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  • 發送電子報背後的隱藏問號:你看數據嗎?(上)

    發送電子報背後的隱藏問號:你看數據嗎?(上)

    許多零售業者都認為,電子報行銷屬於相當值得投資的項目,但最新針對2016全年調查卻顯示,多數業者認為沒有達到他們預期的目標。於是我們回頭想想,進行電子報行銷時,是否出了某些問題?

    行銷科技公司 Magnetic 和零售商市調公司 Retail TouchPoints 聯手發布一份 2017 報告:《Investigating the State of Triggered Emails & Personalizationfor Retailers andConsumers》,針對全球 100 家零售商及 200 位消費者進行調查。

    這份長達 23 頁的報告,我們找出幾個關鍵數字,包括哪些內容設計最吸引開信?影響點擊率的因素?又或是轉換率成功要素等等,一窺目前電子報行銷過去與未來,讓各位才女有更明確的行銷方向。

     

    發現一:ROI 高,但成效仍未達預期

    根據 Direct Marketing Association 的研究,2016 年 Email 中位數的 ROI 達 122%,比其他行銷管道例如社群媒體、付費搜尋高出 4 倍成效。調查中顯示,約有 50% 零售商認為 Email 是他們偏愛的行銷管道,而在電子報行銷策略中,前三名「重點目標」分別是:「引導線上購物 69%」、「提高 Email 滲透比例 65%」、「獲得新客戶 60%」。

    零售商使用電子報行銷預期達到目的

    圖說:零售商使用電子報行銷預期達到目的

    其中落差最大的項目是「增加總購物金額/商品數」預期有 50%、實際僅 29%,懸殊達 21%。為何實際效果跟預期目標有落差,報告指出多重因素主要出在以下四個因素,而本文後續也將一一解析這些原因背後的意義。

    1. 氾濫的 Email 充斥在消費者生活中
    2. Email 在消費者生活中角色已改變
    3. 在 Email 成熟曲線發展上未有新策略
    4. 觸發式電子報使用比例仍低

     

    發現二:氾濫 Email 導致開信比例低

    The Radicati Group 的報告指出,全球現在每天發出/接收的 Email 數量多達 2,150 億封,到 2020 年預期將成長到 2,580 億封。從受訪者的反應發現,有 50% 的消費者,一周平均收到零售商超過 9 封以上 Email,35% 的人最多就打開 1~3 封,甚至 37% 的人從來不點開信件。

    龐雜的資訊量導致低開信率,多數人(44%)一天檢查個人電子信箱僅 1~3 次,檢查信箱的時間,一天之中主要落在早上 8:00-12:00 以及下午 4:00-晚上 8:00。所以行銷操作者必須更細緻觀察消費者行為、個人偏好、信件內容等洞察,才能有效提升開信率。

    消費者一天中檢查 Email 的頻率及時間

    圖說 消費者一天中檢查 Email 的頻率及時間

     

    發現三:手機看 Email,但購物靠桌機

    除了讀取電子信件的時間、頻率,現在跨裝置產品的使用更加頻繁,因此在 Email 推送時,行銷人員更要知道消費者的使用習慣。調查後發現,高達 94% 的購物者都透過智慧型手機作為 Email 讀取媒介,所以電子報內容的視覺優化、版型設計是必要的元素。但若是購物使用的媒介,目前主流(71%)還是傾向用桌上型筆電。

    圖說 消費者讀取 Email 及購物的媒介選擇

    這兩者的落差顯示,消費者從開啟信件到真正購物,其實經歷不同裝置的轉換。所以不同電子媒介的轉移,也間接導致 Email 開信率與網站轉換率不成正比。那行銷人員針對不同裝置之間的交互作用,擬定哪些方法呢?

    編按:此為國外研究報告,稍與台灣現況不符。經訪談台灣電商業者,透過手機購物下單量大多已超過總下單量的七成。

     

    發現四:電子報行銷手法未求技術化

    結果顯示,有 64% 的零售商採取行動裝置優化設計,其次為商品推薦(46%)、個人化標題名稱(46%)、製作動態內容(38%)、因應特殊行為寄送觸發式電子報(37%)。報告指出,這些結果顯示多數零售商在電子報行銷的成熟曲線(Maturity curve)中,仍處在早期的戰術模式(Tactical)階段。

    零售商透過  Email 吸引消費者的方式

    圖說 零售商透過  Email 吸引消費者的方式

    註:電子報行銷的成熟曲線(Maturity curve)共分五階段,由低到高分別是

    1. 基礎模式(Basic)
    2. 戰術模式(Tactical)
    3. 複雜區隔模式(Sophisticated Segmentation Models)
    4. 個人化+程式化+即時化模式(Personal + Programmatic +Real-Time)
    5. 協作+同步模式(Coordinated +Synchronized)

    而這份報告就指出,許多零售商花了行銷預算,但電子報成效卻未達預期,主因就是多數業者仍未採用互動式、資料引導的形式,在對的時間用對的訊息來吸引消費者。這也凸顯越來越多消費者希望收到更個人化的 Email 行銷,但僅有 32% 的零售商,真正採用數據優化電子報發送頻率和時間。

    我們下周還有下集,一起繼續解密電子報行銷訣竅吧!

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    《週二寄、週四也寄,收件人就是不開你的信?》

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  • 多重身份背後的危機?Slash身份,對我前半生最大的意義

    多重身份背後的危機?Slash身份,對我前半生最大的意義

    攝影棚裡音樂繞著,衣杆掛了一件件今天拍攝的服裝,地上放滿了各式不同的飾品,我正在為要拍攝的模特兒調整服裝,那個當下我是個造型師;週末攘來熙往的二手市場,站在櫃檯裡,管理現場秩序的我,是個管理員:同時也是間古著店的老闆娘,手邊還同時負責家裡的傳統產業-在網路上賣貢丸,按照現在的說法:我是個SLASH。

    壹陸學園的創始人Susan Kuang說到:「後工業時代,服務業將成為最大的產業,那是一種社會進步的象徵。這種進步使人類擺脱『工業革命』帶來的非人性化限制和束縛,讓其天性得到釋放,回歸到人類本應屬於的狀態。」聽起來很美好因為似乎每個人都可以不再需要從事無趣的基礎生產,或是勞力工作,但身為資深的SLASH 我其實有些話想說:

    隨著網路的快速發達,每個人都可以迅速取得各種資訊,身兼數職,對現在的人顯得輕而易舉。2004年開始我就一直是個SLASH,從事各式各樣不同的職業,一直以來我對自己這樣複雜交錯的工作內容非常滿意,生活非常的自由,多元的工作內容讓我結識了各個產業不同的菁英,有些是工程師有些是教授,他們在專業領域都是頂尖的佼佼者,他們很多也是SLASH,但SLASH在他們身上代表的是興趣而不是職稱。

     

    是優勢、還是遺憾?

    34歲的我,在做了這麼多不同的工作後,也還是有喜好的分別,最喜歡的是服裝造型,但知道自己在這方面雖然有著廣度和經驗,但深度的部份卻遠不及科班出身的學生,就算密集地進修,卻也感嘆自己在年輕的時候花了太多時間摸索,沒有好好為自己培養一門『技術』。

    我們形容日本職人常用一生懸命這個詞 。這些職人精神來自日本的古老傳統,意指在某一個領域長期耕耘,達到爐火純青的水準。我的父親是個做貢丸的老師傅,剛開始和他學作丸子常會想辦法偷懶,用科技來達到捷徑,總覺得他固執、不肯接受新知識,但日子久了才了解到那樣的精神,正是成就藝術的關鍵。每一滴水、每一秒鐘都會影響丸子的品質。

    我喜歡SLASH帶給我的自由和選擇的廣度,但同時想提醒有意願(或已經)成為這個生活型態的朋友們:在我看來SLASH型的工作模式適合相較年輕的時候,30歲之前不停地嘗試,30歲之後選定某1-2項專業繼續精進,其他部分轉變成興趣或是副業,會是讓你成就獨特價值的關鍵。

    一個企業家的名片上,通常不會印CEO/演說家/作家來強調自己是個多方經營的人,但他的視野、談吐、mindset卻透露了一切。戲劇大師李國修的一句座右銘:「人一輩子能做好一件事就功德圓滿了。」身為SLASH的我們,或許一生可以試著做好的事,就是「找到自己,貢獻自己,也對得起自己的心意」。

    與其說SLASH人才是一種身份定義,倒不如說是一種學習和嘗試心態的最終呈現。唯有多方探索,並且持續,才會明白哪一條路可以引領妳遇到傳說中的「熱情」。

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    《跨界試身手,Slash接案平台匯集》

    非常感謝BetweenGos才女們的支持!由於Slash 講座活動已額滿,候補人數超越我們有把握服務好的現場人次⋯⋯為了讓無法參與現場的朋友能一同吸收當天內容,我們將剪輯製作一份當天的菁華版影片(30-60分鐘)供大家選購: http://bit.ly/2mryezn 謝謝大家的支持,我們會繼續努力,推出更優質的社群和內容:)

    slash人才世代, Betweengos職場才女社群

  • 啓動Slash職涯第一步:Start A Project Today!

    啓動Slash職涯第一步:Start A Project Today!

    身邊越來越多人,因為某種共同的目標群聚在一起,一起玩專案。

    專案不一定要以「獲利」為主要目標,有可能是興趣、有可能是理念、有可能是練習、有可能是交朋友、也可能是上述的結合。

    舉些身邊朋友為例吧!

    小橘,媒體廣告正職之外,和朋友一起做了「工時透明化運動」服務,希望透過平台的力量,讓企業正視台灣一直以來工時過長的問題。相關連結:https://www.facebook.com/goodjob.life/

    Gigi,銀行正職之外,擔任英語義工。運用英文這個工具,陪伴家庭有缺陷的孩子,帶給他們一些知識和歡笑。

    June,在華府的台灣人公共事務會(簡稱FAPA)工作之外,投身台灣社會運動,組織了一個青年團體叫民主鬥陣(現在叫民主維新),衝撞現有的體系,帶動社會對「正義」的關注。相關資訊:
    https://www.facebook.com/DemocracyTautin/

    Slash魂的朋友的社會關懷

    這些有Slash魂的朋友,總是在賺錢之外,對生活環境有某種關懷,不管是對產業或是社會,都貢獻著自己(不只一份)的心力,讓能量流轉,活化這個時常被稱作「鬼島」的台灣問起他們為什麼想要做這些事情?他們的回答分別是:

    小橘:「把對社會問題的不滿,轉化成實踐改變的動力。透過這樣的過程也可以檢視自己的盲點、警惕自己要保有思考彈性。最寶貴的是可以跟很多高手交流,雖然說試圖想貢獻什麼,但總覺得自己從團隊獲得的養分更多。」

    Gigi:「透過每個學期服務3~4次,用故事的方式讓兒童之家的孩子喜歡英文。透過志工服務對這些孩子產生幫助,可說是一種心靈的自我修練,還可以讓自己練練英文,也能對社會有所貢獻。」

    June:「受商學院教育,發現所有跨國企業case study或管理學課程,唯一不會討論的角色就是底層的勞工;當時一邊上新聞系的課程,見了RCA工傷中的女工,對比特別強烈-我意識到,在很多非社科學院或菁英教育的課程思維中,完全忽視底層人民的真實生活和故事,甚至沒意識到他們的存在。如果我們不能控制命運讓每人的起點相同,那至少在我們有了意識和能力之後,勉強還能努力消滅那些不平等。」

    不管是基於「自我成長」、「理想實踐」或「社會關懷」,在工作賺錢之外,找到志同道合的夥伴一起「做想做的事」,在過程中培養創業思維,是我們非常鼓勵的生活態度。

    至於培養Slash魂會有什麼伴隨而來的特點和好處,我簡單整理如下:

     

    1. 它讓你充滿熱情和動力

    在每日上班的迴圈中,難免會在某些時刻感到無力(I’ve been there),在那些無助時刻,記得當時的我,只要想到我下班可以和最喜歡的朋友們一同練舞,不愉快的事情都瞬間煙消雲散!沈澱一晚,明日又充滿動力!

    充滿熱情與動力

     

    2. 它讓你生活在時事脈絡裡

    在執行專案過程中,你會被迫接收很多社群的聲音,這些資訊都無比珍貴,你會比起同儕有更貼近市場的反饋意見,不管你接下來要做什麼,都可以更快的找到你的市場切入點。

     

    3. 它讓你找到夥伴

    誰也說不定下一個專案是什麼,你會需要什麼人才和資源。不管做什麼事情,找到可以信任又有才能的夥伴絕對是最最最艱難的任務。默契就從小專案開始培養,可靠夥伴的價值比起任何事都來得不可取代,更不是錢買得到的!

    活在這個SLASH的世代,準備迎接未來,就開始規劃屬於自己的專案吧,不管規模、不管性質、不管賺錢與否,開始就對了,每一個啓動,都會帶你走至另一片風景的!

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  • 影響力正在發生:為什麼公司要聘請Slashies?

    影響力正在發生:為什麼公司要聘請Slashies?

    幾過了一系列的介紹,大家都已經有概念什麼是SLASH了嗎?

    「我是個律師/舞者/作家」;「我平常做廣告設計,工作外則是個部落客」,這群「不務單一正業的人」,雇主老闆們也得開始注意了。

    許多傳統的雇主並不樂見slash形態的職員,他們認為員工將會減少大量的心力在公司上,如果在白天工作以外從事其他能另發展長才的事業,便會被老闆或整個公司加以譴責。

    但,這次他們錯了!

    這是來自一位老闆的親身觀察,他是William Vanderbloemen,在他的團隊Vanderbloemen Search Group中有超過三分之一的員工都是千禧世代的slashies,其中包含健身教練、演員、攝影師,也不乏無營利的部落客、慈善家,還有成員經營自已的廣播電台。William 如此歡迎slash人才到他的公司,必有他的道理。

    這裡他藉由自己的領導團隊經驗告訴我們為何雇主應該選用SLASH這樣的Z型人才:

    各式各樣的slash人才

    積極與主動

    作為一個SLASH,有充滿熱情、高工作效率的積極性特質,他們對自己的生活與職涯更有主見,少有工作結束返家後,純懶在沙發裡展開追劇人生,反而是繼續投入另一項熱愛的工作,他們的高度主動積極,反映在每份工作上。

     

    自我創造力的實現

    Slashies懂得在主業外,另外找出施展其他長才的舞台,相較於一位成天哀嘆工作、後悔選錯路的被動型職員來說,William在擁有SLASH特質的團隊成員身上發現:一個快樂與自我實現力高的職員,往往工作態度與成效也是最高的,而slash跨領域所養成的寬廣眼界,也對公司發展與成長上有所助益。

     

    Z型技能下的思維

    Z型人才對公司來說是非常珍貴的資產,因爲不同技能間經常存在著連動性,能幫助個人的全盤實力更加扎實,對公司來說,能集結不同視野與方式來處理應對事務,公司的走向便能富於彈性,避免落入窠臼。

    Slashies不僅可以擔負多種職務,行事靈敏、彈性、多樣化的技能與知識使他們善於解決問題,William這支充滿Slash職員的靈活團隊,也總能跳脫框架思考,為公司帶來多面向的觀點與建議。

    細膩觀察

     

    創意投入實務

    創意力在一個強調革新以及與時俱進的公司中,是非常重要的關鍵,如果一個人在白天正職外的活動、或另一份工作上能夠充分展現創意,那你也最好相信,他可以把同一個創意腦袋確實投進你公司裡。在William的團隊成員裡,有許多Slashies在玩藝術,或是大學時期就在學習藝術,像是音樂、劇場、視覺藝術等等,他認為團隊裡所凝結起來的大量創意,確是將公司帶往成功的重要一部分。

    Slash人才不同於許多總讓主管頭疼的千禧人,企圖性高的他們,懂得自發性去尋找熱情,以及哪裡能讓自己帶來貢獻與影響力,把這樣的主動追擊本能帶進團隊有利無失。同樣地,獨立思考的能力、多樣技能、豐富創意,Slash人才的這些重要特質,是老闆們必須把握的,他們很可能成為注入團隊裡的下一波活水,為公司創造出更多樣的可能性。

     

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  • 下班變身運動咖!穿梭城市的才女聰明穿搭法

    下班變身運動咖!穿梭城市的才女聰明穿搭法

    歐美已經流行好一陣子的Athleisure風格,名模Gigi Hadid, Kendall Jenner,都是最具指標性人物,看他們的長腿穿起Legging那股時尚味兒,實在讓人羨慕又嫉妒啊~

    其實Grace平日的工作型態,因為在辦公室/拍片場景/舞蹈教室穿梭,所以只能說Athleisure這個輕便率性又方便活動的風格完全擊中我的心,如果可以天天這樣穿,我願意!!!

    這次的Athleisure運動穿搭專題就由162公分的我來為大家示範,如何穿出「不顯腿短」的運動穿搭吧XD。

    另外,也想和大家介紹一下Meteor這個出自台灣女設計師之手的超舒服運動內搭褲!

    後面還有一些可以練練腹肌、拉拉筋的小教學,對整天坐辦公室的大家應該非常實用啊!

     

    第一套,帥帥黑白配墨綠(小露肚)

    黑色+墨綠色。怎麼搭怎麼帥,天氣如果稍涼,再披上件牛仔外套就任你穿梭在城市裡俐落打勾各項to-do list的框框!

    帥帥黑白配墨綠小露肚裝帥氣墨綠襯衫

    襯衫是我最好的夥伴,好好穿在身上本有種飄逸風,但運動時順手綁在腰上方便又可以遮大腿小肉肉!

    Grace運動中拉筋墨綠襯衫搭配運動壓力褲 黑色運動內搭褲

    最好搭的運動內搭褲,當然是全黑。買一件抵五件,我自己的衣櫥大概有八件內搭褲,穿來穿去最常穿到的還是黑色啊!所以如果入門絕對是選這件!

    而且選擇的時候一定要注意「彈性」和「排汗度」,運動時最怕因為衣服限制動作或是流汗濕悶了~

    彈性又排汗的內搭褲, 有零錢小口袋

    還有小口袋藏零錢買水真方便~

     

    第二套,壞壞透膚設計,混搭皮革元素

    有時候在棉質運動服裝外面套件皮外套,會讓整體造型煥然一新!今天如果想要耍壞一下,可以試試這樣不一樣的風格!

    壞壞透膚設計,混搭皮革元素壞壞透膚設計,混搭皮革元素-2

    背心選長版的,稍微蓋一點點屁股(但不要太長),會讓比例看起來好一點~

    頭飾也可以搭一下,這樣運動完要直接去聽演唱會好像也很合理。

    壞壞透膚設計,混搭皮革元素-3

     

    第三套,甜甜印花褲+針織上衣

    這套不僅好看,易於活動,還很多功能喔!

    襯衫裡面穿一件背心,就可以一層一層脫掉/穿上,符合各種不同場合。

    外出可以襯衫扣上全部穿好,運動可以將襯衫脫下綁腰上,清涼又方便大動作!(選個露背款式,露出花俏的運動內衣也是小心機,顆顆)

    甜甜印花褲加針織上衣

    然後一定要來上一頂鴨舌帽,看起來好像運動很強之外,也可以成為運動完頭髮亂糟糟的最佳掩護!

    鴨舌帽, 運動穿搭必備鴨舌帽, 運動穿搭必備-2 鴨舌帽, 運動穿搭必備-3

    感謝!!這次的三件Legging皆由Meteor Sportswear(台灣設計師)贊助!

    Grace實際穿它去教課,覺得彈性真的很好,做任何拉筋動作都零阻礙,應該也非常適合做瑜伽的時候穿。布料穿起來很親膚透氣,流汗不會悶悶,而且鬆緊適中,所以平常穿也很舒適,都捨不得脫下!

    拉筋零阻礙的Legging 中腰設計Legging

    中腰設計好搭衣服又不會讓腰間肉擠出來,做什麼動作都很自在。

    印花設計Legging

    尤其喜歡這件低調的印花設計,灰黑色的銀河和幾何線條,有個性又好搭配,有常在運動的你一定要有一件好的運動褲啊!重點是,一起支持台灣好設計(設計師也是個職場才女)啊!

    Meteor Sportswear 給BetweenGos讀者的獨家九折價,從這裡點進去看看唷~

    我偷偷說,入門者適合第一件黑色的,叛逆者適合第二件部分透膚的,和我一樣喜歡多點色彩的適合第三件銀河系~ 大家一起快樂運動去吧!

    最後送大家一些拉筋動作,不用上健身房,在家也可以自己拉一拉,在夏天來臨之前,練練核心呀!

    拉筋動作-1 拉筋動作-2 拉筋動作-3 訓練核心愛運動的女生最美麗

    愛運動的女生最美麗 <3

    感謝!

    台灣好設計 Meteor Sportswear   (獨家折扣限提供給BetweenGos才女們!)

    也歡迎到她們的粉絲頁逛逛

    Photographer|Shuan Liu

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  • 日本也瘋Slash!?「超值星期五」來了,從副業到複業的職涯構成

    日本也瘋Slash!?「超值星期五」來了,從副業到複業的職涯構成

    身為一個社交無能星人,大多數時候我都會盡量避免參與各種社交場合,然而但人在江湖飄,哪能不社交XD。經歷過各種不得不的聚餐,我發現日本人(對外國人)最愛用的聊天話題前三名大概是「最喜歡吃的食物是什麼?」「有去過哪些海外國家?」「休假都在做什麼?」前兩個問題大概是基於吃飯的場合與對外國人的期待,最後的問題才是真正牽涉到私人領域。不知道是我的人際圈取樣偏頗,還是大家都善於說謊(笑),截至目前為止我認識的日本人,工作之外真的都有各自的休閒興趣。從打保齡球、釣魚、騎單車等運動類,到看舞台劇、社區祭典舞團隊、旅遊攝影等文藝類,像我這樣非常享受在床上望著天花板的奇女子實在不多見。

    也許是因為日本是個學生時段就特別重視社團等課外活動的國家,對我遇到的日本人來說,認真對待工作外興趣的人所在多有,問題只是在於東京上班族普遍都工時過長,因此在聊興趣的同時,也往往伴隨著「只有假日的短暫時間才能做太可惜」的感嘆。

    勞動時間過長,一直都是安倍政府想要解決的問題,這週的新聞報導就有一則是政府的經濟產業省將與各個產業界合作,在今年投入2億日幣的宣傳費,推動每個月的最後一個週五是「Premium Friday」。希望各個公司行號在這天提早下班時間,讓員工有一個相對更長的週末,能用來享受美食、購物、從事興趣培養、或是小旅行好來刺激消費、振興經濟;期待重現泡沫經濟時代形容金曜日(星期五)像盛開花朵一樣華麗豐富的「花金」時代。

    Premium Friday

    圖片引自Premium Friday官方網站: premium-friday.go.jp  

    (天色還亮就開喝真是迎接週末的完美方式啊⋯⋯⋯)

    從促進經濟的角度來說,鼓勵民眾更積極運用工作以外的時間確實是個好方式,同時為了因應高齡少子化帶來的勞動力不足問題,過去日本企業把人綁死在單一公司、即使是時薪工也經常被規定「不得兼職」的文化,顯然也對於企業的活化,與人力市場的充分運用造成阻礙。

    在安倍總理表示「讓副業、兼職普及化是非常重要的」後,去年底勞動厚生省(大概等同台灣的勞動部+衛福部)終於修改了就業規則條例,將「兼職」、「副業」這件事,從「原則禁止」更改為「原則同意認可」,也針對最讓公司行號困擾的保險與加班費計算方式,提供了制定方針。

    與此同時,企業端面對長期成長困難的日本經濟,近年來也越來越重視員工「業外時間」的運用。其實日本不少大型企業如日產、富士通等,在08、09年經濟不景氣的影響下,就已經順勢解除了「禁止副業/兼職」的規定,好讓減產後的產線工人能藉由兼職來彌補降低的收入。其他像是TOYOTA、花王、CANON等企業,也沒有禁止兼職的雇用規定。但整體來說,兼職者普遍仍會被貼上「對企業沒有全心付出」的負 面標籤,或是必須要在「不影響原本工作」的前提下進行。

    然而隨著政府條例的修改,去年以曼秀雷敦廣為人知的RHOTO製藥,就提出了「歡迎副業」的人事方案。不只是單純的「工作之外隨便你想做什麼」,而是可以配合員工的副業需求,調整規定讓員工可以有彈性的工時。

    其他像是IT、行銷等業界,更有像是Cybozu、Enfactory等公司,求才的策略直接表明「就是要找有其他兼職的人才,可以為100個員工客制100種不同的雇用方案!」或是「只在我們公司上班是不行的!必須要有其他的Parallel Work」,不把工作分成主、副,而是用「複業」統稱,徹底展現企業渴望有多重專業人才的決心。

    調查顯示,願意鼓勵員工擁有其他工作的企業,最主要的考量點是希望能用更有彈性的雇用條件,留住這些真正「才華洋溢」的人才。其次則是站在企業發展的角度上,藉著鼓勵員工擁有「自己當老闆」的經營者意識,培養未來的管理人才,也為公司拓展新的可能性鋪路。過去日本一向尊崇所謂的「職人」,在專業領域上做到極致的理念,為這個國家帶來許多獨步全球的專利技術。然而面對現實,能在專業上真正做到出類拔萃的,只會是少數中的少數,因此在專業領域上精益求精的同時,越來越多的公司開始重視所謂的「H型人才」-在自己的專業外,還要擁有跨界到其他領域的能力。這個能力未必要跟本業一樣專業,卻可以因此連結到另個領域的專業人才,藉由不同領域的碰撞,開拓更多可能性。

    公司開始重視H型人才

    (圖片來源:http://beinspiredglobal.com/H-type-person/1/)

    回到個人層面,不去功利地考慮職涯發展,我們本來就值得認真對待自己的人生、永遠保持對這個世界的好奇心。日本Google近幾年都會在新年期間強力播放,以自家搜尋服務為主題的廣告,三年連續看下來我最喜歡去年的版本「成為初學者」。面對新領域的工作、面對難以進步的日文、面對只能說是「呃,有熟」的料理、面對連盤腿都無法的僵硬肌肉、面對像是命案現場驚慌留下的沾水筆字⋯⋯面對這些笨拙的自己,我總會想起去年年初看到的這支廣告,鼓勵自己要繼續堅持下去,只要持續練習,即使做不到頂尖,也會因此打開新世界的風景。

    如果你在工作之外有其他熱愛的事物,又幸運地擁有一點時間與餘裕,請務必認真地堅持下去!讓我們一起成為更豐富的自己吧!

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    《【好書俘】S姐推薦Slash系列:就業的終結-你的未來不屬於任何公司》

    《最快樂的公司,他這麼帶!成長火箭PicCollage團隊完整開箱!》

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  • 【好書俘】S姐推薦Slash系列:就業的終結-你的未來不屬於任何公司

    【好書俘】S姐推薦Slash系列:就業的終結-你的未來不屬於任何公司

    這是一本在Amazon近期銷售量第一名的書,the End of Jobs- Money, Meaning and Freedom without the 9 to 5. 想練習英文的朋友可以看原文,沒有太多艱難的用字。中文譯本也翻譯得蠻好的。

    我身為獵頭工作者,一定要好好了解職缺及工作趨勢,一直認為生涯規劃大於職涯規劃。請容許我用個人角度來看這本書帶給我的衝擊,它完全符合我一直以來想鼓勵他人的一種觀念:就業終結。不是說不工作,而是多元“價值性工作”,和他人(老闆或各種方式)合作,創造自己的機會。

    讀書前可以先看一下出處,作者Taylor Pearson非常年輕,也許他提到的觀點對很多資深工作者不夠有說服力,但必須承認這些標題,吸引了你的好奇心,作者使用了非常多佐證來告訴你,過去的舊思維時代已經過去,包含學歷至上、穩定工作、穩定薪水、穩定生活圈。上一代留下的資產等等。試想:當一群個體被奴役久了會如何?開始產生分裂:諸侯、革命。而現在其實正在面臨新經濟革命,你的未來不屬於任何公司,現在的你必須勇敢挑戰既有的生活模式。

    就業的終結-你的未來不屬於任何公司

    作者透過和100位以上的世界各地創業家共事後發現某些準則,期望個體戶能多投資於創業技能,真正創造自由、意義、財務(書皮簡介)。就用這個表格來作為本書的核心好了,最讓我驚為天人的事實擺在眼前。整本書其實環繞在21世紀的無聲新經濟革命,每一次的經濟轉型,都是拋掉過去的制約因素,而制約你的是甚麼呢?

    經濟時期的演變

    -過去已經發生的經濟革命:農業->工業->資訊->現在的創業精神。

    -過去已經發生的知識革命:文藝復興->啟蒙運動->實用主義->現在的系統思維。

    每個階段都是經歷一到兩個世紀。而現在的革命已經有雛形並且正在發生,共享經濟是雛形,階梯式創業是雛形,各種大企業轉型是雛形,身在這世紀就必須了解,與其成為被取代的那個,倒不如自已創造機會。

    不要被學歷綁住,因為學歷是六七年級生的制約因素之一,所以放不下自尊,而我也是這年代的產物,父母認真工作賺錢,希望我得到一個好學歷找到一份好工作。在台灣看好像某幾間大學就比較強勢,但拉到「國際的層次」去看,就是一所學校。 重點不是念哪間學校,重點是為了什麼而唸。如果是為了爸媽或是好收入而不是為自己,那未來真的會開心嗎?

     

    所以,這些事實超重要!!

    A)文憑商品化:知識隨處可得(例如上網Google),學歷不值錢,創造知識或創造價值才有可能

    A1 學徒制重新流行:經驗累積>學歷
    A2 工作軌跡經驗>學歷

    B)教育趕不上科技變化速度,未來的工作模式,有一大部分都不是現在的思維能預想得到的,也正是你的小孩,或是現在的國小生。

    C)微型跨國企業+全球工作外包:所以更便宜的工資是勢在必行。每個人強項在於自己的專業系統化獲利以外,加上和他人合作的系統化獲利。

    D)探索式工作vs. 演算式工作

    D1 機器人會取代大部分演算式的工作,所以工作會被重新定義。
    D2 探索式的工作多數不確定但是是最標準的「心流式」工作:只要有意識地追求並選定目標(出自於真正內在動機而非外在動機),總是會成長為更沉穩成熟的個人,增加未來價值。

    E)工作為了內在動機的長期槓桿性價值資產>現金。

    F)個體戶逐漸排斥被控制:週一到週五的上班規定,打卡規定,雖說被制約才會有秩序,但開發中國家更多人因為知識成長,更多人開始追求人生意義,跳脫經濟制約。

    G)工作是選擇不應該是義務。由個體來選擇他要的工作(類創業),而且不只一個。

    未來的主導者正由企業執行長,轉到各個個體創業家。每一次的經濟革命都花了150-200年,如今21世紀了,每次革命所需期間只會更短;預估2020-2050會是直接型經濟顛覆,從世界首富在過去這幾年有巨大的驟變就不難發現,財富有可能重新分配。

     

    從書中延伸,我分享一下個人觀點:

    台灣說到底不是種性制度或世襲制,大致上來說是個自由民主國家,你自己決定你想成為怎樣的人。所以培養系統性思維,創造未來價值,目標放在長遠的時間財富槓桿,報酬率遠高於追求眼前的薪水。

    目標放在長遠,創造未來價值

    該怎麼做呢?老話一句:

    1. 多看書
    2. 多跟比你厲害的人請教
    3. 多跟體制外的人聊天不要整天聊廢話聊過去
    4. 培養團體合作思維
    5. 具備個人中心思想(但不是固執)

     

    如果是身為老闆的你,也許更該放任員工自由?

    -員工的不可取代性有多高?說到底其實大企業底下的規則就是組織,這個部門需要多少人,這個單位不賺錢所以直接砍掉,這個單位賺錢所以增加人數,很少上位者會知道這些人是誰。如果未來有辦法透過機器取代,why not?當某些員工不可取代性高,但當他們追求自由時,是否可以彼此協議新的合作方式?

    -每個人都是自私的,老闆追求人生價值/理想,員工也是。拋棄既有老闆最大思維,只要能替你賺錢或省錢的員工,都有值得繼續合作的可能性。

    -其實很多企業家在組Eco-system,鼓勵員工內部創業。與其綁住員工,倒不如給予彼此自由或合作,更能創造新價值。

     

    身為員工的你,也許更該給自己多點思維上的自由?

    -如果仔細算一下工作的時薪,不划算就該為自己想而不是在體制裡繞圈子。

    -當別人開始改變時也不要嗤之以鼻,人是盲從的並且需要被有人當先的。當你的圈子裡十個有八個有做副業或創業,那你會覺得這是應該。但如果圈子裡都是幫別人打工的人,那當然會覺得「反正創業是另外一個世界與我無關」。環境很重要,檢視工作及朋友圈吧!

    -看起來目前是穩定,有工作就可以生存,但暴風前的寧靜怎麼想都覺得怪怪的。川普都當選了,你還認為經濟真的不會重新分配?

     

    身為自由工作者的你,跳脫體制沒有不好,但也不能在自己的圈圈裡打轉。

    作者在書裡提到「自由工作者如果不主動建立新系統來改善工作或銷售程序,他的創業精神可能少於受雇於人,但兼做副業的員工」

    -如果用時間槓桿來看的話,沒有創造系統或是用系統思維做事,可能只能在整體經濟革命中佔一秒便宜,卻可能讓自己陷入另外一種,為了生存而做演算式的迴圈。

    最後,如果看完不知道怎麼面對,試著列下來一直想改變的壞習慣,或是一直想做的一件事,透過90天計畫改變習慣,或是再去看一本書叫做《我們為什麼這樣生活,那樣工作》來思考自己的習慣。當然找一個好工作很重要,或是能不能出國工作這件事情是很多人在思考的,但將格局放大放長遠來看,你必須要知道這場革命已經發生。與其競爭倒不如合作,所以共享經濟已經擺在眼前。

    時間槓桿

    如果你還有以下幾種想法,那真的未來幾年要非常小心,貧富差距會更明顯,因為世界變的速度比你想像快很多。

    「想創業阿,只是不知道創甚麼」
    「我的時間都給公司了,現在放假只想休息」
    「他當初那個創業想法我也想過,想當初⋯⋯」

    我只好說,Time is what we want most but we use worst.

    所以新革命當中,能真正把時間放在對的資源上的人,越有機會獲取自由。

    回顧過去不是拿來感嘆,過去都是經驗累積、都是故事,不管你現在幾歲,如果越早認清現實與環境變化,越快拋棄過去產生的既有思維,越有可能在新經濟革命中站穩腳步。猶豫或是懷疑自己的這些思維,都必須要盡快透過執行些甚麼來改善。不做怎麼知道?

    機會不會等你準備好才出現,也不見得是靠運氣來的。想想從工作到現在,你創造了多少自己記得的故事呢?這個故事在五年後的你還會感恩有當初這過程嗎?如果問你從25-30歲最值得回憶的一件事是甚麼,你會回答甚麼?

    不一定要創業,但一定要具備創業家的思維。

    這也是我正在努力的,我本身風險承受度比較低,所以我會以不影響工作的方式進行副業,而且是有興趣或趨勢上的副業。花時間投資槓桿財富,何樂而不為。這本書非常非常適合上班族或是正在有副業/創業的工作者,直接給五顆星。認同歡迎分享:)或是買下這本書:就業的終結,好好認真一周內看完,絕對有收穫的。

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  • 平價設計崛起-台南、嘉義、花蓮榜上有名!超特色旅店整理(亞洲篇)

    平價設計崛起-台南、嘉義、花蓮榜上有名!超特色旅店整理(亞洲篇)

    相信大家都有過不少的旅遊經驗,有時候的目的是美食、有時是美景、或是要玩得道地又深度。不論這次最想打勾的成就是什麼,如果你跟我一樣,不僅白天,連夜晚回到旅店都想獲得超特別體驗,那你肯定不能錯過這次的設計旅店特別企劃。從台灣各大城市、到出國飛行時間五小時內,分別選出了中國、日本、泰國、新加坡極具特色的旅店,讓你唯一要擔心的事,就是早上起床後太過留戀不想check out!

     

    台灣

    台北>>【玩味旅舍】

    聽過可客製化的旅店嗎?玩味旅舍以體驗設計為發想,打造一間生活實驗室!從燈飾茶杯到床墊皆採用台灣品牌,致力於讓大家看見台灣本土設計文化,更提供客製化的擺設服務:讓訂房者可以主動挑選想放於房內的設計作品,使玩味旅舍不僅是一間旅店,更成為可互動的設計品展示空間。

     台北玩味旅舍  台北玩味旅舍-2
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    西門町>>町記憶旅店】

    「用記憶,留下回憶。」在於曾經繁榮沒落又再度繁華的西門町,走進町記憶旅店,簡明又充滿台灣味的設計,「回憶」便是他們的主打。對舊時西門町的回憶、這次旅行獨家的回憶⋯⋯整個城市、整間旅店,回憶,無所不在。

    牆面上一塊塊訪客的拼圖留言,像是拼出了旅客的回憶,也拼出了町記憶旅店。

    町記憶旅店, 西門町 町記憶旅店, 西門町-2
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    台北>>雀客旅館】

    CHECK inn雀客旅館,選擇坐落於舊城區,融合中西,打造出「紐約品味台灣性格」的工業簡約風旅館。經營團隊年輕,勇於創新,日前推出房卡結合一卡通等計畫(詳情請見官網)。

    雀客旅館, 台北 雀客旅館, 台北
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    台中>>【紅點文旅】

    提及紅點文旅,大家的第一印象應該是位於一樓的溜滑梯吧!榮獲2014 商業空間類TID Award(台灣室內設計大獎)、2015年旅遊評價網站Tripadvisor將其評選為「台灣前25大熱門飯店」的紅點文旅,為許多文青的口袋名單。改造舊飯店,搖身一變成為具有人文創意的特色潮店!Lobby內的椅子各具風格,色彩多變的電梯、復古元素,以及一樓「美好藝廊」的美術展、旅行箱造型盥洗包等等。

    紅點文旅, 台中 紅點文旅, 台中
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    嘉義>>【桃城茶樣子】

    嘉義阿里山,茶的故鄉。承億文旅旗下的嘉義「桃城茶樣子」文創設計旅店,營造復古氣味,結合在地文化特色──茶葉,以茶為主題,旅館內處處有與茶相關的文創商品,大廳的茶倉故事牆則細訴著關於茶的44件故事。走入其中,聞著茶香,在桃城感受慢下來的心吧!

    桃城茶樣子, 文創設計旅店 桃城茶樣子, 文創設計旅店-2
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    台南>>【台南老爺行旅】

    老爺酒店集團中的設計酒店系列,目前有台南老爺行旅和宜蘭傳藝老爺行旅兩間。台南老爺行旅將台南古厝常見的木窗花與百寶盒、紅眠床融入設計之中,大廳的「甘情商號」設計產品店,有許多在地文化工作者與設計師的作品;廊道則以台南神農街舊街燈為發想,充分與在地文化特色結合。

    台南老爺行旅 台南老爺行旅-2
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    花蓮>>【安棠德木屋】

    安棠德Andante在樂曲中是「行板」之意,代表稍緩的速度,這也表達了該飯店傳遞出的氣氛。位於花蓮文創園區裏的木屋建築群中,舊時為日治時代酒廠高級職員宿舍。嫻靜的氣氛,飄散著檜木香的老屋,讓人拋去城市的喧囂,靜靜享受日式老屋與歷史帶來的心靈沉澱。

    安棠德木屋, 花蓮 安棠德木屋, 花蓮-2 安棠德木屋, 花蓮-3
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    日本

    東京、京都>>【Book and Bed Tokyo】

    書店X膠囊旅館。「最幸福的時刻,是抱著喜歡的書沉沉睡去」以書店為主題,打造能住一晚的書店,將床放入書架之中,床位的四周都是書冊……想要體驗被書包圍入眠的感受就不能錯過這家熱門主題旅館!

    Book and Bed Tokyo Book and Bed Tokyo-2
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    東京>>【Claska】

    以家具及生活小物起家的Claska,將舊旅店重新改造,大廳擺放許多設計師作品、二樓亦有Claska的文創商店,有許多獨特商品及充滿設計感的生活雜物。Claska僅有18間房間,各房設計師雖相異,但整體風格簡明美觀,具設計感。

    Claska, 東京 Claska, 東京
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    中國

    台北、北京都有的>>【怡亨酒店】

    怡亨酒店最具代表性的特色即為結合藝術品與酒店,有如藝廊般的「博物館酒店」,藏品多達百件餘,其中包含多件超現實主義大師達利、普普藝術教父安迪‧沃荷、Pierre Matter、高孝午、張國龍、鄒亮等當代受矚目藝術家的作品。此外更將Philippe Starck、Marcel Wanders、Maarten Baas 等知名設計大師的家具作品放置於各個空間及客房內。

    簡言之,酒店內無處充滿藝術家及設計大師的作品!為藝術愛好者、設計迷不容錯過的酒店!

    怡亨酒店, 中國 怡亨酒店, 中國-2
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    上海>>【首席公館酒店】

    每一件古董似乎都在訴說一個關於老上海的故事。經典的爵士樂從老舊的唱片機傳來,大廳牆面上懸掛著上海大老板杜月笙等老照片、風華絕代的梅蘭芳曾投宿於此⋯⋯三十年代的老上海,曾經的法租界,讓人有如回到張愛玲小說中的那個舊上海⋯⋯

    首席公館酒店, 上海 首席公館酒店, 上海-2
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    北京>>【秦唐府客棧七號院】

    說到北京就不能不提到胡同,隨著都市發展,有許多胡同消失,也有部分胡同舊宅改建成為旅舍。走在胡同內,感受著大宅院的寧靜與紛擾。在這住上一晚,更加深入的體驗胡同的氛圍:也許閉上眼,還能聽得見遠處人群的喧鬧呢。

    秦唐府客棧七號院 秦唐府客棧七號院-2
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    新加坡

    【Lloyd’s Inn】

    老店重新裝修,純白極簡的極致表現,加上綠色植栽的自然風,在白與黑之間,植物的一抹綠更顯得舒適而突出。房間內的採光良好,環境安靜,為近年熱門旅店之一。

    Lloyd’s Inn, 新加坡 Lloyd’s Inn, 新加坡-2 Lloyd’s Inn, 新加坡-3
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    【Wanderlust Hotel】

    老屋改造在全球興起一股風潮,新加坡的Wanderlust Hotel獲得新加坡政府所頒發的「舊建築修復工程獎」(Architectural Heritage Award)大獎,便是十分著名的案例之一。Wanderlust Hotel位於小印度區,為Unlisted Collection」旗下設計旅店,樓高四層共二十九間房,每層樓皆由不同室內設計公司負責,每間房間又有各自的主題,大大滿足設計旅店迷。

    二樓由:phunk Studio 負責設計,每間房型皆以一個顏色作為主題;DP Architects則將三樓房間設計的有如進入二次元空間;四樓則由fFurious 操刀,有樹屋、打字機房等等,各間還有「主題怪物」。

    Wanderlust Hotel Wanderlust Hotel-2
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    泰國

    曼谷>>【寶石飯店】Cabochon Hotel & Residence

    Cabochon Hotel & Residence位於泰國卻有著濃濃的上海租界殖民風,源於長期旅居泰國的設計師葉裕清童年時的記憶:一位1920年代由上海搬去曼谷,平時身穿白西裝、抽雪茄、開大禮車、身旁有僕人跟隨的「太老爺」。因此旅店中有多樣古董,從入門時便有如穿越回1920年代的上海⋯⋯。

    Cabochon Hotel & Residence Cabochon Hotel & Residence-2
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    曼谷>>【Sala Rattanakosin】

    坐擁無敵河景,位於百年古蹟正對面,Sala Rattanakosin絕佳的好位置,旅店內的河景餐廳廣受好評,獲選為2014年泰國最佳餐廳。部分房型躺在床上也能欣賞昭披耶河畔及鄭王廟!此外,黑與白的簡潔風格,加上老屋原有的紅磚,展現出一股新舊交互的工業風視覺上也十分舒服。

    Sala Rattanakosin, 曼谷 Sala Rattanakosin, 曼谷
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    曼谷>>【Tenface】

    如果想要一個安靜舒適又有特色的飯店,那Tenface 飯店會是一個好選擇!以泰國傳統神話為主題,從大廳、走廊到房間內,處處充滿著泰式風格。迎賓附送的盒子內有免費 SIM 卡以及飯店泰文地址等,也提供車站到飯店免費嘟嘟車接送服務,十分貼心。

    Tenface, 曼谷 Tenface, 曼谷
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    一口氣看了這麼多家好設計旅店,在入住前都可以用HotelsCombined快速比價,如果你也有住過其它間而且很推薦的,快快跟我分享!(歡迎留言)

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  • 最快樂的公司,他這麼帶!成長火箭PicCollage團隊完整開箱!

    最快樂的公司,他這麼帶!成長火箭PicCollage團隊完整開箱!

    從學習到進入職場,你或許聽過無數次的「工作要做自己有熱情的事、從工作當中找樂趣」。

    近身觀察了數個小時之後,我發現「玩出生活」和「活出創意」,在這裡透過工作內容、同事相處、彈性工時、進修活動,由裡到外被徹底實踐在整個團隊文化裡。他們是橫跨兩大洲的資深新創公司--PicCollage。

    當時iPad剛出現蘋果專賣店的櫃上,PicCollage共同創辦人John便立刻買了一台來把玩,拍了幾張照片之後,想用豐富趣味的組圖分享給朋友,但當時,是個在AppStore根本還找不到Adobe製圖App的年代,「直覺式地用手觸碰完成排列」這個簡單又核心的需求,讓John決定要自己動手,把產品給做出來:「我想讓科技和生活有實際的結合,彷彿我們真的把手機照片印出來,擺在桌上拖移、把玩。當初根本沒想過,有一天會成為一家稍具規模的公司,但這是好的,因為表示這個Idea,已經從少數人的好玩,變成了多數人共同的樂趣。」他既謙卑又自在地側躺在會議室的軟地墊上,緩緩地和我們聊著。

    PicCollage辦公室環境PicCollage團隊

    走得長遠的產品,幾乎都是從「簡單」開始的

    大家如果記得全聯小編前陣子的沒空做圖所以手繪泡麵圖而爆紅、瘋狂的「創意手寫風」網站,甚至是LINE貼圖裡的「粗糙風」表情系列,PicCollage也不例外,最早期的初版也是手繪在紙上呈現,加了一些在照片上新增貼圖的功能,卻在這時獲得了至關重要的第一批使用者。也因為這個概念的實現,John深深相信,在未來往前走的每一步,都不能被「功能」綁架,提醒自己「簡單」和「好玩」有沒有同步跟著團隊一起發展。

     

    不就是組圖的APP嗎?它的未來性在哪?

    在深入瞭解PicCollage之前,你可能跟我有一樣的疑問:它的未來在哪裡?共同創辦人John憑藉單純的信念帶著團隊走到現在,已經達到了多數同產業公司望塵莫及的成就:超過一億的使用者,深耕美國市場,還有一大部份是來自西語系國家的使用者,當中又以女生佔了八成!

    有了這一批忠實的用戶基礎,PicCollage這些年藉由洞察需求陸續開發出帶給用戶「好玩」的產品:結合照片和影片編輯的Tappy、Muvi、和具備人工智慧基礎的Magicam等等。在PicCollage一路從實習生轉為全職PM的Nana說道:「人工智慧(AI)和機器學習絕對是通往下一階段的介質,這個時機點很像是八年前的SmartPhone崛起時點,只是現在換成了AI,比如說,它對PicCollage的影響就是讓用戶更輕易做到好看、好玩又獨特的影像創作,我認為這個時代缺乏的是想像力,不是技術。同時我們也嘗試把「有趣」推進校園和教育裡,PicCollage在美國被用來作教材輔助工具,讓小朋友動動手做成數位小冊子、或是觀察樹的成長。」

    PicCollage辦公室環境-2

    有趣的產品,必定來自有趣的團隊

    把PicCollage的辦公室比喻成開放式的Lounge Bar一點也不為過,只是這Bar裡提供的不是酒,是人和人之間藉由課程和論壇,產生的激發交流。

    PicCollage團隊成員

    因為所有在這的同事都抱持著開放心態,每週/兩週/月,在這個共同工作空間裡可以參加大大小小的活動,HackDay、西文課、工程師交流聚會、設計講座,幾個小時的換位角色扮演,讓每個人可以跳脫原本思考的框架,學習其它專長的同時,藉由「跨界」,讓自己在團隊裡更懂得如何與其它人才共事起來更有效率。Nana提到:「公司內除了以各種課程實踐「always be learning」,John也常以隨性的方式在團隊間分享如何發現趨勢、如何創業、設計、開發產品」。

    PicCollage創辦人與員工

    John接著說:「每個人都要先有假設,跑錯了軌道沒有關係,但至少要積極地往某個方向跑。團隊很像是一支球隊,不用等教練發號施令,隊員們都在為彼此和自己創造得分的空間。所以在這裡,我們不要「秘密資訊」,每個隊員有平等的機會看到數據,讓每一個個體都有望向整體格局的視角。

     

    同事也有話要說

    採訪過程中,John其實希望他的談話比重可以減少,讓出時間給公司其它夥伴:「畢竟他們說的,應該會比我更客觀吧(笑)!」說完,他便埋頭於某間小會議室,讓出我們可以自在採訪的空間。於是我們在辦公室四處遊走,試著捕獲走動著的PicCollage成員們。

    PicCollage團隊-2

    還在讀大學的實習工程師Lisa,最喜歡的團隊文化是「自主性」,她說:「我在公司裡好像不只是一個工程師,因為必須用Leader和PM的角度去思考,自己的任務完成時間之於團隊的重要性,唯有這樣,我才能有餘裕去摸索公司給的這麼多學習資源,所以一大部份是寫程式以外的進步。John甚至鼓勵我們去外面探索更多學習資源,也才有東西分享給團隊的其它成員。話說回來,寫程式其實就是我最大的興趣,用程式可以解決別人的問題帶給我很大的成就感(笑)。

    PicCollage同事-1

    不急不徐的說話節奏、沉穩的思緒,她是從早期實習生轉為PM的Nana:「或許是團隊裡有Mentor制和Manager制,Mentor比較像是每個人的守護小天使,或許是你在團隊很欽佩的人才,或許是你們之間操作著完全不同的工作內容,你可以跟這人侃侃而談,討論如何讓個人發展和團隊成長並行不悖;Manager則比較像是你同部門的「前輩」,許多我們在工作上的疑惑,他們可能都已經遇過而且跨越了,所以和他們每週一對一時間,都能讓我很快掌握到自己哪裡不足和修正的建議。」我們後來也發現,他們一對一的時間,似乎不愛待在辦公室,最常見的情況是在附近的國父紀念館或松菸廣場,發現PicCollage同事邊走邊聊的背影。

    PicCollage同事-2

    PicCollage-3

    穿著牛仔褲和T恤的Joanne,語氣溫柔而堅定,原來是團隊裡的視覺/UI設計師,她認為:團隊永遠都有進步的空間,不只是專業上的進步,而是怎麼去協助,相較之下不擅表達的設計師族群,把自己的才能,更順利地和團隊目標接軌,例如加強協作溝通的效率、加速每次實驗的汰換速度。團隊對設計Team的定位,像是視覺的『科學家』,讓大家在實驗室裡盡情做測試,再很快從實驗回饋中找到新方法。」

    和Joanne半小時的對話當中,最令人印象深刻的是她提到:「衝擊」和「異識」必須存在於我們的生活裡,這是一組同溫層的反義詞。當我們有機會『傾聽』想法或做法很不同的人,而每個人都知道『直接』是一種義務,再透過協調、激發、思辨、產生,就能快速地釐清我們原本的認知、定義問題,甚至做出改變。

    「工作要做自己有熱情的事、從工作當中找樂趣」,這件事能不能被實踐,跟創辦人和初期團隊成員有太直接的關係,PicCollage如今走了一小段路,成就了積極、踏實、玩中學的文化,現階段在尋找更多「創造樂趣」的夥伴加入團隊。「積極共享」是這次我們走訪PicCollage團隊之後,所看見最美好的價值。

     

    如果你也認同

    PicCollage正期待著適合的夥伴加入團隊一起成長,現在就傳送履歷:

    職缺1: Android Developer

    職缺2: Operations Manager

    職缺3. Developer Intern (VR/ML/Android)

    職缺4. Information Management Intern

    職缺5. Product Operations Intern

    如果現階段還沒看到適合的職缺,也歡迎參與他們最新的活動:User Feedback Interview (2 hours)

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  • Slash當道!4位高人氣巨星,在市場上橫行風靡

    Slash當道!4位高人氣巨星,在市場上橫行風靡

    The Slashies是近年風靡許多國家的新興族群,大致可定義成:個人同時擁有2個以上的職業,不過它的詞意也像這群人一樣,富於自由與彈性,目前已經出現了各式樣種,可能是以你在職場外的閒置產能來另作發展,並從中獲取報酬,也可能是迫於生活所需另做幾份兼職,以及目前主流所推崇的從現有單一調性的職業跳脫,再從事更多自己有興趣熱情的工作或業餘活動,當然slash還有著更多可能性等待創造。

    如果你還不是Slash,又對這樣的未來選擇有憧憬、或還想有更多創新點子,不如我們先來看看另一些特別又「知名」的例子,不是迫於生計,也不是受不了疲乏而且發展性有限的單調公司職場生活,他們帶有各自的難題,看名人們如何兼顧本業與另幾份事(業),邁向長期性。

     

    Joseph Gordon Levitt

    知名美國男演員,著名作品有《戀夏五百日》、《全面啟動》、《超急快遞》,幾乎每年都推出不少由他主演的電影。在現有演藝事業成功的基礎之上,Levitt雖然喜愛表演,但也不願一味停留在演員這個角色定位。

    如同大公司裡的小職員一般,他不喜歡總老被指揮操控,想去實行腦子裡的更多創意,因此在2005年跟哥哥Dan一起創立hitrecord.org,剛開始只是一個Levitt個人作品的放置空間,並讓其他人可在此回覆交流,漸漸地,兩人發現有很多網友們不滿足於「只能『看』著別人的作品。」

    Joseph Gordon Levitt
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    Hitrecord
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    五年後,新型態的hitrecord.org誕生了,但哥哥卻在同一年過世⋯悲傷反而驅使他把兩人的努力持續下去。Hitrecord是個社群平台,也是新型的製作公司,公開(意指每個人都行)集結各式媒體創作(例如文章、音樂、攝影、動畫等等),由不同創作彙整成更加完整的的作品,hitrecord會定期出品這些作品,同樣以書本、TV Show、唱片等多種載體呈現,並且作品裡所有的創作者都能拿到合理的酬勞。Joseph Godon Levitt與團隊用心持續經營著,完善地運用慢慢建立起的聲量,導向人們的互動、創新以及優質媒體作品,Hitrecord確實吸引了一大群忠誠的創作者,頻繁地在平台上提供高品質創作。

    Hitrecord於2014年推出第一集的TV Show,以“The Number One”為主題,秀裡Joseph擔當主持人,用心介紹與串連起每件作品,在他的談話中,總是有滿滿的熱情與幸福透在他的臉上。

    如果對Hitrecord有興趣,能到Hitrecord的youtube channel,觀看他們的最新作品!

     

    Jolin 蔡依林

    身為華人的唱跳天后,從《看我七十二變》人氣開始竄升以來,到現在仍然作品與演出不斷,整整十七年,實力與人氣也成正比不斷增升,他也許不算是天才型的藝人,但是從Jolin多年以來的表演與作品所給予我們的印象裡,絕對是拚勁十足!

    Jolin 蔡依林
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    Jolin Tsai,台灣唱跳歌手(穩坐天后寶座)/ 作家 / 翻糖蛋糕師傅

    擁有多重身份來自他的堅持,只要想學,便會主動找老師請教,再加上私底下不斷努力練習,記得以前常看到Jolin新作品相關新聞,總會吃驚地想「她又學了什麼驚人的新才藝了!?」對於舞台,她一直在思考能不能更好,為此去嘗試全新的挑戰,並且認真下長時間的苦工。另外關於作家身份,則是要一圓以前當英文老師的夢,出了幾本親身學習經驗與方法的英文書籍,裡頭撰寫與編排的用心,也獲得許多讀者的讚賞。

    蔡依林翻糖蛋糕作品
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    「你可以大膽地把你的工作跟興趣混在一起,讓你的人生變得更繽紛、更不一樣」2016年甫出道的翻糖蛋糕師傅蔡依林這麼說!最近為人所知Jolin 的新才藝-翻糖蛋糕製作,從一開始覺得蛋糕製作的神奇到參加翻糖製作課,後來開始鑽研,成立團隊,並擔任團隊裡的創意總監,每每從報導上看到他們團隊的作品,佩服油然而生啊~

    身為天后行程滿檔的他,又如何與翻糖工作兼顧,白天綵排,晚上趕工製作蛋糕,最後如願在演唱會中加碼翻糖蛋糕作品展,儘管那麼勞累,那麼不放過自己,過程與成果帶來的快樂與成就感非常值得。

     

    Aimee Song

    Aimee是來自LA的韓裔女生,有一份全職工作-室內設計師,起初對於室內設計的熱愛,而決定建部落格,算是對設計練習的紀錄,次要才決定寫自己的穿搭文,沒料到自此大受好評,成為全球頂尖的時尚部落客,據說只要是Aimee介紹過的產品便會火速售罄,單檔的品牌合作也能高達300萬台幣(驚呆),可見他對全球女孩們的影響力之大。

    Aimee Song
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    因為主業仍是室內設計,生活跟一般的職場女性更加貼近,購物也像大家一樣有預算考量,再加上她擅長混搭不同風格的特長,其穿搭也自然對上班族女生來說更實用。

    如果想找尋居家裝潢設計的靈感,具備高水準美感的songofstyle.com很值得瀏覽。現在也是Youtuber的Aimee也會放些居家DIY的教學影片,例如:如何成功釘好一面美美的照片牆。況且看一位時尚美女在梯子上釘釘子,學習動力跟著倍增呀!

    Aimee Song室內設計靈感
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    日常的工作結束後,她把絕大部分時間都花在經營部落格上,Aimee在雜誌專訪中提到,為了持續保有兩份工作,最需要犧牲的是睡眠時間,如果一樣睡7、8個小時,是不會有餘力做第二份工作的,習慣看著slashies光鮮面的我們,還是得把犧牲與代價的實際面一併納入考慮。

     

    Natalie Portman

    人人稱羨的才智雙備女神Slash從性格上可見一斑。

    在哈佛4年,從原本擔憂才智不及他人,加上明星光環壓力,所以對自己缺乏自信。曾有段時間覺得事情做完即可,不用到好,完成一篇10頁的論文就很了不起了,到後來逐漸體會得學習把事情做完美,而這樣的完美是出自專注,從中得到的經驗和愉悅享受,不是外界的稱讚與「獎勵」。

    Natalie Portman
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    哈佛畢業後Natalie開始積極選擇與著手自己熱愛的事項,電影作品中接演《哥雅畫作下的女孩》後開始研讀藝術史;《V怪客》則學習自由權利抗爭者的資訊,2004年到希伯來大學攻讀碩士及學習阿拉伯文的他,也被邀請作探討恐怖主義的演講;能夠詮釋《黑天鵝》裡專業芭蕾女伶的角色,也是自小就學習舞蹈的基礎而來,Nina的角色也對應到她自己:發展自我,在乎自己的體驗而不是外界的聲音。

    Natalie Portman 黑天鵝
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    Natalie Portman在電影上走出豐富的戲路,後來也進階幕後工作,晉身為導演,推出自編自導自演的長篇劇情電影,她認為「無經驗」亦是一份很好的資產,還沒有既定的規則套在你身上,你更有機會走出不同的路。

    懼怕做不好不熟悉的事而不敢下手,會是作為自由型slash的阻礙,如果在心中預設能力底線,恐怕很難跨出舊有的領域在原地打轉。看到這裡,相信大家對Slash已經有了更多具體的想像,多見、多聞、多觀察,然後一塊起身行動吧!

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