獵頭到底是不是人資？
我想這次要來正名運動，因為太多人會說：「你們這些人資、HR到底怎麼看市場？」
但是為了不想要讓人資朋友們被影響，這篇文章很誠懇地用洪荒之力來告訴你，
獵頭其實是業務，但看人觀點是人資
你可以說我們是人力仲介，但說實話仲介只是我們工作內容中的冰山一角。
獵頭真正在做的事情是，挖角。
而獵頭的主要合作對象有三種，老闆、用人主管、人資單位。
只是因為獵頭最主要的工作內容是「招募」，也就是說是人資工作中很重要的一環但也是冰山一角，畢竟人資有招募、訓練、組織發展、薪資福利等等太多了；獵頭是從人資工作或企業單位中很重要的一環「人流」提供服務。
獵頭主要分類，
- 高階獵才（Retainer居多）：服務可能只給一家獵頭，提供市場資訊一筆錢，找到對的人去面試一筆錢，上班後再一筆錢。
- 中高階獵才（Perm placement）：一次性的服務，可能會給兩到三家獵頭確保有人，且市場上不會太多人打聽到有找高階主管影響公司氣氛。
- Sourcer（獵頭在外部接了招募案以後由Sourcer來執行第一階段的人員篩選）
- 中低階獵才（大量招募）：因為是大量招募所以業界比較多人知道的就那幾家
- 長期派遣（合約制）：通常是外商在台灣沒有headcount，但通常薪水是給得不錯的希望大家不要誤會。
- 短期派遣（臨時工）：可能大型活動短期內需要大量人力，舉例Ubike剛成立需要很多導覽員、會議活動需要接待或翻譯、飯店需要婚宴工讀生等等。
所以你如果談到了只熟派遣的獵頭，你問他很多資訊他當然不懂，你問到做高階獵才的獵頭，問他勞基法他當然不懂。
而成為專業獵頭必須要做的功課至少有（難怪流動率超高XD）：
客戶端有
專屬市場（產業）產品上下游，代表性公司優缺點，非代表性公司優缺點
每個職位的工作內容與畫面
最新市場資訊（常看雜誌跟新聞，股票代碼等等） 誰誰誰被併購，哪個部門裁員
能夠給予客戶招募建議。
個人端有
如何10分鐘內觀察出人格特質適合哪種類型公司文化或團隊。憑甚麼呢？？要經過很多很多很多練習
如何和各種不同職位的人能夠在同一個平台上對話。憑甚麼呢？？要經過很多很多很多練習
如何給人履歷上建議。憑甚麼呢？？要經過很多很多很多練習
以上，真的超難所以跨入門檻很高，但頭過身就過，當你真的進入狀況了，相對被取代性也較低。
作者原文：江湖人稱S姐
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