Team Needs
當團隊更懂彼此，合作就能更有效率
組織協作遇到的挑戰，往往不只是能力不足，而是團隊之間缺少理解彼此的語言。優勢探索能讓差異被看見，也讓合作有更清楚的起點。
理解成員的工作動力、溝通偏好與需要的支持，調整授權、回饋與激勵方式。
讓不同部門看見彼此的工作邏輯與期待，降低誤解，建立更清楚的協作規則。
在變動期快速建立共同語言，幫助新成員融入，也讓團隊重新校準分工方式。
讓成員理解自己的優勢、盲點與成長方向，提升職場自信與主動性。
從單次工作坊延伸到主管培訓、人才培育、內部溝通與組織發展應用。
把測評結果轉化為會議、分工、回饋、合作規則與後續行動，而不只停在認識自己。
Our Method
從看見自己，到增進團隊合作
我們不把測驗當成終點，而是把它當成團隊對話的起點。工具可以不同，但核心都是幫助企業把人才理解轉化成工作現場可使用的語言。
理解個人優勢
協助每位成員理解自己的工作動力、思考模式、溝通偏好與潛在盲點。
建立團隊共同語言
將個人結果放回團隊脈絡中，看見整體優勢分布、合作模式與可能的衝突來源。
轉化為合作行動
把探索結果應用在管理、分工、會議、回饋與跨部門合作中。
Tools
哪一種優勢探索工具，適合你的團隊？
優勢測驗不是為了替人貼標籤，而是提供一套相對客觀的參考，幫助成員看見自己熟悉或尚未察覺的工作模式與發揮方式。不同工具有不同的切入角度，有的更聚焦天賦特質，有的更貼近日常工作動力。你可以依照團隊目標，選擇最適合展開對話的工具。
以「天賦」為設計基礎，幫助個人理解自己慣用的思考、行動與互動模式。
以「動力」為設計基礎，幫助個人理解自己在職場中被什麼驅動，以及適合在哪裡發揮。
以 34 項天賦主題描述個人的優勢組合，細緻度高，能看見個人特質的多元組成。
以 12 種工作動力類型，協助快速理解個人在職場中的核心驅動、適配情境與發揮角色。
架構成熟、具國際化應用基礎，適合透過專業引導轉譯到工作情境。
語言直覺、情境感強，容易快速帶入日常職場討論。
蓋洛普 CliftonStrengths
- 設計基礎
- 以「天賦」為設計基礎，幫助個人理解自己慣用的思考、行動與互動模式。
- 切入方式
- 以 34 項天賦主題描述個人的優勢組合，細緻度高，能看見個人特質的多元組成。
- 報告特色
- 架構成熟、具國際化應用基礎，適合透過專業引導轉譯到工作情境。
ISME 職場優勢測驗
- 設計基礎
- 以「動力」為設計基礎，幫助個人理解自己在職場中被什麼驅動，以及適合在哪裡發揮。
- 切入方式
- 以 12 種工作動力類型，協助快速理解個人在職場中的核心驅動、適配情境與發揮角色。
- 報告特色
- 語言直覺、情境感強，容易快速帶入日常職場討論。
Team Grid
ISME團隊優勢地圖
ISME 不只幫助每位成員理解自己的工作動力，也能將團隊的分布整理成一張共同可閱讀的地圖。主管可以更具體地看見團隊傾向、角色配置與可能的合作盲點，作為分工、溝通與帶領方式的討論起點。
- 看見團隊傾向
理解團隊目前較常出現的工作動力與互動方式。 - 辨識角色配置
討論不同成員如何在合適的位置上彼此補位。 - 提早發現合作盲點
把潛在的落差帶回分工、會議與帶領方式中調整。
Curriculum
課程主題
企業可選擇單次工作坊，也能規劃系列式培訓。課程內容會依照內訓目標、參與對象、組織情境與期待成果調整。
個人優勢探索
幫助成員理解自己的工作動力、優勢模式與常見盲點，提升自我覺察。
團隊優勢地圖
整理團隊整體優勢分布，協助主管與成員找到更好的分工與合作方式。
溝通與協作工作坊
透過情境討論與互動練習，降低誤解，建立更有效的溝通習慣。
主管領導應用
協助主管理解不同成員的特質，調整帶領、授權、回饋與激勵方式。
Process
合作流程
我們會先了解企業現況、參與對象與培訓目標，再建議合適工具、課程模組與執行形式。
需求訪談
了解企業現況、參與對象與期待成果。
方案建議
建議合適工具、課程模組、時數與形式。
課前準備
安排測評、蒐集背景資訊，確認課程設計方向。
培訓執行
透過講解、引導、討論與實作，完成團隊優勢探索。
課後整理
提供回饋整理，並視需求規劃後續延伸方案。
Cases
合作客戶
許多企業已經開始用優勢語言，重新理解團隊合作
FAQ
常見問題
蓋洛普和 ISME 測驗如何選擇？
兩套工具都能幫助團隊理解個人優勢與合作差異，差別在於切入角度與報告形式。
如果企業希望使用一套成熟、國際通用的優勢語言，讓成員認識自己的天賦主題，蓋洛普 CliftonStrengths 會是很好的選擇。它適合用在主管培訓、團隊溝通與人才發展的起點。
如果企業希望把測驗結果帶回日常工作情境，討論員工的工作動力、合作風格、適配角色與可能卡點，ISME 職場優勢測驗會更容易銜接到實際管理與團隊發展。它的語言較直覺，也更容易延伸到不同工作情境與後續行動。
如果還不確定，也歡迎和我們聊聊，讓我們協助你判斷。
可以客製課綱嗎？
可以。每一場企業內訓都會先進行需求訪談，再依照參與對象、企業情境與期待成果調整內容。
一場工作坊通常需要多久？
可以依需求設計成半天、一天，或系列式課程。若只是建立基本認識，半天工作坊即可開始；若希望延伸到主管帶領、團隊協作或後續行動，會建議規劃成完整一天或多次課程。
測驗後會有什麼具體產出？
除了個人測驗報告，工作坊中也會協助團隊整理優勢觀察、合作差異、溝通提醒與可執行的下一步。BetweenGos 的工作坊非常重視團隊討論與實際行動，因此課程會搭配學習單，引導學員一步一步記錄思考與發現，並在最後形成可帶回工作現場實踐的行動計畫。
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如果你正在思考如何幫助團隊更理解彼此、改善合作，或建立一套更有系統的人才發展方式，歡迎留下需求，我們會和你聯繫。
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