講到外國知名的職場議題意見領袖，大家也許早已熟知 Simon Sinek，還有另一位是我近期才接觸知曉的，第一次看到他在TED上的演講影片時，我就陷入了他的幽默演說魅力。他是Adam Grant，出過三本知名賣座書籍的作家，同時也是企業家、商業顧問，在教育領域則是華頓商學院管理學與心理學教授，一直受到學生的高度愛戴與評價。
今天就想跟大家分享去年他對新書《原創者》帶來的TED talk，概念相當新穎有趣，在這裡幫大家做簡單摘要整理，有興趣的話再務必去看原汁原味的演講影片了。
—-正文開始—-
新書書名「原創者」的概念來自一位課堂中的學生
某天，有個學生在下課後走向講台，問教授亞當要不要投資他的新創團隊，他們打算透過電商來顛覆一個產業。突如其來的直接讓亞當愣了一秒，才接續下去「噢…好，那你們應該整個暑假都在忙這個計畫吧？」學生回答「我們想說要鋪個後路，所以暑假都在實習，畢業後也打算安排好備份工作。」後來六個月過去了，他們仍然連個可以用的網站都生不出來（別忘記他們要做「電商」），如此緩慢又沒決心，所以亞當決定拒絕投資。
後來這個學生團隊成立了Warby Parke （眼鏡電商），最近市值已超過了十億美元，被認為是相當有創新力的新創公司。
這次離譜的下錯賭注，就是亞當研究他口中所說的「原創者」的起始。看到這裡，到底什麼是原創者？亞當把它簡單定義為「他們是那些不愛按牌理出牌，腦子總能冒出創意靈感，並去實際行動挑戰的人，而且他們敢表達想法，有創造力且有能力改變。」
但他們通常不是你想像中的那種模樣…在原創者的身上可以看到三件事
喜歡拖拖拉拉
身為一個需要把任務截止日期提前兩個月做完才能心安的人，拖拉延遲的習慣亞當超無法理解，直到他的學生Jihae某天上前對他說 ：「在我拖拉的時候， 創造力會不斷湧現！」，雖然亞當嘴上秒回那你欠我的四篇論文呢，但他深知Jihae確實是課堂裡最有創造力的學生之一。
為了求證，他設計了幾個實驗，要求受試者發想商業模式，並請來獨立讀者就創新與實用兩項作評分。於是受試者被分成兩組，一組必須立即開始任務，另一組則讓他們先玩玩十五分鐘遊戲再開始。實驗結果後來顯示：這群執行「適當拖延」的人創造力評分比另兩組高出16%。
上圖類別一的人，總是拖拉到最後一分鐘，只想著消磨時間，所以難以想出新創意；類別二，狂趕工的人，總是在緊張焦慮中度過任務時間，所以也沒有原創性；但第三類適當拖延的人，可以讓任務在腦中以非線性思考方式運轉，有足夠時間先醞釀創意想法。
一般在公司文化中，拖延被視為一種怠惰，但對創新力來說，又是另一回事了！許多傑出的原創者都是「迅速開始，緩慢結束」，所謂先行者優勢常常被一群原創者打破，早在Warby Parker還在延遲進度的時候，就有不少家公司開始在網路賣眼鏡了，但他們不慌忙，反而花了很多時間研發讓顧客在網路上訂購眼鏡的最舒適流程。
（上圖是針對五十多種產品種類做出的經典研究。搶下市場先機的先行者，失敗率高達47%。相比而言，改進者失敗率只有8%。)
再看看臉書，他們等到Myspace和Friendster之後才開始建立社交網路，Google也是在Altavista 和 Yahoo 發展幾年之後才創立的。所謂原創，不代表著你要是第一個創新的人，你只需要變得跟先行者不同，而且變得更好。
也會困惑跟恐懼，但處理方式不同
亞當先引述一張大多數人創作過程的心聲描述投影片，如上面的圖分成：
階段一：好棒棒！二：有點棘手。三：這是廢物！ 四：我是廢物！五：還ok啦。六：好棒棒！
在他的研究中，根據數據他提出兩種性質的懷疑—「自我懷疑」跟「對想法懷疑」，前者慢慢讓你故步自封，不敢動彈，後者卻能提供動力讓你不斷去測試、推翻、修改舊想法。所以關鍵在於避開階段三到階段四，你一點都不廢，但你可以覺得一開始的草稿都是廢物，你只是「還沒」達到程度罷了。
另外亞當還提及一個新詞vuja de（來自原本的déjà vu 既視感），vuja de是指你對於過去看過N次的東西， 突然產生全新靈感。 有個迪士尼編劇Jennifer Lee， 看著50多年來都沒審核通過的劇本，以前的所有版本， 主角都是一位邪惡女王。 但 Jennifer Lee開始質疑、出現不同的靈感，決定重寫第一幕， 將壞女王重塑成了飽受風霜折磨的半英雄人物， 於是有了「冰雪奇緣」。
故事告訴我們一個訊息：每次你感到困惑的時候，不能就”let it go”呀！
再來是恐懼，原創者一樣害怕失敗，但他們更怕沒有嘗試過，伊隆．馬斯克跟亞當聊過他沒想過特斯拉會成功，SpaceX初期前幾個發射計劃， 不會進入正確的軌道，更不用說回收，但這對他自己的夢想藍圖對人類未來來說太重要了，因此非得嘗試。
爛點子一堆
百分之八十五的人，當你詢問他們的偉大想法跟建議時，會因為害怕他人審視自己的「糟糕想法」，而不暢所欲言，支吾其詞，就以發明這件事來說，如果告訴你愛迪生在他的偉大發明前，創出了一個超嚇人的恐怖說話娃娃，你會去在意嗎？不會，因為他後來發明了從此改變人類生活的燈泡。
亞當學生的眼鏡電商新創團隊，在命名時，也嘗試了兩千多種可能，才結合出Warby Parke這個別緻、特別又零負面含義的名字。最偉大的原創者， 失敗往往也多， 因為他們是嘗試最多的人，而對我們大多數人來說，當你想要更加有原創性，你就必須想出更多點子。
看完這三點，事實是，如果我們不是原創者，透過模仿，也很難擔保我們就可以生出極富創意的點子，但能確定的是當你在創作的過程裡，試著慢下來，多個空擋，讓頭腦有時間生成更多的靈感再回去（終於有理由讓爸媽不要再罵我們拖拖拉拉了！）另外抓住一閃而逝的小困惑，不斷去懷疑顛覆自己的想法，擁抱失敗，爛的絕對不是自己。
我很喜歡Adam結尾的話，「想要富有原創性不容易，不過毫無疑問的，這是改變世界的最好方式。」
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