7月我全職工作滿5年了，集滿大公司三冠王後選擇去了Startup，團隊成員來自中美印俄澳，橫跨三個時區，以遠端形式工作。
在雇主的信任之下，僱員能實施真正的自治。
這是我最理想的工作狀態。
今天整理了遠端工作常見問題集錦，提供給不知道遠端工作長什麼樣子，或者對這樣的工作型態有興趣的你。
我如何找到遠端工作
1. 擅用遠端工作平台
https://angel.co/ 和數十個餵 Google 關鍵字 “Work from home” “Remote OK/Job/Work” 等就會跑出來的平台。
2.挑選適合自己的遠端工作：
Freelancer ≠Remote Full-time Job
前者是基於合約的自由工作者、自由接案且不受雇於業主，通常你得自己打理一切合約條款、發票，需要建立強大的人脈網路與自我行銷，如果沒有穩定的接案來源，收入會變得十分不穩定，但完全支配自己的時間。
後者是受僱於業主的全職工作，只是不用進辦公室，工作時間可能是約定也可能是彈性的。
3.盡最大可能完成設計挑戰：
這點是面試過大小公司發現近年來設計工作(UIUX)幾乎都要求設計作業，我有時也糾結於這種方式是否對設計師來說不公平，是不是好設計很難有標準答案與衡量方式。
但在每天都要刷幾百封履歷的狀態下，設計挑戰的確是較能篩選真正對公司有興趣且「當下」最能比較出競爭者優劣的方式。(我強調當下，是因為我不認為可以用一個作業來真正評估一個設計師的好壞。)
4.定時維護作品集：
我會定期更新我的 Behance, Linkedin，或適合展現作品的地方，有人看得到，才有工作機會。
5.一點運氣跟十足的決心：
積極，並且不要讓語言成為你的障礙。
沒有辦公室、團隊沒有聚在一起，如何溝通合作？
只要有溝通合作的心，沒有什麼事情是在辦公室以外做不到的。
不要害怕頻繁溝通、主動詢問與解答，如果每個人都願意花溝通成本，就可以降低誤會並推進事情發展。
延伸參考文章：Gitlab 溝通手冊、Zapier 遠端終極指南、Trello 如何擁抱遠端工作
都用什麼協作工具？
最基本的 Slack + Dropbox + Github，我三不五時都會逛逛 ProductHunt看有沒有好玩或能改善工作流程的工具，互聯網時代每天誕生無數個為數位工作打造的生產力工具，不需要多，只要挑選適合團隊的就好了。
沒有見面，怎麼和團隊成員有良好且持續的互動？
自己開啟有趣的話題吧，這更多是屬於團隊文化的建立，我目前也沒什麼心得。但像一些公司會讓成員定時分享興趣或主題，友人Yutin則是團隊成員會在 Slack 狀態寫上每天的趣事或白爛話。
互動是必要的，但不需過度，因為就算在大公司/辦公室裡工作⋯⋯也有些人直到我離職都沒講過幾句話(lol)，但的確在遠端團隊裡特別會有疏離感(畢竟你看不到真人)，所以積極和分享這兩點特質，我認為對養成健康的遠端團隊還蠻重要。
如何管理工作時間？
螢幕打開就是上班，闔起就是下班(誤)。起初的確會有沒有下班的感覺，同事還問我到底是哪一個時區，怎麼白天晚上都在⋯⋯XDD。因為一直待在家裡，上下班的時間反而被模糊了，我們已經習慣用場景的切換作為上下班心情的轉換，所以為了讓工作更像工作、下班更像下班，我必須要有所原則，但不用建立嚴格的時間表。
例如每天 7:00 ~7:30 起床準備早餐，8:00 開啟 Slack 開始工作。16:00~17:00 左右去跑步或負重訓練，來切換工作與私人的時間。
在家如何有效的工作？
每個人進入心流狀態、時間都不一定，環境更是重要的一點，我會將臥室與辦公空間完全切割，只要起床就幾乎不會再躺回臥室，進了臥室就只為了休息，不會把工作帶進休息的空間。
至於輔助設備，多螢幕與 Herman Miller 是必要的(咦)。
最近也開始嘗試與同樣是遠端工作的朋友相約咖啡廳 co-work, 透過偶爾的閒聊放鬆，互相對彼此的專案給予意見，也是很棒的工作方式。(大家可以揪我一起工作！)
有了遠端工作就可以到處旅行了？
旅行對我來說，就是放下所有的事情，投入到一個地方去體驗享受玩樂，這樣的狀態下我是不可能一邊旅行一邊工作的。所以說移動到不同城市或國家工作，我想更適合稱為「生活」而不是旅行。
希望大家都能找到適合自己的工作，並且得到可以讓自己舒服的條件待遇，不管是待在島內島外。遠端工作的確給了我們更多機會與空間，是值得嘗試的一條路。
作者｜Water Chen
哆拉A夢型設計師，喜歡做品牌也熱愛做產品，在科技業打滾第五年，目前在 Startup 負責設計任何事。
是個認真生活認真吃、用心旅遊與用力打電動、勇往直前的女子。
本文授權轉載自Remote Taiwan，原文標題為「遠端工作後，重新找回星星與海洋。」
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