認識自己是一輩子的功課,蓋洛普測驗是能夠持續提點與輔助我的好工具|學員心得《優勢探索工作坊》

「我很喜歡全神專注當下的體驗和實作,另外是與不同背景的組員交流能引發不同角度的經驗想法、舉手與講師的即時解惑,那種即時的眼神和肢體,是我喜歡實體課能帶來的效果。」

by 蔡 秀敏

(本篇文章轉載自《優勢探索工作坊》學員 蔡秀敏 的貼文分享)

2 年前跟團隊夥伴都做過完整蓋洛普測驗,當時有趣地發現了大家的排列組合差超多,看起來是個互補(同時也是摩擦 XD)

一方面是出於這個工具的好奇,另一方面是我現階段待解的新關卡,包含公司規模的成長、開始有新夥伴和外部協作夥伴加入、手頭上和必須心繫的事情增加。內部營運方式隨之調整的同時,整體的變動讓我意識到協作溝通越來越需要主動調整。特別是其中”和諧”的天賦讓我很介意,因為看起來真的很弱,而且我鮮少正面地感受到他對我有什麼幫助,甚至還有點絆住我 XD

這個月初我瞥見 Audrey 大大 (女人迷品牌策略發展總監)在臉書上推薦課程,有線上也有實體課,於是就秒報北上學習。我是實體課偏好大大大於線上課的人,所以就直接衝台北上課。

1. 延續實體課的偏好

我很喜歡全神專注當下的體驗和實作,另外是與不同背景的組員交流能引發不同角度的經驗想法、舉手與講師的即時解惑,那種即時的眼神和肢體,是我喜歡實體課能帶來的效果。

特別印象深刻有一回合小組討論「#天賦盲點與對策」時,有一位組員提出的對策在我看來是比較消極的心態,於是衍伸出向講師的提問:「了解盲點之後該用相對不擅長的天賦來積極面對,還是其實消極也可以是一個選擇」也引出了關於在一些課題上可以更坦然”放下”的選項。

2. 自己課中到課後沈澱的新發現

這次課程我們專注在 34 項天賦中前 5 項天賦的發揮,藉著天賦與職能排列出來的優勢矩陣,去評估現在工作有沒有值得更好的地方。

我覺得把秀敏這個人抽離來看,和諧搜集思維回顧責任 這 5 個天賦很像一個 5 人小隊,我可以操作做的是讓這 5 人小隊在職業角色上適才適用、互相支援。 我的“搜集”天賦是第2名,我覺得他就很像一個很好的、擁有大量 database 的軍師,輔助提升另外 4 個天賦的品質。

當我們在與人協作時,就很像我的 5 人小隊與另一個人的 5 人小隊在合作,這給我一種很可愛的感覺 XD

3. 答案都在我們的心理,可以被引導出來

Grace 透過學習單引導我們思考,課程中有很大量的書寫與討論時間,這是很棒的自我回顧對話過程,不用去管別人的,就專心面對自己。對於抗拒的,能有接納;對於喜歡的,能有更好的發揮。

在引導和解惑之中,我認識到這個天賦組成在過去幫助我在顧客關係維繫、初創 0 到 1 的營運、內容產出,都能有很好的發揮。而下一步便要重解自己的優勢,在整合、績效、專案管理上更適合我的方式,也能有跡可循。

我很常在每個好的學習之後法喜充滿 XD

在課堂的尾聲,我形容自己介意的”和諧”像是水的力量,他雖然不尖銳硬實,但也可以更海納百川地來創造屬於自己達成目標的可能性。 我寫的下一步行動,是先把過往的 data 經驗整理起來讓團隊可以更順利運行,接著自己也能以關係建立的長處發揮更多可能對外連結的機會。

中場休息和課後都跟 Rabbie 小兔 (BetweenGos 營運長)好奇請益了一些想法,之前在 podcast 中聽到他 BD 和特助角色上,在協助前公司增長上扮演很關鍵的角色。雖然我們的天賦特質天差地遠,卻也因為這樣可以提點我一些沒有想過可以做的方式(我的”搜集”發威,哈)

最後,認識自己是一輩子的功課,一直以來我不排斥透過更多方式來發掘,這次課程後,我覺得蓋洛普是很好的工具,也會是後續能夠持續提點與輔助我的好幫手!

(本篇文章轉載自《優勢探索工作坊》學員 蔡秀敏 的貼文分享)


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