前IG工程師30歲賣房環美：極端自由一年後的真實告白｜電扶梯走左邊 Jacky 專訪｜十週年特別企劃

想像一下這個畫面：一個 30 歲的工程師，賣掉紐約的房子，買了一台車，帶著幾件衣服、一台腳踏車和一艘船，就這樣開始了為期一年多的美國國家公園巡遊。沒有工作、沒有朋友、沒有家、沒有廁所、沒有床，只有那一台車和無限的「自由」。

這不是電影情節，而是「電扶梯走左邊」創辦人 Jacky 真實的人生選擇。在 BetweenGos 十週年特別企劃中，我們深度對談了這段極端自由的經歷，以及他對「自由」定義的深刻反思。

Instagram 工程師的完美人生？

黃金手銬的束縛

Jacky 的故事要從紐約說起。作為 Instagram 的工程師，他擁有許多人夢寐以求的生活：

「那時候我是覺得非常開心的，過得非常自由。很好的公司，待遇都非常非常好，我也覺得做一個很有影響力的產品。」在外人眼中，這就是完美的人生模板。

然而，在這光鮮亮麗的表面下，Jacky 開始感受到一種微妙的不自由感。「30 歲的時候，覺得好像在那邊的成長已經越來越小了。可能一週十幾個小時就把我該做的事情做完，覺得已經沒有什麼挑戰，成長曲線慢慢變平。」

身份認同的危機

更深層的問題是身份認同的綁架。「大家認識你的時候，你就是一個 IG 的工程師，這個跟我的身份認同畫上等號了。我不想別人認識 Jacky 這個人的時候，後面就是括號 IG 工程師這樣的一個標籤。」

這種被工作身份定義的感覺，讓他覺得自己的人生不只是「別人公司底下的一個員工」。

疫情成為轉捩點

疫情期間，Jacky 先回台灣遠端工作一年，體驗到了不同的生活節奏：「因為大家都在睡覺的時候我工作，所以我有很多的自由。白天我可以安排自己的行程，我可能白天去畫畫，晚上工作。那時候就開始 Podcast，單車環島，辦了畫展、攝影展，覺得哇人生有無限的可能。」

但公司的一個決定成為了壓倒駱駝的最後一根稻草：「那時候美國疫情很嚴重，我在台灣過得超快樂，他們硬逼我回去。我覺得我今天 30 歲了，在這邊工作好好的，憑什麼一個公司叫我去哪裡住我就要去哪裡住，就是不合理。」

極端自由的一年——睡在車上的日子

30 歲生日的極端決定

「那時候給自己的生日禮物就是無限極端的自由，」Jacky 回憶起那個改變一切的決定，「房子賣掉然後買一台車，開始巡遊美國國家公園，睡車上睡了大概一年多。沒有工作、沒有朋友、沒有家、沒有廁所、沒有床，只有那一台車。」

這個決定在當時看來如此浪漫，如此勇敢。沒有計畫，沒有束縛，完全按照自己的意願生活。

理想中的自由生活

「我計畫就沒有計畫，早上起來看 Google Map，說 OK 下一個國家公園是哪裡，我就往那裡開，哪裡有充電站就去充電一下，需要錄 Podcast 就停下來錄一錄。」

聽起來很棒對吧？完全的自主權，沒有任何人可以告訴你該做什麼。然而，現實很快給了他不一樣的體驗。

自由背後的真相

但很快地，Jacky 發現了一個重要真相：「自由帶來很多的責任。」

「你在一家公司上班的時候，你的時間是賣給別人的。你今天其實這個禮拜產出比較少，你薪水是一樣的。但是你自由的時候，你的產出就是你的產出。你花十個小時一個小時沒有人在意，你得到的產出就是你的產出。所有責任就是你自己一個人負責。」

更令人意外的是，沒有計畫的自由其實並不自由：「如果沒有計畫也蠻不自由的，因為你會焦慮，你不知道接下來要幹嘛，或者你不知道你要往哪個方向。」

創業的過山車——從巔峰到谷底

從自由中誕生的創意

經歷了一年多極端自由的生活後，Jacky並沒有就此停下腳步。在車上的那段時間，留白的狀態反而激發了很多創意。回到美國後，他開始了人生第一次創業，做一家與區塊鏈動畫相關的科技公司。

「那時候我第一次做一個自己的新創公司，我們那時候其實才做半年之後，我們就跟世界知名創投募了大概兩億台幣，Ashton Kutcher、Paris Hilton 都投我們的公司，一開始看起來是很成功的一間公司。」

太多自由導致的災難

然而，這個看似成功的開始，卻因為一個關鍵問題走向失敗：缺乏框架。

「在框架不穩定或是不成熟的狀況之下，時間久了，問題就越來越多，都是人的問題。」Jacky 把好朋友拉進來一起創業，「我就很隨意，覺得說這就是反正朋友嘛，但是做事不能這樣做事。」

友情的代價

「本來很好很好的朋友因為工作上的一些不合，到現在其實已經不是朋友了。那個就是，心裡很受傷很難過。」

這段創業經歷讓 Jacky 經歷了從極度興奮到痛苦失落的完整過程：「外在是很自由啊，做自己的事情，找自己員工，看起來很自由，但內心是充滿了焦慮跟不舒服。」

從 IG 工程師的穩定工作，到極端自由的車上生活，再到創業的大起大落，Jacky 終於開始明白一個道理。

框架與自由的智慧平衡

痛苦中的領悟

經歷了極端自由和創業失敗後，Jacky 得出了一個重要結論：「框架跟自由兩者要並有。在框架底下要有一定的自由，在自由裡面也一定要有自己的框架。」

「很多時候當你太自由沒有框架就會爆炸。你要負起最大的責任，必須要有框架才可以有責任，才可以保護好自己，才可以保護好跟別人的關係。」

重新建立的創業哲學

從這個經驗學到教訓後，Jacky 現在做任何新的企業或項目，都會「先從框架來」。「我會更知道說，OK 這個東西是很自由的東西，但是我要用什麼樣的框架去保護它，我才可以在裡面做自由的工作，做我想做的事情。」

承諾帶來的更深層自由

透過承諾獲得自由的哲學

除了創業的教訓，Jacky 還從四處遊牧的生活中發現了另一個關於自由的重要洞察：「透過承諾獲得自由。」

「很多人會以為說承諾是某種程度的不自由，但其實我覺得很多時候當你承諾之後，你會得到更多更多的自由。」

為什麼選擇太多反而不自由？

為什麼承諾會帶來自由？Jacky 解釋道：「自由是一個幻象，我們會覺得自己很自由，但是這個自由很多時候是帶來很多很多的選擇。你有很多選擇的時候就有很多的焦慮。」

「很多時候當你做了一個你覺得已經是最好的選擇的時候，就不需要再去考慮、煩惱、花任何的精力去想那些其他事情。」

深度勝過廣度的智慧

「所有的體驗都是有邊際效應的，」Jacky 分享了一個深刻的觀察，「你今天去了第一個新的國家，超酷超不一樣的文化，很棒很棒的體驗。但當你去第 50 個國家，其實同樣區域裡面的不同國家很多都很像，你的體驗不會再那麼新鮮、那麼有趣。」

「後來才發覺，人生最重要的黃金（體驗和成就），都是要從長時間、複利效應、承諾去換取的。過度自由，你就得不到這些。你的體驗太廣，就沒有深度。有時候放棄選擇，是為了找到更多的深度。」

ISME 測驗揭示的行為模式

Jacky 做完測驗的感想

在訪談中，我們請 Jacky 進行了 BetweenGos 用十年輔導經驗打造的 ISME 職場優勢測驗。測驗結果讓他驚嘆：「我做完這個測驗我覺得對我很有幫助，回應了、呼應了一些我在這個過程裡學到的東西。我希望我當初有人這樣提醒我，或是讓我有更多這樣的資訊去做更好的選擇。」

Jacky 的三大優勢角色解析

1. 開拓行動者 

「完全就是我所有學到的東西跟犯過的錯都跟這有關。我會很衝動去做一些事情，但通常我這樣的個性很需要配一個比較落地、比較 grounded （落地）的人。我永遠需要一個可以把我拉住的人在我後面，顧好一些細節或是警告我一些風險。」

2. 情緒洞察者

「我有非常高的 empathy（同理心），會感受別人的感受，跟人相處還蠻有共感的。缺點就是會變成有時候討好性人格，會把自己的邊界變成比較模糊。因為我太想要大家都開心，會忽略一些重要的架構跟保護自己的邊界空間。」

3. 創意奇才

「很多時候我衝去做的事情，都是一個比較有創意或是不太一樣方向的東西，所以也很需要更多的規劃。」

十年前就該知道的自我認識

Jacky 感嘆道：「要是我十年前可能找 partner（夥伴）就可以找有跟我不一樣特質的人一起，有互補的那種。如果我重來那一次的話，我會做更多的 planning（規劃）。」

給工作卡關者的實戰建議

持續成長的重要性

對於在組織中感到不自由的工作者，Jacky 強調：「我覺得很重要的一點是，你有沒有在朝著你想要的某一個目標前進，就是你有沒有在成長。任何時刻都要在一個自我成長的過程中。」

他分享了第一個老闆給他的建議：「無論你要去哪裡，當下目標要去哪也不重要，重點是你有一直不斷在前進，你沒有停滯。你要一直不斷在前進，不能因為當下不是你最喜歡的環境就不嘗試突破。」

專注於可帶走的能力

「你在任何公司做事都要 focus（專注）在那些你可以帶走的東西上面。」Jacky 提醒，「很多東西其實是你帶不走的，但很多東西是你可以帶走的。公司政治、公司的文化，你一離開就什麼都不重要，但你真的能動手做出什麼東西，那才是人家會看的。」

Plan A、B、C 的思考框架

Jacky 建議大家可以花時間問自己三個問題：

Plan A：如果你現在做一樣的事情，你想像自己五年後是什麼樣子？ 

Plan B：如果你現在的技能都不能用了，你 Plan B 會是什麼？ 

Plan C：如果你有世界上所有的資源，錢、人脈、聲量，你會做什麼樣的事情？

單向門與雙向門的智慧

「單向門就是你只能進去出不來了，雙向門就是進去還可以出來。」

• 單向門：生小孩、某些重大人生決定
• 雙向門：學新技能、錄 Podcast、轉職、創業嘗試

「單向門三思而後行，雙向門三行而後思。」

「我那時候自己離職 IG 的時候就是這樣覺得，我如果現在離職，以後要回去 IG 工作、Google 工作，或去任何科技公司工作，我都可以回去。所以這是個雙向門，看起來是一個很大的決定，但它其實是一個很小的決定。」

Jacky 的自由職涯實踐公式：立體的框架與承諾

自律等於自由

經過這麼多年的探索，Jacky 現在的自由哲學是：

「自律等於自由。你一定要自律才可以得到你想要的自由：」

• 自律去管理時間，才有自由的時間做想做的事
• 自律去理財，才有財富自由
• 自律去管理健康，才有自由的身體做任何事

複雜而立體的自由結構

當我們請 Jacky 用「圖像」來描述他現在的自由公式時，他想出了一個很有趣的 3D 概念：

「底下有一個框架，自由是整個在它上面的一個東西。在這個承諾底下，換取更多的自由，因為你不需要煩惱其他的選擇。當你知道你想要的東西是什麼的時候，你就很自律的去管理。」

這是一個「框架中的框架」、「俄羅斯娃娃」式的結構：

「你的自由是框架起來的，它不是裡面是一個大草原。但你要自由的探索過，你才知道框架要架在哪裡、用什麼架。」

找到你的職場優勢，釐清人生方向

認識自己的重要性

聽完 Jacky 從極端自由到找到平衡的完整故事，你是否也開始反思自己對「自由」的定義？在 BetweenGos 十年的輔導經驗中，我們發現關鍵的「工作卡關」問題是：

光知道自己的優勢還不夠，更重要的是如何實際運用在工作中。

就像 Jacky 感嘆的：「要是我十年前有這樣的資訊，我可能可以做更好的選擇。」認識自己的行為模式和優勢特質，能幫助我們在人生的重要決策時做出更適合自己的選擇。

十週年特別獻禮

在十週年之際，BetweenGos 職涯服務平台結合過往十年的輔導經驗，設計了全新輕量《優勢探索引導課》，不只帶你「認識」優勢，而是「看見」優勢如何被發揮或埋沒，並「找到」接下來可以改變的方向。

這堂引導課要用短短「1 小時」的時間，引導你完成 3 步驟的優勢探索：

▌步驟一：透過 ISME 測驗解析，了解你的優勢角色組合 

▌步驟二：運用評估工具，找出現階段感到「卡關」的原因 

▌步驟三：音頻引導＋學習單書寫，讓想法落地成行動

👉 課程介紹 & 免費試聽：https://bgs.pse.is/waf0918

這堂課像職涯路上的好夥伴，隨時陪你重新檢視優勢、釐清方向。

任何時刻，只要你願意開始，就已經踏向理想的路上！

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結語：自由是一種選擇的藝術

從賣房買車追求極端自由，到創業失敗的痛苦教訓，再到現在透過承諾和框架找到真正的自由，Jacky 的故事告訴我們：自由不是沒有約束的狀態，而是在「深度探索」後做出的有意識選擇。

真正的自由需要：

1. 勇敢探索：先體驗不同的可能性，了解什麼適合自己
2. 理性選擇：根據價值觀和自我認識做出承諾
3. 建立框架：在選擇的基礎上創造保護性的結構
4. 持續成長：在框架內保持自我提升和前進

正如 Jacky 所說：「框架跟自由是一體兩面，在框架底下要有一定的自由，在自由裡面也一定要有自己的框架。」

最後，Jacky 送給大家三句話：

1. 「自律等於自由」
2. 「透過承諾獲得自由」
3. 「行動是夢想的開始，但要願意承擔自由的代價」

如果你也正在尋找屬於自己的自由定義，不妨從認識自己的優勢開始。透過《優勢探索引導課》了解你的 ISME 職場優勢角色組合，可能就是找到理想職涯方向的第一步。

自由不是逃避，而是更深層的承諾與選擇。就像 Jacky 的故事一樣，「真正的自由」往往藏在那些看似約束的承諾裡，等待著我們去發現。

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