這是一個回想起來，有點難忘的聊天經驗。
坐在我面前的Gina，言談舉止中充滿著活力和說不完的有趣故事，她是Airbnb（全球最知名旅宿平台）第一個聘來專門開拓台灣與香港市場的台灣人。
只要學習心態不停下來，你的每份經歷都能帶你到截然不同的高度
求學時期讀的是外文和法律，畢業後沒多久，Gina就到了竹科的IC設計公司擔任法務，工作內容偏行政相關，雖稱不上有趣或是充滿驚喜，也讓喜歡與人接觸的她慢慢學習到，如何用更人性的切入著手處理法律相關的挑戰。
由於長時間在新竹和台北之間通勤，也讓Gina開始萌生回到台北工作的可能，好創造更多時間給家人的想法。
於是第二份工作，來到了台北Microsoft總部，當時正面臨微軟公共政策方針的改變，讓這位法律人不再只需要專注於法律事，而是透過「溝通、協調、宣導」來協助團隊營運，這一來，Gina在微軟完成這十年的階段性任務的同時，也練就了在未來職涯中不可或缺的技能。
經歷了IC科技公司、Microsoft，或許對多數人來說，微軟提供的福利和穩定度是個適合待好待滿的職涯選擇，但Gina卻在這時問自己：「或許我需要的是一個更有開創性的工作內容嗎？來讓我自己更清楚我可以從零開始成就什麼。」時間快轉到下一份工作，雖然也是軟體業，這時候Gina要撐起的角色卻已經完全不同了，她掌管多國多地區的營運，從上海到印度，幾個不同國家之間的差異，也讓她對國際脈動的掌握更全面、更成熟！
沒待過旅遊業！到了Airbnb，卻要讓世界各地的Airbnb認識台灣
三年前，Airbnb終於把版圖拓展進入台灣，但有礙於台灣公共政策在面臨新創產業的不夠健全，在推廣時遇到了非常多的挑戰。對Airbnb來說，核心價值便是“Be a host, and to be understanding”，既然如此，怎麼能不找一位台灣人來當這個新地區的“Host”呢？
Gina深知自己的優勢和劣勢，但在面試前仍不忘多方了解Airbnb此時最想建造的團隊類型，在一天好幾關的面試過程裡，「一時錯亂真的會以為是我在面試他們，因為在面試時你唯有越了解對方尋求的是什麼，你才有可能清楚分析給面試官聽你可能適合或不適合的原因。」
她的理性分析和對新事物的探索熱忱，讓她成為亞洲第一位Airbnb台灣人成員，而明白到她接下來做的事之後，你會和我一塊感謝有她這樣Mindset的人才加入了國際級的企業：「我第一件事、也是最重要的一件事，就是『在公司內部推廣台灣』，你想想喔，當年的營業額、使用者人數，在一開始都沒有亮眼成績、又要花心力和當地（台灣）政府協商的前提下，唯有先讓公司了解台灣，了解這塊土地的美、特色、還有潛力，我才有機會得到總部的資源，才有可能為台灣的旅遊觀光多投注一份力量。畢竟在我之前負責台灣的Airbnb團隊是由多個國籍的人組成，不是那麼了解台灣核心文化前提之下，很多台灣的美沒辦法藉由這個國際級的平台傳播出去。」
這是她為自己設的KPI，讓公司內的外國人了解台灣，KPI的背後，更多的是一種對生長土地的使命。Gina接著說，「經過那些逢人就講『台灣好台灣棒』的努力，終於有一次邀請到亞太業務總監（外國人）來台參訪，我帶他去見識台大昆蟲系教授在台灣東岸開的民宿，一到當地他不斷地說『Amazing！』 看來我成功地用台灣美景收買了老外的心啊（得意）！」
對待你的事業夥伴像對待真正的朋友，他們也會以同等對待回應你
去年Airbnb在台東辦了一個活動，由於預算有限，台灣區的房東們得要自掏腰包，沒想到大家參與就算了，到了晚會結束還意猶未盡，一群人從天黑聊到日出，也讓她首次見識到，原來工作也可以不完全只有工作，尤其遇到與人相處的課題，更是如此。
Airbnb跟台灣人、跟台灣年輕人的關係
專訪到了尾聲，我想了解接下來呢？她最想完成的下一個里程碑是什麼？
Gina說：「我想透過Airbnb，把台灣的文化、旅遊和民宿推廣到國外去。我一直在想，如果我們可以把台灣的民宿推出去，或許能讓年輕人願意回來！台灣太美了，我相信有一部份的人其實是很想回來深耕，但或許礙於收入、工作機會，現階段先出走個幾年；但別誤會，我其實是非常鼓勵年輕人先出去走走看看，既便只是短期生活也好，累積了國際觀，未來更可以在開創自己想做的產品、服務的同時，端出外國人們都會臣服的好菜。」
最後Gina想和才女們分享一個「Flight hours 理論」，建議大家把台灣做中心，用2小時的飛機航程劃半徑，走出去找工作、去走走、去交朋友，唯有這樣，我們更能跳脫台灣的先天地理限制，培養出屬於我們這一代的國際格局，打造出真實的國際競爭力。
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