在職場裡，一定都會有這類型的人（或許你就是！）
平常行事低調，不愛露鋒芒，不到處拍上司馬屁、誇炫自己的功績，只是默默把工作都做好做滿的這種人。
也許這樣的你認為只要把工作事項紮實地做好，不但是種獨立的表現，老闆也自然就會看到你的努力跟成績！
But but but, 到頭來才發現老闆根本不了解你到底為公司貢獻了甚麼？
這一次整理自The Muse的讀者來信，這位讀者在職場上遇到類似的事情，不知道怎麼做才能不過度渲染又能讓老闆清楚了解他在公司的貢獻。
The Muse的作者給了她三點建議：
1.確實建立跟老闆溝通的管道
你跟你的主管跟老闆都有在定期開會嗎？如果有，你們的開會內容都在討論什麼？
身為你的上司，他也想看到你在目前的職位上，能夠逐漸駕輕就熟，做出好成績，但是如果老闆不知道你目前在工作上哪裡出了狀況的話，他也是無法幫你的。
可以試著先跟他表達你的小擔憂，目前你跟老闆沒有一個會議或時間是抽出來定期更新你的工作進展的，你能問問老闆有沒有更有效率的方法，讓你能定期跟公司更新自己的工作狀況跟目前成績。
如果上面的機會約成了，可以在會議前先寄封信給老闆列出幾點目前你在公司內的工作內容摘要與達成，讓他對你的現況有大致了解，再來進行討論。這是最不浪費時間，能快速切進問題核心討論的方式喔！
2.「我們」這個主詞要小心使用
如果你是團隊裡的一員，有時候很容易把自己的個人貢獻歸功於整個團隊。
在公司檢視團隊績效的時候，大家常常會說是「我們團隊一起推行這個企劃」、「我們一起達成了這一季的KPI」。團隊的合作當然很重要啊，但也別忘了跟老闆經理提到你個人（確實）所做到的成績，同時再回歸到整個團隊的努力。
3.幫自己的職涯發展排優先順序
自己先想想職涯裡什麼對自己比較重要，是升遷還是加薪？或者想要開發新專業技能？還是想要更彈性的工作時間、地點等等。之後能再跟老闆主管做討論，主要就是要敢去談，一定還有能做調整的空間。
如果你是在一個體系比較小，跟老闆、主管關係比較親近的公司裡，也能把自己目前的職涯規劃藍圖跟他們做分享討論，例如你現在在行銷團隊裡，但未來想走PM的路，如果跟主管提到的話，接下來主管因為了解你的情況了，也才能夠盡他所能的幫助你，他自己也開始去思考目前你的工作內容，能否對你的下一步目標有幫助，也許接下來就開始指派相關任務給你去嘗試了！
其實，到頭來就是回歸簡單幾個字「 不說出來、不去溝通，就是沒有！」，當然溝通的時候一定要保持謙虛，不要讓上司覺得你有予取予求、太傲慢等等超越限度的態度。
能夠讓別人能清楚看到我們在工作上的價值，把中間隔闔透明化也是一種重要職場軟技能啊，可以幫未來職涯多拓幾條路出來！提出勇氣，爬出每天固定的to-do list迴圈，第一步先來想想目前工作的狀況有哪些是需要提出來和老闆主管溝通的吧！
本文轉譯自The Muse，原文標題為“Ask an Honest HR Professional: How Can I Prove My Value Without Bragging?”
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