分類: 職場心理學

  • 【好書俘】S姐推薦系列|職涯生態裡做選擇,你的盲點是?

    【好書俘】S姐推薦系列|職涯生態裡做選擇,你的盲點是?

    想先從這本書《人生的長尾效應》著手,裡面有非常多的個人職場與生活的案例探討。

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    image source : 博客來

    從一個人目前不錯的生活故事推敲過去的他如何轉變,也用了「職涯的前中後段」去探討人生不同階段的選擇,提醒大家不管哪個階段都要注意的成長與經歷。

    作者認為其中「職涯軟實力」對於不同職涯階段都有很大的影響力,那麼哪些可以算是你個人的軟實力:

    • 共通能力: 不管幾歲或是換了哪份工作,這份能力從頭到尾就是你具備的特色
    • 有重大意義的經驗:不管是工作/生活/旅遊/演講等,能夠讓你有某些體悟或成長的重大經驗
    • 穩固而長久的關係:定期評估周遭的「職涯生態系統」,其實就是人脈

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    接著我再整理了作者給不同職涯階段的人的重點建議:

    你可以問自己以下這些問題!

     

    給職涯初中期找方向的對象:

    A. 能力和熱情都遠高於平均的人,才有資格掛上所謂的專業/主管/顧問職。

    B. 成為人才吸鐵, 假設把你上網拍賣,誰會來競標?客戶會嗎?同事或主管會嗎?

    C. 擔任主管職的你,如何看待員工/同儕?  通常都會說我了解他們,但想也知道其實很多主管不了解員工。過去帶領過的同事,了解他們現在的發展嗎? 優秀的那幾位目前為什麼沒有跟著你?

    D. Be A Giver.  在職場上這件事情好像你很想但卻很難,因為自顧不暇。

     

    給職場中後段的對象

    好像甚麼都會一點了,拜科技所賜,其實變成「可能甚麼都不會」的速度越來越快,只剩下經驗/某些智慧/格局。

    A. 年紀大了要善用活躍智慧(Active Wisdom)而不是濫用,而且必須與時俱進,濫用就成了說教了!

    B. 不免俗的,作者可能因為年紀比較是X世代的,還是要來點甚麼4R術語:Reframe, Refresh, Reconnect, Reboot.

    也就是說就是人脈/經驗/專業再次盤點的意思啦,很多人年紀活越大其實要關注的事情越多,家人小孩或者是生活興趣都成為時間管理的一部分,似乎會忘記在專業人脈/工作趨勢/新科技等等的時程安排

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    人脈:整個職涯共用的軟實力

    大家都知道人脈很重要,但所謂的人脈到底是甚麼?

    「認識很多人完全不是重點,重點是你了解多少人。   」

    • 交際應酬只能得到以物易物般的利益,但相反的真心幫助他人反而能得到真人脈。以獵頭來看,最擔心的的確是有人說喔喔誰誰誰我認識阿,超熟常看到,但常看到的場合在哪也是重點。
    • 具備在職場上的專家社群/請益對象,而且對方要願意才行。
    • 支持者:在專業上有一群人知道你是誰,而且想到某工作就會想到你可能適合。
    • 自己有「個人形象」存在,至少讓別人願意親近你而不是明顯的利用你

     

    給工作倦怠期的你

    與其請你做職涯規劃,反而應該更注重在 「時間規劃」。

    規劃更多時間做對自己有益的事,包含下班後增進其他專業能力/軟實力/ 陪家人的時間。

    有人可能會問,這樣不就讓自己的職場競爭力更低嗎?喔不!照理來說,越忙、忙著處理很多不同的事情,應該會越自律、工作越有效率、越來越不忙。

     

    別成為「職場快閃族」

    作者也特別提醒尤其Y/Z世代的人「千萬別成為職場快閃族,一群盲目的只會看公司表皮的就業者。」

    表皮可能是公司初期給的薪資超高所以加入,或是這間公司好像很多人去,好像工時很彈性,好像xxx, 或是PTT說好像這間公司很不好就不去,爸媽跟我說這間公司很穩定等等等,沒有自己的聲音與主見,也不清楚自己的定位。

    對於判斷一間公司是否該加入,可以從以下著手:

    判斷對方是屬於股東至上/客戶至上/人才至上的企業。

    A. 股東至上:只看公司收益 ,也就是最賺錢的部門最被重視,那你面試的單位是不是呢?

    B. 客戶:為顧客創造價值(也就是其實員工會瘋狂加班或是on call)

    C. 人才至上:也就是員工要超級無敵精挑細選, 給員工自由與彈性, 換來高績效與責任感。殊不知這件事情最難,因為主管想要掌權, 必須得知道員工在做甚麼,那員工還要清楚回報才能知道他的工作價值。

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    職涯不管怎麼選,都要搭配生活考量而不是只有工作職責,工作職責可能會因公司營運而變動很大,可能是薪資/工時/家庭狀態等等⋯⋯。

    但永遠不能忘記的是每份工作內容,自己產生的價值,而且找到對的報酬、樂趣、影響力。   

    身為獵頭,發現很多人履歷寫不出來是因為,覺得自己做的事情很雜,都在完成 「主管交辦事項」,但其實履歷重點是統整自己在這間公司裡「原來你有這些成就」,就連會議排程都必須要結合不同部門同事的時間,做最巧妙適合的安排;還有會議室協調及工作期間總共完成了幾份會議紀錄或是歸檔;或者出國參展協助主管和多少國家的人議價等等都可以列入工作細項裡。

    不過我特別喜歡裡面看似聊天但對我非常有力量的一段話:

    善用好奇心,以探索為武器,必然的挫敗,用技能及經驗擊敗,打造全新的社會免疫系統。當你已經盲目到不知道甚麼才是重要的事,記得找回初衷,回歸人性面,確保你還有堅固的自信心。  

    以上送給大家:) 當然以上有包含一些個人見解,有興趣的人可以買來看看喔!!! 傳送門

    值得閱讀年紀:  30後對於職場有一些茫然或是人資/獵頭產業

    學習程度來個三顆星,故事啟發程度對我來說有3.5顆星

    當然這是一個所謂傳統標準的職涯想法,但如果你是個積極追尋自由的人,這本書就不見得適合你囉!應該去看這本協槓青年《【好書俘】S姐推薦Slash系列:職涯規劃是條直線,但生涯設計是循環》

    也推薦你看看

    《轉換「位置」,成為職場生活中「被需要」的你》

    《內向者也可以有大把人脈!CEO與你分享10條社交之道》

    《拒絕成為「公司內馴養型生物」!找到屬於你的職場真理》

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  • 做事不難,做人才難!這些職場生存術,讓你升官加薪人緣好

    做事不難,做人才難!這些職場生存術,讓你升官加薪人緣好

    職場上,業績強的人說話比較大聲,人緣好的人遇上突發狀況最容易化險為夷;若業績表現好、人緣又好呢?升遷加薪一定少不了你。然而俗話說得好:「做事不難,做人才難」,做一次面子給同事、上司,有時勝過你做對十件事。BetweenGos從九月開始發起【職場必修人際管理】專題文章,邀請各行各業的職場才女與我們分享向上、向下管理的箇中藝術。今天就帶你來複習做人的精華,讓你更如魚得水,成為笑到最後的那一個。

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  • 職場潛台詞TOP 10:你讀懂同事的言下之意了嗎?

    職場潛台詞TOP 10:你讀懂同事的言下之意了嗎?

    在職場上,說話是「有方法」的,特別是在否定別人、要麻煩別人的時候,更是要發揮所謂「婉轉的藝術」。畢竟你講太直接,很容易激怒對方,只是藏得太深,可能菜鳥又不懂你的意思,中間拿捏必須得宜,才能達成「你知我也知」的幽微默契。

    以下精選最常見的職場潛台詞TOP 10,來瞧瞧你聽過幾句:

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  • 「我難道就只能這樣嗎…?」做好這八點,升遷名單保證有你

    「我難道就只能這樣嗎…?」做好這八點,升遷名單保證有你

    歲末年終,每個人心裡想的大概都是同一件事,除了大聲歡呼:「終於可以好好放假了!」,最關心的莫過於今年年終幾個月(這當然是多多益善XD),或是年後升遷有沒有我。

    年終幾個月是老闆決定,但下次升遷的機會卻可以自己創造!做到以下這八點,升遷的大門正向你敞開:

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    一、想像你是公司的主管

    雖然自己還沒走到那一步,但我們可以先從換位思考開始,改變思考模式,想像如果自己是主管,會用什麼樣的角度思考、什麼樣的切點進入,這樣一來,不僅能讓自己用不一樣的格局思考,同時還能讓上層看見你有當主管的潛能。

    二、向主管們學習處理問題的方式

    主管們其實一個比一個還要忙碌,休息的時間也非常寶貴,毫無準備的發問並不是一個好的行為,在下次問問題之前,不妨先觀察主管們的處理模式,自己思考發現依舊有疑問後再詢問主管意見也不遲,這代表你已經有思考過整個問題,同時也能展現你的積極性。

    三、爭取與優秀人才一起共事的機會

    別怕比自己優秀的人才會搶了你的風頭,反而因為跟比自己優秀的人才一起共事,才能夠學到另外一種思考模式、做事方法,而這絕對會讓你在工作上更進一步。

    四、大多數的回饋並不是針對你的攻擊

    其實大多數人在會議、討論上給予的回饋是對事不對人,也許聽起來刺耳,但都是希望這件事能夠更好、創造更多收益才會給予建議(更何況,會議裡也會有主管出席,大部分人也不會在會議裡詆毀同事,自毀形象啦)

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    五、喜歡辦公室八卦?No!千萬不要

    常常有負面發言、或是喜歡辦公室八卦嗎?天阿,這等於是直接自斷升遷之路!在同事間沒有正向形象,主管在決定升遷人選時,怎麼可能把你列入考量呢?

    六、主動迎接挑戰

    當被指派新的任務、挑戰時,先把怕麻煩的自己收起來吧!主管決定把工作交給你,必是看中你有完成的潛力,而這時候正是向主管展現能力的好機會啊!(當然,這是以合理的工作為前提啦)

    七、發現自己的問題,然後想辦法解決

    人非聖賢,孰能無過啊!發生錯誤、產生問題都不是最要緊的,重要的是「你」對這個問題有什麼解決問題的方法、想法,而不是等著同事來拯救你。

    八、隨時注意自己的肢體語言

    在許多影集裡,嫌犯的肢體語言透露的訊息時常成為破案的關鍵,它不僅僅表現出你的潛意識,更能透露你是一個什麼個性的人。還時常趴在桌子上辦公嗎?好好打起精神,向主管表現出你有精神的一面吧!

     

    還在煩惱為什麼升遷都沒有你嗎?試試以上八點,邁向你的升遷之路吧:)

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  • 反問自己3個問題,重新看見自己的「職場價值」!

    反問自己3個問題,重新看見自己的「職場價值」!

    工作了一陣子,回顧這幾年的職場生活,反思自己的人際關係、家庭、健康等等,是變得更好還是更差呢?是否想過:為何選擇這份工作?自己工作的目的是什麼?我也和大家一樣,喜歡透過「執行任務」的過程,獲得成就感(認為高薪是唯一準則的人例外),每個人都會希望自己在社會上有存在的價值。

    其實,不是事情缺少美,而是缺少發現美的眼睛;你不是沒有價值,只是自己沒看見而已~藉由3個問題,看見自己對公司的價值及影響:

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    反思 1:「我能為這間公司的理念效力嗎?」

    牆上滴答作響的時鐘,時針跟指針24小時都在運作,是個讓人能「準時」的大功臣,但如果背後轉動的大小齒輪消失,時針跟指針就會無法運作。就像在辦公室的每位員工,沒有大家用心執行工作,公司也無法順利營運。

    當你覺得自己在工作上,既渺小又無力時,你可以想想:自己公司的「理念」。假設你公司的理念,是希望帶給消費者幸福感,那你是否覺得,你的工作也是成就這份理念的功臣呢?其實不管如何,你都有一份為了公司「理念」的影響力。當然,如果公司的理念你不認同,自然而然,你也無法看見自身的職場價值。

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    反思 2:「我能重新定義自己的角色嗎?」

    搭捷運上班是我的日常,也因為是日常,所以容易忽略。其實捷運能夠讓我安全抵達目的地,都是因為背後有一群 — 維護捷運系統的技術人員。每當捷運結束營運時,他們才正要上崗。

    如果他們認為這「只是」一份日夜顛倒的工作,不僅會降低上班的動力,也看不見自己所付出的價值;如果看見這份工作的亮點:好好維修捷運系統,讓每位乘客都能安全抵達目的地。也許乘客是為了完成夢想、參與重要面試等等,搭上了列車,在揮散汗水的同時,這份工作也間接的幫乘客一把!

    或者覺得坐在辦公室,編列預算很浪費時間,但從大局的角度,來俯瞰整個工作,就會看見你的蝴蝶效應,其實一個小動作,也能產生重大影響,讓結果有所不同。每件小事,都是讓公司能順利運轉的重要環節。這樣的改變,不會立馬見效,把眼界放寬,有天你會看見到自身對公司的影響。

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    反思 3:「我能對周遭環境帶來影響嗎?」

    這裡所指的環境不限制範圍,小至你的辦公室,大則全世界。就像我們的駐站作家 — Vivian (目前也是廣告公司KooData 的COO)她就是透過觀察,發現問題,所以主動在公司籌組小組,解決公司業務成本過高的問題。【延伸閱讀:專訪Vivian|夢想走歪也能漂亮,廣告公司執行長的創業之路

    找回自身的職場價值,最佳的下手處就是每天上班的地方。不一定要和自己處理的業務有直接關係,試著觀察環境,就會看見能夠主動改變的地方,讓自己成為參與「改變」的人。你的影響力,不就正在啟動了嗎?

    任何工作的成長,都需要時間,可能你現在做的決策,要過一陣子才會展現出影響力,這並不代表你對於這份工作毫無意義。沒人喜歡當不露臉的齒輪,肯定自己正在做的事情,才能產生有意義的影響。想想你能做什麼,能讓公司 / 社會 / 世界更加美好。無論你在什麼職位,這3個反思都能幫助你走上更有意義的一條路。

    ※本文轉譯自themuse,原文連結請點此


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    3. 精準找到職涯目標和定位:清楚找到能發揮獨特優勢的市場位置,有勇氣與方向邁出下一步
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  • 職涯心測│從辦公桌擺設,預測你的職涯發展!

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  • 面試要怎麼不緊張?這樣做讓你信心大增、發揮100%實力!

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    不管是新鮮人、待業中還是準備轉職,找工作的壓力,在這段時間消磨我們的信心,整個人變得黯淡無光,如果這時終於得到一個面試機會,得失心就很容易變重,這樣的壓力,反而會影響你的面試表現,除了告訴你「不要緊張」,也讓我們一起練習,控制焦慮情緒,增加自己的面試信心吧!

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  • 離職前的同事真的會這樣!這些跡象告訴你:他要離職了!

    離職前的同事真的會這樣!這些跡象告訴你:他要離職了!

    即將離職的員工,通常都不太在意自己手邊執行的工作了,因為再過不久,他們就會離開這裡!除了在工作態度上的轉變,還有哪些跡象透露出一個人想離職的念頭?身為一個員工,若你不想被主管發現自己即將離職,請拿出筆記本抄下來。身為一位主管,當員工出現這些行為改變,你更要警惕在心!

    (閱讀全文…)

     

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  • 【職場人際管理課】Lesson 7:薪資該不該公開透明?

    【職場人際管理課】Lesson 7:薪資該不該公開透明?

    關於員工薪水該不該透明,長久以來眾說紛紜,不少新興企業和研究指出,將薪資公開透明,能有效激發員工鬥志、讓全公司生產力蒸蒸日上。不過也有企業反對公開薪資,認為會造成員工惡性競爭。

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  • 跨國才女Audrey的工作智慧:增強人脈,全靠「這個特質」!

    跨國才女Audrey的工作智慧:增強人脈,全靠「這個特質」!

    你和同事關係如何?我們都知道多一個朋友,就是少一個敵人,然而職場上的「人脈」這檔事,要經營得好也並非一蹴可幾,究竟平時應該做什麼努力,來讓自己擁有職場好人緣呢?先前BetweenGos在臉書直播中請到Bananny托育小幫手的老闆Audrey來為大家上上課,分享她從海外工作到落腳台灣的職涯中,領悟到的「職場人脈經營學」!如果你不想要人脈只是一座名片堆,或是未來有創業打算的話,更要往下看!

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