在這個什麼都要速成的世界裡，補習班總會掛著「第一志願保證班」的紅色布旗招生，書局排行榜也總是有「第一次XX就上手」入榜，「四堂課學會Illustrator」、「三小時學會商品攝影」也時常是推廣課程的廣告標語。
身邊許多街舞老師，也會聊起現在的學生（或家長）對於學舞的認知，比起扎實的基礎，可能更追求上台表演，或是學一支偶像的MV舞，覺得這樣就是「會跳舞」了。對於基礎律動和肌肉控制也許也不是那麼了解，反正學了一些很帥的姿勢，拍了一隻有運鏡、有場景的跳舞影片，應該就可以發到社群媒體上，貼上一個「我會跳舞」的標籤了吧。
現在盛行的SLASH文化，總教導我們要「讓別人看見我們會什麼」，所以可能我今天能煮出紅燒肉就代表我會煮飯、能用毛筆把字好好寫在九宮格裡就代表我會書法、能將人物都拍在相片的中央就代表我會攝影，反正我有「不差的作品」就表示我會。但這樣的速成文化，到底帶給社會什麼樣的影響呢？
第一、殺價文化
最直接的，因為「覺得學什麼好像都很快」，所以「做個作品很快的話，應該可以少收一點吧。」
準客戶A：「這個東西很簡單啊，要不是我沒時間，我也做得出來，你就少收一點吧。」
準客戶B：「之前有問過學生團隊，他們的價錢是你們的四分之一耶，你們要不要少收一點？」
我：「所以，這些東西都很簡單，您要不要自己做呢？」
（哇哈哈哈哈！這句當然是沒說出口啊）
把話吞回去，好好的解釋，每一個環節，需要的是團隊分工的專業，每個專業各司其職才能有更好的作品，然後談到一個雙方都還算滿意的價錢。有時候，客戶需要被教育。無法被教育的客戶，就別強求了，放生他吧！價值觀不在一起，後面的合作會更痛苦的喔。（眨眼）
第二、不尊重專業，多做不加錢
因為「覺得學什麼好像都很快」，所以「這個你應該會吧！」
「平面設計師應該也會做動畫吧。」
「舞者應該都會編舞吧，喔喔應該也會自己化妝吧。」
「既然攝影師都來了，順便把我們公司的環境也拍一拍吧，之後可能會用到。」
有些事情，可能只是「剛好我也會」，並不代表「我應該要會」。如果有需要多的服務，請另外支付相關費用。一樣，和客戶好好溝通，通常他們都聽得懂的，不要不說，不說只會讓環境更惡劣。
第三、很難誕生長青的台灣品牌
影響比較大的，是更觀念性的本質問題。因為大家都想要速成、想要在短時間內看到成效，所以大部分的公司目標都會放在營業額，很少將預算或心力放在「品牌建立」，這也是台灣品牌一直難做長遠的原因之一。接觸過台灣各類型品牌主（包含外商、中小企業、新創公司）後，會發現大家最在意的第一名要頒發給：轉換率。
「花了這樣的行銷預算，你預計轉換多少營業額呢？」彷彿問出這樣的問題，就表示很懂。
是的，這樣Data-Driven的公司方針沒有錯，但要看的Data除了轉換率和營業額之外，還有很多重要指標，例如：品牌知名度、品牌好感度、客戶再訪率、產品週期、客戶滿意度… 都非常重要。台灣市場不是不夠大，而是眼光不夠遠，每個細節都顧好，才能打造一個穩固的好品牌。
台灣的「速成文化」絕對是妨礙我們更往前進的最大阻力之一，不管是個人還是公司品牌，如果大家都可以更深耕專業，將「速成文化」的成分大幅降低，更重視「品質」、「創意」、「執行細節」，相信可以讓許多台灣品牌和公司走得更穩更遠，環境也才可能越來越好。
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