「我都是藍色(深度關係)的天賦為主,好想要影響力喔!」 在一對一優勢諮詢場景裡,這題說是榮登榜首也不為過! 深度關係強的同學們,太容易感受到別人的感受和需求,所以也習慣會先給予回應和支持,在朋友圈中都是溫暖可靠的存在,但在職場中,比較容易會發生
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Grace
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舞者/製片/導演/行銷才女,巧妙地融合紐約與台北人節奏,夾帶著極高行動力,穿梭在各種生活樣貌的環節裡。對時尚嗅覺敏銳,透過文字引人入勝,擅於把真實不完美,放進故事與畫面。
「如何在職場上更有影響力?」 「如何找到自己的獨特性,在面試中脫穎而出?」 「如何透過優勢幫自己創造機會?甚至突破薪資天花板?」 是從同學們的問卷和回饋中,發現大家開始想進一步了解的問題。 所以優勢系列的第二堂課:《優勢定位》,就被設計出來了! 真正的優勢,需要內在探索 + 外在評估 真正的「優勢」,是自己擅長、並且比別人好的地方。所以除了「向內探索」以外,也很需要「外在評估」,讓我們客觀分析所處環境、對應的利害關係人、市場需求,才能更明確定義自己在哪個位置上更有優勢。
「我工作很努力,卻還是無法取得主管的認可。」 「每次提案都被打槍,越來越沒有自信。」 「同樣的意見,同事提就被採納,我提就被忽略,問題到底出在哪?」 在做個案職涯諮詢時,時常聽到這些問題。 我們往往在工作中非常努力,卻事倍功半的原因,都來自於「不了解主管想要什麼」。如果我們能鑽到老闆腦袋裡,看到他想要的東西,我們就更能針對他想要的方向來努力,上面的問題也就迎刃而解了! 那到底要怎麼「了解主管想要什麼」呢? 今天想要介紹一個很棒的概念給你,那就是「職場溝通冰山理論」。