世界很小，冤家路窄，你工作得好好的，有天人資（或主管）卻問你：「這個XXX怎麼樣？你之前跟他共事過吧？」你一看，發現是你印象極差的前同事！（登愣）五雷轟頂之際，你該講實話嗎？還是為了避免被當成愛八卦的抓耙子，一律說好話呢？
如果你沒遇過這個情況，恭喜你，你很幸運。但產業圈真的很小，我在職涯中就遇過數次這種狀況，這時該怎麼回話會比較好？我們可以從兩個切點來看：
一、如果是這個「人」人品不佳
這應該是最糟的情況。英文中有個詞「毒人」（toxic people），就是在講這種品格不佳、容易帶來負面影響、易引發衝突，讓大家跟他共事起來很有壓力的人。（有的人就是很適合寫書，書名叫《如何3秒內激怒同事》）一個品格很糟的同事很可能會改變辦公室文化和氛圍，如果你已經充分問過自己「我真的不想再跟這個人共事嗎？」並確定你的答案是Hell no，絕不要再次經歷那樣的噩夢，那麼你得想辦法暗示HR這件事。但記得，要保持專業。
直接反映，但講的方式要有技巧
如果你待得夠久，而且大家是信任你、喜歡你的，那建議可以直接找人資主管或該部門主管反映。問你的人如果就是主管本身，代表他們某種程度上信任你，並想參考真實的想法。而且，如果你撒謊，說這個人很棒，最後這個人進來，表現很糟，你不只會被貼上「說謊」的標籤，大家還會覺得你為公司帶來麻煩。所以，一定要講實話，但記得用「舉例」的方式，不然會流於一般的講壞話XD你可以參考以下說法：
「就先前共事過的經驗，我觀察到一些警訊。像是這個人在行為上（這裡請舉實際例子），或是他在工作上有一些壞習慣（這裡再舉一個例子），那時候還發生了一件事（請舉你覺得破壞力最強的顯著例子），如果這些事發生在這裡，我會很失望，因為這裡是一個很棒的工作環境。」
二、如果他只是「事」處理得不好
那如果這個人其實人品沒問題，只是在公事上出了差錯、沒在死線前交出東西，或曾讓其他同事擦屁股，讓你對這個人印象不好，你該怎麼辦？先幫自己喊停，想想這個人的為人，是不是還不錯？大家在工作上不是都會出包嗎？若是這樣的同事，搞不好在幾年磨練過後，他也變強了呀！你需要柔軟一點，給這個人機會。
你可以參考以下說法：
「我曾跟這個人共事過，那時候在這個人執行的業務上遇到一點狀況（這邊請舉實際例子），但其實大家都知道，這件事是很有可能發生的。」
「他是一個很棒的人，不過，我先前有注意到可能是因為XX緣故，導致XX case出包了。」
「我不希望因為我的片面之詞，就影響您對這個人的觀點、決定這個人適不適合這間公司，這只是我的淺見而已。」
不要馬上回覆
無論如何，你都要表現得很專業。你誠實反映的原因，不應該是往「希望這個人受到報應」的立場出發，而是「提供面試官專業資訊」。然後，建議你不要馬上就回答，你必須花個至少一天，來克制自己的衝動，好好想想該怎麼回覆。因為萬一回得不夠專業，而且你也不確定你能不能信任面試官，倘若這件事傳到那名面試同事的耳朵裡，很有可能遭致嚴重後果。
如果你發現，你沒辦法非常信任這個問你的人，那建議你說「我很開心你問我，但不好意思，我沒辦法給出評論。」
深呼吸，然後不要留下任何紀錄
如果你決定要誠實反映，記得事前排練一下你的說法，一定要有前因後果，然後記住，絕對不要留下文字紀錄。親自面對面說或透過電話，都是比較好的方式。別留下把柄啊！
沒有人願意和會拉低團隊士氣、帶來不好影響的人工作，但在職場上，還是要懂得保護自己。記得，先排練好，深呼吸，然後專業地送上你的建議。
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