都會被交給專人處理,那你就能得出一個名字和相關職位啦!

    via GIPHY

     

    2)使用Email監察小工具

    如果你是用Gmail,可以到Chrome Web Store搜尋「Email tracking」。透過安裝這些小工具,你可以清楚知道你的郵件有沒有被打開,什麼時候被打開,裡面什麼連結被按了。那你就知道什麼時候發出下個郵件,並根據客戶行為設計內容。

     

    3)告訴目標客戶 “what have they been missing !?”

    跟風的肯定比帶領的更多。所以你要引起目標客戶的注意,就必須先了解他們對手的動向,不妨在內容上加上其他相關品牌的最新動向。一能引起注意,而能產生需求,客戶也非常願意探索新方案。

    via GIPHY

     

    4)給出一個解決方案

    只用一句來總括你提供的服務或產品。通常這類Email的重點必須要在三到五行字句中帶出。所以,最好用圖片或示範短片來介紹你的方案。

    例子:餐廳聊天機器人

     

    5)約定一個面談時間

    郵件內容「永遠」必須提出下一步的行動方案,合作才有可能一步一步地推進。

     

    我創業的第一個月,一共發出了28封郵件,有8個回信,安排了6次面談,做成1單生意。

    希望這個必勝程序,對在各個階段爭取第一個客戶的你也有點小啓發,加油!

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  • 候機室裡問與答:你有你的印度調、我有我的台灣腔

    候機室裡問與答:你有你的印度調、我有我的台灣腔

    「在妳過去與印度人工作的經驗中,什麼是令妳最受不了的?」

    我坐在海德拉巴機場的候機室,回想Chetan那天問我的話,頓時心中五味雜陳。Chetan是我這次出差印度認識的一位幹部,年輕有為且工作認真負責,加上從小念的是英語學校,公司因而十分器重。記得當時Chetan向我解釋道:「在跨國公司工作,除了語言能力之外,還要有觀察力、執行力、溝通能力,這些都是學校或是書上會跟你說的。我覺得有很多其實是跟個人的文化背景、家庭、社會氛圍或從小到大的習慣有關,但這些沒有人會跟你說,只會默默在心裡想『我們印度人就是這副死德性』,希望自己不要變成那樣的人而不自知,所以我想問問妳,有哪些印度人固有的習慣是妳最受不了的?」

    Chetan的誠懇和上進讓我十分感動,我也決定以誠相待,把過去的經驗和他分享:「 我跟印度人工作時常常會有一種『皇帝不急急死太監』的感覺。另外就是印度人凡事都習慣拖⋯⋯。」Chetan 認真地聆聽,孜孜不倦的態度與專注的眼神至今回想起來仍印象深刻。我不禁想,那麼台灣呢?台灣人有哪些習以為常的習慣或反應,是其他國家的人所詬病的隱形致命傷?

    於是,在四千五百多公里外的印度機場,隨著窗外的飛機一架架起飛,我也認真地一條條列出台灣人的原罪--那些我們不以為意,卻在國際商業活動間令人覺得不妙的壞習慣:

     

    過度害羞和低調

    由於長期受到儒家思想薰陶的影響,台灣人普遍比較低調而有禮,行為舉止均奉行溫良恭儉讓,在許多場合中不會主動發言,有問題也不會主動提出。曾有位美籍行銷總監跟我抱怨他的台灣下屬什麼都好,但就是太害羞:「那天開會大家為了某個問題一籌莫展,明明他就有很好的solution,當下卻不提出,事後才發了很長的email給大家。但開會就是把意見提出來的好時機啊!為什麼要等到會後才發信呢?」不知這位仁兄是因為害羞還是謙虛,甚至可能是之前的工作經驗讓他不敢在這樣的場合中暢所欲言,不管如何, 在分秒必爭且效率至上的國際市場上,「富而有禮」未必是最適合的方式,還是要以解決問題和滿足需求為最優先考量,千萬別讓自己的害羞或謙虛被解讀成無法勝任。

     

    極少明確表態

    walk away and not express

    或許是因為台灣政壇太趨於極化,大家怕被貼標籤就避免表明政治傾向,久而久之,對於生活面向裡的其他事情也都習慣不表態,因而形成了一種喜好不甚明確、優劣不予批評的習慣。生活上如此也就罷了,但在國際舞台上,時間成本是很重要的考量,能夠明確地表達自己的意見是一種能力,很多時候快狠準往往是致勝的關鍵。除了要培養能夠簡潔扼要說明自己意見的能力,更要懂得在必要時表態,哪怕得要選邊站或明確地指出對方的錯誤,都要有這樣的膽識與擔當才能贏得國際人士的尊重。最明顯的例子就是,英文裡面描述獲得尊重的動詞,用的是earn respect而不是get respect。因為這份尊重並非憑空可得,而是要靠自己去打拼來的。

     

    製造表面和平,但私底下抱怨不停

    抱怨乃是人的天性,但如果抱怨變成了一種負面能量,而且是私底下聚集的那種,就會形成顧人怨⋯⋯

    我曾在一個國際會議中聽到台灣代表到處抱怨主辦單位的怠慢之處,話傳到主辦單位那邊後,對方派了人來了解情況,這位代表卻又笑嘻嘻地說沒事沒事,彷彿那些抱怨都不曾存在過。雖然大事化小、小事化無是行走江湖的潛規則,但與其私底下抱怨,不如積極正面地給予對方衷心的建議。千萬不要變成「台下一條龍、台上一條蟲」,真的要正面交鋒或對質卻又變成一切沒事。這樣「以和為貴」的形式作風只會維持表面上的和平,實際上對事情並沒有幫助。

    記得離開印度前,Chetan跟我說他已經申請了公司的海外輪調,我想,或許哪一天我們會在世界上某個城市相遇也說不定。在那之前,相信我跟他都各自有功課要做,要努力去補足我們自身的缺陷,無論它們是來自家庭、社會、民族性或國家地位等。唯有我們正視這些在我們血液裡流竄的文化累積與其影響,才能跨過文化隔閡與思想鴻溝,真正地與世界接軌。

    語言能力、執行力、觀察力或許會讓我們站上國際舞台,但破除這些看不見的隱形致命傷,才是讓你我在舞台上出類拔萃的關鍵。

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  • 面試官沒說的真相-是非題:海外打工度假去嗎?

    面試官沒說的真相-是非題:海外打工度假去嗎?

    【是非題】在履歷表上有一至二年的海外打工度假行程,會是加分還是扣分?而你為什麼決定去做這件事情、你經歷了哪些事情、你體驗到了些什麼?

    我當兵的時候,有次和一個即將要退伍的學長聊起天來。他說他爸爸建議他退伍以後不要急著找工作,可以去澳洲放羊一年。「對啊,真的就是去牧場放羊。」他說就算什麼都不要做,每天對著一群羊,也可以領悟一些人生的意義。

    我當時覺得,這是公子哥兒才會有的想法吧!

    想不到幾年以後才知道,原來這一點也不稀奇,是我自己孤陋寡聞罷了。

    時至今日,打工度假已經變成了年輕人正常職涯的選擇項目之一,講出來有一點點新鮮感,但是還不至於讓人覺得匪夷所思,和二十幾年前我聽到有人打算去澳洲放羊時的感覺肯定大不相同。然後,因為出國打工度假的人多了,網路上每隔一陣子就會有人討論起這件事情,其中一派的人認為所謂的打工度假只不過是換個國家作取代性高的工作,但另外一派的人認為這些廉價的工作能領到的薪水已經比在台灣當基層員工好得多了。

    到底,去國外打工度假的經歷,寫在履歷表上是加分還是扣分呢?

    回答這個問題之前,要再講一次我經常提起的事情:公司決定錄取誰這件事情,遠比你想像中得要不科學許多。

    我聽過各式各樣用人單位主管,決定錄取某一個應徵者的神奇理由:他是男的、她是女的、他從名校畢業、她結過婚、他可以馬上來上班、她是同一個研究所的學妹、他的期望待遇最低、她唸書的時候就開始打工自力更生、她是B型天蠍座的⋯⋯

    上述這些理由如果寫成白紙黑字,有好幾項都是違法的,但用人單位主管放在自己心中當作甄選的標準,別人可就一點辦法也沒有。聽到用人單位主管講出這些理由時,心裡實在很想上演跌倒加吐血的戲碼,但是有時候他們就是堅持,我也不真的覺得他們選的應徵者有問題,就會讓這個甄選決策放行。

    不談這麼離譜的個案,大多數的用人單位主管,都會試著從履歷表和面試的問答,去拼湊應徵者可能的樣貌:台大的畢業生一定很會念書、在台積電工作多年的員工執行力很強、在花旗參加過MA Program(儲備幹部計畫)的員工都是學經歷第一流的人才、單親家庭長大的小孩都是努力刻苦的員工⋯。這些假設根本就談不上對還是不對,因為同樣一個應徵者,在不同的用人單位主管的解讀中,可能會是截然不同的兩個人。

    但現實(並不是說這是對的事情,但這是現在職場上存在的事實)是,大部分的企業就是賦予用人單位主管權力去任意決定如何錄取員工。我曾經讓我轄下的基層主管自己去找部屬,後來我隨口問他都怎麼篩選履歷表,結果他告訴我說「第一步就是把所有不是國立大學畢業生的履歷表全部都刪掉」,我完全被這個說法給嚇到;差不多同樣的時間,公司裡有另外一位主管也在找部屬,他告訴我說他絕對不會錄用國立大學畢業生,因為他們「要的薪水比較高、沒有比較會做事、然後意見還一大堆」。

    所以,你不知道當用人單位主管讀到你的履歷表的時候,他心目中浮現的你、和真正的你究竟有多大的落差。知道了這一點以後,我們再回過頭來看這個問題:在履歷表上有一至二年的海外打工度假行程,會是加分還是扣分?

     

    其實沒有標準答案。

    你很有可能會遇到那些認為「去打工度假的年輕人都只是假打工之名行玩樂之實」的主管,他們不認為去到國外打工度假有什麼大不了的,也不會把這個經驗看作是有意義的事情。不過這一點也不用太過擔心,因為他們十之八九會直接把你的履歷表刪掉,或者就算你得到了面試的機會也很有可能不會被錄取。

    你當然也有可能會遇到那些認為「就算只是做低階的工作,到人生地不熟的國度去挑戰自我仍然是值得鼓勵的事情」的主管,他們會從正面的角度來看待你的國外打工度假經驗,認為你會因此更獨立更成熟,所以願意給你面試的機會。

    但其實更多的面試官可能會像我一樣。我覺得去國外打工度假是一件好事,但不總是那麼好。我更關心的是你為什麼決定去做這件事情、你經歷了那些事情、你體驗到了些什麼、以及最重要的是,你從這當中學到了些什麼寶貴的經驗?如果你對這些問題都沒有答案,那你只不過是個趕流行的年輕人、或者你只是因為身邊有人去了於是你跟著去罷了;如果你能說出屬於你自己打工度假的故事,那我就比較有可能從你的故事中了解你學會了什麼、你具備什麼能力、你是怎麼樣的一個人,然後評估我們正在找人的這份工作是否適合你。

    最後的最後,到底,去國外打工度假的經歷,寫在履歷表上是加分還是扣分呢?我的答案是「不知道」,所以做你的決定就對了。你將來會遇到有人認為那沒有用,你會慶幸不需要和這樣的主管一起工作;你也會遇到有人相信那是人生的寶貴過程,重點是--你真的從中成長、獨立、學到經驗了嗎?

    也推薦妳看看

    《簡潔有力|轉職時,別再把這些資訊放進履歷裡》

    《#SLASH世代,打開妳的第N個機會!BetweenGos職場才女講座_線上影片版》

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  • 商品重生三要素,讓觀眾自願掉入你的文案黑洞

    商品重生三要素,讓觀眾自願掉入你的文案黑洞

    為什麼牛排店那麼火爆?

    不是因為牛排,而是因為牛排的氣味。讓消費者流口水的不是牛排本身,而是烤牛排那滋滋作響的聲音。換句話說。文案要銷售的不是產品,而是一種概念。

    概念是什麼?它是一種創意,一種定位,或者是一種獨特行銷策略,代表著創造出新想法。如果用一個字來解釋概念的話,那就是「改變」。

    1、拍立得相機

    概念:賣的是10秒就洗好的照片。

    我們賣的不是相機,而是10秒鐘的時間。拍下的美好畫面,不用苦苦等待了。

    2、福斯金龜車

    概念:想想還是小的好。

    我們賣的不是車,而是一份睿智。挑戰美國象徵有錢人的大型車,實際大於想像,實惠大於裝闊。

    3、兒童手機

    概念:主動保護孩子。

    賣的不是手機,而是家長的一份責任。從父母的手機或電腦裡確認孩子的狀況,呵護孩子。

    那麼具體寫文案的時候,如何表現的呢?找出概念的主要有兩個路徑。

     

    第一、從產品自身找出可以將抽象化身為具體的形態

    有時候,概念是從產品中自然產生的。通常的做法是,把產品的自身優勢轉化成一種新產品。因為有方便攜帶的功能特徵,就有了口袋相機、隨身聽等新概念。因為拍照功能非常強大,就有了所謂自拍神器的手機,甚至拍星星的手機。

    Amazon kindle e-readers

    舉個例子,Amazon kindle。大家對這種電子墨水閱讀媒介應該並不陌生。kindle這麼受歡迎,不是因為它是台閱讀設備,而是一座移動圖書館。熱愛知識,渴望在繁忙中閱讀。

    標題:移動圖書館

    想把這裡的書全帶走,享受閱讀隨時隨地?

    一部kindle paperwhite就夠了!

     

    第二、認識市場現狀、洞悉使用者需求

    大部分時候,概念是需要自己創造出來的。通常的做法是,先認識現狀,然後洞悉時代,最後靈光一現,新概念就找出來了

    綠茶戰勝體脂肪

    舉個例子:綠茶。

    最開始的現狀是什麼呢?綠茶是一種好喝的飲料。當我們洞悉時代後,你就會發現一件事,喝綠茶的人都特別在意脂肪體重。最後,綠茶還是那個綠茶,但它已經從好喝的綠茶變成了減少體脂肪的飲料了。

    標題:給在意脂肪的你。

    我變了。我的味道沒以前那麼好喝了,但至少不會被討厭。

    我變了。我的兒茶素是一般的3~4倍,被認可成特定減輕負擔聖品。

    你也變了。你開始在意脂肪,你開始變得更健康。

     

    三、定錨新標籤

    還有一種創造概念的方式最常用,就是給產品注入魔法,也就是提供新價值觀念。一旦你使用此產品,你就會變成一類什麼人。比如,吃哈根達斯就變成愛她的人,買日本車就是經濟適用男。

    現在適用,以前也在使用。我們來看一則民國的廣告文案,一個布料廣告文案。

    布料廣告文案

    標題:快樂小姐

    她何以充滿了愉快,因為她所穿的「陰丹士林」色布是:

    1. 一. 顏色最為鮮豔
    2. 二. 炎日暴晒不退色
    3. 三. 經久耐穿不退色
    4. 四. 顏色永不消減不致枉費金錢

    像這則布料廣告,就是往產品身上創造一個些新的屬性。這塊布料,是帶有快樂屬性的。這個就是新概念,概念是獨特的,是規避同質化問題的很好解決方案。

    概念,是將產品跟順應時代的元素相結合,創造出來的產品是獨一無二的。這樣的產品,才是市場的產物。

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  • 頭號客戶|群眾募資這麼做,運動壓力褲瞬時達標

    頭號客戶|群眾募資這麼做,運動壓力褲瞬時達標

    Meteor Sportswear 是一個關於時尚美學、運動健康與美好生活的品牌,這品牌希望融合時尚設計與運動需求,加強消費者對於自身的自信心、進而追求更好的自己,不要輕易忽視自身潛藏的閃耀特質,就像我們品牌的核心“Everyone Is Born From A Star. Everyone Is A Star.”

    當開始有了創立品牌的想法,接下來就開始思考:我們的第一個客人會在哪裡呢?什麼樣的商業模式是適合我們的呢?在這個網路極其興盛的新創時代裡,有非常多的方式能夠將商品帶到消費者面前,不管是實體通路、電商平台、或是社群銷售……等等。在觀察研究之後,我們最後選擇了「群眾集資平台」。原因其實不複雜,第一,我們並沒有強大的金援後盾能夠完全地執行這個計畫;第二,這個平台的觀眾喜歡接觸新的事物,而且願意熱血地參與他們認同的夢想!下定決心後,我們就著手準備Meteor Project 01,而歷經了重重的挑戰及考驗後,非常開心在今年1月達成了我們的集資目標,接下來與大家分享我們這次的心得。

    「什麼是群眾集資啊?」大家心中可能會有這個疑問,「群眾集資」顧名思義就是向群眾募集資金,設計者可以獲取所需的資金、執行計畫,而消費者可以獲得新穎的設計產品和計畫的回饋,可說是互利互惠的共生概念。以下是一些集資的要點:

    Meteor SportsWear運動壓力褲Meteor SportsWear運動壓力褲

    (圖說:Grace身著本文作者Vanishia設計的Meteor SportsWear運動壓力褲)

     

    產品雛型想法:

    就像在做任何的企劃一樣,必須先有一個想法,而這個想法不一定是要破天荒沒人做過的創意,可以是在現有的產品種類裡加入你的創意,與市場上的現有的商品有所區隔。接下來就需要將想法實體化,以服裝來說,必須與布廠、副料廠與成衣廠溝通合作,透過試穿與實際使用一步步將產品修正至最佳狀態,並且確保後續可以順利生產。

     

    目標

    訂立一個希望募集的金額和時間,金額可以是所需的全部資金或是部分資金,端看設計者的需求,不過金額越高,相對的風險也越高;而募集時間大部分會建議在60天內,能夠有足夠的時間行銷你的產品,且集資成功後還需要生產的時間,在生產的時候或許還是會碰到一些挑戰,如果一開始設定的時間過於冗長,可能會降低客人對你的信心喔。

     

    回饋

    希望客人能夠熱血支持,除了產品本身的創意之外,當然還需要提供一些回饋,來吸引客人買單,這個回饋可以是贈品、折扣,甚至是股權⋯⋯等等,只要不違反法律和平台的規範,都可以儘情發揮。提案上線後,計畫的內容還是可以不斷更新,在過程中持續的思考甚麼是客人想要的回饋也是必須的;另外也可能在設定的時間內就已經募集到所需金額,這時候還可以再提出加碼優惠,來回饋熱情的支持者們。

    運動壓力褲創意設計

     

    行銷

    以上三點都準備好後,就要開始進入與客人交流的部分了,首先用最真誠的心態,配合圖文或是影片來介紹你的創意,可以從你是誰(Who)、為什麼要(Why)、做了甚麼(What)和怎麼做的(How)。開始構思說明的內容,並且清楚地告訴客人你的計畫時程以及回饋項目。而提案正式上線後,並不是代表就可以坐著等待成功,必須要不斷地努力宣傳你的創意,可以從現有的社群開始,例如:Facebook、Line還是Instagram,都是你的宣傳工具。除了網路的力量之外,面對面的交流也很重要,不要害羞,告訴親朋好友們你正在做的計畫意義以及對大家的重要性,需要大家多多協助宣傳,讓他們了解你的真心誠意,認同你的人都會願意選擇站出來幫你一把的!

    運動壓力褲行銷

     

    表達你的感謝

    計畫上線後,要多注意客人的留言及訊息,並且及時回覆,主動對支持者表達謝意、增加互動,而他們也可能因為你的親切而變成你的夥伴,一起幫忙宣傳喔!集資成功後更一定要主動發布消息、更新內容,讓支持者了解目前的進度,也別忘了還是可以持續地宣傳,讓更多人了解你的想法,支持你的創意,加入傳遞美好事物的行列!

    群眾集資有很大的優勢是能夠讓設計者掌握產品的數量、減少庫存以及資金的壓力,但也是一件非常有挑戰性的計畫,不過若是能夠掌握以上5點,相信要集資成功、完成你的夢想絕非難事。

    最後,我想告訴各位朋友們:不要害怕表達你的想法,只要有信心,所有創意都能點石成金!

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  • #SLASH世代,打開妳的第N個機會!BetweenGos職場才女講座_線上影片版

    #SLASH世代,打開妳的第N個機會!BetweenGos職場才女講座_線上影片版

    職涯最強勢 #SLASH人才世代

    四位最具代表性SLASH人物來分享經驗,如何透過不同觸角讓才華和機會超展開!

    在2017年3月5號這天,BetweenGos 邀請到了橫跨 獵人頭、廣告、新媒體、行銷 領域的資深人才,來和大家分享從未曝光的經驗談。

     

    What is #SLASH ?

    Slash,又稱斜槓青年,是指「越來越多的年輕人不再滿足「專一職業」這種單調的生活方式,而是選擇一種能夠擁有多重職業和身份的多元生活」。

     

    是獵人頭、是行銷、是製作人、還是編輯!?

    一個人總共可以有多少專長,讓自己不被未來市場淘汰?

    四位最具代表性的SLASH分享講者,在主業之外,都有著跨界的專業,如何透過高度整合、連結時間和人脈,打造出下一個時代不可或缺的價值,同時還能成就更豐富的生活型態!

    職涯最強勢 #SLASH,你也可以透過他們的視野看世界,讓才華和機會超展開!

    用一場電影的門票,換取四個人精采的職涯故事,相信會是個很棒的週日!

     

    講者資訊

    重現活動現場,線上影音精華版

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    P.S. 購買成功的朋友,記得要Check自己的email喔!我們會在12小時內寄出影片連結,沒有收到的話請寄信通知我們 [email protected]

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  • 她們的後Uber時代:職涯路上變換道,靠邊臨停中

    她們的後Uber時代:職涯路上變換道,靠邊臨停中

    駕駛是一個主要以男性為大宗的職業,性別比例差距甚遠,使得很多乘客在看到駕駛是女生的時候,難免發出驚嘆:有的驚喜,有的帶著崇拜,有的卻難掩輕蔑。我們相信和多數產業和專業領域一樣,沒有非得是男或女表現就一定比較好。今天很開心可以和五位Uber女駕駛聊到天,每個人在方向盤後都有精彩的人生故事,一起讀讀吧。

     

    離開台南老家的明星夢,就從車上開始吧!

    幾年前離開了台南老家之後,昱巧落腳在竹科的積體電路公司,擔任起技術員。沒有太多驚喜的工作內容,也由於幾乎沒停過的重複動作造成職業傷害--肌腱炎,使得她不得不思考該是時候,離開原有的工作崗位。

    離職前不久,經由好友的介紹認識了UBER這個平台,想到可以讓「開車」這個興趣換到實質的回饋,就在大夜班執勤結束後梳洗一番就出門開車,一路從凌晨開到天亮。

    「印象中小時候在電視上,很常看到有計程車司機騷擾女性的新聞,一股想要『改變』的聲音,讓我身為女生,也想要盡自己的一份心力來保護女生。」

    除了當駕駛,昱巧對未來的夢想藍圖,就是想要成為舞台上的表演者。所以把握閒暇的時候會去上課,還在電視台當工作人員!希望在幕前和幕後都可以有多點接觸,趁機拓展人脈。

     

    在Uber學到的事

    開車之前,「表演者」這個夢想對昱巧來說,可說根本一點邊都沾不上,她說:「大概開UBER半個月之後,個性開始轉變,可能之前是工作環境的關係,面對機器那些一道又一道的程序,讓我變得蠻封閉的,也不太想展現自己。但開始載客以後,可能沒有了那些社會傳統既有的框架和觀感,反而更能敞開心胸隨遇隨聊,慢慢的,我變成了一個自己更喜歡的人。」

    Uber司機 昱巧

     

    積蓄一夜成空,頂尖業務逆轉人生

    「我做業務三十年了」,說話和舉手投足間都充滿活力的嘉容,曾因身為一位超級業務,生活富足,交友廣闊。從投資公司、房地產、甚至靈骨塔,都難不倒她本著誠信的業務推廣。

    就在人生、事業雙雙來到顛峰時,「一位跟我感情非常好的閨蜜,竟然前前後後詐騙了大約五十人,總金額超過一億⋯⋯這個意外,也把我的積蓄差不多騙光了⋯⋯。」

    徹底對人性失望的嘉容,從當時待的公司離開,但因為負債千萬,身體和心都無法休息,得同時兼 2-3 個工作,只求趕快把債務還清,可以不再被債務追著跑。這樣裡外疲憊的生活持續了四五年。

    直到三年前,「經由一位大哥介紹才認識了Uber,發現原來有這樣自由彈性的工作型態,我多了一個選擇,可以在照顧媽媽以外的時間,一有空就上線載客。而且最重要的是,因為開車我結交到很多朋友,讓我找回了以前當業務時的快樂。」

    Uber司機 嘉容

     

    「不衝不甩無頓感!」她的人生哲學,踩下煞車才發現

    個性老實的她,對工作沒有太多華麗的幻想,通常一份工作一待就是數年。每到休假日,子玟最喜歡開著自己的寶貝車子到處旅遊。朋友知道她愛車、也享受「駕駛」的過程,9年前便介紹她轉到快遞業,一待就是七八年。不過快遞業的日常,動不動就是數公斤的箱子,搬貨、上樓、下樓,實在不是那麼適合女孩子做一輩子的工作。

    開始載客人之後,雖然跟過去有著類似的服務業本質,卻在幾次載客之後,體認到「好服務來自體貼」這道理。慢慢改掉以前在快遞業橫衝直撞的習慣,讓客人從上車到離去,都能享有比期望值更高的體驗。「曾經有客人上車看到我是女生,有點擔心我技術會不會不如男性駕駛,但短短的幾十分鐘內,從後來得到的司機評分裡,我想應該有讓他們對女駕駛更有信心吧(笑)!

    她在Uber學到的事

    問到她在忙碌都會中獲得高評價的開車心法,子玟其實發展出一套行車口訣:「不衝不甩無頓感!」讓自己和客人都坐得舒適,也分享給一起開車的社群朋友,造福了不少駕駛!

    Uber司機 子玟

     

    從北京到台灣,不做金融,我靠Uber撐起家

    離開北京金融圈,幾年前菲菲為家人來到了台灣。除了家庭生活,她也一直試圖想找到自己的職場舞台,於是試過談話性節目、日本童裝公司、還開過精品店,最後卻因租金壓力也不得不停止營運。

    在一次搭飛機的旅途中,心心念念著家中日漸困難的經濟狀況,剛好和隔壁座位的冰島醫生聊起了各地自由和彈性的工作機會。

    「你聽過Uber嗎?」醫生問她。

    菲菲一回到台灣就上網查了各種規範和資格,沒幾天,她開始成為Uber駕駛一員。

    因為白天要打理家中的事、接送孩子上下學。所以開車的時間幾乎都是半夜。「難免會載到一些帶著酒氣的客人,幸好乘客都還是很文明。讓我覺得窩心的是有一次,我載到的女乘客試著比手劃腳教我防身術,甚至放我車上的第一罐防狼噴霧,就是乘客送我的!」

    她的角色和努力,也讓許多台灣乘客改觀了對陸配的既有印象,菲菲說:「由於我的口音,沒法期待每個人都喜歡你,但是這就是文化差異嘛!各種職場有各自的狀況,最好的方法就是拿出敬業的態度,讓人看見妳的專業,別讓性別、國藉、一些表象訊息來讓人定義你。」

    開Uber學到的事情

    「最棒的是在車裡常聽客人聊理財、聊職場、聊管理,對我來說都像是參加了免費的講座。或許是安心吧,乘客都很樂於分享各種資訊,讓我也比較不會和社會脈動脫節。」

    看來,跳脫了駕駛和乘客舊有的僱佣關係,Uber提供不只便利,也推進了「社群互助」的一小步。

    Uber推進社群互助

     

    整座城市都是我的遊樂園!脫離家暴,麗敏來到另一個家

    剛畢業沒多久,甚至沒什麼工作經驗,當年的麗敏選擇了早婚。只是沒想到婚姻之路沒有想像中的單純和順遂。七年前,丈夫家暴,她為了保護自己和孩子決定離婚、脫離她錯認的另一半,也開始重新學習在職場上求生存:待過餐飲業、內衣銷售員、麵包店門市,每一個工作對麗敏都是新的學習,新的磨練,學著和這個社會重新接軌。

    因緣際會由一個前同事口中得知Uber,因為自己有一台Mazda 3,前同事便鼓勵,何不開始開車,為孩子多一份收入呢?「唉唷一開始還是有點害怕啊!怕自己不熟路、不會招呼,但朋友一直鼓勵我,加上那時候正職的收入,的確無法供給孩子穩定的生活品質。於是我就戰戰兢兢地開始了第一趟旅程。沒想到這模式一啓動就停不下來了⋯」

    「這份工作很像一座遊樂場,因為當客人叫車的當下,你不會知道下個目的地在哪裡,滑開任務的那瞬間就像開獎一樣,很好玩!而且也因為駕駛社群交了很多朋友,為我原本有點乏味的生活開了另一扇窗!

    Uber司機 麗敏

    Uber對她來說

    讓她印象最深的一次,就是在Uber要跟台灣再見的那一天,「我在機場接到一位從香港來的乘客,他竟然特地帶著立牌,上面印著大大的『Uber留在台灣!』原來是他每次來到這裡,因為人生地不熟所以都會選擇Uber,順便透過和駕駛們聊天,了解最近熱門的景點、最紅的小吃!」

    經過這次,麗敏感觸更深了,原來Uber不只提昇了她們閒暇時間的價值,也讓旅客多了一位道地的朋友。」

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  • 一切都因為奧地利蛋糕!科技業Sales,邁向高人氣烘焙部落客

    一切都因為奧地利蛋糕!科技業Sales,邁向高人氣烘焙部落客

    “在科技業當Sales時常常出國參展和拜訪客戶,原本沒有以為影響生活什麼,但沒想到回到台灣後,卻一直想起曾在奧地利吃的巧克力蛋糕。”

     

    昨天賣科技產品,今天做美食影音

    我初見Milchelle是在約莫八年前,本人小巧玲瓏、有著非常陽光的笑容。求學時就讀師大英語系,來到科技業擔任業務的她反應很快,也總能「找對」問題。

    那幾年我們一起做國外業務、參加會展,大部分的週末時間我都窩在飯店看《康熙來了》,哈哈大笑以化解出差的疲倦;而Michelle都會把握時間盡量去體驗各地的生活。某次歐洲出差時,就在週末發生了影響她一生的事:「我從沒想過一趟旅程可以影響我什麼,但那次從歐洲回來後就一直想到在奧地利吃的巧克力蛋糕!!太想再吃一次,後來想到反正我看得懂英文食譜,自己來試試應該不難吧。」

    就這樣因緣際會的,她一頭鑽進了烘培的世界,先在維多麗亞飯店工作,接著到朋廚體驗每天用全速出蛋糕訂單的刺激節奏,再進入日本連鎖ABC Cooking Studio當料理烘培老師、最後開始試著用不同於台灣既有作法來製作甜點,累積了一些食譜後,隨著資訊傳遞工具和載體的進步,Michlle 覺得自己所累積的這些經驗,可以用某種更有價值的方式留存下來~於是「巧兒灶咖」誕生了!運用「烘焙+影音+文字」,把關於點心的知識和心得透過不同的觸角延伸,增加可讀性也降低了學習門檻,獲得很多人的支持。就這樣一步一步的,Michelle把興趣轉換成另一種工作模式。

     

    機會來的時候我只會想一件事:這能不能讓我創造更多的價值

    說到底為什麼毅然決然從一個上班族考慮轉換成一個Bloger/Youtuber,Michelle 沒有想太久:「我覺得可以賦與這件事更多的價值。」她接著分享自己剛開始研究食譜時,發現台灣的美食部落客經營的部落格,90%以上的部落格都是「分享餐廳菜色」為主,比較像是是開箱「記錄」吃了什麼食物。而因為她一開始研究的是甜點,接觸比較多國外的部落格,發現多數食物類部落客(Food Blogger)以食譜開發為主,做出個人的飲食風格,也有部分人專門評餐廳食記,從食物的外觀、香氣、風味、口感甚至食材歷史都有所涉略,豐富程度自然不言而喻。且很多人是全職經營部落格,擁有自己的網站甚至是品牌商品。

    「這個發現讓我覺得是個機會,用多媒體的方式為讀者創造出新的體驗,帶來新的價值。」因此Michelle學著架網站、包辦網站中的視覺設計/內容發想/文案撰寫,並且納入「影音」。為了讓自己能有更多的題材,她也積極參加國外部落客的論壇。「我可以用英文跟他們聊,畢竟對美食的愛好是不分國界的,如果聊出了一些有趣的想法,我也可以用中文來分享給我的讀者。」當問到她曾遇到的困難,Michelle 也坦白:「我不是學數位或媒體,所有燈光、音效、角度該怎麼調整,我也都會不斷請教朋友,每一次拍影片我都希望比上一次更好」。

    Michelle的甜點作品-1 Michelle的甜點作品-2

     

    當專才和通才哪個好? – 嗯,這不是個「題目」

    接著我們談起了SLASH(斜槓青年)-- 能夠擁有多重職業身份的新時代工作者--而擁有英文翻譯/科技業業務/烘焙師/文字/影音部落客各種工作經歷和能力的Michelle,可說當之無愧。但有很多不同專業是不是也會有一種不太專精的感覺?我這麼問。

    「其實對我而言每個專業都是獨立的,顧此失彼不一定是必然發生,而是在於對每件事情有沒有興趣繼續鑽研。」她舉了個例子,「我在剛剛當海外業務的那個階段,比較會有自己什麼都懂一點但好像什麼都不太懂的感覺,直到後來我下一份業務工作,發現業務可以在很多不同面向做到專精,例如已經是sales skill training coach,也可以更系統化和數據化,也就是說每個大專業底下通常會有很多面向,試過一輪找到自己最有興趣的,就該更深入去鑽研,因為這是你在這個領域和其他同好的接口。

    而在接觸烘培後,Michelle因為充滿興趣,自然越做越專精了。當問到對一個部落客如何邁向專業的看法。她想了想:「我覺得部落格是一個平台,讓人學著經營自己有興趣的事物,能夠發表意見、紀錄和累積。但要變得更專,就是要更努力鞭策自己,大量閱讀、實際操作實驗、仔細觀察、加入更多同好的社群,一路上可以激盪出更多的火花。」

    所以從老師到海外業務到飯店廚師,有如此跳tone工作經驗的人才,你覺得當專才和當通才哪個好?她說:「通才很可能只是個過程,重點是你自己有沒有找到一個很想要鑽研的事情,那就更有機會變成一個專才了。而對我來說擁有某項專精技能也不是最終結果,而是應該更能拓廣自己的視野,整合其他的應用來創造更多價值。能夠傳遞出別人沒有的價值,才是我最想做到的。』

    Michelle的甜點作品-3

     

    成為一個SLASH的tips

    1. 在多工(multitasking)中學習平衡:身為一個烘焙+影音+部落客,雖然多在網站上呈現,看似單純一體卻是個多工並進的任務,同時要顧好三件事:烘培的專業、影音的技術、文字的表達:「我會期望讓三樣技能同時提昇,但平衡發展卻是最困難的!當一個Slash人才你首先要『習慣挫敗』,才能在每次新學習之間調整挫敗心態,一步一步進階、到平衡,讓自己走得更遠。」
    2. 不懂就花一點時間,why not?  :「花點時間研究吧!」是Michelle 一直以來秉持的原則,例如她以前不是愛用社群媒體的人,但為了讓自己的影音更具時代感,她就開始Follow有特色的影音帳號,她說:「對原本一個小學問研究一陣子才發現,天吶!底下有更多層次值得挖掘,只要沒有被徹底探索完,就表示我一定可以再多做什麼。」每當有新發現,有興趣的就持續記錄學習心得與歷程,當作一個side project 來經營。
    3. 預想自己的下一步:如果要能持續推進自己的學習動力,規劃很重要。「從大方向著眼,小事情著手」Michelle 分享她的秘訣,「我在去年年底思考今年的大方向,畢竟我是一個人力量有限、時間有限只能挑重點去做,然後怎麼落實(先有大方向),有什麼需要去找的資源或是學習的新技能,自然就可以先做安排,再慢慢達成。」也不要小看立定目標這件事情,往往是有了大方向才能有小步驟,雖然不見得讓你保證完成當初的目標,但在過程中終能累積些什麼。

    這讓我想到開頭聊到的奧地利蛋糕,就這麼一步步地引領Michelle成為一個極有熱忱也專業的烘培影音部落客,讓我們把握今天的念頭、明天的創意,睜大眼睛尋找屬於自己的奧地利蛋糕吧!

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