最近看到程天縱老師以及 Fred Jame分享的職涯故事，讓我也想起自己成為PM（產品經理）的過程，覺得自己非常幸運，也來分享自己的故事。
台大的一堂創業課
我原本是就讀台大財金系（我考上台大財金的過程也是很奇妙，因為我本來成績蠻爛的，靠著有如「東大特訓班」情節一般的戲劇化，用自創讀書方法與策略，才在高三成績爆發，然後個人申請備取最後一名上台大財金XD，所以我很感謝教改與多元入學。）
即使我是申請上的，但就如許許多多當年很會讀書，直接申請第一志願，卻不知道自己想要什麼的高中生一樣，我上了大學才發現我一點都不喜歡財金系，還好台大有非常大的修課自由，所以我狂修外系的課，法律系、經濟系、中文系都修了不少，還輔系社會系。
接著，我修了改變了我整個職涯規劃的一堂課－－電機研究所與管理學院合開的「高科技創業與營運」，由當時還是台大電機系教授的陳良基老師開課（是的，就是現在的科技部長陳良基老師）。
那堂課最重要的產出，就是學期末各組要提出一個創業計畫，老師會為我們找業界專業的業師指導我們，並在最後的成果發表真正找創投來為我們評估。
這本身就是一堂跨領域加上實作的課，大學應該多一點這種課呀！
那時我們那組想要做的事情是「行動語音記帳」，希望能藉由手機「行動」的特性，加上語音直覺的輸入，簡化記帳流程，讓大家能容易維持記帳的習慣。聽起來非常普通，但那時是2008年（曝露年齡了！），Apple才在2007年剛推出第一支iPhone，Android手機才剛剛趕上（From HTC！是Google和HTC合作的第一支Android Phone — HTC Dream），這個想法算是蠻新穎的。
讓人驚訝的是，因為這件事牽涉到「行動」與「語音」，陳良基老師當時居然為我們介紹了一位超重量級的業師－－Google的簡立峰總經理！我還記得我們聽到業師之後嚇了一跳，但陳良基老師很平常地說，「因為簡立峰總經理的研究領域是語音辨識呀！」老師的人脈好強大，而且他為我們挑選業師都是來真的，都不怕我們跌了他的股呀！
見識到Google Style的思維
我們原本想從App訂閱收費，或是從App上的廣告收費，但當我們拿著提案去Google台灣總部找簡立峰總經理的時候，他詢問了我們許多問題，例如，公司的盈利模式，是否有更多可能性？想像一下，當我們的app讓大家都更願意記帳之後，這些記帳的資料，是否能有更多價值？跟手機結合之後，除了「行動」這個特質之外，是否有其他可以發揮的地方？
討論著討論著，方向逐漸轉為：這些記帳資料是很有價值的資料，因為你會知道是誰，在什麼時間，對什麼品項有興趣，他們的願付價格是多少，購買頻率如何，這個人的消費能力有多少……。這些資料，是否能和公司的會員卡系統合作，而增加顧客忠誠度？若是手機開啟GPS，還可以主動記錄在什麼地方、什麼商家消費，且更進一步，根據這些資料，加上手機隨身的特性，是否有機會讓這個使用者步行到某個地方之後，手機就推送相關的產品訊息給他，或是推算他固定時間會買衛生紙，時間快到時推送特價訊息給他？
非常Google style，很多東西今天耳熟能詳，但甚至還無法做到極致，而且，這是智慧型手機才剛出現的時候！簡立峰總經理的思考不知道往前多跨了幾步！還是說這是Google一開始推出智慧型手機就在想的事？
但之後由於當時的硬體與技術尚跟不上我們的計畫，例如當時的手機開著GPS的話，一下就沒電了，3G網路或wifi也還沒普遍，大家不可能一直連著網路，讓你可以隨時推送訊息，語音辨識的準確度也還是問題，因為使用者會買的東西千奇百怪，當時的辨識準確度還無法讓這個app夠好用……等等問題，所以最後提出的創業計劃還是恢復到單純的語言記帳app，收廣告費的方式，就沒有這麼吸引人了，在創投present的那天，沒得到太多迴響。
第一個心得是，當時真的想太小了，被技術限制所宥，事實上那幾個關鍵字－－定位、行動、資料、辨識，一直都是智慧型手機問世以來，推動整個產業進步的關鍵字。只要有需求，手機與技術都會持續進步，而且進步的速度遠超我們想像，如果我們是個真正的創業團隊，應該要更積極想辦法跟著手機快速成長的風口，小步小步跟上，不用一次做到完，但也不用一開始就放棄。
財經系畢業，為什麼要當產品經理？
無論如何，這堂課讓我眼界大開，我那時才理解科技業除了宅宅工程師或是財務人員之外，還有一個角色叫做「（宅宅）產品經理」，是能整合各種資訊與想法，經由評估與市場資訊，能與團隊一起將產品推到市場上的角色，而且多年以後，我才發現我的財務背景，還有法律系、經濟系、社會系、中文系學到的東西，在PM這個角色上通通都有用處，跨領域的知識與能力，還有快速學習新事物的能力，對PM來說真的非常重要！這就叫做水到渠成吧?這大概像是，賈伯斯當年去學書寫藝術，然後多年後用在Apple的字體上的感覺吧？
再加上我畢業那年，2009年，正是金融海嘯之後百業蕭條的一年，金融業受到的衝擊尤大，我又不喜歡財金系，所以我開始想，我來投科技業的PM吧？
印象很深刻的是，那年政府推出22K方案，那時IBM有要我去面試他們22K方案的職缺，我還抉擇了一下，台大畢業也只能領22K嗎？但我還是不爭氣地去了XD 但面試後IBM又通知我們，參加這個方案造成他們公司有一些觀感上的問題，所以他們決定不參加這個方案了。
我該感謝當時抗議的人們吧？因為很明顯，IBM是以成本為考量，而非以價值與需求為考量，以IBM對這個職位說取消就取消的態度，很可能22K方案一結束，我就被fire了。
我繼續在茫茫大海裡找工作，對於一個沒有技術背景，在畢業前一年才知道什麼是PM的人來說，要找到PM工作真的超難。還好有那堂課，讓我可以「說故事」，說服對方：我一個財金系畢業的人，為什麼要當PM？（我記得當年我有去PTT 科技業版上問，什麼樣的人才能成為PM？結果看到大家都回答：正。我想說：那完了XD)
最後找到一間監控的新創，主管非常欣賞我，但他們希望我先做marketing，同時累積一些技術與產業知識。我在那邊遇到改變我人生的mentor，我至今所有關於工作方式、倫理、思考邏輯等等，有80%以上是來自於她，所以人生第一份工作的第一個主管很重要啊！我在做marketing一年之後，和那位主管一起轉為PM，我非常感謝她，這要寫起來可以寫好幾篇，之後有機會再分享。
我想，這算是一個靠台大資源翻身的例子？因為我們家在台大算是窮的，只是台中的一間小五金行，生活費靠我自己家教賺來，家中也沒有任何資訊可以讓我知道科技業或PM是什麼(我媽聽到我要做產品經理還說，經理？你一個菜鳥可以做什麼經理！)
但是台大學生真的享受了許多許多的資源，我記得一入學教授就跟我們說，你們能在這裡，頭上都頂著五十萬（還是八十萬？忘了）納稅人的錢，一定要好好念書。
希望我沒有辜負納稅人的錢。
總而言之，感謝台大，感謝陳良基老師，感謝簡立峰總經理，你們打開了我的視野與新世界，讓我找到我人生的熱情所在。
也感謝PTT科技業版XD
(一定要找個顯圖是吧?這好好笑XD)
本文作者Evonne也有在Medium開設帳號喔，原文標題是「我的職涯起始之路 — 財金系怎麼成為PM的？」
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