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「如何在職場上更有影響力?」
「如何找到自己的獨特性,在面試中脫穎而出?」
「如何透過優勢幫自己創造機會?甚至突破薪資天花板?」
是從同學們的問卷和回饋中,發現大家開始想進一步了解的問題。
所以優勢系列的第二堂課:《優勢定位》,就被設計出來了!
真正的優勢,需要內在探索 + 外在評估
真正的「優勢」,是自己擅長、並且比別人好的地方。所以除了「向內探索」以外,也很需要「外在評估」,讓我們客觀分析所處環境、對應的利害關係人、市場需求,才能更明確定義自己在哪個位置上更有優勢。 舉例來說,如果我是一位工程師,我自己寫 code 的時候很滿足,但如果沒有和別人放在一起評估,很難知道自己寫的 code 的速度、簡潔度、完整度有多好,在市場上算是在哪個層級?更適合在產品開發的哪個階段?少了「外在評估」,自然很難估算自己的價值。 但在職場上,很多「外在評估」並不那麼外顯,例如:- 老闆 / 客戶到底要什麼?
- 公司需要我提供的價值是什麼?
- 我自己想要展現的價值,和公司需要我提供的價值,有沒有相符呢?
- 我會是最好的人選嗎?
提供外部評估工具,完整你的優勢探索旅程
無論你的目標是爭取內部機會、轉職、發展副業、想離開現狀… 只要有一個「想改變」的念頭,就是一個好的開始! 優勢定位這堂課會透過三個行動歷程,讓你把這個念頭,化為自己的優勢策略:- 盤點|核心競爭力:從內在出發,盤點自己的硬實力及軟實力,讓你更有自信迎接挑戰。
- 聚焦|優勢定位:加入外部市場觀點,客觀檢視自己的價值,找到最適合自己的位置。
- 行動|價值展現:-這三大步驟,又可以再被拆解成「優勢定位九宮格」,讓學習歷程更視覺化,也可以依據你的需求來上課,更彈性有效率!
P.S. 《優勢定位》課程首映的學員回饋出來了,快去課程頁面看看吧!
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