你曾有過想離職，卻不知道下一步要去哪裡的煩惱嗎？ 或是，你原本做這份工作，明知道可以選擇同樣的職務內容，只是換個公司環境，卻仍然感到猶豫，好像少了些什麼。「這真的是我想做的嗎？」「不做這個的話，又不知道要做什麼……」的念頭開始浮現腦海。
什麼是數據分析師？ 數據分析師指的是不同行業中，專門從事行業資料蒐集、整理、分析，並依據資料做出行業研究、評估和預測的專業人員。 他們知道如何提出正確的問題，善於資料分析，利用資料視覺化工具和資料呈現；輔助公司商業決策，幫助降低成本，提高收益，改進產品，留住客戶，發現新的商業機會等。總的來說，根據資料分析師的級別，他們主要的工作內容可能包括以下：
在網路世界中，跨境電商平台，扮演著打通全球市場的重要關鍵，然而，遍佈數不清的商品和平台，產品要如何從中殺出重圍？是經營者們日夜苦思研討的問題。... 閱讀更多
- 文／陳韋丞，轉載自隱者的旋律 處理完職涯實際面，這篇想要探索的主題是生涯意義的層面。想要找到有意義的工作、有使命感的工作、有價值感的工作，甚至找到天命和天職，是不是真的很困難？其實有許多理論和工具，都是想要用來回應這方面的問題。 《延伸閱讀：系列第一篇、系列第二篇》
生命三角形：工作觀、自我觀、人生觀
工作觀，是我們對於工作的看法。透過內在與外在三角形，我們已經對工作有完整的了解，接下來仔細談談自我和人生的部分。【自我觀】
自我觀要談的是：我們想成為什麼樣的人？在現在的生命中，我們是否已經成為自己也會喜歡的大人了呢？還是我們不曉得自己想要成為什麼樣的人？ 很多人會陷入自己和別人的比較，進職場之後又更明顯：A比我帥、B身材比我好、C比我有錢、D學歷比我高、E買了一台名車、F上個月剛買房，家人還幫他付頭期款！更別說和主管同事之間、明裡暗裡的攀比，在感覺獲勝的那一瞬間開心了片刻，然後又自己發現這是一種虛無的喜悅、如同煙花般短暫。繼續回到無限比較的輪迴當中。 很多人問我該怎麼改變比較心態，心理學的方法有很多，但我想要介紹的一種方法是：找到你想要成為的自己。 為什麼會和其他人比較？比較其實可以是一件中性的事，許多事情都透過比較而了解差異、了解定位，藉由比較，很多人讓自己更有動力、讓自己的生活變得更好。恰如其分的健康比較，並不會帶來太大的問題。但就壞在比較過度，失去自信、影響心情。 為什麼一直和別人比？因為我們沒有明確的比較基準和目標。理想的目標是和期望的自我比較，努力朝向自己喜歡的模樣前進。簡單來說就是自己跟自己比，但又要如何做呢？在生涯諮商的領域中，生涯建構大師 Savickas 研發了一系列的問題，透過這些提問，從我們喜歡的人物角色開始，提煉出我們想要成為的自己。學習了原始的題目，之後我自己在應用的時候，又融合了敘事、焦點解決、NLP 的技術，讓問題角度變得更豐富。 這時代很多人說要做自己，但會不會有一種可能是：大多數人其實也不清楚自己想要成為怎麼樣的自己。導致最後追逐的是其他人說服他的目標，活在一種假象的追逐當中。 你想要成為的自己，是從你靈魂的聲音中，提煉出來的答案。不是其他人的意見、不是從其他人那裏繼承的主張。專業的諮詢師可以協助你拼湊碎片，加速描繪出自我圖案的過程。如果我們現在的生活，和過去的自我脫節、和未來嚮往的自我脫節，此刻的生命被切割獨立出來，和過去與未來毫無相關，活在此時此刻的我們，當然會覺得非常迷惘、毫無動力。因為你現在過的生活並不是你自己。 我跟一些來訪者談的時候，通常是大家工作最痛苦的時期。為了工作，很多過去的興趣和喜好、未來想做的夢，全部都捨棄了。只剩下現在一天八小時、十小時的工作。我就會請他們重新開始接觸那些，單純喜歡的人事物。當我們重新找到自我和現在生活的連結， 才會重新換發生機，找到能量和動力。
【人生觀：生命故事】
我們想要如何寫下自己生命故事下個章節的劇情？目前生活中的不同層面，是否還有想要提升的目標？除了工作以外，其他面向有沒有也讓自己滿意？關乎人生的意義、人生整體的圓滿，常常是進入職場一段時間的人，後續想要尋找的目標。一個人的動力、使命感、意義感、價值感，... 閱讀更多
在找工作、轉職的過程中，你通常會怎麼做呢？ 更新履歷、開啟人力銀行的履歷權限並搜尋工作、投遞職缺。憑著有限的敘述（工作內容）和自己已知的經驗（過往工作經驗）來決定下一份工作的去向，卻常常在日復一日打卡上下班的過程中，漸漸對於目前的工作內容麻木，懷疑自己難道以後就只是這樣了？害怕自己沒有進步，卻說不出哪裡不夠好…… 「知道自己不想要什麼，但不確定自己要什麼……」是大多數人都曾有過的迷惘。
文／陳韋丞，轉載自隱者的旋律 這系列第一篇提到「興趣─能力─價值」的生涯金三角，不曉得有沒有人想問：大家常說的熱情和天賦又在哪裡呢？跟興趣和能力又差在哪裡呢？這部分的論點百家爭鳴，在進入職業世界比對之前，我先跟大家分享自己對於熱情天賦的看法。 我認為興趣和能力各自都有更高階的概念：熱情和天賦。
文／陳韋丞，轉載自隱者的旋律 最近連續兩次到高雄YS進行演講，講授主題是：怎麼做出長遠的職涯規劃？主辦單位說，很多人經常轉換工作、但又找不到明確方向，因此邀請我分享這個題目，幫助大家作出長遠的規畫，避免一直轉職的困境。
- 文/ 梁子，載自《 還在傻傻分不清？三分鐘弄懂企劃、行銷與策展的不同！》 「喔！你是做行銷的呀…那一定很會賣東西？」 「會企劃不就是很會辦活動嗎？」 「策展人感覺只要穿美美然後出一張嘴啊？」 多數的企劃人可能會遇到類似問題，因為行銷/企劃並沒有專門的學校科系，也沒有太明確的職務定位，所以大部分的業主或廠商、甚至老闆都不一定能弄懂其中的分工概念。接下來，我們就以精簡方式說明，用「專業核心、職能定位、工作重點」三個面向介紹其中的主要差異：
邏輯思維的基礎能力：企劃
企劃是基本功，需要一半的密集訓練，加上一半的自我天份。好的企劃腦袋必須有條不紊、條理清晰，擁有優質的文案與組織能力，善於進行資訊蒐集彙整和分析；面對的通常是數據文字，熟悉的時常是文書軟體，工作內容主要得寫提案、做簡報、想評估、擬計畫，若是會一點美編技能絕對大大加分。如果平常熱愛閱讀，甚至喜歡寫寫文案，那很具備做企劃的好條件。簡單說，企劃屬於一種「組織邏輯」的執行性工作。
強化銷售業績的能力：行銷
行銷是專業力，需依據現有營銷條件構思，加上對市場的敏銳度。好的行銷得擁有基本企劃能力、良好流利口條，善於跨部門溝通 、勇於表達想法；通常是面對營銷面的待解決難題，必須試著了解原因、分析探索，找出提昇品牌行銷目標（銷售業績/公關好感度/節慶販促）的創新方法。工作內容一樣得寫提案做計畫，但更具備策略脈絡、成本概念、系統架構。如果熱愛學習新事物、接觸流行市場、了解商業趨勢，甚至喜歡跟他人分享，那更具備做行銷的好資質。簡單說，行銷屬於一種「營銷強化」的思維性工作。
統合視覺空間的能力：策展
策展是整合力，發想從無到有的創意，以及從平面到立體的總體呈現。好的策展人除了擁有良好的企劃行銷與溝通能力，還要能擬定品牌的發展願景，打造平面視覺、展示陳列和空間氛圍的高度整合性。從品牌定位的策劃、網站風格的擬訂、到施工現場的燈光調校，由淺至深、由大至小，都能帶領團隊實現品牌理念與目標。工作內容包羅萬象，可能上一秒跟文青老闆開會，下一秒在工地指揮監督。如果熱愛創意視覺、熟悉空間規劃、擅長各類企劃執行流程，甚至喜歡不同主題的任務挑戰，那會挺適合往策展人邁進。簡單說，策展屬於一種「品牌整合」的領導性工作。一個好企劃，才有可能成為好行銷；首要是基本功，然後持續強化腦袋。策展不是每間公司行號都需要，但創意到執行的整合能力，絕對是行銷人的最高境界喔！
※本文摘自medium，作者梁子※ 也推薦你看看： 《沒經驗可以做行銷嗎？跨領域到行銷的3大常見問題一一破解！》 《跨領域轉職：從行銷轉職到業務開發的心路歷程》 《必須收藏！行銷人的薪水、現況、未來機會完全剖析》 一天一點靈感，獻給知性慵懶的妳！現在就來follow我們的IG：
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