貝殼放大（Backer-Founder），成立於2014年，是個專注協助群眾募資的顧問公司。從六個共同創辦人開始，走到現在已經是個40人的公司。
Eva，廖薏淳，從貝殼放大團隊存在的第一天就在了，走過很多事件，協助過很多產品募資成功，26歲的她，現任貝殼放大COO（營運長）。
銀行和新創，抉擇的交叉點，你怎麼選？
台大圖資系畢業後，第一份工作是在銀行的企業金融部門做助理，工作穩定，公司制度完整健全，但Eva天生就喜歡multi-tasking，促使她在下班後的私人時間接受朋友林大涵的邀請，一起玩募資！
玩著玩著玩出興趣，於是在銀行工作七個月之後，Eva決定離職，全心投入貝殼放大。
創業初期，Eva擔任專案經理，主要負責企劃文案、腳本、和媒體策略。剛畢業沒多久的她，就要當募資團隊的顧問，募資產品橫跨電影、科技、設計、民生等不同產品市場。「擔任專案經理的這半年內成長非常多。所有團隊都把我視做乾媽（笑），面對這麼多不同的產品，我必須逼迫自己更快速的學習：做市場調查、觀察市場、了解產品，才能讓團隊更信任我們的專業。」
職涯的累積，從學生時期就開始
「現在回想起來，每一段累積都是相關的。從學生時代開始，幾乎都維持同時有三件事情在手上，例如實習/社團/打工/系上活動/比賽等等，總覺得要做很多事，嘗試各種可能性，生活才能發揮更大的價值。」Eva說到。
令她印象最深刻的活動應該就是大二的「台大藝術季」，真正的活動時間是一個月，但籌備期卻長達半年。Eva在當時擔任活動副部長，參與到整個藝術季的大小環節：開幕閉幕、大型展會、接洽樂團、燈光音響、企劃採訪等，做了很多公關公司做的事，也認識了許多朋友，到現在工作上、生活上關係都還是很密切。
做朋友的生意，最難的事：做完還是朋友
做過印象很深刻的其中一個案件是Zu Watch，因為和設計師是朋友，因而開啟了合作的契機。
「這個案件比較特殊的地方，是我們做了超過萬份的調查回收，用穿搭心理測驗的方式，收斂大量數據，讓設計的同時和市場接軌，一邊傾聽市場TA的回饋，一邊設計並決定開模數量，有效做到符合市場需求與資源管理。」
對Eva來說，和朋友合作永遠都是快樂的，更難能可貴的是做完生意，大家都還是朋友，「誠信」永遠是最核心的準則！
能做「最有熱情」的事很好，但讓人成長的往往是那些「最具挑戰」的
在貝殼放大的四年之後，今年（2017年）三月，Eva正式成為COO（營運長）。
主要工作內容大致包含：對內的流程的建立、人資、審核預算；對外的舊有客戶的聯繫、開拓潛在客戶、董事會關係維護、財報解讀、分析報表等。
「真正的挑戰也在這一年來到。以前在做專案管理時，只要顧好客戶和團隊，並不會考慮到公司整體的財務狀況。但是擔任營運長後，必須更審慎的考量資源的分配，也是因此，今年做了很多人員的調整，包括裁員和制度重整。這對我來說是很不容易的。」
其實還是最喜歡做專案管理的Eva，面對新的工作崗位，肩負起的是更多責任。
「新的工作內容不只是新的，可能可以說是完全陌生的，但對我來說都是嶄新的挑戰，也是公司目前需要的。雖然新的職務內容可能不是我最喜歡的，但我想要看看這個挑戰會帶我去到哪裡。」
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