找到現在的工作後，因為內容跟前職幾乎毫無關聯，久違地重新回到職場菜鳥身份，最讓我感動的莫過於不用扛責任這件事（ㄎㄎ），在日本這個喜歡從頭訓（ㄒㄧˇ）練（ㄋㄠˇ）新人、有事負責人需要先跳出來扛責任的國家，不管是跟客戶打屁哈拉套情報，還是每個月算業績被總部狠釘，或是跟其它部門主管協調工作，基本上目前都還沒有我直接的事（或是老闆會罩著我，在此不得不說，工作多年我最大的心得就是，一切都是假的，跟老闆合得來才是真道理啊XDDD）。
說是不同產業，其實還是繼續做與廣告業相仿的工作 –– 管進度、看預算、跟著老闆的行程與工作幫忙處理瑣碎事物與見習 –– 不知道是廣告公司時代的訓練與運作方式太高強度，還是因為產業太過不同（或是我已心如止水眼神都死了哈哈哈），總之到目前為止客觀地來看，跟廣告公司時代相比真的都不是什麼困難的工作。身為一個嚮往No Gain, No Pain（你沒看錯我沒寫反）的廢人，截至目前為止真正能讓我困擾的除了日文不夠好外，就是「無法自己掌控時間」這件事。
工作上大家應該都有相同的經驗 –– 總會有段時期，工作必須跟著老闆團團轉，配合主管的需求與節奏；跟著開會、跟著學新東西、然後處理雜事、開始一點一點被指派完成工作中零碎的部分，同時還需要各種查資料與彙整⋯⋯結果就是正規的上班時間大概有１/３是跟著老闆、１/３是完成雜務、１/３是學新東西，必須等到客人或自己下班，才能靜下來處理資料整理或寫企劃等真正需要動腦的工作，加班也就變得在所難免。
遇到開會大半天，還得先把會議記錄寫出來，才能開始忙手上業務的日子，我都是靠著回想老闆被釘業績的慘況，來安慰自己加班也不算什麼，完全就是一個以毒攻毒（？）的心態。是說日本職場流行一個說法是「ほう·れん·そう」，這個字是「菠菜」的意思，取其三個音節，分別代表日本人認為工作上最重要的三件事：報告（ほうこく）、連絡（れんらく）、相談（そうだん/諮詢）。客觀來看確實是很重要的原則，畢竟案子要能順利進行，與其說是靠每個成員的付出，不如說是靠無數次的溝通協調，才能確保平衡、往正確的方向前進（或即使已經是屍速列車還是可以前進這樣）。然而，不知道是否因為日本是個有事老闆先扛的國家，還是純粹民族性太龜毛，這樣的溝通協調放到日本，實際上往往呈現一個走火入魔的情況。
像是我就認識不少日本同事，把「報告」跟「聯絡」這件事發揮到淋漓盡致，就是每 · 件 · 事都會跟老闆/ 同事打招呼 –– 可能我的同事們都發揮日本人生於憂患的精神，擔心自己在上廁所、泡咖啡、或是跟誰交辦工作細節的途中，會被外星人打劫帶走或遭逢大難，所以務必要留下行蹤以防被遺忘⋯⋯這習慣放在服務業或工廠之類還蠻合理，但明明是在辦公室裡各做各的事情，可以清楚掌握同事每分每秒行程的感覺實在太詭異，就是會默默開始猜測，啊⋯⋯去這麼久是去大號吧；畢竟在「菠菜原則」之下，已經很講究工作中的進度報告與情報交換，我又還處於必須繞著老闆與前輩團團轉的狀態，除此之外還要全天候被迫分享同事的個人時間分配，讓我常常有種自己就是隻工蟻的錯覺 –– 每天進入辦公室後就是跟其他螞蟻一起完成蟻后（a.k.a 我老闆or我老闆的老闆）交付的任務，然後不停跟其他工蟻摩擦觸角交頭接耳，只為了交換諸如「我要去吃中飯了」、「我已經寫信給某某廠商了」、「我要去現場找ＯＯ問ＸＸ」⋯⋯等，讓我常常想回覆「隨便你」的情報。
資生堂旗下的開架品牌AQUALABEL水之印，去年起開始的新一波產品形象廣告，主文案是「游刃有餘的人好美麗呐」。（影片各僅15秒）
雖然我對於廣告情境設定是個大翻白眼，只能說這一系列廣告三個代言人都進入超凡入聖的階段，可能他們的狗跟小孩都有預知樂透牌號或股票走勢的能力吧。但身為一個目前生活完全沒有餘裕可言的人，這文案真是直擊我心；有能力保持不慌不忙、面對一切都游刃有餘的人，確實是魅力非凡，令人心生嚮往。
特別是工作多年後其實就知道，這種游刃有餘與其說是來自工作經驗與能力的累積，不如說是已經養成事先推演計算各種狀況的習慣、並且絕對不會放鬆、不心存僥倖的高度自律者才能達到的境界。（臣妾做不到啊～～）
你的今天是充滿餘裕的一天嗎？還是像我一樣，難以獨立支配自己的時間呢？
不管是哪一種，且讓我們咬著牙繼續奔跑吧！
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