從硬體、軟體、網路到時尚，從歐洲五國、台灣到中國，從擔任橋樑到CEO，她的職涯發展，看似走得很寛敞，卻又好像互不相干。其實，每一篇章都是「蒐集資訊－了解自己－下決定」的結果。
從小被視作標準好學生的 Christine，其實骨子裏有些叛逆和俠女性格；也因為這樣的反差，形塑了她獨立明快的人格特質。大學畢業不久後就決定前往紐約唸書，即使那時的英文不怎麼流利，但就想挑戰自己，硬是在短時間內拼進了紐約大學。
如果我想看的是世界，那第一份工作就要能提供我一張「機票」
畢業後，Christine 選擇了華碩，為的就是有外派英國的機會。
7年來派駐3個國家，在12個國家做過本地專案項目，待過英國、北歐、中歐與印度，身兼行銷和Sales，對文化高度好奇的她，每到一個地方就立刻著手了解當地動態，為的就是要能夠快速洞察文化區隔。常有人羨慕Christine年紀輕輕就有機會在歐洲市場磨鍊，「幸運其實來自正確的選擇！」她爽朗地說。也許是目標導向的個性中有種對趨勢的渴望，所以總是希望能夠拓展新視野，同時也積極找尋自己下一步想深入的戰場。
各國間轉了一圈後，剛好那時總公司正在建立行銷團隊，她也不眷戀在歐洲獨當一面的日子，立刻回到台灣，擁有行銷 know-how和業務經驗，把自己定義成部門間的橋樑，「簡單地說，就是人體翻譯機啦！」Christine再次發揮概念轉換的功力，一句直白簡單的說明，就讓人瞭解「橋樑」的核心價值。
工作上最重要的軟實力就是溝通，尤其跨部門時，行銷、業務、R&D和設計，不同領域的人有著不一樣的腦袋，如何聽懂每一方的話、讓彼此交流順暢、統合能力和需求，找出最優化的解決方案，也成為團隊領導人最大的考驗。
找出別人不覺得是機會的機會，才讓我決定跨向時尚世界
觀察到網路興起，這時 Christine 來到 Google 擔任大中華區 Tech vertical 全球企業總部客戶的負責人；幾年後由於心裡一直想著要強化自己對中國市場的了解， 開始了在跨境電商軟體領導者 ChannelAdvisor 和 Vogue 中國區廣告總監的職場挑戰。。
「從硬體、軟體、網路到時尚，跨越歐洲、台灣和中國，有些什麼樣的轉變和觀察呢？」
相對於過往強調在單一領域的垂直深耕，現在的職場也重視跨領域水平經營。「也許 Cross-field 對單一產業的了解不夠深，但跨領域的訓練能夠帶來結合技能、彈性和機緣的綜合能力。」然而跨領域不是隨興之所至，Christine 強調「所有的決定都取決於自己的職涯規劃」，同時也透過不同領域、環境的洗禮，讓眼光更精準積極，「才能找到別人不覺得是機會的機會。」
在最難的地方做最難的事，妳也可以這樣帶團隊
當然一路往前衝的過程中，一定會遇到挑戰。
回想起來，最重大的挫敗不是在歐洲打天下，而是首次踏上中國時、帶領一個10多人業務團隊的經驗。那時團隊狀況非常不穩定，已經過了業績成長高速期，銷售一度停滯成長，還有著許多小圈圈，離職、fire 都常發生，高峰期整個 team 只剩下4個人⋯⋯加上第一次來到和台灣文化相似又其實大有不同的中國，文化衝擊和管理團隊時的情緒壓力，讓即使充滿衝勁的Christine，也曾一度想要放棄。
這時她的「橋樑」特質，再次派上用場。
與其去「控制」團隊成員的行為，更有效的作法反而是去了解每個人的心理需求，才能夠激勵團隊專注在長期目標。既然有人的地方就有江湖，那就創造正向的小團隊，透過資深業務帶資淺的方式，讓每個人都負擔起責任，也共享成就感，漸漸地拉回了團隊的向心力。
因為天性好奇，Christine 總是喜歡知道別人在幹嘛，所以逐漸鍛鍊出從他人角度出發的「同理心」，也成為職場上凝聚人心的重要長處。
開始另一個挑戰之前，先理性分析自己的勝率
在海外轉了一圈，創業的想法開始在心裡萌芽。「會衝，也會看準時機，挑戰自己不會的事，但要先分析自己的勝率。」Christine 觀察到現在市場上對天然、有機的需求，加上愛美的天性，決定回到台灣創立天然植萃品牌 IL愛兒，同時也引進國外有質感的獨立品牌，希望能夠創建出根植於美好生活和友善環境的保養品選品平台。
從在企業裡只要負責往前衝的專業經理人，變身成前後都要顧仔細的老闆，過往所受的各種領域訓練和累積的know-how，這時就全部都派上用場了。
這些年來心裡一直秉持著「做有意思的事、有貢獻的人」的初衷，創立了自有品牌，Christine 也和有類似想法的好友們，在台灣開始了 MentorMe 計畫，透過經驗分享傳承，讓年輕世代鍛鍊出更大的格局和精實的邏輯思考。
對於台灣和中國的職場，有什麼樣的建議和分享呢？
關於「人」，Christine 有著非常細膩又一針見血的觀察。中國年輕世代在面對浪潮時往往衝了再說，但這樣的積極有時也會體現在「踩底線」上，身為管理階層必須步步為營；相形之下，台灣的人文素養較為細膩，但有些不接地氣和太過老實，而缺乏了變通和換位思考的綜合能力。
「不用管別人，不斷地讓自己更強大就夠了；能夠把自己的潛力變成實體成果，才是專屬於妳的職場修煉。」
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