人人都希望自己的公司發展充滿未來性，並且同時賦予自我成長的機會。但當公司發展處於低效率的臨終關懷階段，太過安逸於現狀的舒適圈，會出現哪些徵兆？如果剛好最近你想著要換跑道，卻不知該不該離開──請留意公司有沒有以下這四個徵兆。
低效率公司常出現的四大徵兆：
1. 無法適應變化度高的產業環境
低效率公司往往無法適應變化度極高的產業環境，換句話說就是對現況感到相當滿意，且不打算採取任何行動。當公司無法意識到市場的變化性及新型態產業的出現，久而久之只會停滯不前。
2. 公司高層反對創新及改革聲浪
上司或主管本應是帶領公司朝向更有發展性的前景邁進，但當他們開始拒絕新的聲音，抵制任何創新與改變，只因他們根本沒意識到市場競爭力的破壞性多高，這是身為領導者最可怕的陋習。
3. 軍隊式的企業文化
公司不是軍隊！下屬永遠都在等待上級的指示才敢行動。這可能出於兩種原因，一是害怕犯錯，二是缺乏賦權。因為在低效率公司的企業文化當中，形塑一種「軍隊式的領導」模式，當員工害怕承擔錯誤，甚至無權做出決策，只會培養出更多無主動性及創造力的員工。
4. 過度仰賴「希望及運氣」
當然對於公司決策的成敗關鍵，希望跟運氣有時候是最大的幕後推手，但過分仰賴這些的公司決策只顯得空洞不堪。常有句話說「機會是留給準備好的人」，幸運只是讓你更加分，平時的準備及規劃才能把握每個到來的機會！
反之，高效率公司都是怎麼做的呢？
1. 永遠不滿於現狀
高效率的公司不會停滯不前，他們反而希望能夠一直前進並改進。在這樣的企業文化影響之下，使得員工追求更好的自我，甚至帶動公司上下追求更卓越的表現。
2. 了解客戶及競爭對手
維持顧客關係是高效率公司能夠立足市場的關鍵之一。除了隨時觀察競爭對手及市場動向，與客戶保持聯繫也是很重要的一環。懂得傾聽客戶意見，關鍵時刻採取必要措施維繫與客戶之間的連結性，才能保持領先地位。
3. 懂得傾聽員工
不僅要傾聽客戶的意見，更要懂得傾聽員工的想法，因為最好的想法來自每天辛苦工作的員工們。領導者了解這點，允許下屬獨立作業並且相信他們能夠做出正確的決策，才能孕育更多積極向上的人才。
4. 積極尋求機會
米爾頓•伯利(Milton Berle，美國喜劇演員)曾說：「如果機會不來敲門，那就建一扇門。(If opportunity doesn’t knock, build a door.) 」高效率的人才不被動等待機會來臨，而是努力追求它。
低效率公司過於安逸現狀的同時，具前瞻性的公司已經一步一步前進並立足於市場，阻撓了員工自我成長的機會。檢視一下目前所處公司未來發展的可能性，是否值得自己繼續留下並奮鬥下去，又或者能採取什麼樣的方法做好向上管理呢？而這些特點更能應用在自我管理上，提醒自己時時刻刻成為高效率人才。
本文轉載自Forbes，原文連結。
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