親愛的你，在往下看之前，先檢視一下最近的心情：是不是常常感覺到工作好累、很有壓力？或者對於工作跟生活，漸漸失去動力？更甚者，你是否常常將不耐煩的情緒帶給身旁的人呢？ 我們的社會文化裡，對於那些工作認真、投入事業的人們持正面評價──我們太喜歡「事情被解決」了，”Go big ,or go home.”的想法深植許多人心中，甚至某些時候，「工作狂」成了一個肯定詞。然而這其中卻忽略了一個重要的問題：我們是健康地投入工作，還是情感上過度依賴工作？
- 每次上求職平台，都很盲目不知道從何開始，看到勉強可以接受的職稱就不管三七二十一，先投履歷再說。一開始覺得一定要好好慎選工作，畢竟大家都說第一份工作很重要，但隨著待業時間越來越長，身邊的朋友慢慢都找到工作時，亂槍打鳥卻成為唯一解套的方法……（拭淚） 苦無方向的迷途羔羊們，你們今天來對地方了！這次要介紹「四象限求職表格」，讓你在短時間內找到明確的目標，更快找到合適的職缺！
該如何使用四象限求職表格？
左上：我喜歡做的事情／右上：我討厭做的事情，左下：重要的公司資源／右下：不利的公司資源。左邊是對自己有益的元素，右邊則是對自己不利的元素。 我們分成上下兩部份來看，上半部是根據你過去的經驗來歸納自己喜歡跟討厭的工作內容；下半部則是與公司相關的細節，例如企業文化、團隊、主管和薪水等等，大原則是一樣的：左邊是喜歡／右邊是討厭。 
在考慮自己的求職過程時，區分這兩部份能幫助我們釐清思緒，更明確知道自己想要什麼以及原因為何。 先找到自己的喜好
在打開任何求職平台之前，必須思考現階段（或前一份）工作當中，你最喜歡什麼？最不喜歡什麼？把它們列點來衡量，接著我們就開始使用表格吧！ 表格上半部的兩個問題：- 我最喜歡做什麼（以及繼續做什麼／做更多）？
- 我最不喜歡做什麼（想要停止／避免做）？
- 團隊合作
- 策略發想
- 社交
- 領導
- 邏輯思考
- 問題解決
我們所列出的這些細節，都能提供下一份工作的方向。假設我理想的工作職位是「客戶關係經理」，而我過去的工作經驗分別有業務、行銷和顧問，曾與行銷、銷售和產品開發團隊工作的經驗，就是我的優勢，也是我更接近下一份工作的籌碼。 透過這個表格，我發現我喜歡與團隊溝通、開發客戶／建立關係以及行銷策略發想；但我不喜歡銷售、活動策畫和數位行銷。 表格的下半部份
利用表格的上半部，我們已經成功歸納出自己想要的工作內容是什麼，就可以開始找符合的公司了。表格下半部是那些跟公司有關的細節，以下是對大部分人來說重要的公司資源：- 聰明的團隊
- 懂得帶人的主管
- 高薪
- 透明的升遷制度
- 離家近
- 知名企業
- 跟你一起成長團隊
- 有明確的市場調性／產品
對我來說重要的資源有：聰明的團隊、有自主性和跟社福相關的企業，但我絕對不想再重蹈覆轍的有：微觀的管理風格、官僚體系和我無法認同的產品。再次強調，列點能幫助我們省下很多時間和麻煩，更確定自己的方向。 職稱沒那麼重要，為什麼？
打開求職平台輸入大方向的職稱，就有一堆相關職缺跑出來：- 業務發展經理
- 產品行銷經理
- 策略總監
- 專案經理
- 客服經理
也推薦你看看： 《職涯優勢諮詢｜將蓋洛普天賦鍛鍊成你的職場優勢》 《蓋洛普測驗常見ＱＡ大彙整！你想問的問題我們都幫你整理好了～》 ✨《BetweenGos 優勢思維線上課》年中特別活動✨帶你探索天賦與定位，超過1600人報名 4/20 – 5/31 期間購課，除了享年度最優惠折扣之外，再含蓋洛普測驗 Top5（市價約 $658），共省超過 $1,200！提前購課享更多優惠，還能提前收到測驗序號，讓你了解自己的 Top 5 天賦，提早走在認識自己的道路上！ ►►開始認識自己的天賦 
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給你更多美好提案！... 閱讀更多 - 人人都希望自己的公司發展充滿未來性，並且同時賦予自我成長的機會。但當公司發展處於低效率的臨終關懷階段，太過安逸於現狀的舒適圈，會出現哪些徵兆？如果剛好最近你想著要換跑道，卻不知該不該離開──請留意公司有沒有以下這四個特質，有的話，就快逃吧XD 低效率公司常出現的四大陋習：
1.無法適應變化度高的產業環境
低效率公司往往無法適應變化度極高的產業環境，換句話說就是對現況感到相當滿意，且不打算採取任何行動。當公司無法意識到市場的變化性及新型態產業的出現，久而久之只會停滯不前。2.公司高層反對創新及改革聲浪
上司或主管本應是帶領公司朝向更有發展性的前景邁進，但當他們開始拒絕新的聲音，抵制任何創新與改變，只因他們根本沒意識到市場競爭力的破壞性多高，這是身為領導者最可怕的陋習。
3.軍隊式的企業文化
公司不是軍隊！下屬永遠都在等待上級的指示才敢行動。這可能出於兩種原因，一是害怕犯錯，二是缺乏賦權。因為在低效率公司的企業文化當中，形塑一種「軍隊式的領導」模式，當員工害怕承擔錯誤，甚至無權做出決策，只會培養出更多無主動性及創造力的員工。4.過度仰賴「希望及運氣」
當然對於公司決策的成敗關鍵，希望跟運氣有時候是最大的幕後推手，但過分仰賴這些的公司決策只顯得空洞不堪。常有句話說「機會是留給準備好的人」，幸運只是讓你更加分，平時的準備及規劃才能把握每個到來的機會！ 反之，高效率公司都是怎麼做的呢？1.永遠不滿於現狀
高效率的公司不會停滯不前，他們反而希望能夠一直前進並改進。在這樣的企業文化影響之下，使得員工追求更好的自我，甚至帶動公司上下追求更卓越的表現。2.了解客戶及競爭對手
維持顧客關係是高效率公司能夠立足市場的關鍵之一。除了隨時觀察競爭對手及市場動向，與客戶保持聯繫也是很重要的一環。懂得傾聽客戶意見，關鍵時刻採取必要措施維繫與客戶之間的連結性，才能保持領先地位。
3.懂得傾聽員工
不僅要傾聽客戶的意見，更要懂得傾聽員工的想法，因為最好的想法來自每天辛苦工作的員工們。領導者了解這點，允許下屬獨立作業並且相信他們能夠做出正確的決策，才能孕育更多積極向上的人才。4.積極尋求機會
米爾頓•伯利(Milton Berle，美國喜劇演員)曾說：「如果機會不來敲門，那就建一扇門。(If opportunity doesn’t knock, build a door.) 」高效率的人才不被動等待機會來臨，而是努力追求它。 低效率公司過於安逸現狀的同時，具前瞻性的公司已經一步一步前進並立足於市場，阻撓了員工自我成長的機會。檢視一下目前所處公司未來發展的可能性，是否值得自己繼續留下並奮鬥下去，又或者能採取什麼樣的方法做好向上管理呢？而這些特點更能應用在自我管理上，提醒自己時時刻刻成為高效率人才。 ✦在成為高效人才的路上，BetweenGos 陪你有效定位職場優勢，在職場上閃閃發光！>>>前往了解線上課程
也推薦你看看： 《有這種上司算你倒楣？六種令人頭痛的慣老闆典型》 《你做好「向上管理」了嗎？當你不認同老闆的時候，你該…》 《跟老闆說分手：5個離職禮貌，延續職場好人脈！》 本文轉載自Forbes，原文連結。 進一步了解職涯服務，加入 LINE 取得更多資訊 ▸▸ 
一天一點靈感，獻給知性的你！現在就來 follow 我們的IG： 陪你把職涯走得更順利！... 閱讀更多 - 相信大家一定都下載過生產力工具，想讓自己工作效率更高，或者有動力面對每天上班的挑戰！這些出發點都是好的，但你最後發現往往這些App都在手機資料夾裡面長滿灰塵！我個人就曾經下載過to-do-list，一開始覺得還不錯用，最後變成記事本……（說來都嘴軟XD）
正確的工具vs.技能的掌握
我們都以為只要裝備好，人就會變強，就像打怪一樣，不管怎樣先買最好的裝備啦～最後發現自己根本不會用！或者剛學煮菜的新手，連鹽跟糖都分不清，就在煩惱要買哪種鍋子（黑人問號）。你也突破盲點了嗎？在談任何生產力工具前，技能的掌握是必要的。工具不會讓你高效，如果沒有技能，一切都是白搭。 （A tool won’t make you productive. Without the skill to support it, a tool is useless.）
想要找到工作流程的漏洞並優化，我們應該先考慮以下三個步驟是否有幫助，再來看要使用哪些生產力工具，而大部分的我們，跳過反思工作流程這塊，直接找工具。第一個►限縮任務時間
大部分上班族的工時為八小時（先撇開我們常抱怨工時太長的問題XD），因為乍看之下很長，我們會高估自己在一天中處理任務的效率，認為絕對有足夠的時間解決問題。然而事實是，人類並不擅長估計一項任務需要多長時間。最近的一項研究發現，只有17％的人能夠準確預測任務需要多長時間。
美國暢銷書《Deep Work深度工作力》作者Cal Newport說：「透過安排日程和縮短任務時間，能迫使我們面對實際擁有的時間壓力以及如何在短時間內達成任務，提高效率。」哪怕今天只有一小時，也要認清哪些任務是緊急的，哪些可以之後處理。 第二個►黃金工作期
我們已經習慣遵循一個「正常」的時間表，比如早上九點到晚上六點，而非這範圍的時間通通說不！但其實我們每個人都有自己的黃金時間，有的人就是越晚思緒越活躍，而有的就是習慣早起思考。在你表現最好的時候工作，不僅能消除所有讓你分心的因子，你的效率也會更好。第三個►試著說不吧！
停止再寫下一連串你無法達成的待辦清單了！你應該問自己兩個問題（通常會是你最在意的部分）：- 今天應該最先處理什麼事？
- 什麼事情最重要？
所以，下載生產力工具前，先問自己：
- 這個App要解決的問題是什麼？
- 目前工作管理流程是什麼？
成為我們的一份子後，歡迎找我們職涯諮詢，吐吐苦水也可以喔：） 本文轉載自Medium，原文連結。... 閱讀更多 - 最關鍵的年底到了！除了年終獎金，大家最care的話題想當然就是：明年升遷有沒有我？在職場上，能否獲得拔擢升官的關鍵，除了業績表現，最重要的，就是平常做人成不成功了。如果很會做事，但處處樹敵，甚至不小心成為老闆眼中的「職場小白」，白目行為讓你綜合表現瑜不掩瑕，要怎麼能升官加薪呢？眼看一年又要過去了，各位趕緊來個綜合評比，瞧瞧讓老闆暗自在內心扣分的員工白目行徑有哪些？你是否不小心踩到這些老闆／主管沒說的地雷？
白目行徑一：過於展現自己，扣40分
因為太太太重要了，擺第一個說～過於展現自己能力其實換句話說就是「不懂做面子給老闆」，而這點也是發生頻率最高的，通常有以下兩種情境： 一是當面糾正老闆，不管是開會還是私下，應盡量用婉轉的語氣提醒老闆錯誤的地方。若是跟客戶開會更要注意，就算老闆平時很nice，不太計較這種面子問題，客戶仍會把這記在心裡（內心打叉）。就算不是在職場上，跟朋友對話也很常發生未留情面的窘境，所以說話的藝術真的很重要～
二是打斷老闆說話，懂得尊重對方是最基本的禮貌，尤其是老闆，人家畢竟還是你的上司。先等他說完自己的想法，再來回應也不遲。 才女額外小提醒：與客戶見面時，就算窗口是自己，也要懂得做面子給老闆。記得先介紹老闆給客戶認識，把焦點轉移到老闆身上，讓老闆成為主角！
白目行徑二：沒有時間觀念，扣30分
「抱歉，因為塞車遲到了…」這句話偶爾用還可以，但常用的話，老闆絕對會在內心扣分，認為你就是個時間管理差的人，若基於不可抗因素影響行程，還能諒解，但有些情況是你其實提早出門，避開交通巔峰時刻，或者早點起床就能解決的。從沒有時間觀念這點，就可以看出一個人自不自律。
白目行徑三：不懂看場合說話，扣20分
輕鬆的時候開點小玩笑，是可以接受的，但也要注意分寸。開會的時候，總有些生性幽默的同事會講幾句笑話緩解氣氛，你有注意過老闆的表情嗎？也許老闆只想效率結束這場會議，趕緊有個結論。另外，樹立榜樣給新進人員也是老闆在意的點，有新進員工報到時，老闆會希望團隊暫且收斂平時輕鬆愉快的工作氣氛，不讓新進人員鬆懈、認為這裡是可以隨便打鬧的工作場合。白目行徑四：急於解釋原因，扣30分
當老闆追究事件的對錯時，多數人因為不想被誤會而急著撇清責任。但是，通常這樣回應更容易讓老闆動怒，認為下屬規避責任。因為老闆認為組內就是一個團隊，做事應該互相照應，踢皮球卸責不符合團隊意識，每個人對於事件發生的結果都有一定的歸屬責任。就算是不小心，急於解釋自己，看起來就給人一種總是在找藉口的觀感。而老闆通常要的只是一個解決方法，不是要你說：「這案子不是我負責的，是XXX」、「不是，我當初是因為…」。 【延伸閱讀：《被上司狂罵？心理學家：撐過四分半就好》】白目行徑五：只做好份內工作，扣30分
我們來試想一個情境：某件案子在開會的分工之下，分成三個細節處理，你被分派到其中兩樣，而你的夥伴卻只分到一樣，你會忿忿不平，還是欣然接受呢？一次兩次，太過計較的員工，最終都會被老闆列入黑名單的～記得之前我們請到Audrey來聊職場好人緣的直播中提到，大家最喜歡的會是「有團隊意識的人」，會關心同事的進度、是否需要幫忙的這種人，才會被老闆記得。 回首自己的2018，是否在無意間也做了這些事情？這五個行徑絕對值得記下來時時刻刻提醒自己；身為老闆的你，是否也常在某些時刻被員工惹怒呢？新的一年要來了，祝福大家都有新的氣象迎接2019哦：） 也推薦你看看： 《就這10個！老闆看在眼裡卻沒說的升遷加分題》 《你與頂尖成功人士的差距，竟只差這幾個小習慣？》 《很基本但你不一定知道！與主管說話的十要十不要》 ►追蹤BetweenGos職場才女粉絲團，職涯聰明優雅level up，工作/生活都過得漂亮！... 閱讀更多 - 即將離職的員工，通常都不太在意自己手邊執行的工作了，因為再過不久，他們就會離開這裡！除了在工作態度上的轉變，還有哪些跡象透露出一個人想離職的念頭？身為一個員工，若你不想被主管發現自己即將離職，請拿出筆記本抄下來。身為一位主管，當員工出現這些行為改變，你更要警惕在心！ 1.穿衣風格改變 趁工作空檔偷溜出去面試的正式服裝／對於工作毫無熱情的休閒穿著 2.休假時間變多 年假、積假、補休、病假生理假，無所不用其極把假休完 3.失去工作興致 對於手邊執行的專案或者討論不再有貢獻，因為他們知道自己幾天後就不在了 4.開始缺乏幽默感 不需要對工作表現出熱情，也不用再帶動死氣沉沉的辦公室氣氛 5.展現出愧疚感 缺乏工作熱情，或忙著找新工作，對於手邊事務效率大不如前，對同事感到抱歉或愧疚
6.常常愁眉苦臉 好像每天都有人欠他五百萬 7.出現偏激語言 對很多事都感到煩躁，對上司也不例外 8.行為舉止改變 以往不常跟同事出去吃飯，卻突然想跟了，而且越來越頻繁 9.生活出現重大改變 也許是家裡出現變化，讓他們想找新的工作，或離家近的公司 10.生產力下降 不管是報告遲到還是業績下降，種種展現出人在心不在的跡象 
11.處理衝突的方式改變 以往他們可能會跟同事爭辯不同的想法，但現在不會了，They don’t care at all. 12.不想談論長期的專案 尤其長期的專案或deadline可能影響到他們的時間 最後五個即將離職的跡象，送給主管作為警惕：
13.謠言滿天飛 通常員工離職的消息，主管都會最後才知道，必須謹慎看待這些耳語謠言 14.常常不讀不回 不回訊息、Line或任何通訊軟體，甚至面談都不願意 15.工時產生變化 開始常遲到或加班到很晚等等，因為他們除了上班，還要找工作、面試 16.不願溝通解決問題 若你聽聞相關謠言，想跟他談談的話，是不可能的，他們心意已決 17.你將有不祥的預感 當工作氣氛變得詭異，相信你的直覺吧！ 以上17個跡象，真的讓人頻頻點頭，離職前的人真的會這樣！看完這篇，希望你能夠成功演好即將離職者的腳色，順利不被發現（誤）。如果底下可能出現即將離職員工的主管，試著去了解員工的想法吧！說不定有機會成功挽留一位好的職員～ ✦80%的人想離職是因為人際關係，你也是嗎？不再為同樣問題煩惱，透過情境分析、理論應用，最後實作打造適合你的溝通 SOP>>>前往了解2021職場溝通課
也推薦你看看： 《提不起勁？試試這幾件事，讓你重拾工作原動力》 《心好累？三分之二的員工至少每天幻想離職一次》 《該不該離職？公司有這四個「易倒閉特質」就快逃！》 本文轉載自Business Insider，原文連結。 進一步了解職涯服務，加入 LINE 取得更多資訊 ▸▸ 一天一點靈感，獻給知性的你！現在就來 follow 我們的IG： 陪你把職涯走得更順利！... 閱讀更多 - 很多轉職者，在開始工作前，不會與主管進一步談論薪水，而是接受對方提出的薪資。這是因為轉職者認為自己剛到新的職場，還不夠有實力討論薪水；或者就算有想法也不敢提。談薪水難道就證明你是個貪婪的人嗎？當然不是！
你應該爭取更高薪的理由：
- 測試主管跟公司的好機會
- 展現自己談判與溝通能力
- 起薪的百分比計算很重要
保持尊重的態度很重要
談論薪水以前，做好功課是很重要的：你應該清楚自己為公司帶來的效益以及自己的價值，但仍要保持尊重及自信的態度，而不是一味要求公司應該給你相對應的報酬。如果可以的話，會建議你直接跟主管面談，勝過人資或獵頭。討論之前，先假設對方也想跟你談薪水，也是一個戰勝心魔的方法。 開始討論之後，除了獲得自己最初想要的薪資及福利，一定要想清楚自己最低可以接受的範圍。就算不能達成最初目的，也要從中去協調對你而言最大的利益。千萬不要被當前的利益沖昏頭，即便有些提議在當下看起來不錯，也要去檢核是否有達到自己想要的，畢竟談薪是有很多空間的。通常過程都不會太愉快，講到錢總是有點傷感情，但一時的不愉快，可以給你帶來更多利益，何樂而不為呢？
轉職階段更要思考：這樣真的值得嗎？
雖然總是有談論空間的，但還是取決於：你的職業變化多大及相關工作技能的水平，面對轉職，有另一個可能性是你必須接受較低的薪水。比如說從金融業轉職到社福機構，那麼較低的薪資是無可避免的。你該問問自己是否真的值得？ 記得，討論薪水不是只有薪資上面的變化，其他方面也是有協調的空間，比如爭取利用額外獎金的方式、補助通勤費用等等。如果你不要求，就永遠不會得到想要的。對公司來說，他們選擇了你，代表看中你的某些能力或潛能，幾千塊的薪資調整，對彼此都是雙贏的局面，下次記得一定要開口爭取談論薪水的機會噢！祝大家談薪愉快（笑）～～ 本文轉載自Medium，原文連結。 也推薦你看看： 《如何調漲商品價格卻不失去顧客？兩個做法，讓消費者更願意掏錢》 《出國工作，就比較有前途嗎？揭露台灣、香港、美國真實就業情況》 《帶菜鳥學問大！掌握六秘訣，成為值得尊敬的好前輩》 一天一點靈感，獻給知性慵懶的妳！現在就來follow我們的IG： 給妳更多美好提案！... 閱讀更多 - 「我到底要怎樣才能脫穎而出！？（高八度吶喊）」這問題就像人生一樣，是一輩子的課題。我們總希望自己的努力能被上司看見，獲得升遷機會，成就更好的自我。對於升遷，老闆看重的又是哪些細節，怎麼做才能脫穎而出？我又要怎麼證明自己可以接受挑戰呢？讓我們繼續看下去～
第一步：表現積極態度
主管在考量升遷人選時，會先觀察他們在該職務上表現得如何？以下五點則是主管評估與考量的指標：- 你工作表現優秀
- 你具有領導特質
- 你工作效率很好
- 你和同事的關係不錯
- 你持續在進步
第二步：做好心理建設
拿到升遷機會的入場券之後（也就是當主管評估完上述五點），代表你已經在同階級同事之間脫穎而出，便會準備與你溝通升遷機會，你更可以主動提出面談的要求。此階段你必須做的就是：讓主管感覺你已經準備好迎接下一關的挑戰。 從平時跟同事的相處，你可以得知自己是否深得他們信任，將來能否帶領團隊蒸蒸日上；或者主管曾表示交付任務給你使他非常放心，這些都能向主管證明選你是對的！第三步：主動尋找機會
倘若與主管談完之後，主管向你表示他很抱歉，部門目前沒有升遷機會，也別擔心！可以主動找看看其他部門是否有，不過請注意：向其他部門打聽可能不是個好的做法喔～辦公室總是隔牆有耳，消息傳千里，若你是主管一定也不想在不知情的情況下，從他人嘴裡得知，自已的下屬正在找其他部門的升遷機會吧？
比較建議的做法是先從徵才網站上找看看目前公司開出的職缺，再跟主管討論看看，若想學習公司其他部門的工作，是否能幫忙？一定要讓主管知道你的想法，你是真的很積極想留在這間公司，並為公司帶來更多的績效，這也是測試主管或公司是否重視員工的機會。 第四步：切勿狂妄自大
就算真的很有把握，或對自己的工作表現相當有自信，也切記不要狂妄自大，感謝主管給你這樣的機會。繼續做好份內的工作，表現積極態度，更別忘了持續精進自己的能力。第五步：優雅地繼續前進
若真的順利調轉到其他部門或者得到升遷機會，也請等到公司發布正式消息，再向同事們宣布，否則真的會很糗！記得告訴同事們調轉部門不代表我們的緣分已盡～曾經合作過的情誼不能忘！ 還是老話一句：機會是留給準備好的人！如果還是很徬徨，可以看看下面這支我們製作的【職場塔羅－－這次升遷有我嗎？】影片～來算一下牌吧XD也歡迎大家到Youtube訂閱我們的頻道喔：） 也推薦你看看： 《小心升遷沒有你！5個白目行徑老闆嘴上不說，卻火在心頭！》 《職涯升遷研究室｜初階管理者和進階的管理者，有什麼不同？》 《做事不難，做人才難！這些職場生存術，讓你升官加薪人緣好》 想比別人更早看到最新文章？加入我們的LINE好友吧▸▸ 成為我們的一份子後，歡迎找我們職涯諮詢，吐吐苦水也可以喔：） 本文轉載自thebalancecareers，原文連結。 ... 閱讀更多 - 主管和下屬的關係好像不管怎麼經營都會隔閡，尤其碰到求安穩的下屬，主管怎麼帶頭衝？身為員工，我們一定會想：為什麼主管總是和我想的不一樣！你們沒有不一樣，只是思考的角度不同，大家都是真心為了公司好，也想從工作上獲得更多利益與成長，例如升遷、加薪和自我成長。 身為主管，要怎麼跟下屬溝通永遠是一門學問；員工又要如何轉換自己的心態，而非總是埋怨上司呢？Linkedin創辦人Reid Hoffman針對這樣的情況，寫了一封信想提醒所有職場人： 「我們是盟友（We are allies.）」 主管和員工溝通時，只要這五個字就夠了，因為我們不是敵人！身為下屬的你，若對於你與主管的關係有些疑慮，認為你跟主管的想法不一樣時，也請謹記這五個字。
坦誠相對，創造更大力量
在主管面前，我們假裝自己的忠心耿耿，當主管滔滔不絕講著未來三年的計畫，哪位員工不是在底下頻頻點頭，內心卻想說：三年後的我還要在這嗎！？同理，主管也假裝員工願意跟著自己， 為了公司一直打拼下去。會議結束後，別過頭來，彼此都清楚，這是不可能的。 直接坦承彼此都是為了公司努力著，這樣開放又誠實的溝通方式，有助於工作上相互信任。像盟友一般的同盟關係，讓雙方都清楚上班的目標只有一個，就是共同打完一場又一場的戰役。用這五個字，創造目標導向的工作環境
這樣的模式除了能與下屬建立更良善的合作關係，也能創造更好的合作默契。員工自己會因此建構出自我成長的空間，也會變得比較目標導向，而非整天想換主管／工作；離職的員工也能帶著這樣的心態，延續跟團隊的職場人緣，將這樣的想法帶入新的職場。 我們想過很多增進上下屬之間關係的方法，以及如何實施，但我們發現其實這個方法是最好的，就是直接而誠實的告訴對方：「我們是盟友。」
我曾聽過前輩講一句話：「今天只是因為我是主管，我需要承擔比較多的責任，但其實卸下這個職位，你和我都是一樣的！」這樣坦承的態度，同時又肯定到下屬的能力。的確，該前輩也一直是個人見人愛的主管，不擺架子又懂得歸功給下屬，難怪那麼成功！ 我一直很喜歡用「夥伴」這個詞來稱呼共事的同事，就如盟友一樣，真的有種為了某件事共同奮鬥的感覺。為了業績、為了提案最後衝刺，一次又一次完成那些當初看似不可能的任務，團隊才能更緊密。 希望看完這篇文章的你，對上下屬關係的印象能夠扭轉，我們都是彼此的盟友與夥伴呀～ 也推薦你看看： 《與同事發生衝突好可怕？今天我們讓你換個角度想！》 《漂亮回應面試官吧！萬年考古題「你的未來規劃是什麼」這樣答》 《「我難道就只能這樣嗎…？」做好這八點，升遷名單保證有你》 你不能錯過的有趣職場影音，都在我們的YouTube頻道！趕快來訂閱我們～ ↓↓↓記得開啟小鈴鐺，接收新片通知喔↓↓↓ 本文轉載自Harvard Business Review，原文連結。... 閱讀更多
